中小企業向け組織変革コンサルティングの株式会社びりかん

22/10/2024

最近こんな投稿ばかりで申し訳ないのですが、とうとうCOO代行養成講座4期、60名超えました！😆 残すところ説明会あと4回。前期を超えるすごい会になりそうな予感。。。毎回ほんとこんな猛者たちがよく集まるもんだ。。

18/10/2024

COO代行養成講座説明会500名突破！！
正式申し込み40名突破！！
あと8回説明会あるけど最後まで枠残らないかも。。

16/10/2024

COO代行養成講座3期生の受講後の声が集まってきたので一部公開。中には単価4倍やら売上1億以上の結果を出す強者も。。

講座内容を毎期ブラッシュアップし続けた甲斐もあり、どんどん成果を出す確率が上がってます😊

4期もすでに30名以上の申し込みいただいていて、各分野のプロが集結しています。さらに結果が出そうな臭いがプンプンします。楽しみだなあ。。

08/10/2024

COO代行養成講座説明会
400人突破！！

30/09/2024

週末はCOO代行養成講座3期卒業パーティでした。

今回も素晴らしい仲間たちに集まっていただき最高のフィナーレとなりました😊

受講と通して出た結果や成果も過去最高かもしれません。投資対効果10倍以上の強者が続出。毎期常に内容をブラッシュアップし続けてきた甲斐があり嬉しいです。本来短期成果を狙う講座ではないので、今後ますます成果報告が増えてくると思います。（2年前に受講した人は最近聞いたら年収2000万超えてました。およそ300％UP）

単純に経済的な結果だけでなく、「人生が変わった」「今後の方向性が見えた」などの声も多数いただいており、これもとても嬉しいです。収入を増やすのはもちろん、その上で楽しく幸せな人生を実現するのもこの講座のコンセプトなので。

累計受講生が160名を超え、コミュニティとしての価値もかなり高まってきました。ほぼどんなジャンルの専門家でも存在していて、かつそれぞれが数千万稼ぐ強者なので、梁山泊のような状態になってきています😆

今は4期生募集してますが、次の強者たちに会えるのが楽しみです。ワクワクするなあ

25/09/2024

COO代行養成講座説明会申込者300名を超えました😆

15/09/2024

1年以上全く営業活動してないんですが、今年はHPからの飛び込みや紹介で商談が6件発生して、うち6件受注という、受注率100％の無双状態が続いています。。どうやらとうとう無想転生を覚えたらしい

08/09/2024

COO代行養成講座誕生秘話

COO代行養成講座を立ち上げたきっかけ、それは2年前に遡ります。

当時はコロナの影響で商談の場が減少し、売上は維持していたもののこのままだとダメージを受ける可能性もある状況でした。

そこで私は営業強化のため「長期安定コンサルタント・研修講師養成講座」という、いわば法人営業強化の講座を受講しました。

この講座はとても素晴らしい講座で教えられるノウハウどおり行動していくと見事に大きな結果がでて、わずか数ヶ月の間に5000万の新規受注を積み重ねることができました。

ただ、結果を出す方が続出する一方で、全然結果が出ない方も少なからずいました。

前半戦で自分の受注が十分獲得できた私は、ギブの精神で他の受講生のサポートなどもやっていたので「その違いはなんなのか？」というのがとても気になりました。

そして、多くの他の受講生とのサポートの中、色々と分析し考えた上で行き着いた結論は、「どんなに営業力を磨いても、その人自身の基本能力が高くなければ単価も受注も向上しない」というものです。私はこれを「ビジネス戦闘力」と呼んでいます。

この営業講座を受けて結果を出している人はすべからく基本能力が高くすばらしいデリバリーをされる方・顧客に大満足されている方です。ただ営業だけがあまり得意ではないので、せっかくの力を十分発揮できていないという状況です。

一方で結果の出ない方は、営業力以前に基本的なビジネス戦闘力に問題があります。問題解決の幅が狭く、スピードが遅かったり最終成果に無頓着だったりと、いろいろな点で顧客からそれなりの満足しか引き出せないような人達です。このような人達が営業だけ頑張ってもうまくいかないのはよくよく考えてみると当たり前といえば当たり前かと思います。

