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22/07/2026

행복을 벌써 얻어버린 대학생

사람은 한 번에 사명에 도달하지 않습니다.새로운 에이그라운드의 로고를 만들면서가장 먼저 고민한 것은 디자인이 아니라철학이었습니다.멋있는 로고가 아니라,우리의 세계관을 담고 싶었습니다.⸻이 로고는 단순한 A가 아닙니다...
19/07/2026

사람은 한 번에 사명에 도달하지 않습니다.

새로운 에이그라운드의 로고를 만들면서
가장 먼저 고민한 것은 디자인이 아니라
철학이었습니다.

멋있는 로고가 아니라,
우리의 세계관을 담고 싶었습니다.

⸻

이 로고는 단순한 A가 아닙니다.

‘사명을 따라 걷는 사람’을 상징합니다.

사람은 어느 날 갑자기 성공하지 않습니다.

매일의 작은 선택,
작은 습관,
작은 도전,
그리고 수많은 실패가 쌓여
한 사람의 인생을 만듭니다.

그래서 로고는 아래에서 위로
차곡차곡 쌓이는 구조로 만들었습니다.

성장은 뛰어오르는 것이 아니라,
쌓이는 것이기 때문입니다.

⸻

가운데 비어 있는 공간에도
의미가 있습니다.

우리는 모두 결핍으로 시작합니다.

상처,
실패,
두려움,
부족함.

많은 사람은 그것을 숨기려고 하지만,

저는 오히려 그 결핍이
사명을 만드는 재료라고 믿습니다.

완벽한 사람이 세상을 바꾸는 것이 아니라,

자신의 아픔을 통과한 사람이
다른 사람을 살립니다.

빈 공간은 약함이 아니라,
사명이 태어나는 자리입니다.

⸻

로고 안에는
세 개의 A가 숨어 있습니다.

Aspire
뜻을 품고,

Awaken
깨어나며,

Answer
사명에 응답하는 사람.

에이그라운드는
이 세 단계를 함께 걸어가는 브랜드입니다.

⸻

가장 위의 뾰족한 정점은
성공을 의미하지 않습니다.

돈도,
명예도,
직함도 아닙니다.

우리의 정점은
Mission.

세상을 조금 더 이롭게 만드는 방향입니다.

우리는 성공을 위해 사는 것이 아니라,

사명을 위해 살아가는 사람들이
결국 가장 오래,
가장 깊이,
가장 멀리 간다고 믿습니다.

⸻

화이트 컬러는
새로운 시작을 의미합니다.

백지처럼 다시 시작할 수 있는 용기.

편견 없이 사람을 바라보는 시선.

그리고 비즈니스의 순수성을 잃지 않겠다는
에이그라운드의 다짐입니다.

⸻

이 로고는 단순한 심볼이 아닙니다.

우리가 어떤 기준으로 살아가고,
어떤 사람들과 함께하고 싶은지를 담은
하나의 약속입니다.

사람은 한 번에 정상에 오르지 않습니다.

작은 성장들이 쌓여 결국 사명이라는 정점에 도달합니다.

A.GROUND

Think Beyond Information.

15/07/2026

생각보다 대부분의 사업문제는 개인적 문제에 있다.

09/07/2026

제 꿈은 한국의 디즈니를 만드는 거에요

지루함을 없애려고만 하지 않으셨나요?우리는 지루한 순간이 오면무의식적으로 휴대폰을 켭니다.릴스를 보고,유튜브를 보고,뉴스를 보고,또 다른 정보를 찾습니다.하지만 정말 필요한 것은더 많은 정보가 아닐지도 모릅니다.오히...
30/06/2026

지루함을 없애려고만 하지 않으셨나요?

우리는 지루한 순간이 오면
무의식적으로 휴대폰을 켭니다.

릴스를 보고,
유튜브를 보고,
뉴스를 보고,
또 다른 정보를 찾습니다.

하지만 정말 필요한 것은
더 많은 정보가 아닐지도 모릅니다.

오히려 우리에게 부족한 것은

정보를 소화할 시간입니다.

생각이 연결되고,
경험이 의미가 되며,
본질이 드러나는 과정은

새로운 자극 속에서가 아니라
조용한 시간 속에서 일어납니다.

그래서 위대한 아이디어는
바쁜 순간보다
산책할 때,
멍하니 있을 때,
샤워할 때,
운전할 때 떠오르는 경우가 많습니다.

