HR Podcast

13/01/2026

👋🏻 Jau piekto gadu mēs kopā ar Pārslu Baško, FYUL Globālo personāla vadības un kultūras direktori, tiekamies, lai runātu par personāla vadības aktualitātēm un gada sākums ir labs laiks, lai gan atskatītos uz to, kas bijis, gan padomātu par vīziju, kur vērties nākošajā gadā.

🌍 Šobrīd dzīvojam laikā, kurā nenoteiktība nav tikai pārejas posms, bet kā pastāvīga ikdiena. Lai gan visos laikos ir bijuši daudz nezināmo, taču šodienas ģeopolitiskā situācija, karš, ekonomiskā spriedze un tehnoloģiju temps daudz spēcīgāk ietekmē cilvēku psiholoģisko spēju, domāšanu un spēju saglabāt iekšējo kodolu.

Daudz jautājumu, maz atbilžu, taču viens brīnišķīgs teikums no Pārslas, iezīmē šī gada vadlīniju: “Jātrenē ir spēja dzīvot, strādāt, domāt un elpot ļoti lielā nenoteiktībā un spēt būt radošiem apstākļos, kad citiem nolaižās rokas.”

Runājām par to kā šajā realitātē palikt profesionālim, nezaudējot cilvēcību. Par trendu vadītājiem atgriezties pie drastiskām un neiltspējīgām metodēm, lai panāktu rezultātu, kas sasaucas ar to kādas kvalitātes prasmes ienāk organizācijās. Vai esam lejupslīdē, domājot par to kas ir cieņa, morāle, ētika? Daudz runājam par labbūtību, bet neesam gatavi mainīt realitāti.

Runājām arī par mākslīgā intelekta lomu cilvēcībā – par to, ka mākslīgais intelekts nevis aizvieto cilvēku, bet vēl vairāk izgaismo to, cik svarīgas kļūst attiecības, uzticēšanās un līderības kvalitāte.

Trīs vadlīnijas 2026. gadam:
1. Cilvēcība un darbs nenoteiktībā
2. Mācīšanās prasme, profesionalitāte un meistarība
3. Vadītāju prasmes un līderība

🎧 Klausies, lai uzzinātu vairāk, HR Podcast – hrpodcast.lv, Spotify, Apple Podcasts un citās platformās.

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

09/01/2026

“Neviena loma un neviens darbs nevar izsmelt to, kas es esmu. Es vienmēr esmu vairāk nekā tas, ko daru.” Tā jaunākajā HR Podcast CEO sarunājos ar Nelliju Ločmeli, Žurnāls IR galveno redaktori.

Nellija ir neatkarīgas žurnālistikas autoritāte Latvijā — ne tikai žurnāliste, bet arī redaktore, man mīļā žurnāla IR veidotāja un sabiedriskās domas ietekmētāja. Viņas darbs raksturojas ar neatkarīgas žurnālistikas stiprināšanu, augstiem profesionālajiem standartiem un spēju noturēt kritisku, domājošu skatījumu, īpaši šajā laikā, kad publiskā telpa kļūst arvien fragmentētāka un skaļāka.

Šī saruna man pašai bija tāda kā apstāšanās laikā. Gads ir iesācies trauksmaini, kā jau šie pēdējie 5 gadi, līdz ar to ir svarīgi saprast, kas var mūs katru stiprināt. Kas ir mūsu iekšēji spēka avoti, kas palīdz būt līderiem savās dzīvēs, uzņemties atbildību, iestāties par vērtībām, būt saskarē ar realitāti, kad viss apkārt mudina reaģēt ātri, emocionāli. Saruna ir par līderību plašākā nozīmē – vērtības kā mugurkauls, pacietība, uzticēšanās un spēja pieņemt realitāti tādu, kāda tā ir, arī par drosmi izvēlēties godīgumu tad, kad tas nav ērti.
Runājām par izaugsmi gadu gaitā, mācībām, kas gūtas, cilvēcību, nepacietību, uzticēšanos savam aicinājumam. Man bija prieks būt šajā sarunā, dzirdēt īstu, arī sāpīgu pieredzi.

