株式会社NextMessage

株式会社NextMessage ー企業理念ー
生きがいを育み合える社会に 　

組織図を書き換える前に、経営者自身の“心のOS”を見直す必要があります。30名、50名と組織が大きくなると、多くの経営者は評価制度や組織図など、“仕組み”を整えようとします。もちろんそれ自体は大切です。ただ、仕組みを入れても現場の空気が変わ...
28/08/2026

組織図を書き換える前に、経営者自身の“心のOS”を見直す必要があります。

30名、50名と組織が大きくなると、多くの経営者は評価制度や組織図など、“仕組み”を整えようとします。
もちろんそれ自体は大切です。
ただ、仕組みを入れても現場の空気が変わらないなら、原因は別の場所にあります。

それは、経営者が無意識に持っている価値観、恐れ、正義感。
つまり“心のOS”です。

「結局、自分がやらないと不安」
「嫌われたら組織が崩れる」
「数字を出せない人に価値はない」
こうした前提が変わらないままでは、どれだけ仕組みを整えても、組織は目詰まりを起こします。

100名未満の組織ほど、会社は社長の内面を映します。
だからこそ、最初にアップデートすべきは組織図ではなく、自分自身の前提です。

この続きは、以下のnoteに掲載しています。
ぜひご覧ください。

https://note.com/ikigai_nm/n/n96d2f3838421?sub_rt=share_pb

#経営者 #中小企業経営 #組織づくり #組織開発 #マネジメント #自己理解 #理念経営

自分との約束を守れる経営者が、組織を強くします。組織の信頼は、対外的な実績だけでつくられるわけではありません。その土台には、経営者自身が「自分との約束」を守れているかどうかがあります。やると決めたことを先延ばしにする。自分で決めた基準を、自...
25/08/2026

自分との約束を守れる経営者が、組織を強くします。

組織の信頼は、対外的な実績だけでつくられるわけではありません。
その土台には、経営者自身が「自分との約束」を守れているかどうかがあります。

やると決めたことを先延ばしにする。
自分で決めた基準を、自分で破る。
この小さな積み重ねは、気づかないうちに自己への信頼を削っていきます。

一方で、自分との約束を守り続ける人は、自分への信頼を育てていきます。
その自己信頼が、判断の強さ、継続力、周囲への影響力へとつながっていく。

組織を強くしたいなら、まずは自分との約束を守ること。
その覚悟と実行の積み重ねが、未来の自分と組織をつくります。

━━━━━━━━━━━━━
ただ今、『LINE登録者限定』で

【管理職育成でやってはいけない5つのNG思考】

を無料で配布しています！

👇無料特典の受け取りはこちらから！
https://lin.ee/ZsxiS9Y

#経営者 #中小企業経営 #自己受容 #自己理解 #組織づくり #リーダーシップ #人材育成

指示・管理を強めるほど、社員の主体性は失われます。「任せたいのに、任せきれない」「自分はこんなに考えているのに、なぜ社員は動かないのか」そんな違和感を抱えている経営者は少なくありません。ですが、その背景にあるのは、社員の意欲不足だけではあり...
21/08/2026

指示・管理を強めるほど、社員の主体性は失われます。

「任せたいのに、任せきれない」
「自分はこんなに考えているのに、なぜ社員は動かないのか」
そんな違和感を抱えている経営者は少なくありません。

ですが、その背景にあるのは、社員の意欲不足だけではありません。
指示が細かくなり、管理が強くなるほど、組織の中には「社長の正解を探す構造」が生まれます。
すると社員は、自分で考えるより、間違えないことを優先するようになります。

主体性は、叱咤や管理では育ちません。
安心して考え、判断し、自走できる環境の中で育っていきます。

問うべきは、社員の行動だけではなく、経営者自身が何を期待し、何を恐れているのか。
その思考の設計を見直すことが、組織の空気を変える第一歩です。

続きはnoteでご覧ください。
https://note.com/ikigai_nm/n/n68e3e962717e?sub_rt=share_sb

#経営者 #組織づくり #組織開発 #マネジメント #主体性 #人材育成 #自己理解

小さなGIVEが、組織の空気を変えます。組織が良くなる時、最初に起きているのは、大きな制度変更ではなく、誰かの小さなGIVEです。見返りを求めずに動く。相手のためにひと手間かける。先に差し出す。この姿勢は、思っている以上に周囲へ伝播します。...
18/08/2026

