Professional Business Coaches Alliance Myanmar

Call

Professional Business Coaches Alliance Myanmar Coaching ပညာရပ်ကို လေ့လာပြီး လုပ်ငန်းကို ဆနဲ့ချီပြီး စနစ်တကျ တိုးတက်ချင်တဲ့ လုပ်ငန်းရှင်များ အတွက်

အောင်မြင်မှုတွေ ပိုရလာရင် တစ်နေ့မှာ စိတ်အေးချမ်းပြီး ပျော်ရွှင်လာမယ်လို့ လူတော်တော်များများ ယုံကြည်တတ်ကြပါတယ်။ “ဒီတစ်ခုအ...
28/09/2026

အောင်မြင်မှုတွေ ပိုရလာရင် တစ်နေ့မှာ စိတ်အေးချမ်းပြီး ပျော်ရွှင်လာမယ်လို့ လူတော်တော်များများ ယုံကြည်တတ်ကြပါတယ်။ “ဒီတစ်ခုအောင်မြင်ရင် ပြီးပြီ”၊ “ဒီလောက်ရောက်ရင် ငါပျော်ပြီ” လို့ တွေးပြီး ရှေ့ဆက်ကြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ အောင်မြင်မှုရလာတာနဲ့အမျှ စိတ်အေးချမ်းမှုပါ အလိုအလျောက် ရလာမယ်ဆိုတာ မမှန်ပါဘူး။

Marshall Goldsmith က အောင်မြင်မှုနဲ့ ပျော်ရွှင်မှုဟာ တစ်ခုနဲ့တစ်ခု တိုက်ရိုက်ချိတ်ဆက်နေတဲ့အရာတွေ မဟုတ်ဘူးလို့ ရှင်းပြထားပါတယ်။ နှစ်ခုစလုံးက အရေးကြီးပေမဲ့ သီးခြားအရာတွေပါ။ အလွန်အောင်မြင်တဲ့သူတစ်ယောက်လည်း သာမန်လူသားတွေ ကြုံတွေ့ရတဲ့ မိသားစုပြဿနာ၊ ဆုံးရှုံးမှုနဲ့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာအခက်အခဲတွေကို ကြုံရနိုင်ပါတယ်။

ဒါကြောင့် အောင်မြင်မှုကို မလိုချင်တော့ဘူးလို့ ဆိုလိုတာ မဟုတ်ပါဘူး။ ကိုယ်က ရည်မှန်းချက်ရှိသူတစ်ယောက်ဆိုရင် အောင်မြင်ဖို့ ဆက်လက်ကြိုးစားသွားမှာပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ အရေးကြီးတာက အောင်မြင်မှုတစ်ခုရလာတဲ့အခါမှ စိတ်အေးချမ်းမှုရမယ်ဆိုတဲ့ အယူအဆကိုတော့ မချည်နှောင်ထားဖို့ပါ။

အောင်မြင်မှုအတွက် ကြိုးစားပါ။ ဒါပေမဲ့ ကိုယ့်ရဲ့ စိတ်အေးချမ်းမှုနဲ့ ပျော်ရွှင်မှုကို အောင်မြင်မှုရဲ့နောက်မှာ ထားမထားပါနဲ့။ အောင်မြင်မှုက ပြင်ပမှာ ရရှိနိုင်တဲ့အရာဖြစ်ပေမဲ့ ပျော်ရွှင်မှုကတော့ ကိုယ့်အတွင်းကနေ တည်ဆောက်ရတဲ့အရာ ဖြစ်ပါတယ်။



တချို့လုပ်ငန်းရှင်တွေက ရောင်းအားကျလာရင် “ကြော်ငြာပိုလုပ်ရမယ်” လို့ပဲ စဉ်းစားတတ်ကြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ တစ်ခါတလေ ပြဿနာက ကြော်ငြာ...
28/09/2026