🎧 Sarunā apspriežam:
- Kā algoritmi un sociālie tīkli ietekmē mūsu spēju domāt un sarunāties
- Kā un kāpēc atšķirt faktus no viedokļiem, lai nepazaudētu realitāti
- Par klusumu un palēnināšanos kā apzinātu praksi
- Par nozīmīgām izvēlēm ietekmēt savu rīcību, apzināties, ko mēs ar savu uzmanību vairojam šajā pasaulē

✍🏻 Atziņas, kuras paņemšu līdzi:
Mēs nevaram kontrolēt visu, kas notiek, bet mēs varam izvēlēties savu rīcību. Katru dienu. Katrā situācijā. Un ar to mēs veidojam gan savu dzīvi, gan vidi, kurā dzīvo citi.
Lai šī epizode iedvesmo ikvienu, kurš nes atbildību — par cilvēkiem, par lēmumiem, par domāšanas telpu. Ir iespējams palikt cilvēcīgam, domājošam un uzticīgam savām vērtībām arī sarežģītos laikos.

❤️ Paldies, Nellija, par klātbūtni, godīgumu un šo sarunu.

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.
Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

31/07/2024

🎧 Ir pieejams ieraksts no Sarunu festivāls LAMPA diskusijas, ko vari noklausīties www.hrpodcast.lv, Spotify un Apple podcasts. Piesakies jaunumiem hrnewsletter.lv.

Mākslīgais intelekts ir viena no apspriestākajām tēmām pēdējā laikā, arī sarunu festivālā bija vairāk kā 14 dažādas diskusijas par tehnoloģijas iespējām un izaicinājumiem. Šajā diskusijā runājām ne tikai par to kas ir mākslīgais intelekts, bet ar kādiem izaicinājumiem būs jāsaskaras Latvijas ekonomikai, darbaspēkam, katram cilvēkam individuāli, lai spētu pielāgoties jaunajai pasaulei.

No ieteikumiem turpināt domāt ar savu galvu līdz praktiskiem soļiem kā ieviest mākslīgā intelekta risinājumus savā ikdienā, dalījās diskusijas dalībnieki: Evita Simsonee, NVA direktore; Kaspars Gorkšs Latvijas Darba devēju konfederācija ģenerāldirektors; Arturs Mednis, aģentūras New Black dibinātājs un Anna Andersone, StartSchool un Riga TechGirls vadītāja.

Saruna notiek kopā ar Nodarbinātības valsts aģentūra (NVA).
HR Podcast

30/07/2024

🎧 Ir pieejams ieraksts no Sarunu festivāls LAMPA diskusijas, ko vari noklausīties www.hrpodcast.lv, Spotify un Apple podcasts. Piesakies jaunumiem hrnewsletter.lv.

20% no pasaules (aptaujātajiem) darbiniekiem izjūt vientulību, strādājot attālināti, būtībā esot vienatnē, kas parādās arī darbinieku iesaistes rādītājos, kas Eiropā ir vieni no zemākajiem, tikai 13% (Gallup) jūtas iesaistīti un viņiem patīk savs darbs.

- Vai un kā darba vietas modernizācija ietekmē darbinieka lojalitāti?
- Kas vispār ir moderna darba vide un ka to veicināt?
- Vai mūsdienu darba vietas spēj nodrošināt darbinieku laimi un apmierinātību?

Sarunā piedalījās - Edgars Pīlips, Luminor Banka LV grupas darbinieku pieredzes un atalgojuma daļas vadītājs, Pārsla Baško, Printful Grupas globālā personāla direktore, Mārtiņš Panke, SEB Latvija Global Services biznesa pakalpojumu centru Rīgā un Viļņā komunikācijas vadītājs. Noklausies!

Saruna notiek kopā ar Nodarbinātības valsts aģentūra (NVA).
HR Podcast

04/07/2024

Es jau vairāk kā 5 gadus ierakstu HR Podcast raidierakstu, kurā nenogurstoši runāju, diskutēju, uzdodu jautājumus un lieku domāt par labākajiem personāla vadīšanas risinājumiem organizācijām. Tieši sarunāšanās ir atslēga, tieši diskusija ir nepieciešama, lai rastos risinājumi.

Jau rīt sākas Sarunu festivāls LAMPA , kurā jau vairākus gadus esmu piedalījusies gan kā sarunu moderatore, gan diskusiju dalībniece. Jāsaka, ka šis ir arī mans vismīļākais festivāls, jo tas notiek manā dzimtajā pilsētā Cēsīs un es zinu, ka tās būs divas ļoti piepildītas dienas. Ne tikai intelektuāli, bet arī emocionāli, jo noteikti satikšu daudz pazīstamu cilvēku, iepazīšos un nedaudz arī atpūtīšos.

