MKUコンサルティング

21/05/2026

【第61号：金利上昇の本当の恐怖は“返済負担”ではない――知らなければ必ず飲み込まれる“クレジットクランチ”の正体】
私は、この連休中、
ある地方都市を拠点に、
複数の事業を展開されている５０代のオーナー社長から相談を受けました。
その企業グループは、社員数500名くらい。
地方では一定の知名度を持つ企業グループです。
中核事業は不動産関連事業。
……つづきは

私は、この連休中、ある地方都市を拠点に、複数の事業を展開されている５０代のオーナー社長から相談を受けました。その企業グループは、社員数500名くらい。地方では一定の知名度を持つ企業グループです。中核事業は...

18/05/2026

2026年5月19日付の日本経済新聞一面に、弊社代表 北島誠士の著書

『オーナー社長が“永続性の壁”を超えるための五つの原理原則──エンジェル税制が創る永続不滅のファミリービジネス』

の広告が掲載されました。

本書は、エンジェル税制を「エンジェル投資」と「エンジェル起業」の両面から整理した専門書であり、オーナー企業における事業承継、永続経営、ファミリービジネス形成について、実務家視点から解説しております。

本年に入り、

・1月13日 日本経済新聞第3面
・3月5日 日本経済新聞一面「サンヤツ」
・4月9日 日本経済新聞一面広告
・5月19日 日本経済新聞一面広告

と、継続して日本経済新聞に掲載いただいております。

また、本書をきっかけとして、全国の経営者様、金融機関様、士業関係者様より、エンジェル税制やファミリービジネスに関する講演・勉強会・個別相談等のご依頼を多数いただいております。

今後もMKUコンサルティングでは、エンジェル税制を通じた中小企業の永続的発展および事業承継支援に取り組んでまいります。

14/05/2026

【第60号：家族の心を暖め合える構造がないファミリービジネスは永続しない！】
先日、ある地域金融機関からの紹介で、
地方にある酒蔵の事業承継後の事業構想について、ご相談を受けることになりました。
最近は、一部の地域金融機関が事業承継融資に力を入れていることもあり、
「承継後、この会社をどう伸ばしていくのか」という構想づくりまで、
ご相談をいただく機会が増えてきています。
今回の酒蔵の社長は、８０歳を迎えた６代目でした。
長年にわたり、地域に根ざし、酒蔵を守り続けてこられた方です。
……つづきは

先日、ある地域金融機関からの紹介で、地方にある酒蔵の事業承継後の事業構想について、ご相談を受けることになりました。最近は、一部の地域金融機関が事業承継融資に力を入れていることもあり、「承継後、この会社...

07/05/2026

【第59号：この３点を決めた企業だけが永続不滅のファミリービジネスへの道を歩める！】
先日、ある地銀からの紹介で、
ある分野では国内唯一の技術を持つ、地方都市の企業に伺い、
事業承継後の未来について、ご相談を受けることになりました。
社長は７０代前半。
２代目経営者として、これまで会社を牽引してこられました。
その社長は、自らへの事業承継において、
骨肉の争いともいえる御家騒動を経験されています。
……つづきは

先日、ある地銀からの紹介で、ある分野では国内唯一の技術を持つ、地方都市の企業に伺い、事業承継後の未来について、ご相談を受けることになりました。社長は７０代前半。２代目経営者として、これまで会社を牽引し...

30/04/2026

【第58号：会社は大きくなるほど内側から崩れやすくなる――ファミリービジネスを蝕む“ガバナンスの罠”】
先週、あるメガバンクからの紹介で、
ある全国チェーンのサービス業のオーナー社長から相談をうけました。
その社長曰く、家族が会社のことでぎくしゃくしており、
そのことが会社経営に負の影響をもたらしているとのことでした。
その業界では誰もが知る存在となり、
全国に店舗を展開している企業です。
……つづきは

先週、あるメガバンクからの紹介である全国チェーンのサービス業のオーナー社長から相談をうけました。その社長曰く、家族が会社のことでぎくしゃくしており、そのことが会社経営に負の影響をもたらしているとのこと...

