Maghrebsteel news

Maghrebsteel news Depuis 1975, nous ne cessons de développer et de diversifier nos activités dans le domaine du fer et de l’acier. Aujourd’hui, avec une capacité de produc

1975 :

Création de la société pour la fabrication de tubes en acier soudés, noirs et galvanisés.
1988 :

Installation d’une ligne de galvanisation en continu avec une capacité de 35.000 Tm/An.
1994 :

Installation de nouveaux fours pour porter la capacité de production de la ligne de galvanisation à 60.000 Tm/An et ajout d’une ligne de pré laquage …
1997 :

Attributio

n du trophée d’or à l’exportation à Maghreb Steel par le Conseil National du Commerce Extérieur.
1999 :

Augmentation de la capacité de la ligne de galvanisation à 100.000 Tm/An au lieu de 60.000 Tm/An.
2000 :

Édification du complexe de laminage à froid d’une capacité de 200.000 Tm/An. Changement de la dénomination commerciale : Maghreb Tubes devient Maghreb Steel.
2001 :

Inauguration du complexe sidérurgique de laminage à froid par Sa Majesté Le Roi Mohamed VI
2002 :

Certification du système de management de la qualité ISO 9001.
2003 :

Installation d’une deuxième ligne de galvanisation pour doubler la capacité de production (230.000 Tm).
2004 :

Installation d’un second laminoir à froid et d’une deuxième ligne de décapage afin de doubler la capacité (400.000 Tm/An).
2006 :

Obtention du trophée d’or à l’exportation pour la meilleure diversification des marchés.
2007 :

Lancement du projet de Steckel (complexe de laminage à chaud). Pose de la première pierre par Sa Majesté le Roi Mohamed VI. Démarrage d’une ligne de panneaux sandwich d’une capacité de production de 2 millions de M²/An. Démarrage de la ligne de production du profilé reconstitué soudé.
2008 :

Certification du système de management environnemental ISO 14001.
2009 :

Obtention du Label de la CGEM pour la responsabilité sociale.
2010 :

Démarrage du laminoir à chaud STECKEL d’une capacité d’un million de Tm/An
2011 :

Démarrage de l’aciérie d’une capacité de 1.2 million de Tm/An. Certification du système de management de la santé et sécurité au travail selon OHSAS18001. Marquage CE de nos produits laminés à chaud.
2012 :

Inauguration par Sa Majesté Le Roi Mohamed VI du complexe sidérurgique Aciérie et laminoirs à chaud. Installation d’un broyeur de ferraille d’une capacité de 300 000 Tm/An. Démarrage du laminoir à chaud PLATE d’une capacité de 500 000 Tm/An. Marquage de nos produits laminés à chaud quarto.

هاد السيد لي فالصورة سميتو Bob Chapman هو المدير العام ديال واحد الشركة سميتها Barry wehmiller عندها كثر من 7000 موظف.ال...
02/10/2016

هاد السيد لي فالصورة سميتو Bob Chapman هو المدير العام ديال واحد الشركة سميتها Barry wehmiller عندها كثر من 7000 موظف.
المهم في 2008 فعز الازمة المالية كثر من 30% ديال الصفقات ديال الشركة خسراتهوم ف نهار واحد و كانت كارثة. بعد هاد الخسارة الشركة مقدرتش باقي تخلص الموظفين ديالها و كانت مجبرة عليها توفر 10 مليون دولار. و بحال ڭاع الشركات دارو الجمع العام و قرروا يجريو على واحد نسبة كبيرة من الموظفين.
بوب شابمان رفض و بقاو كايتناقشو مدة طويلة باش يلقاو شي حل يرضي جميع الاطراف و فنفس الوقت يحل الأزمة.
من بعد لقاو واحد الحل كان على شكل برنامج على كلشي من السيكيريتي تال لرئيس مجلس الإدارة، كان مطلوب من كل واحد ياخد كونجي ديال 4 سيمانات بلا خلاص في الوقت لي بغا و ماشي شرط تكون هاد 4 سيمانات متابعة...
العبقرية مكنتش في فكرة الحل، العبقرية كانت في الطريقة اللي بوب شابمان علن بيها البرنامج... قال للموظفين : "It's better that we should all suffer a little, than any of us should have to suffer a lot".
الموظفين بعد ماحسو بالامان فشركتهم و حسوا بلي عندهم قيمة، بداو كايتساعدو بعضياتهوم، لي عندو فلوس كافياه 5 ولا 6 سيمانات كايخدها كونجي و لي ماعندوش من غير الصالير ديالو كاياخد 2 سيمانات....
الشركة وفّرت 20 مليون دولار، يعني ضعف الرقم اللي كانوا محتاجينه، ومن غير مايجريو على تاواحد...
هنا كاتعرف الفرق بين Manager لي كايهموه ها فلوس و بين Leader لي كايهمو بنادم.

