Coach ARAMA

05/10/2026

Action+Discipline+Apprendre+Transformer=Résultat

02/10/2026

28/09/2026

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27/09/2026

L’IA ne peut pas remplacer l'humain : elle peut nous aider à être plus performant.

Dans le domaine de la gestion des ressources humaines nous constatons l'infiltration de l'IA dans plusieurs de nos tâches administratives.

Dans cet article nous allons parler l'impact de l'IA sur le recrutement.

Les meilleurs recrutements ne sont pas ceux où l’on trouve le candidat le plus vite, mais ceux où l’on comprend le mieux la personne que l’on s’apprête à faire entrer dans une organisation. Avec la progression de l’intelligence artificielle dans le recrutement, plus nous nous l'utilisons nous redécouvrons une chose que nous risquons d’oublier dans le recrutement et qui peut nous coûter très cher : recruter n’est pas seulement sélectionner des compétences, c’est choisir des personnes qui vont construire une histoire collective.

L’intelligence artificielle peut analyser des centaines de CV en quelques secondes. Elle peut identifier des mots-clés, rapprocher des profils d’une fiche de poste, automatiser certaines tâches administratives et aider le recruteur à gagner un temps précieux.
Mais une question me revient constamment : que faisons-nous de tout ce que le CV ne dit pas ?
Un CV peut indiquer dix années d’expérience. Il ne raconte pas toujours les dix années de courage qui se cachent derrière cette expérience. Il peut mentionner une compétence en management, sans révéler la capacité réelle d’une personne à écouter son équipe lorsque celle-ci traverse une période difficile.
C’est précisément là que commence, le véritable enjeu de l’IA dans le recrutement.

Le recrutement ATS peut vous proposer des CV avec des compétences techniques élevées mais jamais la compétence morale de la personne, c'est pourquoi un cv proposer par l'IA en premier position dans l'entretien peux se retrouver en dernier position.
Si vous voulez apprendre l'IA appliquer en GRH pour être plus performant.

Contactez-nous : +223 73027328

25/09/2026

Un rappel sur la définition facile et compréhensible de la gestion des ressources humaines Par toutes et tous.

21/09/2026

L’empathie, ce n’est pas être d’accord avec tout le monde.
C’est prendre le temps de comprendre avant de répondre, d’écouter avant de juger et de ressentir avant de condamner.
Au travail comme dans la vie, beaucoup de conflits naissent simplement parce que chacun veut être compris… sans chercher à comprendre l’autre.

18/09/2026

Maîtriser ses émotions ne signifie pas ne plus les ressentir. Cela signifie apprendre à les écouter pour mieux agir.

11/09/2026

Un jour, un manager entra dans une réunion avec le cœur qui battait vite et une forte tension dans le corps. Il était prêt à répondre sèchement à son collaborateur.
Mais il s’arrêta quelques secondes et se demanda :
« Qu’est-ce que je ressens réellement ? »
Il comprit qu’il n’était pas en colère… il était simplement sous pression et inquiet des résultats.
Cette prise de conscience changea sa réponse.
La leçon ?
Un bon manager ne maîtrise pas seulement les autres. Il commence par apprendre à se maîtriser lui-même.
Observer. Ressentir. Nommer. Puis agir.
C’est l’une des clés de l’intelligence émotionnelle.

Coach certifié Intelligence Émotionnelle
Manager RH

31/08/2026

Une mauvaise communication managériale ?

Une mauvaise communication peut :
Créer des conflits
Démotiver les employés
Diminuer la productivité
Favoriser les malentendus
Augmenter le turnover
La communication managériale est un levier stratégique de performance.

Vous entreprises fait face à un problème de communication managériale

On peut en parler en profondeur voir vous proposez des solutions
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Coach certifié Intelligence Émotionnelle
Manager RH

23/08/2026

Lorsque vos émotions, vos pensées, vos valeurs et vos actions sont davantage alignées, vous gagnez en paix intérieure, clarté et cohérence.
À l’inverse, vivre constamment en contradiction avec soi-même peut créer stress, irritabilité, fatigue émotionnelle, conflits et perte de motivation.

Avant de réagir à une situation, prenez 60 secondes et demandez-vous :
1. Qu’est-ce que je ressens réellement ?
2. Pourquoi est-ce que je ressens cela ?
3. Quelle réaction serait la plus cohérente avec la personne que je veux devenir ?

Ne cherchez pas à supprimer votre émotion.

Écoutez-la. Comprenez-la. Puis choisissez votre réponse.

Parce que vos émotions sont des messagères, pas vos maîtres.

Quand ce que vous ressentez, ce que vous pensez et ce que vous faites commencent à parler le même langage, vous ne vivez plus seulement une vie extérieure… vous commencez à vivre en harmonie avec vous-même.

Coach ARAMA Coach certifié Intelligence Émotionnelle
Manager RH