人事戦略研究所 （株式会社新経営サービス）

08/06/2026

【更新しました！】【制度改定事例】評価の上振れを防ぎ人材育成につなげた、自己評価のあり方の工夫

評価の上振れがもたらす問題 人事制度の運用に関するご相談の中で、人事評価結果の上振れに関する悩みをお聞きすることがあります。企業や部門の業績や成果が大きく向上しているわけではないにもかかわらず、高評価.....

05/06/2026

【更新しました！】「採用・定着・育成」の成果を加速させる、中小企業に必要な「これからの」人事制度セミナー

セミナーのご案内 | 東京 開催| 「採用・定着・育成」の成果を加速させる、中小企業に必要な「これからの」人事制度セミナー | 人事コンサルティングを通じて様々な組織・人事課題を解決します。高い専門性と実績のある...

28/05/2026

【更新しました！】人事制度コンサルティングの料金・費用設定

人事制度設計のコンサルティングを検討する際、人事担当者の方から時折聞かれるのが「料金・費用の決まり方」です。戦略コンサルやITコンサルでは「コンサルタントのランク×工数（人月）」で見積もられるのが一般的.....

26/05/2026

【更新しました！】「育休応援手当」、最新の動向と導入後の落とし穴

以前のブログ「育休取得者を『支える同僚』にどう報いるか？」（2025年3月掲載）で、育休取得者を支える同僚への報い方として、①一時金等の金銭の支給、②人事評価への加点という2つの方法をご紹介しました。それから...

17/05/2026

【更新しました！】会社の魅力の伝え方―中小企業が学生に伝えるべきアピールポイントとは？―

本ブログのポイント 学生へのアピールポイントを考える際は、「応募数を増やすこと」ではなく、「自社の成長に貢献する人材(求める人材)を獲得すること」を出発点にすることが重要である。 多くの中小企業は「休日数.....

10/05/2026

【更新しました！】今、改めてキャリア自律について考える第二回：キャリア自律のダークサイド-キャリア自律と離職との関係性-

本ブログのポイント ・キャリア自律は必ずしも万能ではない。場合によっては、社員の離職にもつながりえる  ・キャリア自律と離職の関係は単純化できるものでは決してなく、対象となる社員個人の状態が大きく影響す.....

19/04/2026

【更新しました！】採用力強化に向け、初任給引き上げと同時に考えなければいけないこと

採用競争力を強化する手段として、初任給引き上げを検討する企業が増えています。しかし、初任給を引き上げても応募が増えない場合や、応募は増えたものの選考辞退や早期離職が発生するなど、期待した効果が得られな...

15/04/2026

【更新しました！】中小企業のための人事制度のつくり方 ～評価・賃金を機能させる「等級制度」とは～

13/04/2026

【更新しました！】中小企業で加速する、最新人事システム（HRテック）の現在地と活用時の留意点

１：本格的にAIを活用したHRテックも増加中 HRテックとは「人事業務をIT化する技術・サービス」全般を指します。近年、中小企業においてもHRテック（Human Resources Technology）の導入が加速度的…

06/04/2026

【更新しました！】人事異動時における説明のポイントとは？― 納得と成果につなげるための4つの観点 ―

人事異動の季節を迎え、多くの企業で配置転換や役割変更といった様々な形態の異動が行われる時期となりました。 異動は組織運営の重要な施策ですが、その説明の仕方によっては異動後の社員のパフォーマンスに大きな.....