15/03/2016
https://www.youtube.com/watch?v=-2giXyFgB_0
03/01/2016

https://www.youtube.com/watch?v=-2giXyFgB_0

تجمع عدد كبير من عمال المغربية للصلب المضربين لليوم 13 على التوالي، بملحقة اﻹتحاد المغربي للشغل سيدي البرنوصي. رددوا خﻻلها شعارات حماسية، طالبوا فيها اﻹدارة ...

03/01/2016
أقدمت شركة مغربية على استصدار حكم قضائي ببيع كل الممتلكات المنقولة لشركة "سامير" في مزاد علني، يوم 12 يناير الجاري، تشمل...
03/01/2016

أقدمت شركة مغربية على استصدار حكم قضائي ببيع كل الممتلكات المنقولة لشركة "سامير" في مزاد علني، يوم 12 يناير الجاري، تشمل جميع الحواسيب والخوادم (Serveurs) والمكاتب والكراسي، وآلات الطباعة والشاشات التلفزية والهواتف، وتجهيزات المطبخ وتجهيزات المرافق الصحية الموجودة داخل مقر "سامير".

بالموازاة مع ذلك قالت مصادر مسؤولة في قطاع تكرير البترول إن مصاعب "سامير" لن تتوقف عند هذا الحد، حيث قررت المؤسسة الدولية الإسلامية لتمويل التجارة، التابعة لـ"البنك الإسلامي"، رفع دعوى قضائية ضد "سامير" لدى محاكم دبي بدولة الإمارات العربية المتحدة.

ويأتي لجوء المؤسسة الدولية الإسلامية لتمويل التجارة إلى مسطرة التحكيم، أمام قضاء دبي المتخصص في هذا المجال، من أجل البت في النزاع الذي نشب بينها وبين مصفاة المحمدية، بشأن اتفاقية المرابحة لتمويل واردات شركة "سامير" من النفط الخام، بعد نشوب نزاع عن مآل 200 ألف طن من مشتقات النفط المكررة، ومصير مخزون المصفاة من المحروقات التي كانت في ملكية البنك الإسلامي.

مصادر هسبريس أوضحت أن هذه الكمية من النفط المكرر، التي يقول البنك الإسلامي إنها ا"ختفت من المخزون الفعلي للشركة"، كانت في ملكية المؤسسة الدولية الإسلامية لتمويل التجارة، وذلك وفق ما تنص عليه اتفاقية المرابحة التي تجمعها بـ"سامير"، والتي تم التوقيع عليها في 2006، وتم تجديدها في شهر مارس 2014.

ووفق معطيات حصلت عليها هسبريس، فإن هذا النزاع تعود تفاصيله إلى شهر غشت المنصرم، حين تقدم كل من جمال باعامر وعبد الرحمان الجشاعة، اليمني الأصل، بطلب لتمويل اقتناء 140 ألف طن من النفط الخام، على الرغم من توصل "سامير" بمراسلة من الوكالة الوطنية للموانئ تخبرها بصدور قرار رسمي يمنعها من مزاولة أي حركة تجارية، سواء تعلق الأمر باستيراد أو تصدير المنتجات النفطية، وهو القرار الذي طبق بشكل عملي منذ 6 غشت المنصرم، ولم يتم إخبار المؤسسة الدولية الإسلامية لتمويل التجارة بالأمر، رغم أن شحنة الـ140 ألف طن، التي مولتها، قد تم الانتهاء من ابتياعها يوم 4 غشت، بسعر بلغ 52 مليون دولار، ووصلت إلى مدينة المحمدية يوم 17 غشت، على الساعة الواحدة بعد الزوال تحديدا.

وحاول هاني سالم سنبل، نائب الرئيس التنفيذي للمؤسسة الدولية الإسلامية لتمويل التجارة، تدارك الموقف عبر الاتصال بجمال باعامر، إذ عاتبه على تعمد "سامير" مواصلة عملية التوصل بكمية النفط التي مولتها المؤسسة الدولية، بالرغم من عدم قدرتها على تسلمها قانونيا، وطالبه بإعادة الحمولة إلى شركة "أرامكو" السعودية، كي تتمكن المؤسسة التابعة للبنك الإسلامي من حل التزامها، وهو ما رفضه المدير العام لشركة "سامير".

وفي ظل تعنت جمال باعامر، تفاجأ المسنبل بأن شركة "سامير" تصرفت في 200 ألف طن من النفط المكرر، الذي كان في ملكية المؤسسة الكائن مقر فرعها المغربي بالعاصمة الرباط، مما اضطرها إلى اللجوء إلى خدمات محام راسل "سامير" وطالبها بالكشف عن مآل تلك الكمية من المشتقات النفطية التي لم يكن يحق لها التصرف فيها، بناء على منطوق القانون.

