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octo(オクト)は、大分を拠点とする持続性特化コンサルタントです。

顧客が続く。人財が続く。売上が続く。
その3つの「続く」を、営業・組織コンサルティング／オーダーメイド研修／社外相談窓口という3つのサービスで支えます。

代表・八木雄大が、伴走型スタイルで貴社の現場に入り込み、実状を把握した上で共に動きます。初回相談(60分)は無料です。オンライン・ご訪問どちらにも対応しています。

▼詳しくはこちら
https://octo-c.com

06/09/2026

仕事でも、プライベートでも、
アドバイスした時に「難しいですね」「難しいなぁ」
といった反応が返ってくることはありませんか？

それ、完全に思考停止のサインです。

大切なのは、その言葉の裏にある抵抗が、
何に起因しているものかを見定めること。

その要因によって、対処は異なります。

日常のちょっとした言葉ですが、
ただそのまま流してしまえば、アドバイスは
実行されないままです。

ご参考まで、対処についてもまとめます。

#大分企業
#大分ビジネス
#難しい
#言葉
#人材育成

05/09/2026

蓄積してきた営業ノウハウ、
プライベートでは全く活用していません。

営業モードとプライベート、スイッチの切り替えが
はっきりしているようです。

#大分
#営業
#ノウハウ
#プライベート
#活用術

04/09/2026

「営業は聴く力が9割」なんて耳にすることが
ありますよね。

ここでいう「聴く」は、単にヒアリングスキル
のみを指してはいません。

その前段であり土台となる「ラポール形成」に
ついて、特に重要なポイントをお伝えします。

より細かく、よりマニアックな部分も、
お望みの場合にはお気軽にお声掛けください。

#大分企業
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#聴く力
#ラポール
#人材育成

03/09/2026

今日も投稿が遅くなってしまいました。

先月に続き、講座に参加してきました。

学ぶたび、情報量が増え、知識量が増え、
迷いどころが増えていく。

ここでどれだけ考え抜けるかが、今後を変えるのだと
信じています。

最終的には、より経営者の皆様のお悩みに沿った
サービスにしていきたい。

そして、その先の社員の皆様の負担を軽くしていきたい。

そのためにも、やはり自分自身より解像度を上げる
必要があると考えています。

経営者の皆様、是非、お悩みや課題感をお聞かせ
ください。

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#負担軽減
#組織づくり

02/09/2026

部下の育成について、管理職の多くが
高いハードルを実感しているようです。

育成に時間を割きたいけど割けない。

育っていないから任せられない。

任せられないから自分でやる。

そんな負のスパイラルが管理職を苦しめ、
その様子を見るメンバーは管理職には
なりたくないと思っている。

状況を打破するには、もはや管理職自身の力
だけでなく、組織レベルでの支援を要します。

私自身も、お力になれるところでサポートしたい。
そう思っています。

#大分企業
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#人材育成
#管理職
#組織づくり

01/09/2026

会社に「当たり前」になっているルールや業務フロー、
システムはありませんか？

その当たり前は、必ずしも今の最適でない可能性も
ありますし、他社から見ての「異様」であるリスク
もあります。

組織の良いところは、社内だけでも多くの目を
もっていること。

その多くの目をしっかりと機能させていく点でも、
当たり前を疑うことも必要です。

#大分企業
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#当たり前
#気づき
#組織づくり

31/08/2026

感覚論で突き進めるのはプレーヤーのうちだけ。

チームを持つと、誰もがその成果を再現できる形が
必要になります。

感覚論を方法論に落とし込むための5つのステップ
について解説します。

①業務プロセスの見える化
②効果的なアクションの抽出
③抽出したアクションの分解と明文化
④不要な手順の除去
⑤実践とPDCA

この流れで感覚論は方法論に、またより洗練された
方法論に近づいていきます。

保存して、是非お試しください。

（ご不明点はDMやコメントいただければ
お答えします。）

#大分企業
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#感覚
#方法論
#人材育成

30/08/2026

知らない道に入っていくのは好きなのに、
知らない人に話しかけていくのは苦手でした。

でも、それも大分に来てからは、皆さんが
確実に良い方ばかりだったおかげで、
なくなりつつあります。

知らない方に話しかけても、その先に悪いこと
はない。
その安心感を皆さんからいただけたおかげです。

本当にありがとうございます。

これからも、より広く、より多くの方に
お会いしていきたいと思います。

引き続き、よろしくお願いいたします。

#大分企業
#大分ビジネス
#紹介
#人の縁
#感謝

29/08/2026

AIとのブレストも、人へのアウトプットも、
両方必要だと改めて感じます。

AI相手にいくら考えが整理されていても、
それが人相手にうまく伝えられなければ
意味がない。

人のためのサービスだからこそ、人に伝えて
意見をいただいてわかることが多いと思います。

今後も、色々なご意見をいただけるとありがたいです。

#大分企業
#大分ビジネス

#ブレスト
#人

28/08/2026

日常のちょっとした表現に、
そのリーダーの根本的な考え方は表れがちです。

メンバーからの見られ方、メンバーへのリスペクト、
メンバーのスムーズな腹落ちと走り出し等、
本当の意味で業務全体に配慮できる姿勢もこうした
表現に表れています。

どう考えどう動いてもらうか。
リーダーの考え方ひとつで、
人財を育てられるか否か、組織を伸ばすことが
できるか否かは決まります。

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#大分ビジネス
#言い回し
#リーダー
#組織づくり

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大分県
Oita-shi, Oita
8700030

ウェブサイト

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