根拠ある理念創出コンサルティング

根拠ある理念創出コンサルティング 根拠ある理念創出コンサルティング。

マーケットが円熟して、根拠ある?

05/06/2022

ほんの少しの きっかけで、

現状、環境が大きく変わる❗️

そのきっかけは、
本気の必死に他ならない。

腹を括って、迷わず、
一心不乱に追求する。

そもそも論かも
しれませんが、

全ての基本ですよね‼️

05/06/2022

マーケットの変化に
対応出来てない❗️って

思っていたけど…

そもそも マーケットを
分かってない人の方が多い😓

12/03/2022

クライアント先の
美容室で、

多角化事業として、
展開して頂いている、
素材美商品(メニュー)。

より加速度的に、
事業の安定を作る為、

新たな事業のシステムを
昨年8月より本格的に導入。

勿論、絵に描いた餅に
ならない様、検証も並行。

利益で言えば、
６月は、
20,000円程度でした。

半年後の12月は、
17万円を超えてました。

先月(２月)は、
25万円を突破しました❗️
(10日間で、約50名)

１日の営業で、
１人の日も有れば、
最多で10人の日まで。

通常25日営業だと
一日平均２名、

20日営業だと、
２日で５名ペースですね❗️

純利益が、
毎月25万円以上➕される
可能性が高い多角化事業。

関連多角化の強み
シナジー(相乗)効果で、

無関連多角化の
リスクヘッジ(危険回避)を
兼ね備えています。

今しか目えてない
ハイリスクな営業から

未来の安定を見据えた
ローリスクな営業へ。

09/03/2022

今年(令和4年)になって、
個人事業主のコンサルが急増❗️

改めて、個人事業主ほど、
事業理念が大事である❗️と
再認識しました‼️

ガムシャラに戦術を
模索するよりも、

理念に向かって、
方針と政策、戦略からの
戦術を導き出す事が大事です。

06/08/2021

根拠ある理念の
創出コンサルタント平井です。

最近の出来事なんですが、

コンサルティングや
コンサルテーションの
事をよく知らない人が、

コンサルティングの
種類や内容を解って無い人が、

勝手なイメージで、
コンサルを決め付け、

そのイメージからズレてると
批判する内容に出会いました❗️

コンサルティングの内容は、
百者百様です。

それぞれの契約毎に違います。

契約書を見てない人は、
下手に首を突っ込まない方がいい❗️

馬鹿にされるのがオチです😄

25/06/2021

自分に対して、
１人の支持者の影には、
９人の不支持が存在する。

この事を知っていれば、
嫌われる事なんて、

当たり前の事。

リスクの無い
人間なんて存在しない。

メリット(ベネフィット)が
デメリット(リクス)以上の人だけに

支持される事がベスト、
ターゲットとはそんなモノだ。

大多数は、リスクの方が大きい。

ニッチでコアな人達だけで、
事業を展開するから楽しい‼️😄

10/06/2019

理念経営の意味が分かって、

支援内容の１つ１つの
理解が深まり、
理念が繋がれば、

点から線へ、
線から面へ… と
一気に理解が深まります。

理解が深まれば、
合点がいった納得になるので、

目に見えぬ武器となって、
結果・成果を生み出し始めます。

通常、
実務と理論が融合するまで
3年位の月日が必要となります。

早めてもいいが、
その分、内容が薄まります。

そんな意味の
無い事は する必要は無いので、
要望が有ってもお断りします❗️

自分勝手をしていても、
何も変わらない❗️

早めたければ、
経験を増やす事です。

それによって、
更に違う体験が出来るかも
しれませんが… 笑😂

10/06/2019

本日は、
寝屋川市の個人事業 美容室の
女性経営者さんの経営支援を
させて頂きました。

根拠ある理念の創出は、
最初、何の意味があるのか⁉️

全く分からず、
こんな事をして何になるの⁉️

