パフォーマンス・マネジメント研究所: PMI

パフォーマンス・マネジメント研究所: PMI 評価でなく育成を！チーム・社員の育成のための目標管理をめざせ

今まで日本の目標管理は人事評価を目的としていた。そして多くのコンサルタントが成果主義の導入を勧めた。しかし、極端な成果主義は多くの問題をもたらした。

いま、「評価でなく育成を！チーム・社員の育成のための目標管理をめざせ」という考え方が欧米で１つの流れとして定着しつつあると私は考える。　その意味で、日本においても目標管理の革新の議論を巻き起こしたく思っている。

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