တချို့လုပ်ငန်းရှင်တွေက ရောင်းအားကျလာရင် “ကြော်ငြာပိုလုပ်ရမယ်” လို့ပဲ စဉ်းစားတတ်ကြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ တစ်ခါတလေ ပြဿနာက ကြော်ငြာမှာမဟုတ်ဘဲ Customer တွေ လုပ်ငန်းနဲ့တွေ့ကြုံရတဲ့ အတွေ့အကြုံမှာ ဖြစ်နေတတ်ပါတယ်။ ကြော်ငြာက Customer အသစ်တွေကို ခေါ်လာပေးနိုင်ပေမဲ့ ဝန်ဆောင်မှုမကောင်းတာ၊ အကြောင်းပြန်တာနှေးတာ၊ ဆက်ဆံရေးမကောင်းတာတွေ ရှိနေရင် တစ်ခါလာတဲ့ Customer က နောက်တစ်ခါ ပြန်လာဖို့ မလွယ်တော့ပါဘူး။

Customer Experience ဆိုတာ ဝယ်ယူတဲ့အချိန်တစ်ခုတည်းကို ပြောတာမဟုတ်ပါဘူး။ စတင်မေးမြန်းတဲ့အချိန်ကနေ အကြောင်းပြန်ပေးပုံ၊ ဝန်ဆောင်မှုပေးပုံ၊ ဝယ်ယူပြီးနောက် ပြန်လည်ဂရုစိုက်ပေးပုံအထိ အားလုံးပါဝင်ပါတယ်။ ဒီအရာလေးတွေကပဲ Customer တစ်ယောက် ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို ယုံကြည်မလား၊ နောက်တစ်ခါ ပြန်လာနိုင်မလားဆိုတာကို ဆုံးဖြတ်ပေးနိုင်ပါတယ်။

Experience ကောင်းရတဲ့ Customer တွေက ကိုယ့်ဆီ ပြန်လာဖို့ပိုလွယ်သလို တခြားသူတွေကိုလည်း ညွှန်းပေးတတ်ပါတယ်။ Experience မကောင်းရင်တော့ Customer အသစ်တွေကိုပဲ အမြဲရှာနေရပြီး ကြော်ငြာစရိတ်လည်း ပိုကုန်လာနိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် ကြော်ငြာပိုလုပ်ဖို့ မစဉ်းစားခင် ကိုယ့်လုပ်ငန်းဆီ ရောက်လာတဲ့ Customer တွေ တကယ်ကျေနပ်နေကြလားဆိုတာ အရင်ပြန်ကြည့်ဖို့လိုပါတယ်။

Marketing ဆိုတာ ကြော်ငြာတင်ပြီး Customer ခေါ်လာတာတစ်ခုတည်း မဟုတ်ပါဘူး။ Customer လာပြီးနောက် သူတို့ရတဲ့ Experience ကလည်း လုပ်ငန်းရဲ့ ပုံရိပ်ကို တည်ဆောက်ပေးပါတယ်။ ကြော်ငြာက Customer ကို ခေါ်လာပေးနိုင်ပေမဲ့ ကောင်းမွန်တဲ့ Customer Experience ကတော့ သူတို့ကို ပြန်လာစေပြီး တခြားသူတွေကိုပါ ညွှန်းပေးစေပါတယ်။
▄▄▄▄▄▄▄▄▄

⛳ သင်ဟာ Coaching ပညာရပ်ကိုအသုံးပြုပြီး လုပ်ငန်းကို ဆနဲ့ချီတိုးတက်အောင် စနစ်တကျ ကြိုးပမ်းချင်တယ် ဒါမှမဟုတ်

⛳ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို တိုးတက်ပြောင်းလဲအောင် ကူညီလမ်းပြပေးနိုင်ဖို့အတွက် ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ Coaching ပညာရပ်ကို လေ့လာ၍ Professional Business Coach တစ်ယောက်အဖြစ် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပြုချင်တယ် ဆိုရင် "Professional Business Coaches Alliance (PBCA Myanmar)" ကို အမြန်ဆုံး ဆက်သွယ်နိုင်ပါတယ်။ 🤝🏻👨🏻‍💼


တချို့လုပ်ငန်းရှင်တွေက ရောင်းအားတက်နေတာကိုပဲ ကြည့်ပြီး လုပ်ငန်းအဆင်ပြေနေပြီလို့ ထင်တတ်ကြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ဝင်ငွေ၊ အသုံးစရိတ...
27/09/2026