そう、
思われる経営者さんが多いです。

経営を分かっていないのだから、
何をしてるのか？、検討が付かないのも仕方が無い事ですが…

経営者としての経験値が高まった時、
尽く、内容が繋がり意味が理解出来始め、

点から線へ、線から面へ… と
一気に理解が深まります。

理解が深まれば、合点がいった納得になるので、目に見えぬ武器となって、結果・成果を生み出し始めます。

通常、美容師さんで
実務と理論が融合するまで
3年位の月日が必要となります。

じっくり、しっかり、
実務経験を経て、

経験値が高まれば、
判断力・決断力も高まります❗️

その結果、
実り豊かな未来が創出されます。

寝屋川市の美容室のオーナーさん
の３年後が楽しみです。👍

09/06/2019

疎水理論から生み出された、

ケア(予防)やリペア(修復)を
使ったパーマやカラーなどの
デザイン系の商品(メニュー)を、

メニュー(商品)で 提供していても
事業の進化や成長には繋がらない。

デザイン事業の延長線上では、
利潤を生まない様に、創ってあるから。

素材美事業で、
カットも、パーマも、カラーも しない顧客を集客し、

素材美事業だけで運営する能力を
持たないと 機能しない。

素材美事業を起動させて、初めて
儲かる様にシステムを創ってます。

事業の関連多角化を中心に、
(限りなく無関連多角化に近い、
関連多角化。)

関連と無関連、
双方のメリットである、

リクスヘッジとシナジーが
あるからこそ、

10年先の
運営の安定があるのです。

これからの２年間、
事業をどう展開するか⁉️

それが、重要因子です。

ケミカル(化学的)知識を
身に付けて、
技術力を高めても、

美容室は、儲からない‼️

だって、
もう そんな市場じゃないから。

顧客(ニーズ)は 常に変化し、
ニーズを追っても 結果は逃げる！

ウォンツをニーズに
顕在化させる❗️

この事の意味が分からない
個人事業所の経営者は、

５年以内に厳しい
経営環境に飛び込む事になる。

それは、
自業自得なので仕方ない‼️

目先の事しか見えない経営者は、
経営者として無能なのである。

経営者が無能も言う事は、
事業所が倒産する❗️と言う事。
ジリ貧な生活を余儀なくされるという事。

この現実が待っている❗️と、
覚悟を決めた方が良い。

レッドオーシャンでは、
資金力の戦いになり、
資金力の乏しい事業所は、
倒産へと追いやられる。

又は、
ジリ貧な売り上げとなり、
普通と呼ばれる生活から遠ざかる

逆に、
ブルーオーシャンなら、
資金力なと関係の無い、
悠々自適な事業を展開でき、

豊なライフスタイルを
手に入れる事が出来る。

どちらを選ぶも、
経営者の判断と決断。

自分が選択した事、
未来に後悔は無いだろう。

私が 言ってるのでは無い。

過去の歴史が物語っているのだ。

期限は、2020年 秋まで、
あと１６ヶ月。

個人事業に於いて、
経営体力の落ちた事業所に
再生の道は無い。

01/11/2018

根拠(理由)ある
事業理念の創出コンサル❗️

2018年 11月 より、

美容室とネイルサロンの
無料経営相談会を始めます！

近畿圏限定で、最長３時間。

マーケットが円熟し、
従来の仕事の仕方では、
お客様が満足しない様に…

今は、問題無いが、
未来に不安がある。

独自の商品(メニュー)の
作り方が分からない。

とりあえず、話が聞きたい！

など、なんでも大丈夫です。

気軽に 使って下さい (^ ^)v

また、
少しでも悩んでる経営者さんが
居れば、ご紹介下さい。

※
出張が多い為、日程の調整で
ご迷惑をかける事がございます！

予めご了承下さいませ。

住所

大阪府
Higashiosaka-shi, Osaka
579-8027

電話番号

+819021153708

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