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Kagoshima-shi, Kagoshima
HYコンサルタント事務所

人材育成をお手伝いするHYコンサルタント事務所のホームページ。
http://www5.synapse.ne.jp/hiyamagu/

平成15年に脱サラして、翌16年に創業しました。皆さんに支えていただきながら今日に至っております。専門分野は、企業支援と人材育成並びにキャリア・コンサルタントです。民間企業の他、職業訓練校、公的機関等から仕事を頂いております。

18/08/2025

残暑お見舞いもうしあげます。

某企業の中計作成支援中です

14/05/2025

社員間のジェネレーションギャプ、人材育成面では重要なことですね
昨日は、ある企業で
時代背景とジェネレーションをテーマに講演でした

22/04/2025

後継者不在これが、現状中小企業の最大課題ですね
優良な技術・ノウハウ・商品など有する将来性豊かな企業でも後継者がおらず、廃業する企業も多いようです。
一方後継者には、多くのスキルが求められます。これらのスキル習得を含めて、時間をかけて育成する必要がありますね。現経営者が健在のうちに、10年先の後継者を育てることが重要と思います

18/02/2025

早いもので、55歳で早期退職し、個人創業して20年、お陰様で本日20期決算申告をすることができました。

本当に多くの方と出会い、ご支援頂戴いたしました。

後期高齢者とはなりましたが、世の中の邪魔にならない範囲で
もう少し頑張ろうかなと思っています。

今後ともよろしくお願いいたします

05/07/2023

今後の経営
人手不足と人材育成（既存社員のキャリアアップ）
避けては通れない
テーマですね

以下ビジネスインサイダーから抜粋です

6月に閣議決定された政府の骨太の方針（経済財政運営と改革の基本方針2023）に「職務給の導入」が盛り込まれた。職務給とはいわゆるジョブ型賃金だ。

「リ・スキリングによる能力向上支援、個々の企業の実態に応じた職務給の導入、成長分野への労働移動の円滑化、の三位一体の労働市場改革を行い、客観性、透明性、公平性が確保される雇用システムへの転換を図ることが急務である

つまり、個人に対して時代が求めるスキルを修得するリスキリング（学び直し）を支援する

企業に対しては求めるスキルを明確にしたジョブ型賃金の導入を促し、学んだスキルと企業が求める職務をマッチングさせることで賃金が上がっていく仕組みをつくっていく。