Šajā reizē esmu kopā ar Nodarbinātības valsts aģentūra Nākotnes darba teltī Nr. 46, kurā moderēšu divas diskusijas 6. jūlijā:

11:30-13:00 "Vai moderna darba vide nozīmē lojālu darbinieku?"kopā ar Printful Globālo HR vadītāju Pārsla Baško, Luminor Latvija darbinieku pieredzes un atalgojuma vadītāju Edgars Pīlips un SEB Latvija Global business services biznesa pakalpojumu centru Rīgā un Viļņā komunikācijas vadītāju Mārtiņš Panke

16:30-18:00 "Mākslīgais intelekts ir izaicinājums vai iespēja?" kopā ar Latvijas Darba devēju konfederācija ģenerāldirektoru Kaspars Gorkšs, The New Black vadītāju Arturs Mednis, Riga TechGirls un StartSchool vadītāju Anna Andersone Nodarbinātības valsts aģentūra direktori Evita Simsone.

Abas diskusijas būs iespējams vērot tiešraidē, kā arī tās tiks ierakstītas kā podkāsti un noklausāmi arī pēc festivāla.

Tiekamies, es zinu, ka tu tur būsi!

https://festivalslampa.lv/lv/programma/pasakumi/2509
https://festivalslampa.lv/lv/programma/pasakumi/2510
https://hrpodcast.lv/

Runāsim par tehnoloģiju, mākslīgā intelekta un zaļās ekonomikas radītām izmaiņām darba tirgū, nepieciešamību veiksmīgai karjeras izveidei visa mūža garumā pilnveidot profesionālās zināšanas, prasmes un kompetences, kā arī par iespējām darba devēju pieprasītās prasmes apg...

17/06/2024

Sen neesam tikušies tiešraidē un runājuši par to, kas būtisks personāla vadībā.
Zinu, ka vasaras sākums un pirmsatvaļinājumu laiks, arī ir labs laiks, lai noslēgtu iesāktos darbus un atskatītos uz padarīto, pārformulētu mērķus, pārrunātu ar vadītājiem un darbiniekiem prioritātes nākošajam pusgadam.

HR PODACST vadītājas Ilze Medne sarunas ar Pārsla Baško vienmēr ir aizraujošas un jūsu atsaucība lieliska 😊 Tāpēc atkal aicinu viņu uz sarunu, lai satiktos un redzētu arī jūs.

🔥 Atskatīsiemies uz trendiem un cik tālu esam tikuši aktualitātēs, ko runājām pirms pusgada. Ko saka pēdējie pētījumi.
- Pieskarsimies "global digital jobs" terminam
- Parunāsim par to kā mākslīgais intelekts transformēs profesijas un ko jau ir izdarījis šodien.
- Kas ir "skills based organisation" un kā par to domāt tavas organizācijas sakarā

💯 Tiekamies 18.06. plkst 16:00 un kopīgi padiskutēstim par aktuālo! Iesūti savu jautājumu vai esi klātesošs un uzdod jautājumu uzreiz.

Uz tikšanos?

11/06/2024

Pirms nedēļas biju labākajās, patiešām vērtīgākajās mācībās līdz šim - par piedošanu. Par mākslu piedot, ari tad, ja nepiedot šķiet pavisam izdevīgi. Šīs mācības organizēja Latvijas Supervīzijas un Organizāciju attīstības centrs (Arita Featherstone, Inese Stankus-Visa) vēlreiz, paldies jums par šo iespēju! Supervīzijas meistars Robins Shohets kā tāds vecais viedais sēdēja savā krēslā, juta laukumu meta līmenī un "vadīja" mācības 🙂

Manuprāt, katram no mums vajadzētu izveikt tikai pāris vingrinājumus, lai nedzīvotu konfliktā, aizvainojumā un ar apzinātu pieeju būt klātesošiem tajā ko mēs domājam, jūtam un kā rīkojamies. Ir tik viegli nodzīvot autopilotā, komentēt ar naidu, par visu gausties, vienvārdsakot - dzīvot rūgtumā.

