27/10/2019
Чего хочет корпоративный секретарь?
Проведённые в этом году семинары и тренинги для корпоративных секретарей казахстанских компаний показывают наличие следующих «болевых точек» в его деятельности. Они не новы, и об этом я писала в своих статьях. Время идёт, а проблемы института корпоративного секретаря в Казахстане так и остаются.
1. До сих пор практикуется совмещение должности юриста компании с обязанностями корпоративного секретаря, что потенциально может создать конфликт интересов.
2. Отсутствие профессиональных стандартов корпоративного секретаря.
3. Отсутствие типового положения о корпоративном секретаре, которые бы унифицировало на национальном уровне понимание роли корпоративного секретаря в компании, его статуса, деятельности, обязанностей, функций, ответственности, назначения, оценки и вознаграждения.
4. Недоступность корпоративного секретаря к «телу» председателя совета директоров и других директоров, в особенности государственным служащим из-за их загруженности, что порой негативно сказывается на процессе принятия срочных решений.
5. В больших АО или холдинге, большом количестве директоров в СД отсутствует служба (аппарат, офис) корпоративного секретаря с привлечением экспертов в области корпоративного законодательства, финансовой отчётности, управления персоналом.
6. Отсутствие бюджета у корпоративного секретаря на обучение – повышение квалификации, сертификацию, семинары, тренинги, посещение форумов и конференций для получения необходимых знаний для обеспечения полного соответствия принимаемых решений СД действующему законодательству.
7. Отсутствие специальных агентств по подбору квалифицированных корпоративных секретарей.
Некоторые пункты в настоящее время прорабатываются на Комитете корпоративных секретарей НСКУ при Президиуме Национальной палаты предпринимателей РК «Атамекен».
А это фотографии с семинара «Корпоративный секретарь: основы профессии», который прошёл в Алматы 24-25 октября 2019 г.