会議を変える・組織を変える：「質問会議」推進プロジェクトin北陸

30/01/2018

【残席1となりました。金沢にて2月17日（土）から6回連続開催「不確実な時代のリーダーシップを学ぼう！」】
　　　　　　　　　詳しくは
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http://www.learn-lights.com/LP2/alstudyg1/

質問会議推進プロジェクトin北陸の羽利です。
2017年に体験会をいたしました質問会議®ですが、もう少しじっくり学んでみたいというご要望に応えて、月1回の勉強会を開始いたします。

ご都合の良い回だけ出ることもできますが、初回からご参加されると、体系的に学べます。

【残席4：金沢にて2月17日（土）から6回連続開催】
「不確実な時代のリーダーシップを学ぼう！」詳しくは、
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http://www.learn-lights.com/LP2/alstudyg1/

質問会議推進プロジェクトin北陸の羽利です。
2017年に体験会をいたしました質問会議®ですが、もう少しじっくり学んでみたいというご要望に応えて、月1回の勉強会を開始いたします。

ご都合の良い回だけ出ることもできますが、初回からご参加されると、体系的に学べます。

第1回は残席が4席となっております。

23/01/2018

【残席4：金沢にて2月17日（土）から6回連続開催】
「不確実な時代のリーダーシップを学ぼう！」詳しくは、
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http://www.learn-lights.com/LP2/alstudyg1/

質問会議推進プロジェクトin北陸の羽利です。
2017年に体験会をいたしました質問会議®ですが、もう少しじっくり学んでみたいというご要望に応えて、月1回の勉強会を開始いたします。

ご都合の良い回だけ出ることもできますが、初回からご参加されると、体系的に学べます。

第1回は残席が4席となっております。

31/07/2017

【「質問会議」推進プロジェクトin北陸の特設ページのおしらせ】
「質問会議」推進プロジェクトin北陸　WIAL-Japan認定ALコーチの羽利です。

質問会議®についての特設ページができましたので、「質問会議」って何？という方は、ぜひぜひご覧くださいませ。

https://hkrk-mindfulness.wixsite.com/action-learning

28/07/2017

【8月20日（水）金沢：質問会議®体験会終了】

「質問会議」推進プロジェクトin北陸　WIAL-Japan認定ALコーチの羽利です。

先日、金沢で第１回目の質問会議®（アクションラーニング）体験会を行いました。第１セッションは、私、羽利が、第２セッションは富山の岡本実人コーチが担当しました。

どちらのセッションも、「人」に関する問題でした。アクションラーニングらしいしみじみいいセッションでした。

１人で悩んでいたことが、他者の視点を借りながら、今まで見えていなかった解決策が見えたと思います。

これからすこしずつ質問会議のベースになっているアクションラーニングについてご紹介できればと思います。

28/07/2017

【金沢・富山で体験会が始まっています】

「質問会議」推進プロジェクトin北陸　WIAL-Japan認定ALコーチの羽利です。

7月から10月にかけて、金沢と富山では、「質問会議」のセミナー・セッションを継続的に開催いたします。

（富山）8月 2日（水）13:30〜18:00 株式会社iソフト 会議室
（金沢）8月29日（火）13:30〜18:00 ITビジネスプラザ武蔵
（富山）9月 6日（水）13:30〜18:00　 株式会社iソフト 会議室
（金沢）9月28日（木）13:30〜18:00 ITビジネスプラザ武蔵
（富山）10月11日（水）13:30〜18:00 株式会社iソフト 会議室
（金沢）10月25日（火）13:30〜18:00 ITビジネスプラザ武蔵 ←今期最終

詳細のご案内、申込方法はまた別にご案内しますので、まずはスケジュール帳を確認してみてくださいね。

28/07/2017

【Facebookページ名が変わり活動を再開します】

旧：北陸しごとと組織の研究所の羽利です。

しばらく活動を休止していましたが、ページ名を変更し活動が本格的に再開となりますのお知らせいたします。

新ページは
会議を変える・組織を変える：「質問会議」推進プロジェクトin北陸と申します。

目的は、旧ページとほぼ変わりはありませんが、より一層、「会議」を学びの対象としながら、組織が変わっていくことを一緒に考えていきたいと思っています。

31/01/2016

【セミナー好きな大人たちはチームで働くことについて学んだことがどれくらい定着しているのか？】

北陸のしごとと組織の研究所の羽利（はり）です。
（実名をリクエストされましたので今回から名乗ることにしました）。

皆さんは、ラーニング・ピラミッドをご存知ですか？

それぞれの学習法について学習定着率という観点からピラミッドを用いて図形化したものです。

学校教育のアクティブラーニング化によって最近よく目に留まるようになってきました。

今回は、心を込めて手書きさせていただきました！

これは、学校教育の現場の先生たちからは賛否両論あるようですが、高校・専門学校・大学では注目すべき成果を挙げている学校が続々と現れています。

ラーニングピラミッドについては、実験的データがないということが受け容れ難いひとつの要因になっているように思います。

しかし、研修や組織変革のご支援をさせていただいている私たちからすれば、各種スキルやリーダーシップ開発の中では、「実演してもらう」以下の割合を多く確保するというのは、もはや基本中の基本です。
（もちろん知識付与型研修は別の方法で研修が設計されると思いますがここでは触れません）

