TR-55 Inc.

14/05/2026

事業投資ガイドを無料公開、プレスリリースも発表しました🎊

【本件に関するお問い合わせ先】

株式会社TR-55　広岡
Email : [email protected]
お問い合わせフォーム：https://www.ghs.tokyo/contact_2

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000012.000018185.html

株式会社TR-55のプレスリリース（2026年5月12日 11時30分）企業の長期成長を阻むジレンマに向きあう、共通言語としての『事業投資ガイドORBITAL』を無料公開

24/03/2026

【新年度の事業開発を加速させる、2つのリソースを公開します】

次年度の体制づくりや、新たなテーマ設定に向けて動き出すこの時期。
「現状をどう整理し、どう進めるべきか」とお悩みのリーダーの方も多いのではないでしょうか。

事業開発のヒントとして、以下の2点をご案内します。

📌 【BLOG】事業開発の光と影を読む事例集公開！
成功の裏にある「撤退の構造」を対比させた事例集を公開しました。
第一弾は「SONY vs セガ」。技術力だけでは決まらない、事業成功の力学に迫ります。
👉 事例記事を読む
https://www.ghs.tokyo/posts/casestudy

📌 【Workshop】探求投資を成立させるには？
事例をもとに「組織の壁」や「意思決定」について議論する参加型勉強会です。
少人数制で、個別の課題に踏み込んだ濃密な時間をお約束します。

・4月7日（火）19:00〜：SONY 事例
・4月21日（火）19:00〜：サントリー 事例

▼詳細・お申し込み（Peatix）
https://peatix.com/group/16537226

※ワークショップ形式のため、カメラ・マイクONでのご参加をお願いしております。

新年度からの新たな挑戦に向けて、ぜひご活用ください！
事業開発や組織作りについてのご相談も、DMにて随時受け付けております。

#新規事業開発 #経営戦略 #組織変革 #ビジネス勉強会 #両利きの経営

新規事業に成功した企業の話はよく目にすると思います。しかし、勝者の裏には敗者あり。同じ時代・同じ産業で、正反対の結果となった企業の話はあまり語られていません。「なぜあの企業は成功したのか」と同時に「な...

09/03/2026

📢 【追加開催決定！】「両利きの経営」と「組織の壁」を突破する実践勉強会

株式会社TR-55です。

先日、弊社代表の広岡による勉強会を開催したところ、他社のリーダー層のリアルな悩みや動向が飛び交い、非常に熱量の高い場となりました。「もっと深く議論したい」「別日程はないのか」という嬉しいお声をいただき、この度3月に追加開催することを急遽決定いたしました！✨

💡 この勉強会のポイント
理論を学ぶだけでなく、「現場で明日から使える実践知」を共有します。 また、参加者同士のグループディスカッションを通じて、同じ志を持つリーダーたちと刺激し合える「参加型」の設計です。
同僚や同じ課題感を持つメンバーをお誘い合わせの上ぜひご参加ください！

🗓 開催概要（同内容で2日程開催）
ご都合の良い日程をいずれかお選びください。
日程A： 3月18日（水）19:00〜20:00
日程B： 3月24日（火）19:00〜20:00
形式： オンライン（Zoom）
費用： 無料
詳細・お申し込み： https://peatix.com/group/16537226
※上記URLよりご希望の日程を選択してください。

⚠️ 参加にあたってのお願い
質の高い議論の場とするため、以下の点にご協力をお願いしております。
✅カメラ・マイクONでのご参加 活発な意見交換のため、ぜひお顔を合わせてお話ししましょう！
✅キャンセルのご連絡 グループ分けの調整があるため、欠席される場合は【前日まで】にご連絡をお願いします。
✅チームでのご参加も歓迎 社内のステークホルダーと一緒に共通認識を持ちたいという方は、ぜひお誘い合わせの上ご参加ください（お申し込みは各自でお願いします）。
※アーカイブ配信はございません。当日限りの「ライブ感」と「ここだけの話」を大切にしています。

現在、すでに多くのリーダー層の方々からお申し込みをいただいております。 他社のリアルな動向を知り、自社の変革を加速させるヒントを持ち帰っていただければ幸いです。
皆様のご参加を、心よりお待ちしております！ ご質問などは、コメント欄やDMから気軽にください📩

当日画面越しにはなりますが、皆様とお会いできること楽しみにしています！

#新規事業 #両利きの経営 #組織開発 #リーダーシップ #勉強会

26/02/2026

【3月3日（火）19時〜「両利きの経営」無料ウェビナー開催のご案内】

皆さま、ご無沙汰しています！株式会社TR-55です。

この度、弊社代表の広岡が登壇するウェビナーを開催することが決定しました！ 平日夜の開催となりますので、お仕事終わりにぜひお気軽にご参加ください。

今回のテーマは「両利きの経営」。 既存事業を守りつつ、新しい芽を育てる……そんな「組織の壁」に悩むリーダーの皆さまに向けた、現場発の実践知をたっぷりお届けします！

