顧客創出と育成を支援するGrowth Planning

07/07/2016

クライアント様のSNSアカウント運用を代行していて一番嬉しい事。それは購入したお客様がTwitterやInstagramで商品についての感想を熱く語ってくれている投稿を見かける事。

運用代行を初めて1年のクライアント様。色々な方が商品をTwitterやInstagramで商品を取り上げてくれるようになりました。

GrowthPlanningでは広告予算をかけず、クライアント様と知恵や工夫を一緒に考えながらSNS戦略を進めてまいります。

12/04/2016

SNSの投稿・運用代行の仕事を1年間してきて感じた事。

商品やサービスの拡散についてはTwitterの貢献度が大きいなと感じております。
もちろん扱う商材やサービスによって違いはありますが。

Twitterでは思わぬ所から認知が広まり購買につながっていくのを実感しております。また、お客様が購買に至るまでどのような行動に至るかも知る事ができる場でもあると感じております。

■GAやその他解析ツールを分析していると購入に至るキーワードは「指名系ワード」が圧倒的です。
※指名系ワード→商品名・サイト名・サービス名等

では指名系ワードを増やしていくにはどうするか？
色々な施策がありますが、SNSの活用はその一環ではないでしょうか。

Growth Planningでは、クライアント様の商材を購入する人の立場にたった投稿企画の立案・投稿内容の作成・投稿後の効果測定を行なっております。

ページいいね数が少なくても
フォロワー数が少なくても
大丈夫です。そのクライアント様に応じた戦略を一緒に考えていきます。

▼初回無料相談承り中です。

15/01/2016

年明けのコンサルティングやコーチングは2016年をどうしていくか？
やりたいことの年間スケジュールを立てていただきました。

ではそれに対してGrowth Planningでできる事は何か？
この部分を手伝っていきたい。この部分は去年よりももっとこうしたい。

など前向きな意見交換の時間はあっという間に過ぎてしまいますね。

クライアント様からのフィードバックがGrowth Planningの成長につながっている。昨年はそう実感しました。
今年はさらに成長できるようしっかり進んでまいります。

Growth Planning 代表 神谷 敦子

01/01/2016

謹んで新春のご祝詞を申し上げます。

旧年中は多くの方とお目にかかり、お仕事をさせていただきました。

また、お仕事をしながら経営者の方をはじめとして、多くの方から様々な事を教えていただき、成長させていただきました事、心より御礼申し上げます。

本年も「喜ばれることは何か・役に立つ事は何か」との気持を忘れず進んでまいりたい所存です。

どうぞ宜しくお願いし致します。

22/12/2015

【Growth Planning事例】
企画提案による販路拡大

1種類のみの取り扱い店舗に対し
企画提案書を提出。
特設棚を貰う事に成功し、20種類の陳列が実現されました。

メーカーとのコンサルティングの過程の中で出てきた販売戦略の１つです。企画立案・メーカー・小売店との調整はGrowth Planningが行いました。

15/12/2015

2016年2月24日(水) 14:00-16:00
大阪産業創造館にて中小企業経営者・経営幹部様向けに「SNSを活用するための仕組み作り」のセミナーを開催します。

本セミナーではSNSを上手く運用していくために必要な「社内の仕組みづくり」についてフォーカスをあてお話をしていきます。

セミナーの終盤には「自社だったらどんな仕組みが最適か」というテーマに基づき
各自でシミュレーションするワークも行います。

▼【ベーシックセミナー】
ＳＮＳを活用するための仕組みのつくり方
https://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=20538

主催）大阪産業創造館
講師）グロースプランニング代表　神谷 敦子

【ベーシックセミナー】ＳＮＳを活用するための仕組みのつくり方のご案内 ｜大阪産業創造館

26/11/2015

SNSの運用とひと口にいっても
セオリー通りには中々運びません。

Facebook・Twitter・Instagram
写真の見せ方、訴求の仕方。
手間はかかりますが、違うものを用意した方が成果が見込めます。

また、丹念に情報発信していると時にお客様から直接ご要望を頂き、それが売上に繫がることがあります。

小さな積み重ねを大きな成果へ。

Growth Planningはクライアント様と共にそれを目指します。

11/11/2015

Facebook広告管理画面からInstagram 広告を出稿できるようになりましたね。

高い効果をだすには出稿するバナーの質が問われそうですね。

09/11/2015

Growth Planning経営理念

一、私たちは「ありがとう」の架け橋になります
一、私たちは企業の価値を世界中に情報発信します
一、私たちは新しい事にチャレンジし続けます

Growth Planningは、作り手（売り手）が気がつかない良いところを見出して、その魅力を消費者に伝えて双方から「ありがとう」と言われるその架け橋になりたいと考えています。

架け橋になるためには、世界中の人に向けてその企業の魅力・商品の魅力を情報発信していきます。

そのためにも、常に新しい事にチャレンジし、企業の発展・消費者の喜びを創出する企業づくりを目指していきます。

これらの想いを理念の中に込めております。

26/10/2015

月末はクライアントへの報告書と提案書を作ります。
成果は取り組みの積重ねである。
と1ヶ月を振り返りながら思いを馳せます。

提案に対してクライアントが真摯に取り組む姿に私自身学ぶ事がとても多いと感じるこの頃です。

Growth Planningは常に新しい事にチャレンジし、クライアントが成果を得るためのお手伝いをしていきます。

Growth Planning　神谷　敦子
http://www.growth-planning.com/

11/10/2015

クライアントの半年先を見据えたプレスリリース戦略を考える。
商品ではなく企業価値で訴求していく方向でストーリーを検討中。

少し視点を変えるだけで様々な切り口が見えてきます。

Growth Planningは新たな発想をクライアント自身に気づいてもらう事に重きを置いています。

弊社が提案する内容をそのまま使っていただくことは考えておりません。提案をもとに、ブラッシュアップしていただき、クライアント自身で成果を勝ち取っていただく。

そのお手伝いを致します。

Growth Planning
http://www.growth-planning.com/

25/09/2015

ある商材が数年前からブームになっている。
通常それは文房具屋さんだったり雑貨屋さんにあったりするのであでるが、昨日は意外な所で大量に陳列してあるのを発見。

おそらくその商材のファンがみたら感極まるくらいのボリュームである。

でも残念ながら、そこにその商材がある事をあまり知られていないようだ。

その商材をどの媒体を使って、どう伝えていくか。
考えていると面白い。