小さなGIVEが、組織の空気を変えます。

組織が良くなる時、最初に起きているのは、大きな制度変更ではなく、誰かの小さなGIVEです。

見返りを求めずに動く。
相手のためにひと手間かける。
先に差し出す。

この姿勢は、思っている以上に周囲へ伝播します。
そして、信頼は「与えた人」から先に育っていきます。

経営者が損得ではなく、まず与える姿勢を持てるか。
その姿勢が、組織の空気の質として表れます。

与える文化が根づく組織ほど、人は安心し、協力し、与える循環が生まれるのです。

まずは小さなGIVEでいい。
今日、自分から何をGIVEするか。
その一歩が、幸せと信頼の循環をつくっていきます。

━━━━━━━━━━━━━
ただ今、『LINE登録者限定』で

【管理職育成でやってはいけない5つのNG思考】

を無料で配布しています！

👇無料特典の受け取りはこちらから！
https://lin.ee/ZsxiS9Y

#経営者 #中小企業経営 #自己受容 #自己理解 #組織づくり #リーダーシップ #人材育成

組織のまずいサインは、静かに広がります。組織の崩れは、突然起きるものではありません。多くの場合は、小さな違和感の放置から始まります。黒字だから問題ない。指摘すると嫌われる。時間やルールが少し緩んでいる。誰かのせいで問題が止まる。そして、管理...
14/08/2026

組織のまずいサインは、静かに広がります。

組織の崩れは、突然起きるものではありません。
多くの場合は、小さな違和感の放置から始まります。

黒字だから問題ない。
指摘すると嫌われる。
時間やルールが少し緩んでいる。
誰かのせいで問題が止まる。
そして、管理職に元気がない。

こうしたサインは、単なる一時的な不調ではなく、組織の劣化が始まっている兆しかもしれません。

特に100名未満の組織では、小さな緩みがそのまま文化になります。
だからこそ、問題は“大きくなる前”に向き合うことが重要です。

あなたの組織は、成長途中ですか。
それとも、劣化途中ですか。
続きはnoteでご覧ください。
https://note.com/ikigai_nm/n/n0c51083bf2a4?sub_rt=share_sb

#経営者 #組織づくり #組織開発 #マネジメント #管理職育成 #理念浸透 #組織文化

自己否定は、自分自身を追い詰めます。「もっと厳しくしなければ」「完璧でなければ」そうやって自分を奮い立たせている経営者は少なくありません。ですが、その姿勢はときに、自分の行動力を奪うだけでなく、無意識のうちに社員にも広がっていきます。自分を...
11/08/2026

自己否定は、自分自身を追い詰めます。

「もっと厳しくしなければ」
「完璧でなければ」

そうやって自分を奮い立たせている経営者は少なくありません。

ですが、その姿勢はときに、自分の行動力を奪うだけでなく、無意識のうちに社員にも広がっていきます。
自分を追い込む人ほど、相手にも厳しさを求めやすくなるからです。

本当に必要なのは、「甘やかし」ではなく「受容」です。

今の自分を認めること。
相手の未熟さや揺らぎも、まず受け止めること。

そこから、人も組織も前を向けるようになります。

自己受容できる経営者ほど、空気を変えます。
あなたは今日、自分と相手にどんな“受容の姿勢”で接しますか？

━━━━━━━━━━━━━
ただ今、『LINE登録者限定』で

【管理職育成でやってはいけない5つのNG思考】

を無料で配布しています！

👇無料特典の受け取りはこちらから！
https://lin.ee/ZsxiS9Y

#経営者 #中小企業経営 #自己受容 #自己理解 #組織づくり #リーダーシップ #人材育成

今の姿勢が、未来の自分をつくります。未来は、特別な一日で決まるものではありません。毎日の小さな判断、向き合い方、姿勢の積み重ねで形づくられていきます。経営においても同じです。なんとなく過ごす今日が続けば、なんとなくの未来になる。一方で、今こ...
07/08/2026

今の姿勢が、未来の自分をつくります。

未来は、特別な一日で決まるものではありません。
毎日の小さな判断、向き合い方、姿勢の積み重ねで形づくられていきます。

経営においても同じです。
なんとなく過ごす今日が続けば、なんとなくの未来になる。
一方で、今この瞬間に責任を持ち、誠実に向き合う姿勢を持つ人は、未来を自分の手でつくっていけます。