当日は参加者の皆さまで意見交換できるお時間も設けていますので、他社の状況を知りたい方も必見です。
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■セミナー概要：
タイトル： 「両利きの経営」を具現化する組織変革の実践ポイント
日時：3月3日（火）19:00〜20:00（オンライン開催）
参加費：無料
お申し込み：Peatixのイベントよりお申し込みをお願いします
https://tr-55.peatix.com
※アーカイブ配信はございません。当日限りの内容となります。
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TR-55では、今後もこうした「現場で使えるノウハウ」をシェアし合い、学び合える場を設計していきたいと考えています。
「自社の新規事業を加速させたい」 「組織変革のリアルな事例を知りたい」 そんなお知り合いがいらっしゃいましたら、ぜひこの投稿をシェアしたり、ご紹介いただけると嬉しいです！
また、貴社内での進捗で「ここが壁になっている…」というお悩みがあれば、ぜひお気軽にメッセージや事務局までご相談くださいね。
皆さまと当日お会いできるのを楽しみにしています！ 引き続き、TR-55をよろしくお願いいたします。

【本イベントの背景】成熟した組織において、既存事業の収益性を維持しつつ、新たな成長の柱を構築する「両利きの経営（Ambidexterity）」の重要性が叫ばれています。しかし、その... powered by Peatix : More than a ticket.

02/10/2023

【新ホワイトペーパー公開】

当社でホワイトペーパーとして配布していました「新規事業のステージゲート」という資料のアップデート版として「新規事業の工程と投資マイルストーン」というホワイトペーパーを準備しました。

皆様にご覧いただきフィードバック等を頂きたいので何のご登録もなく資料をご確認いただけます。

（一定期間過ぎたら登録制になる予定です）

ご興味ある方は是非ご覧ください。

https://ghs.actibookone.com/content/detail?param=eyJjb250ZW50TnVtIjoyNTM0MDIsImNhdGVnb3J5TnVtIjozMzIxOH0=&pNo=1

04/09/2023

【Blog更新】

新規事業の目的が次の事業の柱を生み出すことならば、当然ながら規模のある事業につながるプロジェクトの創出が必要なります。

しかし「規模のある事業の創出」を論点にした途端、リーンスタートアップなどの既存のアプローチ方法では少し違和感を持たれる方も多いのではないでしょうか？

今回のBlogでは、当社が自社の新規事業開発を実際に行っていく中で、最近あらためて気づけたポイントを言語化しました。

https://www.ghs.tokyo/posts/principle

06/07/2023

端的にGo To Marketの論点を整理できるフォーマット（フレームワーク）を準備しお役立ち資料集に入れてみました。

作成中の新規事業計画や、既にリリースされている事業を客観的に捉えることもできますので、参考にしてみてください！

https://ghs.actibookone.com

28/06/2023

【事例公開】

新規事業のプロジェクト支援の事例紹介として株式会社アドウェイズ・ベンチャーズ様のトラウムコーチングアカデミーのケースをアップしました。

2023年12月にサッカー指導者向けのオンラインスクール「トラウムコーチングアカデミー」をリリースした株式会社アドウェイズ・ベンチャーズ様にてプロジェクトをリードされている野末様にお話を伺いました。※...

17/04/2023

【Blog更新】
よくある新規事業創出プロセスに関するディスカッションは、「会社からどう予算を取るか？」「PoCをどのように行うか？」といった、事業の立ち上げまでの話がほとんどです。

しかし実際の新規事業開発はプロダクトをリリースしたら終わりではなくその先も続いていくので、本来ゴールを見据えた方が的を得た議論になると思います。

ただ、新規事業を生み出し既存事業と呼べる状態まで持ち上げるには何年もかかるため、ほとんどの方は断片に関わることはあってもその全部を一気通貫で体験したことがある人はかなり少なくナレッジは多く存在しません。

そこで今回はプロジェクトが生まれて既存事業化するまでの流れをまとめてみました。

ご興味いただけるようでしたら是非ご一読ください。

よくこのBlogでも触れますが、一般的に社内新規事業の場合はリーンスタートアップに準じたプログラムを設計し実施されています。しかしこれは長く続いていく事業開発の中の事業化判断までのステップを切り取って...

28/03/2023

【事例公開】

新規事業のプロジェクト支援の事例紹介としてJALUXさんのittemiプロジェクトのケースをアップしました。

事例というよりはここまでの事業開発の振り返りに近い内容なので、読んでもらえれると学びはあるかと思います。

2023年1月に旅アプリ「ittemi（イッテミ）」をリリースした株式会社JALUX様にてittemiプロジェクトをリードされている事業開発課の川崎様にお話を伺いました。※グロースハックスタジオの新規...