တချို့လုပ်ငန်းရှင်တွေက ရောင်းအားတက်နေတာကိုပဲ ကြည့်ပြီး လုပ်ငန်းအဆင်ပြေနေပြီလို့ ထင်တတ်ကြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ဝင်ငွေ၊ အသုံးစရိတ်၊ အမြတ်နဲ့ ငွေကြေးလည်ပတ်မှုတွေကို သေချာမသိထားဘူးဆိုရင် လုပ်ငန်းရဲ့ အမှန်တကယ်အခြေအနေကို မမြင်နိုင်တော့ပါဘူး။ အစပိုင်းမှာ မသိသာပေမယ့် အချိန်ကြာလာတဲ့အခါ ဆုံးဖြတ်ချက်မှားယွင်းမှုတွေနဲ့ မမြင်ရတဲ့ ငွေကြေးပြဿနာတွေ ဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။

လုပ်ငန်းတစ်ခုမှာ ကောင်းမွန်တဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေချနိုင်ဖို့အတွက် ရှင်းလင်းတဲ့ ငွေကြေးအချက်အလက်တွေ လိုအပ်ပါတယ်။ မှတ်တမ်းတွေ မပြည့်စုံတာ၊ မတိကျတာတွေရှိရင် ဘယ်နေရာမှာ ငွေကုန်နေလဲ၊ အမြတ်ဘယ်လောက်ကျန်နေလဲ၊ ဘယ်အပိုင်းကို တိုးတက်အောင်လုပ်ရမလဲဆိုတာ သိဖို့ခက်လာတတ်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် အခွင့်အရေးကောင်းတွေကိုတောင် မှန်ကန်စွာ ဆုံးဖြတ်နိုင်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။

ကောင်းမွန်တဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေက ငွေကြေးမှတ်တမ်းကို အပိုအလုပ်တစ်ခုလို့ မမြင်ကြပါဘူး။ ဒါဟာ လုပ်ငန်းကို ထိန်းချုပ်နိုင်ဖို့နဲ့ အနာဂတ်ကို မှန်ကန်စွာ စီမံနိုင်ဖို့ အရေးကြီးတဲ့ အခြေခံတစ်ခုလို့ နားလည်ထားကြသလို ရောင်းအားကောင်းတာတစ်ခုတည်းမဟုတ်ဘဲ အမြတ်၊ အသုံးစရိတ်နဲ့ ငွေကြေးစီးဆင်းမှုကိုပါ နားလည်ထားကြပါတယ်။

ရေရှည်တည်တံ့တဲ့ လုပ်ငန်းတွေမှာ ငွေကြေးအခြေအနေကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိနိုင်တဲ့ စနစ်ရှိတတ်ပါတယ်။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ လုပ်ငန်းတိုးတက်မှုဆိုတာ ငွေဝင်လာတာတစ်ခုတည်းမဟုတ်ဘဲ ငွေကို ဘယ်လိုအသုံးချပြီး ဘယ်လိုစီမံနေလဲဆိုတာ သိနိုင်ခြင်းပေါ်မှာလည်း မူတည်နေလို့ ဖြစ်ပါတယ်။
▄▄▄▄▄▄▄▄▄

⛳ သင်ဟာ Coaching ပညာရပ်ကိုအသုံးပြုပြီး လုပ်ငန်းကို ဆနဲ့ချီတိုးတက်အောင် စနစ်တကျ ကြိုးပမ်းချင်တယ် ဒါမှမဟုတ်

⛳ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို တိုးတက်ပြောင်းလဲအောင် ကူညီလမ်းပြပေးနိုင်ဖို့အတွက် ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ Coaching ပညာရပ်ကို လေ့လာ၍ Professional Business Coach တစ်ယောက်အဖြစ် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပြုချင်တယ် ဆိုရင် "Professional Business Coaches Alliance (PBCA Myanmar)" ကို အမြန်ဆုံး ဆက်သွယ်နိုင်ပါတယ်။ 🤝🏻👨🏻‍💼


