11/05/2026
ကျမတို့ လုပ်ငန်းခွင်မှာပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ကိုယ်ပိုင်စီးပွားရေးမှာပဲဖြစ်ဖြစ် လူတွေနဲ့ ပြောဆိုဆက်ဆံတဲ့အခါ အချက်အလက် (Logic) တွေထက် ပိုအရေးကြီးတာက တစ်ဖက်လူရဲ့ ခံစားချက် ပဲ ဖြစ်ပါတယ်။
ကျမ လေ့လာနေတဲ့ Leadership သင်ခန်းစာတွေထဲက လက်တွေ့အသုံးချလို့ရမယ့် အကြောင်းအရာလေးတွေကို ပြန်လည်ဝေမျှပေးချင်ပါတယ်။
၁။ တစ်ဖက်လူကို "လုံခြုံစိတ်ချမှု" အရင်ပေးပါ
လူတစ်ယောက်ဟာ ကိုယ့်ကို စိုးရိမ်စိတ်ကင်းပြီး လေးစားမှုရှိတယ်လို့ ခံစားရမှသာ သူတို့ရဲ့ အစစ်အမှန်လိုအပ်ချက်တွေကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ပြောပြမှာပါ။ ဖိအားပေးတာမျိုး မဟုတ်ဘဲ နွေးထွေးတဲ့ ဝန်းကျင်တစ်ခုကို အရင်ဖန်တီးပေးပါ။
၂။ စကားပြောတဲ့အခါ ဒီ ၄ ချက်ကို သတိထားကြည့်ရအောင် -
ဝေဖန်မှုမပြုပါနဲ့ (Non-Judgemental): သူတို့ရဲ့ အမှား ဒါမှမဟုတ် အားနည်းချက်ကို သိလိုက်ရတဲ့အခါ အံ့သြတုန်လှုပ်ပြတာမျိုး မဟုတ်ဘဲ "ဘာကြောင့်လဲ" ဆိုတဲ့ သိလိုစိတ်လေးနဲ့ဘဲနဲ့ နားထောင်ပေးပါ။
စနစ်တကျရှိပါ (Organized):ကိုယ်က အဆင်သင့်ဖြစ်နေတာဟာ တစ်ဖက်လူကို လေးစားရာရောက်သလို ကိုယ့်ကိုလည်း ယုံကြည်မှု တိုးစေပါတယ်။
စာနာပေးပါ (Compassionate): ကိုယ့်အကျိုးအမြတ်ထက် သူတို့ တကယ်အောင်မြင်သွားဖို့ကို ရှေ့တန်းတင်ပါ။
လေးစားမှုရှိပါ (Respectful):တစ်ဖက်လူရဲ့ အချိန်နဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်ကို အမြဲတန်ဖိုးထားပါ။
၃။ "တွန့်ဆုတ်နေတာ" ဟာ ရှုံးနိမ့်မှုမဟုတ်ဘူး
လူတစ်ယောက်က အလုပ်တစ်ခုစဖို့ တွန့်ဆုတ်နေရင် အဲ့ဒါဟာ ပျင်းလို့မဟုတ်ပါဘူး။ ပြောင်းလဲမှုကို ကြောက်တာ ဒါမှမဟုတ် "ငါ တကယ်လုပ်နိုင်ပါ့မလား" ဆိုတဲ့ စိုးရိမ်စိတ်ကြောင့်ပါ။ ဒါကို အတင်းတွန်းအားပေးမယ့်အစား ဘာက သူ့ကို အဟန့်အတားဖြစ်စေသလဲဆိုတာကို အတူတူရှာဖွေပေးရမှာပါ။
၄။ စကားထက် လုပ်ရပ်က ပိုစကားပြောတယ်
ကိုယ်က တခြားသူတွေကို တက်ကြွစေချင်ရင် ကိုယ်တိုင်က အရင်တက်ကြွပြပါ။ ကိုယ်က သူတို့ကို ရိုးသားစေချင်ရင် ကိုယ်တိုင်က အရင်ရိုးသားပြပါ။
ကျမရဲ့ အမြင်ကတော့ -
လုပ်ငန်းတစ်ခုမှာ အောင်မြင်မှုဆိုတာ ကိုယ့်ရလာဒ်ထက် တစ်ဖက်လူရဲ့ဘဝမှာ လိုအပ်နေတဲ့ အပြောင်းအလဲကို ကိုယ်က ဘယ်လောက်အထိ အထောက်အကူပြုပေးနိုင်သလဲ ဆိုတာက ပိုအရေးကြီးပါတယ်။
ဘဝမှာ "လုပ်သင့်လို့ လုပ်နေရတာမျိုး" မဟုတ်ဘဲ "ကိုယ်တိုင် ရွေးချယ်မှု" နဲ့ အကောင်းဆုံး ရှေ့ဆက်နိုင်ကြပါစေရှင်။
With Love,
EI & SAI
💕