지루함은 생산성이 없는 시간이 아니라,

생각이 질서로 바뀌는 시간입니다.

⸻

에이그라운드에서는

‘더 많이 배우는 것’보다
더 깊이 소화하는 것을 중요하게 생각합니다.

정보는 누구나 얻을 수 있지만,

통찰은 충분히 비워진 사람에게만 찾아옵니다.

오늘 하루,
의도적으로 10분만이라도
아무 자극 없이 보내보세요.

생각보다 많은 답이
이미 당신 안에 있을지도 모릅니다.

—

A.GROUND
Think Beyond Information.

자기계발 7위❤️
26/06/2026

자기계발 7위❤️

사업에 몸을 갈아 넣는 일을 벗어날 유일한 방법은 뭘까요?더 열심히 일하는 것이 아닙니다.오히려 내가 없어도 스스로 발전하는 시스템을 만드는 것입니다.많은 사업가들이 자동화를 이야기하지만,실제로는 대표가 멈추면 사업...
23/06/2026

사업에 몸을 갈아 넣는 일을 벗어날 유일한 방법은 뭘까요?

더 열심히 일하는 것이 아닙니다.

오히려 내가 없어도 스스로 발전하는 시스템을 만드는 것입니다.

많은 사업가들이 자동화를 이야기하지만,
실제로는 대표가 멈추면 사업도 멈추는 경우가 많습니다.

왜냐하면 시스템이 아니라
대표의 노동력 위에 사업이 세워져 있기 때문입니다.

제가 추구하는 방향은 조금 다릅니다.

사업을 하나의 “생물학적 시스템”으로 만드는 것입니다.

고객이 단순히 소비하는 사람이 아니라,
직접 참여하고, 기여하고, 발전시키는 구조 말입니다.

A그라운드에서는

✓ 저널링으로 데이터를 축적하고

✓ 체크메이트로 서로를 성장시키고

✓ 메이트콜로 연결되며

✓ 피어러닝으로 서로 가르치고 배우고

✓ 조장이 프로그램을 직접 개선하고 발전시킵니다.

흥미로운 점은

시스템을 만든 사람이 아니라

시스템에 참여한 사람들이

더 큰 가치를 만들어낸다는 것입니다.

누군가는 강의를 만들고,

누군가는 커뮤니티를 운영하고,

누군가는 개발을 통해 시스템을 개선합니다.

그 과정에서 정보는 융합되고,

신뢰는 축적되고,

가치는 계속 상승합니다.

마치 신경세포가 연결되며 하나의 지능을 만드는 것처럼 말이죠.

결국 사업가는 모든 것을 직접 하는 사람이 아니라,

본질을 지키는 허브가 되어야 합니다.

좋은 사업은

대표가 일해서 성장하는 구조가 아니라,

고객들이 함께 만들어가며 진화하는 구조입니다.

그때 비로소

사업은 노동집약적 모델에서 벗어나

살아있는 생태계가 됩니다.

여러분의 사업은

아직도 대표가 움직여야만 돌아가는 사업인가요?

아니면 스스로 진화하는 사업인가요?

댓글로 알려주세요.

마케팅 때문에 고민하는 사업가 계신가요?광고비는 계속 오르는데,정작 남는 건 없고.직원은 늘어나는데,대표는 더 바빠지고.이 문제를 해결하기 위해저는 지난 9년간 수많은 사업을 분석했습니다.그리고 발견한 핵심은 하나였...
21/06/2026

마케팅 때문에 고민하는 사업가 계신가요?

광고비는 계속 오르는데,
정작 남는 건 없고.

직원은 늘어나는데,
대표는 더 바빠지고.

이 문제를 해결하기 위해
저는 지난 9년간 수많은 사업을 분석했습니다.

그리고 발견한 핵심은 하나였습니다.

“광고를 더 잘하는 것보다,
고객이 구매할 수밖에 없는 구조를 만드는 것이 먼저다.”

그 내용을 정리한 책이 바로

📘

입니다.

이 책에는

✔ 광고 없이 고객을 모으는 방법
✔ 영업팀 없이 판매가 일어나는 구조
✔ 고객 객단가를 최대 33배까지 높이는 설계법
✔ 단발성 매출이 아닌 반복 매출을 만드는 전략

이 담겨 있습니다.

현재 교보문고 마케팅 분야 28위까지 올라간 책인데,

더 많은 사업가들이
본질적인 마케팅을 알게 되었으면 하는 마음으로

딱 3일 동안

📖 책의 핵심이 담긴 70페이지를 무료 배포합니다.

