21/09/2024
【お願い】
特にケアマネさん、もしくは居宅事業所の経営者に聞きたいです。
今新たな事業を考えています。
それは「ケアマネと居宅事業所の価値観マッチング」です。
調べみるとケアマネが転職する際に参考にできる資料は待遇や休みなどの「お金と時間」についてが多い様です。
また経営側から見ても「募集しても来ない。来てもすぐ辞めてしまう。」という意見も聞いています。
実際に転職してみると経営層や管理者との価値観の違いから自分の思うケアマネジメントが出来ず、止む無く転職となってしまう方も散見されます。
そうです。熱いケアマネさんほど、こうなりやすいのです。
「ほんとはシャドーワークと分かっているけど、目の前の利用者の事を助けたい。でも管理者からOKが出ない。」
「管理者から、『例え便まみれになっててもケアマネはそこまでしなくていいよ。早く帰ってきて。』と言われた。」
「ヘルパーさんが買いに行けない必要な物がある。でもケアマネがそこまでやるなって言われてる。」なんて声も多く聞いています。
熱いケアマネさんが地域にいる。
これって業界にとってのとても強力なストレングスなんじゃないかと思っています。
シャドーワークを推奨するつもりはありません。
でも突発的な事にほど、同じ価値観を有している方がお互いにやりやすいと思っています。
支給品（ユニフォーム、タブレット、電話、移動車輛など）も同様な考えです。
そこで、何問かのストーリーを用意し、同じストーリーに対して経営側の方の想いと転職希望者の想いをマッチングさせたいと思っています。
また両者にはＳＷＯＴ分析を行っていただき、それぞれがセルフブランディングが出来るようにもしたいと思います。
自分（自社）の強みは何か、弱みは何か、脅威は？チャンスは？
またそれのクロス分析もします。
この事業では費用はかからないようにしたいとも考えており、１ケアマネが業界に何らかの寄与が出来ればといった視点です。
ボランティアを募るか、自分のみの人海戦術かはさておき、この事業に興味のある方や需要はどの程度あるのかをご意見頂きたく考えています。
忌憚のないご意見を頂ければ幸いです。
宜しくお願い致します。
