KICG

04/04/2019

#услугиаутсорсинга #аутсорсинг #бизнесидеи #консалтинг #астанаконсалтинг #бизнесаутсорсинг #аутсорсингбухгалтерии #юридическиеуслуги #персонал #астанаперсонал #бизнесастана

03/04/2019

Китайская международная консалтинговая корпорация по инжинирингу (CIECC), центральное дочернее предприятие под управлением Государственной комиссии Государственного совета по надзору и управлению активами, является крупнейшей в Китае комплексной консалтинговой компанией по инжинирингу и основным поставщиком консультационных услуг для научных решений. - создание инвестиционных и строительных проектов, инициированных центральным правительством. Он имеет уставной капитал в 520 миллионов юаней.
　　CIECC имеет свое деловое присутствие в большинстве секторов экономики. Имеет сертификаты класса А для инженерного консалтинга, надзора за строительством, проведения тендеров и оценки стоимости проекта; и сертифицирован по ISO14000 и OHSAS18000. Это полная система управления качеством, охватывающая всю ее структуру бизнеса. Он зарегистрирован в ряде международных финансовых организаций, таких как Всемирный банк и Азиатский банк развития.
　　С момента своего основания в 1982 году CIECC играет важную роль в процессе принятия решений и реализации центрального правительства в отношении крупных строительных проектов и предоставляет большой объем консультационных услуг местным органам власти, предприятиям и различным другим клиентам. К концу 2016 года компания завершила в общей сложности более 40 000 консалтинговых проектов, в которых было инвестировано более 65 триллионов юаней, что сократило почти 3 триллиона юаней по сравнению с первоначальной стоимостью. Среди этих проектов - проект транспортировки газа с запада на восток, проект передачи электроэнергии с запада на восток, водозабор с юга на север, проект переустройства сельскохозяйственных угодий в лес, скоростная железная дорога Пекин-Шанхай переезд Shougang Group, строительство олимпийских объектов, проекты по производству этилена миллионами тонн, Проекты по переработке нефти мощностью 10 млн. Тонн, сверхкритические электростанции мощностью в мегаватты, крупные авиационные проекты, пилотируемые космические полеты, проект освоения Луны, 10 крупных проектов промышленной реструктуризации и реанимации, развитие новых стратегических отраслей промышленности, национальная экологическая защита и улучшение, Инициатива «Пояс и дорога» и соответствующие проекты по соединению, Развитие Западного Китая, активизация Северо-Восточного Китая, развитие Синьцзяна и Тибета, последующая работа по проекту «Три ущелья», планирование реконструкции после бедствия в Вэньчуане и Юйшу и т. д. Это Все проекты очень важны для национального развития и благосостояния людей, и они демонстрируют всеобъемлющую силу Китая. Участвуя в них, CIECC внес большой вклад в экономическое развитие и социальный прогресс в Китае.

01/04/2019

Компания, ранее известная как Beijing Urban Engineering Design & Research Institute, Ltd, была основана в 1958 году для предоставления услуг по проектированию и изысканиям для строительства линии метро 1 в Пекине, которая является первой линией метро в Китае. В октябре 2013 года Пекинский институт градостроительного проектирования и исследований Лтд был переименован в Пекинский градостроительный проектно-конструкторский центр Лтд (UCD). У UCD самая высокая квалификация в области дизайна и опросов в Китае, а именно, комплексная квалификация класса A.
UCD являемся лидером и содействуем развитию индустрии городских железнодорожных перевозок, выступая в качестве основного участника разработки национальных кодов проектирования для индустрии городских железнодорожных перевозок. UCD участвовали в разработке 12 национальных стандартов и отраслевых стандартов на железнодорожный транзит, таких как Кодекс проектирования метрополитена, Стандарт строительства инженерных сооружений для городского железнодорожного транспорта, Кодекс инженерных изысканий для городского железнодорожного транспорта, Кодекс для инженерно-инженерной инспекции городского железнодорожного транспорта, Кодекс для городского развития. Железнодорожное транзитное отопление, проектирование систем вентиляции и кондиционирования воздуха, Кодекс по проектированию транзита на легкорельсовом транспорте и Кодекс по проектированию инженерных сооружений для туннелирования щитов и т. д. UCD владеет более чем 100 запатентованными технологиями и достигли более 300 важных научных и технологических достижений в области национального, провинциального и регионального развития. министерские уровни. UCD создали первый в Китае офис академиков и экспертов по городскому железнодорожному транзиту, который возглавляет Ши Чжунхэн, академик Китайской инженерной академии, и к которому присоединился ряд академиков. UCD также приступили к созданию трех основных технических инновационных платформ, в том числе Национальной инженерной лаборатории по строительству и технологии городского железнодорожного транзита, Пекинскому муниципальному центру железнодорожных транзитных структур и Центру энергосбережения на железнодорожном транспорте, с @ Astana, Kazakhstan

