ＷＩＮメソッド

ＷＩＮメソッド ビジネスチームのコミュニケーションを劇的に変えて、チーム脳と個人能?

Ｗａｋｅ－ｕｐ　Ｉｎｎｅｒ－ｐｏｗｅｒ　Ｎｏｗ
経営者やプロジェクトリーダーにおすすめ。
メンバーの潜在能力を引き出し、チームの力を最大限に発揮するためのメンバー間コミュニケーションと個人のトレーニングが、会議のついでにできてしまう。
今後、幅広く利用して頂けるように改善し広めていきたいと考えています。

利用したことのある方、これから利用しようと考えている方の疑問にお答えしながら普及を図りたいと思います。意見やご質問をください。

09/09/2019

気づきの話
　いろいろな会があって会員同士の言葉遣いを観察すると、会のスタンスが分かる。
　年齢に過度にこだわり、少しでも上なら敬語を使い気を遣う会、先輩が後輩に「～～君」という会がある。
　また、年齢、入会日、キャリアに関係なく対等という会もある。礼儀は必要だかこれはお互い様で相手が年下でも同じである。
　対等であるはずの会で「～～君」と若い会員に呼びかける人を見ると、いくつかの特徴に気づく。
　言葉で自分の実力が上だと示したい。
　行動で実力差を示せない。
　自分の成長が止まっている。
自分で気づいてほしい。

ＷＩＮメソッドでは一度カードに書くことで、本来上下になることの多い企業でも、変な忖度をせず、意見を出してもらう。特に成長が止まったと見えた人が、活性化すればうれしい。

29/07/2019

気づきの話
「良い会社とは」と言うテーマで社員さんたちにＷＩＮメソッドのカードを書いてもらう。将来実現したい夢のようなことと同時に、今できていない問題点と両方が出てくる。
すぐ実現できて、特に支障があるわけでも無いのに
何故実行していないのか。

気づいていないのだ。たぶん。

テーマを与えられることによって、考える時間を持ち、気づく。

23/07/2019

気づくの話
作業をする人の間には、明らかにスピードの差がある。一定時間内の作業量に大きな違いがある。
こんな場合、何が違うかについて気づいていない人が多い。早い人から見れば、普通にしているだけと思えて、教えることが出来ない。

ベテランの人が「見て覚えろ」と言うが、早い人と遅い人の差が分かっていない人も多い。
ビデオに撮って比較すればかなり分かる。個別に見ると２倍以上の差があっても何が問題か見えない。客観的な比較が気づくためには必要だ。

01/07/2019

気づく話。
車で移動していると違和感を感じる時がある。しばらくして気づく。以前あったお店がなくなっている。
無くなっても気づかれないお店では、無くなっても仕方ない。
　かなり前の指導事例。社長がタクシーで店の名前を言うと、住所を聞き返されるとの悩み。大通りに面してこんなに目立つのに。
　車で店の前を走りながらビデオ撮影をしてもらった。皆で見ると店の前を通り過ぎても分からなかったという。
看板など見え方を工夫した。タクシーで地名を聞き返されることは無くなったという。
自分を客観的に見ることで気づくことがある。
ＷＩＮメソッドでは一度カードに書くことによって客観視が出来るようになると考えている。

27/06/2019

「気づく」で思い出した話。
　企業を訪問した。
小さなゴミが落ちている。小さいことが気にならない私でも、初めての時には気づく。二度目には気にならなくなっている。まして、社内にいる人には。これを「景色になっている」という。見慣れた景色に気を止める人は少ない。
ＷＩＮメソッドでカードを使うが、テーマを絞って考えを書くことは、景色を絵に描くように、意見や考えの細部が見えてくる。

24/06/2019

コンサルタントとクライアント（社長も社員も）の関係では、コンサルタントは聴く、クライアントは気づくが出発点だと考えました。
ＷＩＮメソッドの活用によって、こちらが何もしゃべらなくても結果がでます。
おそらく、「きづく」がキーワードだと思います。

24/06/2019

コンサルタントとして自分がＷＩＮメソッドを使って、何が核心かを考えています。後輩やクライアントにより成果を出してもらいたいからです。
自分で使って成果が出るのは当然ですが、慣れていない人が、どこに注目すれば早く結果が出るのかを考えています。

08/09/2018

次回、１０月のセミナーは日程変更することになりました。中小企業家同友会の会合とバッティングしてしまいました。

31/08/2018

先日の水曜日は定例セミナーでしたが、用意していた「ＡＩ時代の働き方」ではなく、参加者の当面の課題が話題になりました。
次回は９月２６日水曜日、時間が変わり１３：００開始予定です。

13/05/2018

今月の定例セミナーは、場所をいつも出席してくれているＳ社に移して、カードを使わずに実施予定。

27/04/2018

次回のセミナーは場所を変えて、実施する予定です。その後、焼き肉店で懇親会。いつも参加してくれるメンバーに、感謝を込めて。ちなみに、今回のセミナーは、参加した経営者の最近の経営課題から議論やら、アドバイスやらを参加者通しで。

住所

北区下石井　アルマ経営研究所内
Okayama-shi, Okayama
700-0907

電話番号

086-225-3635

ウェブサイト

アラート

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