23/04/2026

【第57号：社長がいなくても回る会社だけが永続する！】
昨日、地域金融機関のご紹介で、
ある地方都市の建設業のオーナー企業を訪問しました。
従業員は約２０名。
地域に根差し、長年にわたり事業を続けてこられた会社です。
しかし、現場で私が目にした光景は、「事業が止まっている会社の姿」でした。
……つづきは
https://www.mku-consulting.com/2026/04/17/post-1415/

16/04/2026

【第56号：個人保証は外せるのか―“外せる会社”と“外せない会社”を分ける絶対条件！】
私は、多角化を志向するオーナー社長が、
２社目の経営が軌道に乗った段階で、必ず口にする言葉があります。それが、「社長！そろそろ個人保証を外しましょう！」という一言です。
では、なぜ２社目が軌道に乗った時点で、
個人保証を外す必要があるのでしょうか？
……つづきは

私は、多角化を志向するオーナー社長が、２社目の経営が軌道に乗った段階で、必ず口にする言葉があります。それが、「社長！そろそろ個人保証を外しましょう！」という一言です。では、なぜ２社目が軌道に乗った時点...

09/04/2026

【第55号：個人保証と上手く付き合える会社と付き合えない会社の天国と地獄！】
リスクを取って経営にあたるオーナー社長にとって、最悪の事態への備えは必須です。
その覚悟が自社を永続不滅のファミリービジネスへと発展させる糧になるからです。
数日前、あるオーナー社長が相談に来られました。
その社長曰く、自ら個人保証に入っている会社が３ヶ月も持たないとのことでした。
その社長はメインバンクに無理やり中小企業活性化協議会に連れていかれ
すぐさまスポンサーを探すように促されたとのことでした。
……つづきは

リスクを取って経営にあたるオーナー社長にとって、最悪の事態への備えは必須です。その覚悟が自社を永続不滅のファミリービジネスへと発展させる糧になるからです。数日前、あるオーナー社長が相談に来られました。...

08/04/2026

本日４月９日付の日本経済新聞一面にて、出版元である日本コンサルティング推進機構が広告主となり、拙著
『オーナー社長が“永続性の壁”を超えるための五つの原理原則──エンジェル税制が創る永続不滅のファミリービジネス』
の広告を掲載いただきました。

本書は、エンジェル税制を「エンジェル投資」と「エンジェル起業」の両側面から整理した日本初の専門書です。
その背景もあり、日本経済新聞への広告掲載は今年３度目となります。

また、本書をきっかけにエンジェル税制に関するお問い合わせを多くいただき、今年に入ってから全国２０回以上のセミナーや個別勉強会の機会を頂戴しています。

振り返ると、
１月１３日は三面での写真入り広告（２冊同時掲載）、
３月５日は一面での「サンヤツ」、
そして本日４月９日の一面掲載と、継続してこのテーマを社会に届ける機会をいただいています。

多くの企業が決算期を終えたこの時期に、
「エンジェル投資」と「エンジェル起業」の両面から、
エンジェル税制を活かしたファミリービジネスの在り方を見つめ直す一助となれば幸いです。

もし本投稿をご覧の皆様の中で、セミナーや勉強会の開催をご検討されている方がいらっしゃいましたら、テーマ設計も含めて柔軟に対応いたしますので、お気軽にお声がけください。

このような機会をいただいている日本コンサルティング推進機構に、心より御礼申し上げます。
引き続き、本書と現場の双方から、このテーマを丁寧に広げてまいります。

Amazon.co.jp: 北島誠士

03/04/2026

【第54号：担保は取られないが会社は取られる――企業価値担保権の真実】
先日、あるオーナー社長からご相談をいただきました。
「経営指針書を作成したいのですが、ご支援いただけませんか？」
2025年に入り、
「事業性融資の推進等に関する法律」が本格的に運用されるようになって以来、
こうしたご相談が急増しています。
……つづきは

先日、あるオーナー社長からご相談をいただきました。「経営指針書を作成したいのですが、ご支援いただけませんか？」2025年に入り、「事業性融資の推進等に関する法律」が本格的に運用されるようになって以来、こう.....

26/03/2026

【第53号：メガ系信託銀行から受けた相談！創業資金の調達にエンジェル税制を！】
昨日、私の講演を聴講された“あるメガ系信託銀行の部長職の方（O部長）”
から連絡をいただき、創業資金の件で相談を受けることになりました。
その方曰く
「北島先生には、講演後の懇親会で、ご相談させていただきましたように」
……つづきは

昨日、私の講演を聴講された“あるメガ系信託銀行の部長職の方（O部長）”から連絡をいただき、創業資金の件で相談を受けることになりました。その方曰く「北島先生には、講演後の懇親会で、ご相談させていただきま.....