29/03/2019

Мировая практика бухгалтерского аутсорсинга
Не только малый и средний бизнес пользуется услугами аутсорсинга. Мировые лидеры также предпочитают передавать свою бухгалтерию другим фирмам.

Так, например, компания IKEA является лучшим примером сотрудничества с аутсорсерами. В настоящее время она сотрудничает с более чем 2 500 сторонними организациями для оформления бухгалтерской отчетной документации. Как результат, вся деятельность IKEA сосредотачивается исключительно на розничных продажах. Результаты не заставили себя долго ждать - на данный момент IKEA является лидером в сфере мировых розничных продаж.
Известный бренд NOKIA также часто прибегает к помощи аутсорсеров. Предприятие нацелено на основное производство и маркетинг своих услуг. Выпуск большого количества новых продуктов также является результатом целеустремленной работы без отвлечения на другие организационные моменты.

29/03/2019

28/03/2019

Аутстаффинг – это один из способов контроля и управления персоналом, что представляет собой работу определенного количества сотрудников, что исполняют свои обязанности для конкретного заказчика, но при этом между работниками и заказчиком нет никаких трудовых, гражданско-правовых отношений (предоставляются какие-либо услуги в такой форме) Основные цели и задачи: Уменьшение нагрузки на отдел кадров компании и его бухгалтерию; Улучшение модели функционирования предприятия в экономико-рынковых условиях; При отсутствии собственного количества персонала – улучшения управления человеческими ресурсами; Усовершенствования процессов ведения бизнеса в целом и непосредственно работы отдела кадров; Значительно снижаются страховые риски и непредвиденные ситуации рабочих; Уменьшения числа рабочего персонала компании; уменьшения возникновения трудовых споров с сотрудниками; Уменьшения административной и финансовой нагрузки в компании и при этом сохраняются управленческие функции; Упрощение системы Управления рабочими: фактические объемы работы соответствуют количеству рабочих.

28/03/2019

Аутстаффинг (англ. out — «вне» + англ. staff — «персонал») – возможность использования рабочей силы другого предприятия. Компания-заказчик не вступает в правовые отношение с персоналом организации, предоставляющей услуги аутстаффинга. При этом нанятые рабочие обязуются выполнить перечень работ, указанных в договоре.

Таким образом, организация, занимающаяся аутстаффингом, предоставляет во временное распоряжение часть персонала предприятия. Место, время и объем необходимых работ в договоре указывает заказчик. То есть работники формально числятся в штате одной организации, а фактически выполняют работу другого предприятия.

Услуги аутстаффинга

аутстаффинг персонала
Компания-аутстаффер берет на себя полное обеспечение сотрудника, в том числе выдача документов, подтверждающих работу, банковских зарплатных карт и переводов оплаты труда, решение текущих вопросов с рабочими, управление персоналом, налоговая отчетность в государственные органы.

Также возможны оформление добровольного и обязательного страхования работников, замена персонала на время больничных, обучение сотрудников и предоставление корпоративной связи и униформы.

Наиболее распространены компании, предоставляющий представителей рабочих специальностей – грузчиков, электриков и т.д.

Преимущества

Аутстаффинг, в первую очередь, направлен на оптимизацию деятельности предприятия и снижение издержек. К основном преимуществам относятся:
снижение объема работ кадровой службы;
уменьшение затрат на заработную плату и связанных с ней выплат;
повышение гибкости управления персоналом;
разделение ответственности.
Аутстаффинг позволяет эффективно снизить численность работников, а значит уменьшить объем работ отдела кадров. Существует возможность перевести практически весь персонал (за исключением административно-управленческого) на положение «вне штата». В таком случае потребность в кадровой службе исчезает полностью. Также снижаются временные и денежные затраты на подбор и найм персонала.