学生の場合は、まだ学力テストで評価される機会が圧倒的に多く、与えられた知識や公式を覚えること、その応用で問題を解くことで「個人」が評価される組織の中にいます。

一方、私たち社会人は、業務の中で変動する情報に対応しながら「チーム」で成果を上げていくことが求められる組織の中にいます。

そういう違いもあって、学校教育と社会人教育の現場の指導者の腹落ち度は異なるのかなと感じられます。

研修の目的が、チームの変容に重きを置かれるような場合には、じっと講師の話を聞いているような研修では、別途、気づきを共有したり、後日行動を振り返るような「対話の場」が必要になるでしょう。

このような「対話の場」は「対話の文化」がない組織では、作るのは至難の技です。

また、勉強熱心な人が、個人でセミナーを受けたり、本を読んだり、DVDやオーディオブックの視聴で学習しても、チーム全体へ波及させていくには、実際に行動に移したり、体験を話したり、チームの中で情報発信したり教えて行くアウトプットがない場合には、ほとんど影響しないでしょう。

１人で試行錯誤・孤軍奮闘するよりは、チームを「行動」と「対話」で巻き込むことが組織を変えて行く上で必要です。

一緒に学んで行きましょう。
【申込受付中】第2回チームが変わる基本の「き」：人間関係を変える12のレッスン〜飲み会を3回やるよりチームが強くなる2時間のストーリー〜
https://www.facebook.com/events/1245779222104961/

26/01/2016

【あなたはどれだけ「自分のこと」を話していますか？「目の前の相手のこと」に興味を持って問いかけていますか？】

コミュニケーション不全が起きている組織には、もちろん何らかの原因があるわけですが、いつまでもその原因に向き合わない組織がやってしまいそうなことのひとつに「特定の人のせいにしてやりすごす」ということが挙げられます。

「あの人がもっとやる気を出してくれれば」「あの人がもっと協力してくれれば」「あの人はいつも会議で意見を否定する」「上司の意思決定がいつも遅くて仕事が滞る」

しかし、組織のコミュニケーション上の問題において、特定の個人のせいにし続けても、生み出されるのは「対立や排除の構造」です。

（自分のせいにしすぎて心を患うというケースもありますが）

多くの組織の人間関係の問題は、特定の個人に原因があるのではなく、往々にして自分も含めた「関係」に問題があると考え、自分に対して挑戦的で、組織にとって創造的な選択をした方が組織は成長し、変化に強くなります。

私たちは、問題児扱いされる「あの人」のことを一体どれだけ知っているでしょう？

私たちは、問題児扱いされる「あの人」にどれだけ自分のことを知ってもらっているでしょう？

「なぜ、個々人のことを組織の中では扱えないのか？」

様々な原因があると思いますが、そういったことを１つ１つクリアしていくことが柔軟で強い組織を作って行く上で必要です。

しかし、あなたの組織にピッタリの模範解答は外部の人間が見いだせるものではありません。

自分の組織にあったものを試行錯誤していくこと。

その疑似体験をし、自分なりの答えを見つけて行くのが私たちの勉強会の目的でもあるのです。

【申込受付中】第2回チームが変わる基本の「き」：人間関係を変える12のレッスン〜飲み会を3回やるよりチームが強くなる2時間のストーリー〜
https://www.facebook.com/events/1245779222104961/

19/01/2016

【あなたの職場の会議は活発な「快議」ですか？】
と聞くと、笑顔で「はい」と答えられる方はどれくらいいらっしゃるでしょうか？

「うちは資料配布されて、見ればわかるのに伝達する時間がやたら長い」
「どうせ最初から結論ありきなんですよ」
「同じ人ばかりが意見を言っていて、それ以外の人が意見を言ってもほとんど取り上げられない」
「ベテラン社員ほど意見を否定する」
「できない理由ばかり話し合われる」
「異論があってもとても発言できる雰囲気ではない」
「なぜか最後に、終わったことを蒸し返す人がいる」
などなどはよく耳にするお話でございます。

司会進行役の力量は場を大きく左右しますが、その力を補う工夫はまだまだできるはずです。

2016年の北陸のしごとと組織の研究所では、話し合いの場をどのように変えて行くか、体験を通して学んで行くメニューが続いて行きます。
https://www.facebook.com/events/1245779222104961/