過去の成功も失敗も、今の自分の土台です。
そして、今の自分の姿勢が、その先の人生と組織の在り方を決めていきます。

未来を変えたいなら、変えるべきは“いつか”ではなく“今”。

あなたは、未来の自分に責任を持てる姿勢で、今日を生きていますか。

━━━━━━━━━━━━━
ただ今、『LINE登録者限定』で

【管理職育成でやってはいけない5つのNG思考】

を無料で配布しています！

👇無料特典の受け取りはこちらから！
https://lin.ee/ZsxiS9Y

#経営者 #中小企業経営 #経営者の在り方 #自己理解 #主体性 #リーダーシップ #組織づくり

受け身の組織は、AI時代に埋もれていきます。生成AIの普及で、仕事の進め方も、価値の出し方も、大きく変わり始めました。この変化の中で問われるのは、知識量以上に「姿勢」です。言われたことだけをこなす。変化を待つ。周囲の空気に合わせる。その受け...
04/08/2026

受け身の組織は、AI時代に埋もれていきます。

生成AIの普及で、仕事の進め方も、価値の出し方も、大きく変わり始めました。
この変化の中で問われるのは、知識量以上に「姿勢」です。

言われたことだけをこなす。
変化を待つ。
周囲の空気に合わせる。
その受け身の姿勢では、これからの時代、AIに代替される側に回りやすくなります。

一方で、自ら考え、選び、動く人は違います。
主体性がある人ほど、個性が活き、創造性が価値になり、組織の未来をつくっていきます。

AI時代に必要なのは、便利さに流されることではなく、主体性を鍛えること。

あなたの組織は、受け身ですか。
それとも、自ら価値を生み出す側ですか。

━━━━━━━━━━━━━
ただ今、『LINE登録者限定』で

【管理職育成でやってはいけない5つのNG思考】

を無料で配布しています！

👇無料特典の受け取りはこちらから！
https://lin.ee/ZsxiS9Y

#経営者 #中小企業経営 #組織づくり #主体性 #人材育成 #理念経営

弱音を吐けない社長ほど、組織で孤立します。100名未満の会社では、社長の影響力が大きいからこそ、「弱さを見せてはいけない」「迷いを見せてはいけない」と、自分を強く見せようとしがちです。ですが、その“強さ”が続くほど、組織には少しずつ距離が生...
31/07/2026

弱音を吐けない社長ほど、組織で孤立します。

100名未満の会社では、社長の影響力が大きいからこそ、

「弱さを見せてはいけない」
「迷いを見せてはいけない」

と、自分を強く見せようとしがちです。

ですが、その“強さ”が続くほど、組織には少しずつ距離が生まれます。
部下は本音を言えなくなり、正解探しや忖度が増え、主体性は失われていきます。

本当の問題は、"弱さ"があることではなく、感情の扱い方です。
自分の不安や焦りを自覚し、取り扱える経営者ほど、その会社の空気は変わります。

トップが変わると、会社は変わります。

続きはnoteでご覧ください。
https://note.com/ikigai_nm/n/n1ec573091bf2

#経営者 #組織づくり #組織開発 #マネジメント #リーダーシップ #人材育成

“あの幹部の態度が気になって、決断が鈍った”もしこの発言に思い当たるなら、組織の停滞が始まっているかもしれません。経営者が空気や印象で動くと、判断は遅れ、PDCAは止まります。大事なのは、感情を否定することではなく、事実と解釈を分けること。...
28/07/2026

“あの幹部の態度が気になって、決断が鈍った”

もしこの発言に思い当たるなら、
組織の停滞が始まっているかもしれません。

経営者が空気や印象で動くと、
判断は遅れ、PDCAは止まります。

大事なのは、
感情を否定することではなく、
事実と解釈を分けること。

上流である経営者が“ファクトを見る”姿勢を持てば、
組織の意思決定速度は変わります。

感情で動く組織から、思考で進む組織へ。

続きはnoteでご覧ください。
https://note.com/ikigai_nm/n/n0c3b6dd69439?sub_rt=share_sb

#経営者 #組織開発 #組織マネジメント #意思決定 #理念浸透 #リーダーシップ

住所

Ibaraki-shi, Osaka
567-0887

電話番号

03-5937-6390

ウェブサイト

,

アラート

株式会社NextMessageがニュースとプロモを投稿した時に最初に知って当社にメールを送信する最初の人になりましょう。あなたのメールアドレスはその他の目的には使用されず、いつでもサブスクリプションを解除することができます。

事業に問い合わせをする

株式会社NextMessageにメッセージを送信:

ショートカット

共有する

カテゴリー