ကိုယ့်ကို စိတ်ဆိုးစေခဲ့တဲ့သူတစ်ယောက်ကို စိတ်ထဲမှာ အကြိမ်ကြိမ်ပြန်တွေးနေမိတဲ့အခါ ထိခိုက်နေရတာက တစ်ဖက်လူမဟုတ်ပါဘူး။ ကိုယ်တ...
26/09/2026

ကိုယ့်ကို စိတ်ဆိုးစေခဲ့တဲ့သူတစ်ယောက်ကို စိတ်ထဲမှာ အကြိမ်ကြိမ်ပြန်တွေးနေမိတဲ့အခါ ထိခိုက်နေရတာက တစ်ဖက်လူမဟုတ်ပါဘူး။ ကိုယ်တိုင်ပါပဲ။ သူက သူ့ဘဝနဲ့သူ ဆက်လက်နေထိုင်နေနိုင်ပေမဲ့ ကိုယ်ကတော့ သူလုပ်ခဲ့တဲ့အရာကို စိတ်ထဲမှာ သယ်ဆောင်ထားမိနိုင်ပါတယ်။

တစ်ခါတလေ “သူ့ကို ဘယ်တော့မှ ခွင့်မလွှတ်ဘူး” ဆိုတာကို ကိုယ့်ရဲ့ အင်အားတစ်ခုလို ထင်မိတတ်ပါတယ်။ တကယ်တော့ အဲဒီအရာကို ဆက်ကိုင်ထားနေခြင်းက ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်ပဲ ထပ်ခါထပ်ခါ အပြစ်ပေးနေသလို ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

ခွင့်လွှတ်တယ်ဆိုတာ ဖြစ်ခဲ့တာတွေကို မှန်တယ်လို့ သဘောတူလိုက်တာ မဟုတ်ပါဘူး။ ဖြစ်ခဲ့တာတွေကို ပြန်ဖျက်ပစ်လိုက်တာလည်း မဟုတ်ပါဘူး။ ကိုယ့်ရဲ့ လက်ရှိဘဝနဲ့ အနာဂတ်ကို အတိတ်က လူတစ်ယောက်ရဲ့ လုပ်ရပ်တွေက ဆက်လက်ထိန်းချုပ်ခွင့် မပေးတော့တာပါ။

ဘဝက တိုတောင်းပါတယ်။ ကိုယ့်စိတ်ထဲမှာ မလိုအပ်တဲ့ ဒေါသ၊ အပြစ်တင်မှုနဲ့ နာကျင်မှုတွေကို ထမ်းထားဖို့ အချိန်မလောက်ပါဘူး။ တစ်ဖက်လူအတွက်ထက် ကိုယ့်စိတ်အေးချမ်းမှုအတွက် ခွင့်လွှတ်ပြီး လက်လွှတ်တတ်ဖို့ လိုပါတယ်။



စာနာနားလည်တတ်ခြင်းဆိုတာ တစ်ဖက်လူရဲ့ခံစားချက်ကို နားလည်ဖို့ပဲ မဟုတ်ပါဘူး။ ကိုယ်နဲ့တွေ့ဆုံပြီးတဲ့အခါ အဲဒီလူရဲ့စိတ်ထဲမှာ ဘာ...
26/09/2026

စာနာနားလည်တတ်ခြင်းဆိုတာ တစ်ဖက်လူရဲ့ခံစားချက်ကို နားလည်ဖို့ပဲ မဟုတ်ပါဘူး။ ကိုယ်နဲ့တွေ့ဆုံပြီးတဲ့အခါ အဲဒီလူရဲ့စိတ်ထဲမှာ ဘာတွေကျန်ခဲ့လဲဆိုတာကိုလည်း စဉ်းစားနိုင်ခြင်းပါ။