وتتيح الاتفاقية التي تجمع الطرفين إمكانية تدوير مبلغ التمويل، البالغ 720 مليون دولار، ليشمل، إلى جانب استيراد نفط شركة "أرامكو" السعودية، تمويل النفط الخام القادم من المصافي والشركات التجارية الإفريقية، شريطة توفر "سامير" على ضعفي الكمية التي تطلب من المؤسسة الدولية تمويلها.

وأوضح مصدر هسبريس، غير الراغب في نشر هويته، قائلا: "مثلا، إذا طلبت سامير تمويل حمولة 140 ألف طن من النفط الخام، فإنه يتوجب عليها التوفر على 280 ألف طن من المشتقات النفطية المكررة، والتي تصبح في ملكية المؤسسة الدولية الإسلامية لتمويل التجارة ريثما تتوصل سامير بالبترول الخام وتنهي إجراءاتها، على أساس اقتسام أرباح المنتجات المكررة وفق نسبة أرباح على المبيعات متفق عليها مسبقا، وقد قام مكتب الاستشارات، التابع للمؤسسة الدولية الإسلامية لتمويل التجارة، بافتحاص مخزون سامير، وتبين أنها لا تتوفر على الكمية المطلوبة، وهو ما حرك دفاع البنك الإسلامي في المغرب إلى توجيه إنذار بشأن اختفاء هذه الكميات، قبل أن تلجأ إلى محكمة التحكيم الإماراتية في دبي".

28/12/2015
18/12/2015

رسالة إلى مكتبنا النقابي الغالي
بعد التحية النضالية نود التعريف بأنفسنا نحن مجموعة من العمال ننتمي للفرعين بلاد الصلب و تيط مليل كنا و لا زلنا مع مكتبنا النقابي و شاركنا في كل المحطات النضالية منذ التأسيس إلى يومنا هذا.
لكن و للأسف لا يمكن أن نبقى صامتين بعد ما وصلت إليه نقابتنا العزيزة أو كما كنت ألقبها أنا شخصيا ب (لميمة لحنينة) فعندما تتأذى الأم لابد للأبناء البررة أن يتحركوا و يوقفوا كل أذى ممكن أن يقع للأم الحنون.
مكتبنا الغالي لا أحد يستطيع أو يجرأ على نكران فضلكم و أنكم ذوي السابقة في تأسيس نقابتنا و أنكم أول من وضع لبناتها الأولى في البناء فمن هذا الباب نقول لكم شكرا على ما تحملتموه من أجلنا و نحن مدينون لكم بهذا بهذا العمال الرجولي.
مكتبنا الغالي فبعد ما وصل إليه العمل من إحتقان و شد الحبل و دعوتكم إلى إضراب إنذاري قمنا بجولة إستطلاعية لمراقبة مدى نجاح الإضراب و تحقيق أهذاف إتضح لنا نسبة معارضة الإضراب من طرف العمال بالفرعين تصل إلى 75% فمن هذا الباب ندعوا مكتبنا النقابي إلى عدم خوض الإضراب الإنذاري و الدعوة إلى جمع عام إستعجالي و الذي نود أن يتمخض عنه إغاثة العمل النقابي و ذالك ب:
-إستقالة المكتب النقابي
-تشكيل مكتب جديد ينوب عنه
-تأكيد على إسترجاع إخوتنا الموقفين
-تدارس اساليب جديدة في النضال
-فتح الباب أمام جميع الأفكار و الأطروحات النضالية
-إشراك كل العمال و بجميع أطيافهم و إختلاف إديولوجياتهم
الإحتفاء بمكتبنا المستقيل الذين هم مناديب الأجراء و جعلهم مستشارين للمكتبنا النقابي الجديد.
وأخيرا هذه دعوة صادق لمكتنا الحالي لإنقاض ما يمكن إنقاضه و عدم تدمير ما بناه بسواعده و بمناضليه فنقابتنا تمر بمنعطف خطير و الحل في الأول و الأخير بين يديكم يا مكتبنا الغالي إن كانت مصلحة العمال فوق كل المصالح و الرهان على المستقبل هو خير رهان بكم و معكم بإذن الله نحقق ما يصيو له عمال المغربية للصلب.
أجدد شكرنا لكم أن تقبلوا رسالتنا بكل ود و إحترام و شكرا.
أحرار مغرب ستيل

السلام عليكمالمرجو من جميع متتبعي الصفحة الكرام طرح استفسارتهم و مناقشة هذا الموضوع معا حتى نتحد يد بيد ضد هذه الإدارة ا...
23/11/2015

السلام عليكم
المرجو من جميع متتبعي الصفحة الكرام طرح استفسارتهم و مناقشة هذا الموضوع معا حتى نتحد يد بيد ضد هذه الإدارة الفاسدة ومنعها من تشتيت نقابتنا الكبيرة

Address

Casablanca
20600

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Maghrebsteel news posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share