広岡ビジネスメソッド

31/12/2023

あけましておめでとうございます。

2024年の皆様の益々のご発展をお祈りしています。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。

令和5年 元旦
広岡ビジネスメソッド
4emホールディングス
https://4em-holdings.com/

31/12/2022

あけましておめでとうございます。
2023年が皆様にとって実り多い年になりますよう！
本年もどうぞよろしくお願いいたします。

令和5年 元旦
広岡ビジネスメソッド
4emホールディングス
https://4em-holdings.com/

31/12/2021

明けましておめでとうございます。

新しい年が、みなさまにとって益々飛躍の年になりますよう心よりお祈りいたします。
本年もどうぞよろしくお願いいたします！

令和4年 元旦

広岡ビジネスメソッド
4emホールディングス
https://4em-holdings.com/

25/07/2021

気づかずにいるとイタイかも!?
ネットカフェで耳に入った、人生右肩下がりな様子の中年男性の会話から、誰でもやってしまいがちな危うい言動や、ビジネス・人生の成功について考察しました。是非お読みください（事務局 早川昌美）

気づかずにいるとイタイかも!? 人生が右肩下がりな様子の中年男性の会話から、誰でもやってしまいがちな危うい言動や、ビジネス・人生の成功について考察してみました。（事務局 早川）

11/06/2021

広岡さんと遊んで学ぶ企画にて、
初めての黒鯛釣りで42cmの大物を釣ることができました！
広岡さんは小学生の頃から釣りをしていて、
電子書籍も出版しているそうです。

魚という結果を手にするには、
準備から天候まで諸条件が揃うことが必要で、
とっさの判断も試される、
ビジネス、人生と共通の要素がたくさん...
そんな実感をブログに書きました。
https://4em-holdings.com/lerning-from-fishing/
広岡ビジネスメソッド 事務局 早川昌美

広岡さんと遊んで学ぶ企画にて、初めての黒鯛釣りで42cmの大物を釣ることができました！釣りは楽しく、ビジネス、マーケティングに通じるコツがてんこ盛り！あなたもやってみませんか？

29/04/2021

コロナ第4波の中のGWになりましたね。

情報化、
知識社会、
人工知能という
劇的変化が一度に訪れている令和の時代に

新型コロナが加わり、

この1年、誰もが、
かつて経験がなかったことに
向き合わざるを得なかったと思います。😯

🔹何かを売る立場では、
「これまで通り」が通用せず
苦境に立たされている方もおられるかもしれません。

買う立場でも、
オンライン化が進み、
人と会う機会が減り、
色々な変化がありました。

しかし、
>>>>>>>>>
自分の望みを叶えてくれそうなもの、
課題を解決してくれそうなものに
出会ったら欲しくなる。

それが、
ぴったりのタイミングで、
本当に自分を想ってくれる人からの情報ならなおのこと。

期待通りであれば
とても満足し、
ご縁や必然性を感じて
また買いたくなる…

11/04/2021

コロナ禍で2度目の新年度、
お子様の進級・進学、
自社や取引先の人事異動、
ご自身の新しいチャレンジなど、
変化をご経験中の方が多いことと思います。
私（事務局 早川）も
振り返ればこの1年、
ウン10年生きて来てやったことがなかったことをたくさんやり、
最近特にまた日々変化を実感しながら過ごしています。

ラクではないのですが、
「今以上に成長し、より速くより大きな結果を出せる自分、他の方の結果をサポートさせていただける自分になりたい」とずっと思っており、
たくさん失敗しながらも、
目指す自分、なりたい自分に向かう道を歩めていると実感できるのは
悪くないなあと思います。

これらは皆、
広岡さんから、学びについて基本的な考え方を学び、実践する機会があったからこそ。

広岡さんは、
ビジネス、アウトドア、スポーツなど、
人の何倍ものスピードでインストラクターレベルにできるようになり、
資格も多数保有しておられます。

私はそうはいきませんが、
でも、簡単にできないからこそ
経験を通じてお伝えできることがあると思い、
広岡さんに学ぶ立場から発信させていただくことにしました。

なお、近年、
ブランディング、顧客のファン化、社員満足度向上、生産性向上などに
ミッション、ビジョン、Purpose（目的）、価値観 を活用したり、
マインドフルネスを企業に導入するなどの動きが活発化していると思います。