「爽やかな会議へと変えて行くにはどんな工夫ができそうでしょうか？」

16/01/2016

【北陸のしごとと組織の研究所ってセミナーなんですか？】
という質問を受けるのですが、結論からいうと先生がいて何かを教えてくれる場ではないんです。

巷には十分過ぎる情報が氾濫し、良質な書籍を読めばある程度良質な情報は入り、大都市も地方都市も得られる情報量は以前に比べれば格差は少なくなってきた時代。

セミナー講師の話を聞いて一時モチベーションは上がっても、自分も組織もたいして変わってないなぁって思う時ってありませんか？皆さんもお気づきのように、人は聞いただけでは変われないのです（⇒この件はまた別の記事で書きますね）

同じ関心を持ちながら多様な背景を持つメンバーが顔と顔を合わせて「安全」で「オープン」で「リアル」な対話の場を作り、そこからの気づき、思考、新しい創発を行動に移して行ける、そしてまたそれを振り返る場が必要です。

問題は利害のないイベントでそれができたとしても、自分の会社でそれをどうやって作っていくかです。あなたの社内でそういうアクションを始める前には練習や体験が必要です。「うちの会社は無理」と諦めずに、そういう場をどうやって作って行くかその作り方を体感してみませんか？

「あなたは自分のチームでの新しい行動をいつから始めますか？」
次回は、2月7日（日）13:00〜＠ITビジネスプラザ武蔵にて
https://www.facebook.com/events/1245779222104961/

06/01/2016

【新年から始めよう：チームが変わる基本の「き」:人間関係を変える12のレッスン 〜第2回飲み会を3回やるよりチームが強くなる 2 時間のストーリー】
遅くなりましたが皆さま本年もよろしくお願いいたします。昨年は北陸地区では初めての表層ではなく本質に迫る「組織開発」「組織変革」を学ぶ勉強会「北陸のしごとと組織の研究所」が活動を開始して始動であり試動の年でした。
今年も2ヶ月に1回のペースで活動をしていきますが、6回の内容はほぼミーティングでグランドデザインができています。組織開発の活動で具体的に用いられる手法なども積極的に紹介していきます。
あとは、自分のチームをよりよくしていきたいという方が集まるだけでスタンバイしています。どうぞスケジュールの確認をお願いいたします。
◆日時：2016年2月7日(日) 13:00〜17:00
◆会場: IT ビジネスプラザ武蔵 会議室2
◆費用: 2,000 円
◆定員: 12 名(定員に達し次第締切)
申し込みについては
https://www.facebook.com/events/1245779222104961/

16/09/2015

【申し込み開始しました：「人間関係を変える12のレッスン」第1回〜忘れがちな最初の１歩から始めよう〜】
申し込みはこちら→http://kokucheese.com/event/index/336966/

北陸しごとと組織の研究所は、2015年9月にキックオフし、
本格的に勉強会を始動しました。

組織開発や組織変革の理論や手法を現在進行形で学び、
実際に実践しているメンバーによって立ち上げられました。

組織開発や組織変革は、経営者が推進していくものだから、
自分たちには関係ないと 思っている方も多いのですが、
実際にはそこで働く人たちの小さな行動の変化は不可欠なのです。

そこで、あまり難しくも、堅苦しくもない場の中で、
共通の課題に取り組むことによって、
自分の身の回りの人間関係（関係性）を変えていくことを学んでみませんか？

まずは、「人間関係を変える12のレッスン」と名を打ち、
体験を中心に学んで行きます。

人間関係トレーニングの第一人者：星野欣生先生（南山短期大学）が
開発されたワークを 体験し、そこからの気づきを実際の人間関係の改善に
役立てて行きます。

特定の手法だけを学ぶのではなく、
12回のレッスンをじっくり自分のものにすることによって
個別の人間関係の改善だけでなく、組織開発や組織変革の
疑似体験ができるように企画されています。

様々な方が、自分の置かれている環境や立場で学べるように
なっておりますので、 ぜひ一緒に学んでいきましょう。

第1回は2部構成になっています。

◆9:30〜12:00　　「人間関係を変える第一歩」
人間関係づくりトレーニングより「気づく」を丁寧にやってみます。

＜ファシリテーター＞
＊羽利　泉（株式会社ラーニング・ライツ）
研修講師・組織変革ファシリテーターとして、組織や個人の抱える問題や
ありたい姿を叶える為の支援を日々行う。

＊秋山　善克（北陸しごとと組織の研究所ファシリテーター）
メーカーのエンジニアとして技術と人間関係の両方に働きかけることでチームの生産性向上と製造現場の品質向上を実現し続けている。

◆13:00〜16：00　「全員で協力して達成する無我夢中の体験」
私たちが目指す全員で協力して達成する職場を特別に作成した
カードゲームで疑似体験します。

＜ファシリテーター＞
＊鈴木利和（合資会社ベルノート）
多様な肩書きと活動で日本・世界を渡り歩く
「参加型で価値創造するご機嫌職場を作る」仕掛人。
組織開発コンサルティングの実積も豊富。
ユニークなファシリテーションは体験の価値あり。

※いずれのワークも、皆さんが職場などでも実際にやってみることができるようなものを選んでいます。
会社での研修などにもぜひお役立てくださいね！