なので私は、この「ビジネス戦闘力」そのものを鍛える講座を作れないか？と考えました。そしてこのCOO代行養成講座を構想するにいきつきました。

このCOO代行養成講座は、実はCOO代行を目指すという方だけが受ける講座ではありません。そうではなくて基本的なビジネス戦闘力そのものを鍛えに鍛えて、すでにやっている現職の仕事がなんであれ、そのレベルを数倍に高められるように設計した講座です。これまで受講した方々からは「精神と時の部屋」とか「ノブザップ」とか言われています笑

というわけで、真剣に自分自身のビジネス戦闘力を極限まで高めたい方はぜひ一度説明会を覗いてみてください。どうやったらどんな人でも基本戦闘力を爆上げできるのか？そのコツをお話ししていますので、それを聞くだけでも気づき学びがあると思います。

※ちなみにこの文章は15分ほどで書き上げました。これもビジネス戦闘力の一側面ですね。

05/09/2024

ジェネラリストの有用性

管理能力が低い人ほど、口座を複数使ったり、在庫を複数箇所で管理したり、苦手なのにもかかわらず管理が複雑になることばかりしてさらに悪化させます。それを人海戦術でどうにかしようとするのでさらに利益を圧迫して赤字転落します。

その赤字を埋めようと、マーケコンサルや営業コンサルを使ってトップラインを伸ばそうとすると、彼らは業務や管理についてはアドバイスできないため、実際の現場はさらにぐちゃぐちゃになり、多少売上伸びてもさらに利益率が下がるという構図を繰り返します。

財務コンサルや業務改善コンサルが入ると改善しそうですが、彼らはマーケや営業がわからないので、財務改善や効率化を重視するあまり、減らしてはいけないところを触ったりしてしまいます（広告費絞るなど）。結果、効率化しても合わせて売上も落ちるので状況が好転しません。

この場合、売上を高めつつコストを下げるという2つのことを同時にやらなければなりません。そしてその両方を理解していて、いい塩梅で施策を打たないと改善しません。これには、マーケと営業と業務管理と財務の知識が必要になります。リソースが足りない場合は組織作りの知識も必要になります（リソースマネジメントや採用や育成）。

一見高度そうですが、実はこっちのほうが1つ1つの施策の難易度は下がります。なぜなら、単純化するとわかりやすいですが、

（1）売上を20％UP
（2）コストを20％ダウン
（3）売上10％UP、コスト10％ダウン

とすると（3）が一番難易度が低いからです。

中小企業ほどジェネラリストの有用性が高いのはこれが1つの理由です。

03/09/2024

経営者支援プロフェッショナルが集まる場づくり

このたび、多数の有名大企業の顧問を兼任されている山山崎伸治ん、P-CFO養成塾を主催されている高高森 厚太郎んと3人で「経営者支援のプロフェッショナル」が集まり、切磋琢磨しながら活動を行う場として、一般社団法人　経営者支援プロフェッショナル協会を立ち上げることとなりました。

幹部人材が不足する中小・ベンチャー企業では、一人の専門家に多方面にわたる支援を求められることが多いという現状がありますが、このような課題に対応するため、全国の経営者支援の専門家たちが集まり、協調しながらより効果的な企業支援を行えるコミュニティにできればと思っています。

また、最近は経営者支援のスキルを学べる講座が増えてきているものの、その中にはマーケティングばかり先行していて実際の中身が乖離しているような講座もあるようですので、この協会を中心に本物の講座だけを選定・抽出できるような役割も担えればと考えています。

今回は協会創設を記念して、キックオフイベントを2024/9/27金夜開催します！

コンサルタントとしても講師としても実績のある3人によるレクチャーとディスカッションは、実践的で価値のある知見が得られる貴重な機会となると思います。また、レベルの高い個人プロ同士の交流の機会にもなります。ぜひ奮ってご参加ください😊

イベントの詳細・申込はこちらから

【開催概要】 新たに設立される「経営者支援プロフェッショナル協会」のキックオフイベントを9月27日(金）に新宿で開催します！今回のイベントでは、経営者支援の分野で名高い3人の専門家... powered by Peatix : More than a ticket...

10/08/2024

COO代行養成講座4期説明会・・・まだ2ヶ月近く先なんですが、すでに申し込みが100名突破しました😊 2日程すでに満席になってしまったので興味ある方はお早めに。