Te tikai dažās man būtiskākās atziņas:
- Vērts ņemt vērā to, ka uzņēmumi sastāv no cilvēkiem, un mēs visi sastāvam no sociāli vēlamām uzvedībām, mūsu pašu iekšējām domām, kuras pamatā neviens cits pat nenojauš, un mīlestības, kas ir mūsu iekšējais meistars, intuīcija, kuru daudzi jūt, bet nedzird.
- Svarīgi apzināties caur kādu lēcu mēs raugāmies uz pasauli. Caur bailēm, ieinteresētību, vērtējumu vai mīlestību. Mēs visi raugāmies caur vismaz vienu no lēcām.
- Mums katram ir savs stāsts, paterns, paradums caur ko būvējam savu dzīvi, ego - lielais noteicējs tajā kā jābūt, kādiem mums jāizskatās, kur jāiederas, kādā amatā jābūt utt. Jautājums - kas tu būtu bez tā sava stāsta?
- Mans lielais atklājums "Projective identification". Vēl ilgi pēc mācībām pētīju to, ko ilgi sevī nebiju apzinājusies. "Es baidos, ka tu rīkosies tā kā es baidos, ka tu rīkosies." Prasme uzņemties atbildību par savām bailēm ar refleksiju. Pateikties par norādēm ar ko tev vēl jāstrādā, lai tev "netrāpītu". Viss par jušanu un apzinātību, jo tik ātri varam uzņemties risināt ne savu problēmu.

Es par šīm zināšanām domāju arvien un šķiet esmu sev atbildējusi uz ļoti būtiskiem jautājumiem, kas ir likuši ciest, nejust, neredzēt, bēgt.

Ļoti atklāti varu teikt, ka pēc vakardienas konferences "Future of Jobs 2024" man palika nedaudz skumji, jo redzu, ka vēlamies, lai cilvēki mācās, mainās un kāpj ārā no savas komforta zonas, bet nezinot to kā cilvēks attīstās, ka pārmaiņu pamatā ir arī bailes no pārmaiņām, diezgan grūti piedāvāt sakarīgu ietvaru tam saturam, ko cilvēki bezbailīgi pieņems, lai soli pa solim ietu pretī izaugsmei, lai izprastu jauno prasmju nozīmību nākotnei un adaptētos. Mēs varam gribēt - bet ar gribēšanu nepietiek. Soli pa solim.

Lūk, tādas manas atziņas - turpinām strādāt :)

09/06/2024

🎧 Jaunāko HR Podcast epizodi klausies www.hrpodcast.lv, Spotify un Apple podcasts. Piesakies jaunumiem hrnewsletter.lv.

Šajā reizē vēlos parunāt par vienu no aktuālajām tēmām mūsu valstī - bezdarbu un tā galvenajiem iemesliem. Kāpēc situācijā, kurā mēs sakām, ka "nav kas strādā", tomēr ir bezdarbs un cilvēki darbu atrast nevar? Kādi ir galvenie faktori, kas veicina šo problēmu?

Podkāsta vadītāja Ilze Medne tiekas ar Nodarbinātības valsts aģentūra direktori Evita Simsone un Latvijas Darba devēju konfederācija prezidentu Andris Bite, lai runātu par bezdarba patiesajiem iemesliem tādās grupās kā jaunieši, jaunās māmiņas, augsta līmeņa profesionāļi un 50+ cilvēku iepējām darba tirgū.

Šeit minam dažus galvenos iemeslus, kas izriet no sarunas:
- Izglītības un prasmju neatbilstība darba tirgus prasībām: specifiskas zināšanas, cilvēku vadības prasmes, jauniešu ikarjeras pratība.
- Ilgstošs bezdarbs un sociālā atstumtība: Cilvēki, kuri ilgstoši ir bez darba, saskaras ar prasmju zaudēšanu un motivācijas trūkumu, tātad arī sociālo atstumtību, izvēlas "dzīvot uz pabalsta"
- Ekonomiskie un reģionālie izaicinājumi: Lauku reģionos ir mazāk darba iespēju salīdzinājumā ar pilsētām, kas rada papildu izaicinājumus.
- Demogrāfiskie faktori un iedzīvotāju novecošanās: vecākiem cilvēkiem bieži vien ir grūtāk pielāgoties jaunajām tehnoloģijām un darba tirgus prasībām.
- Individuālās atbildības trūkums, domāt par savu pilnveidi un nākotni: Cilvēki vairāk sagaida no darba devēja, nevis pilnveidojas paši un izprot pašvadības nozīmi.

Ņemiet vērā, ka 10. jūnijā no 9:00-13:30 notiek konference Nākotnes darbs 2024. Tiekamies, lai kopīgi apspriestu aktualitātes, vienkārši satiktos, arī, lai uzzinātu, kādus soļus veikt individuāli un organizācijām, lai veicinātu produktīvu nodarbinātību Latvijā. Konference skatāma gan klātienē, gan attālināti.