ကိုယ့်ခံစားချက်ကိုပဲ အမြဲတမ်း အာရုံစိုက်နေမယ်ဆိုရင် တစ်ဖက်လူရဲ့ အတွေ့အကြုံကို မမြင်နိုင်တော့ပါဘူး။ “သူဘာလုပ်လို့ ငါစိတ်ဆိုးတာလဲ” ဆိုတာနဲ့အတူ “ငါဘာလုပ်လို့ သူစိတ်မကောင်းဖြစ်သွားတာလဲ” ဆိုတာကိုလည်း မေးနိုင်ဖို့လိုပါတယ်။

အဲဒီလိုမေးတတ်တဲ့အခါ တုံ့ပြန်ချက်နဲ့ တုံ့ပြန်မှုကြားက ကွာခြားချက်ကို စတင်မြင်လာရပါတယ်။ စိတ်ဆိုးလို့ ပြန်ပြောတာထက် ကိုယ်ဘာရည်ရွယ်ချက်နဲ့ ပြောချင်တာလဲဆိုတာကို စဉ်းစားပြီး ပြောနိုင်လာပါတယ်။ အဲဒါက လူတွေနဲ့ ပိုကောင်းတဲ့ ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်နိုင်ဖို့ အရေးကြီးပါတယ်။

ဒါကြောင့် လူတစ်ယောက်နဲ့ တွေ့ဆုံပြီးတိုင်း ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် မေးကြည့်ပါ။ “ငါဒီမှာရှိနေတာကြောင့် သူ့အတွက် ပိုကောင်းသွားသလား၊ ပိုဆိုးသွားသလား” ဒီမေးခွန်းကို ရိုးရိုးသားသား မေးနိုင်လာတဲ့အခါ ကိုယ့်ရဲ့ ဆက်ဆံပုံ၊ ပြောဆိုပုံနဲ့ လူတွေအပေါ် သက်ရောက်မှုတွေ တဖြည်းဖြည်း ပြောင်းလဲလာပါလိမ့်မယ်။



ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ရဲ့ အောင်မြင်မှုကို တားဆီးနေတဲ့ အရာတွေဟာ အပြင်မှာပဲ ရှိနေတာမဟုတ်ပါဘူး။ တခါတလေ ကိုယ့်ရဲ့ ယုံကြည်ချက်တွ...
26/09/2026

ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ရဲ့ အောင်မြင်မှုကို တားဆီးနေတဲ့ အရာတွေဟာ အပြင်မှာပဲ ရှိနေတာမဟုတ်ပါဘူး။ တခါတလေ ကိုယ့်ရဲ့ ယုံကြည်ချက်တွေ၊ စိုးရိမ်မှုတွေ၊ အလေ့အကျင့်ဟောင်းတွေက ကိုယ့်တိုးတက်မှုကို ကန့်သတ်နေတတ်ပါတယ်။ အထူးသဖြင့် အရာအားလုံးကို ထိန်းချုပ်ချင်ခြင်း၊ အမှားမခံချင်ခြင်း၊ ကြောက်ရွံ့မှုနဲ့ သူများနဲ့ နှိုင်းယှဉ်နေခြင်းတွေက ခေါင်းဆောင်တွေအတွက် မမြင်နိုင်တဲ့ အတားအဆီးတွေ ဖြစ်လာတတ်ပါတယ်။

အပြောင်းအလဲတစ်ခု စတင်ဖို့အတွက် ပထမဆုံးလိုအပ်တာက ကိုယ့်ကိုယ်ကို နားလည်သိရှိလာခြင်း ဖြစ်ပါတယ်။ Coaching ကနေတစ်ဆင့် ခေါင်းဆောင်တွေဟာ ကိုယ့်ရဲ့ စိတ်နေသဘောထား၊ ဆုံးဖြတ်ပုံနဲ့ အပြုအမူတွေကို ပြန်လည်သုံးသပ်နိုင်လာပြီး မလိုအပ်တဲ့ ထိန်းချုပ်လိုစိတ်တွေကို လျှော့ချကာ ပိုမိုပွင့်လင်းတဲ့ အမြင်နဲ့ ဦးဆောင်နိုင်လာပါတယ်။