広岡さんは「マインドセット」を体系化していて、
私も一般社団法人日本マインドセット協会の認定インストラクターですが、
他の方法も学んでおり、
（Dr.ディマティーニの方法のファシリテーターです）
それらの視点も適宜織り交ぜ、
より充実した内容にしていければと思っております。

みなさまの結果に役立てていただけるよう努めますので、
どうぞよろしくお願いいたします！

4emホールディングス 事務局 早川昌美

コロナ禍で2度目の新年度、広岡さんに学ぶ立場から、経験を通じた学びの発信をスタートします。事務局の早川はディマティーニ・メソッド ファシリテーターでもあり、その視点も適宜織り交ぜ、みなさまの結果に役立て....

01/01/2021

あけましておめでとうございます
本年もよろしくお願いいたします

この新しい一年がさらによい年でありますよう
心からお祈り申し上げます

令和３年 元旦

4emホールディングス
https://4em-holdings.com/

05/10/2020

9/5に広岡が京都府保健師会で
「 WITH コロナ時代の働き方、オンライン活用のあり方
～学び方を学んで変化に対応できる自分になろう～ 」というテーマで研修講師をさせていただきました。

京都府保健師会は、自主的に学ぼうとされる京都府保健師の方の任意の会。

京都府保健師で成れる会舞鶴マーケティング塾元代表の荒堀 由妃さんが、
「新しい日常」への変化が求められるこの時期に、
最前線で新型コロナに対応する保健師も仕事の仕方を見直し、
オンライン活用策を身につける重要性を感じて学びの場を呼びかけ、実現されたもの。

土曜午後でしたが休みなく働いておられる職場もあり、
オンラインや録画でも受講可能としてのハイブリッド開催でした。
（京都府保健師数は約100名）

保健師の方々にとってマーケティング視点の研修はおそらく初めて、
また、日頃はリアルで人と人の繋がりを大切に住民の健康づくりに尽力されている職場で、
インターネットに苦手意識を持つ方も多いとのこと。

しかし、コロナ禍は経済活動に大きな変化をもたらし、
影響を受けない業種はありません。
コロナの影響は連鎖し、
これから社会はもっと変化していきます。

皆様真剣に多くを受け取られ、
アンケートでは、
苦手でもオンラインに取り組むことや、
相手目線の中に今後の変化とその先の変化に向けて準備していかなければいけないと覚悟する機会になった等々のご感想が寄せられました。

今後に向けてのご意見もたくさんあったとのこと、
行政、地域コミュニティのオンライン活用のオピニオンリーダー＆インフルエンサーとして、
今回の学びを大いにご活用いただけることを願っております。　（事務局　早川昌美）

13/03/2020

新型コロナウイルスの影響でご自分のビジネスが危機的な状態になっている方に対応策等の無料アドバイスをさせていただいております。どなたでもご利用いただけます。
リンク先のフォームより現在の状況などをお送りください。
※即時確実に改善できるというアドバイスではないかもしれませんのでご了承ください。
（一緒に改善策を探っていくという状態になるかもしれません）
https://4em-holdings.com/for-covid19/（ページを改めました）
【Point】
急場をしのぐ対処療法的な対策と
時代の変化に対応しキャッシュポイントを増やしたりビジネスの基礎を安定させること、
両方を実現できれば、ピンチをチャンスに変えられます。
視点を増やし、マインドセットして行動する一助に、ご活用ください。

※ ご記入は差し支えない範囲で構いませんが、詳細を共有いただければ状況に即した具体的なアドバイスを差し上げられます。
送信いただいた内容を許可なく外部に公開することはなく、
有料サービスの勧誘等もありませんので安心してご利用ください。

新型コロナウイルスCOVID19の影響でご自分のビジネスが危機的な状態になっている方に 対応策等のアドバイスをさせていただきます。（もちろん無料です） アドバイスを希望される方は、 このページのフォームより、ビジ.....