💯 Reģistrējies konferencei jau šodien - https://ej.uz/nakotnesdarbs!
📍 Konference “Nākotnes darbs 2024” tiek īstenota Nodarbinātības valsts aģentūra Eiropas Sociālā fonda Plus projekta “Nodarbinātības valsts aģentūras veiktspējas stiprināšana” 4.3.3.6/1/24/I/001 ietvaros.

Klausies podkāstu un tiekamies konferencē! 🚀

24/04/2024

Tieši spēja ātri mācīties ir viena no veiksmīgas organizācijas prasmēm. Jaunākajā žurnālā Ir Nauda, turpinu savu sleju par koučinga* metodes nozīmi individuālā izglītībā un organizāciju attīstībā.

Lai nodrošinātu mācīšanās prasmes, nepietiek vien ar esošu profesionālo kompetenci, bet ar veiksmīgu mācīšanās ekosistēmu un izpratni, ka, lai nodrošinātu tādus svarīgus elementus kā atgriezeniskās saites sniegšana, pārmaiņu vadība, konfliktu vadība, uzticēšanās un līderība, zinātkāre un vēlme mācīties, darba snieguma vadība un darbinieku iesaiste. Tādu metožu izmantošana kā koučings*, supervīzija un metorings*, sniegs lielu priekšrocību.

Kad esam panākuši, ka darbiniekiem ir prasmes novērot un reflektēt par savu rīcību, varam sagaidīt, ka labākas kļūs prasmes risināt problēmsituācijas, uzlabosies paradumi, attieksme, darba ētika. Spēja apzināties esošo situāciju, māca labāk pārvarēt krīzes un grūtas dzīves situācijas, karjeras maiņu, amata lomas maiņu. Kā arī indivīdam apzinoties pārmaiņu jēgu personīgi, tās kļūst noturīgas arī organizācijā.

________________

*koučs - izaugsmes, attīstības veicināšanas metode ar kuras atbalstu cilvēki var ātrāk un efektīvāk sasniegt savus mērķus un situācijas apzināšanos.
*supervizors - sniedz mērķtiecīgi organizētu konsultatīvu un izglītojošu atbalstu, ko profesionālajā kontekstā saņem indivīds, grupa vai organizācija ar mērķi pilnveidot profesionālo kompetenci un profesionālās darbības kvalitāti.
*mentorings - abpusējs attīstības process, kurā pieredzējis eksperts dalās savā pieredzē ar pieredzes pārņēmēju, procesa laikā mācās abi.

Vai koučings var būt noderīgs dažādu līmeņu profesionāļiem gan privātajā, gan valsts sektorā? Mīti un patiesība par šo metodi

02/04/2024

🎧 Jaunāko HR Podcast un CEO epizodi klausies www.hrpodcast.lv, Spotify un Apple podcasts. Piesakies jaunumiem hrnewsletter.lv.

Šī Ilze Medne saruna ar Kristine Grapmane gaidīja jau krietnu laiku, lai tiktu nopublicēta tieši tajā laikā, kad es visvairāk aizdomājos par ikdienas atbalstu vadītājiem. Kāds to saņem, kāds to nesaņem un nemaz nemeklē. Bet, noklausies mūsu sarunu ar Kristīni un uzzini kāpēc tik ļoti būtiski, nonākot uzņēmuma vadītāja pozīcijā, ir meklēt un saņemt šo ikdienas vērtīgo būšanu kopā ar citiem vadītājiem.

Jo līdera loma var būt vientuļš ceļš. Tā var radīt šaubas un nepārliecinātību par saviem lēmumiem.

Man bija liels prieks sarunāties ar tik mērķtiecīgo, laipno, ilgtspējīgi domājošo un rūpīgo Stenders izpilddirektori - Kristīni Grapmani. Jo īpaši liels prieks, ka varējām pieskarties personiskām emocijām un pārdomām. Tieši ievainojamība ir viena no spēcīga līdera īpašībām un kaut mums vairāk būtu drosmes šo ievainojamību apzināties un atzīt savā "stingrajā" ikdienā.

Klausies jaunāko sarunu un, lai tā kalpo tev par iedvesmu ikdienas darbā ar sevi un komandu. Paldies, Kristīne, par tavu laiku!