အောင်မြင်တဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုတာ ပြဿနာတွေကို အလိုအလျောက် တုံ့ပြန်နေခြင်းမဟုတ်ဘဲ အခြေအနေတိုင်းကို နားလည်စဉ်းစားပြီး ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ ဆုံးဖြတ်နိုင်ခြင်း ဖြစ်ပါတယ်။ ကြောက်ရွံ့မှုနဲ့ မသေချာမှုတွေကို အားနည်းချက်အဖြစ် မမြင်ဘဲ သင်ယူစရာ အချက်အလက်တွေအဖြစ် ပြောင်းလဲမြင်နိုင်ဖို့ လိုပါတယ်။

ရေရှည်အောင်မြင်တဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေမှာ အမြင်သစ်၊ စိတ်ခံစားချက်ထိန်းချုပ်နိုင်မှုနဲ့ ဖိအားအောက်မှာ တည်ငြိမ်စွာ ဆုံးဖြတ်နိုင်တဲ့ စွမ်းရည်တွေ ရှိလာတတ်ပါတယ်။ ဒါကြောင် သင့်အနေနဲ့ သင့်အတွင်းက အတားအဆီးတွေကို ကျော်လွှားနိုင်တဲ့အခါမှသာ အပြင်ဘက်က တိုးတက်မှုတွေကို ပိုမိုဖန်တီးနိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။
▄▄▄▄▄▄▄▄▄

⛳ သင်ဟာ Coaching ပညာရပ်ကိုအသုံးပြုပြီး လုပ်ငန်းကို ဆနဲ့ချီတိုးတက်အောင် စနစ်တကျ ကြိုးပမ်းချင်တယ် ဒါမှမဟုတ်

⛳ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို တိုးတက်ပြောင်းလဲအောင် ကူညီလမ်းပြပေးနိုင်ဖို့အတွက် ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ Coaching ပညာရပ်ကို လေ့လာ၍ Professional Business Coach တစ်ယောက်အဖြစ် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပြုချင်တယ် ဆိုရင် "Professional Business Coaches Alliance (PBCA Myanmar)" ကို အမြန်ဆုံး ဆက်သွယ်နိုင်ပါတယ်။ 🤝🏻👨🏻‍💼


Breakthrough နဲ့ PBCA Myanmar ရဲ့ Middle Management Level ဝန်ထမ်းများအတွက် ဆရာကြီး ပါမောက္ခ ဒေါက်တာအောင်ထွန်းသက်ရဲ့ "Be...
25/09/2026

Breakthrough နဲ့ PBCA Myanmar ရဲ့ Middle Management Level ဝန်ထမ်းများအတွက် ဆရာကြီး ပါမောက္ခ ဒေါက်တာအောင်ထွန်းသက်ရဲ့ "Become Leadership Team The Owner Can Trust" ခေါင်းစဉ်မှ "Lead Team Members to Perform Better" သင်ခန်းစာကို စက်တင်ဘာလ (၂၄) ရက်နေ့မှာ သင်ကြားမျှဝေပေးခဲ့ပါတယ်။

အဲဒီ Middle Management Development Training ကို တစ်လ (၂) ကြိမ် Zoom မှတစ်ဆင့် ပြုလုပ်ပေးနေတာဖြစ်ပါတယ်။

ယခု Middle Management Development Training မှာဆိုရင်

👉🏻 ကိုယ်တစ်ယောက်တည်း ဦးဆောင်မယ်လို့ မစဉ်းစားဘဲ အားလုံးကို လုပ်ပိုင်ခွင့်ပေးဖို့လိုကြောင်း
👉🏻အလုပ်ရဲ့ စိန်ခေါ်မှုတွေကို ကိုင်တွယ်နိုင်မှသာ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် performance ကောင်းတယ်လို့ သတ်မှတ်နိုင်မှာဖြစ်ကြောင်း
👉🏻 အလုပ်လုပ်ရာမှာ ရည်မှန်းချက်တွေကို ချမှတ်ပေးပြီး စီမံဖို့လိုကြောင်း
👉🏻 ပြောဆိုဆက်သွယ်မှုတိုင်းဟာ Professional ဆန်ဖို့ လိုအပ်ကြောင်းစတဲ့ အကြောင်းအရာမျိုးစုံကို ဆွေးနွေးမျှဝေခဲ့တာ ဖြစ်ပါတယ်။
✨✨