(전체본은 교보문고에서 구매 가능합니다.)

참여 방법

1️⃣ 좋아요
2️⃣ 리포스트
3️⃣ 팔로우
4️⃣ 댓글에 “마케팅” 입력

댓글 남겨주시면 보내드릴게요.

이 책 하나만 제대로 이해해도
마케팅 책 여러 권 읽는 것보다 훨씬 빠르게 사업의 구조가 보이기 시작할 겁니다.

“마케팅” 이라고 댓글 남겨주세요.

사업이 정체되는 이유는 경쟁자가 많아서가 아닙니다.고객의 문제보다내 상품에 집중하기 시작했기 때문입니다.본질적으로 비즈니스는고객의 부담을 덜어주는 행위입니다.그래서 시장은 항상고객이 가장 힘들어하는 곳에서 새롭게 탄...
16/06/2026

사업이 정체되는 이유는 경쟁자가 많아서가 아닙니다.

고객의 문제보다
내 상품에 집중하기 시작했기 때문입니다.

본질적으로 비즈니스는
고객의 부담을 덜어주는 행위입니다.

그래서 시장은 항상
고객이 가장 힘들어하는 곳에서 새롭게 탄생합니다.

저는 이것을 ‘고객 가치 사슬의 약한 고리’라고 부릅니다.

고객은 구매 전후로 수많은 부담을 느낍니다.

무엇을 선택해야 할지 모르고,
구매가 부담스럽고,
실행하기 어렵고,
지속하기 힘들어합니다.

대부분의 사업가는

“어떻게 더 많이 팔까?”

를 고민합니다.

하지만 본질에 가까운 사업가는

“어디에서 고객이 가장 힘들어할까?”

를 먼저 고민합니다.

그리고 그 약한 고리를
전문성으로 강화합니다.

이것이 디커플링 전략의 본질입니다.

아마존도,
에어비앤비도,
수많은 혁신 기업도

결국 고객이 불편해하던 구간 하나를
집요하게 해결하면서 성장했습니다.

2026년은 더욱 그렇습니다.

AI로 정보는 넘쳐나고
상품은 범람합니다.

이제 고객은 더 많은 정보가 필요한 것이 아니라

자신의 문제를 대신 해결해 줄
전문가를 원합니다.

그래서 앞으로의 승부는

누가 더 많은 기능을 추가하느냐가 아니라

누가 고객 가치 사슬의 약한 고리를 발견하고
가장 깊이 있게 해결하느냐에 달려 있습니다.

사명은 고객의 문제를 발견하는 능력이고,

전문성은 그 문제를 해결하는 능력이며,

비즈니스의 순수성은
그 과정을 통해 고객과 함께 성장하는 것입니다.

지금 여러분의 고객은
어디에서 가장 큰 부담을 느끼고 있나요?

그곳이 바로
다음 시장이 시작되는 자리입니다

돈을 벌기 시작하면 행복해질 줄 알았습니다.매출이 늘고,고객이 늘고,성과가 쌓이면 공허함도 사라질 줄 알았습니다.그런데 이상하게도많은 사업가들은 가장 성공했을 때가장 큰 질문을 만나게 됩니다.”나는 왜 이 일을 시작...
12/06/2026

돈을 벌기 시작하면 행복해질 줄 알았습니다.

매출이 늘고,
고객이 늘고,
성과가 쌓이면 공허함도 사라질 줄 알았습니다.

그런데 이상하게도
많은 사업가들은 가장 성공했을 때
가장 큰 질문을 만나게 됩니다.

”나는 왜 이 일을 시작했을까?“

9년 동안 수백 명의 사업가를 코칭하며
한 가지 공통점을 발견했습니다.

돈을 버는 사람과
지속적으로 성장하는 사람의 차이는
전략이나 스킬보다

’순수성‘

에 있었습니다.

어린아이처럼 좋아하는 것에 몰입하고,
자신만의 사명을 잃지 않고,
원칙을 지켜가는 사람들.

놀랍게도 그런 사람들이
가장 오래 살아남고,
가장 큰 영향력을 만들었습니다.

이번 카드뉴스에서는

”왜 순수성을 지키면 돈이 따라오는가“

에 대한 이야기를 나눠보겠습니다.

여러분은 지금,
사업을 하고 계신가요?

아니면 돈을 쫓고 계신가요?

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