Office Human Circle

Office Human Circle 人事コンサルティング
代表 中村 浩邦 人材育成、組織運営を支援いたします

資料の作り直しに勤しんでおります!
03/06/2015

資料の作り直しに勤しんでおります!

26/05/2015

「管理職が管理するもの」とは一体何なのか。「人・金・モノ」といわれる経営資源はもちろんのことですが、一番大切なのは「環境」ではないでしょうか。「人」をコントロールするより、その「人」がいる環境をつくることが「人」は動きやすくなります。

25/05/2015

「教える」ということは二度学ぶことですよね。そんな「教えあう」ことが普通にできる環境ができればその職場は際限なく可能性が広がります。

24/05/2015

「段取り」はやる前につけるものではなく、やりながらつけていくものです。「いつ始めるか」ではなく「いつまでに終わらせるか」です。デッドラインが決まっていないと、その仕事の意味や、重要性、ましてやその仕事の「段取り」までぼやけてきます。つまり「段取り」を考えている時点では、その仕事に着手できず、いつまでたっても始まらないということですね。

23/05/2015

仕事でもなんでもそうですが、自分自身の「揺るぎないもの」を持っていれば何かと乗り越えられるんです。

22/05/2015

久しぶりの投稿です。
仕事をする上で、報連相のタイミングとか、内容、その緊急性ってかなり大事なことです。何でもかんでも報告すればいいものでもないですよね。まず、どの時点で報告するのか、今すぐやらなければならないのか、相手方の状況はどうなのか、内容が急を要するのかを、一旦、考慮してやらないと人間関係にまで影響が出ることもありますから。気を付けないと…

14/03/2015

どんな仕事、職種でも共通すること。「どんな働きかたをするか」「自分にとって最適な環境をつくるか」を考えたら自ずと本質が見えてくるし、自分自身が変わるしかないのです。

プレゼン用の資料をつくっていますが、いい感じて煮詰まってます(^^;;
02/03/2014

プレゼン用の資料をつくっていますが、いい感じて煮詰まってます(^^;;

08/12/2013

自己発信、とても大切なことです。しかし最近、Facebookなどで自己発信している方は大勢おられますが、マイナスな自己発信はいかがなものか・・・組織に在籍している方は尚更のこと、その組織の看板を背負っているわけで・・・物事は一息ついて、考えて行動しないといけません。当たり前のことですが、その人に関わる全ての人が目にする事になりますので。良くも悪くも誤解を招く恐れがありますよね!

01/08/2013

他の人が悪い、周りが分かってくれない…そんなことを言ってる間はその人には成長は無い。解る様に説明したのか、他に伝え方があったのかどうかを考えることが大切ではないでしょうか?そう言いながら日々反省しきりです。

24/07/2013

簡単に発した言葉がその人の印象を180度変えてしまう。思慮深くなりなさいとは言いませんが、その時々に適した言葉遣いや発言をすることはビジネスパーソンとして最低限のスキルですね。どんなに不器用でもヒューマンスキルがあれば最悪の事態は回避できるのです。

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