အခုလို အချိန်ပေးပြီး သင်ကြားပို့ချပေးခဲ့တဲ့ ဆရာကြီး ပါမောက္ခ ‌ဒေါက်တာအောင်ထွန်းသက်ကို ကျွန်တော်တို့ PBCA Myanmar မိသားစုမှ ဂါရဝပြု အထူးကျေးဇူးတင်ရှိအပ်ပါတယ်ခင်ဗျာ။


ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်က အမြဲပြောနေပြီး တခြားသူတွေရဲ့ အမြင်ကို နားမထောင်နိုင်ဘူးဆိုရင် အစပိုင်းမှာ ယုံကြည်မှုရှိတဲ့ ခေါင်းဆေ...
25/09/2026

ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်က အမြဲပြောနေပြီး တခြားသူတွေရဲ့ အမြင်ကို နားမထောင်နိုင်ဘူးဆိုရင် အစပိုင်းမှာ ယုံကြည်မှုရှိတဲ့ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်လို ထင်ရနိုင်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ အချိန်ကြာလာတဲ့အခါ အဖွဲ့ထဲက ထက်မြက်တဲ့သူတွေက ကိုယ့်အကြံကို ပြောဖို့ စိတ်လျော့လာတတ်ပါတယ်။ ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ “ပြောလည်း နားထောင်မှာမဟုတ်ဘူး” ဆိုတဲ့ ခံစားချက် ရလာနိုင်လို့ပါ။

ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ စကားပြောကောင်းရုံနဲ့ မလုံလောက်ပါဘူး။ တခြားသူတွေရဲ့ အမြင်၊ အကြံဉာဏ်နဲ့ အတွေ့အကြုံတွေကို တန်ဖိုးထားပြီး နားထောင်နိုင်ဖို့လည်း လိုအပ်ပါတယ်။ နားထောင်မှုအားနည်းတဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေမှာ အဖွဲ့ရဲ့ အရေးကြီးတဲ့ အတွေးအမြင်တွေ ပျောက်ဆုံးသွားနိုင်သလို ဆုံးဖြတ်ချက်တွေမှာလည်း လိုအပ်တဲ့ အချက်အလက်တွေ မရနိုင်တော့ပါဘူး။

ကောင်းမွန်တဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေက အဖြေကို အမြဲပေးဖို့ မကြိုးစားကြပါဘူး။ အရင်နားထောင်တယ်၊ မေးခွန်းတွေမေးတယ်၊ တခြားသူတွေရဲ့ အမြင်ကို နားလည်ဖို့ ကြိုးစားတယ်။ ဒီလိုလုပ်နိုင်တဲ့အခါ အဖွဲ့ဝင်တွေက ကိုယ့်အမြင်ကို လွတ်လပ်စွာ မျှဝေဖို့ ယုံကြည်မှု ပိုရှိလာပါတယ်။

ခိုင်မာတဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုတာ တစ်ဖက်သတ်ညွှန်ကြားခြင်းမဟုတ်ပါဘူး။ အပြန်အလှန်နားလည်မှုနဲ့ တည်ဆောက်ခြင်း ဖြစ်ပါတယ်။ စကားပြောနိုင်တဲ့ ခေါင်းဆောင်ကောင်းဖြစ်ဖို့အပြင် နားထောင်ပေးနိုင်တဲ့ ခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာတဲ့အခါ ယုံကြည်မှုရှိတဲ့ အဖွဲ့၊ အကြံဉာဏ်ကောင်းတွေ ထွက်လာတဲ့ အဖွဲ့နဲ့ ရေရှည်တိုးတက်နိုင်တဲ့ လုပ်ငန်းကို တည်ဆောက်နိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။
▄▄▄▄▄▄▄▄▄

⛳ သင်ဟာ Coaching ပညာရပ်ကိုအသုံးပြုပြီး လုပ်ငန်းကို ဆနဲ့ချီတိုးတက်အောင် စနစ်တကျ ကြိုးပမ်းချင်တယ် ဒါမှမဟုတ်

⛳ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို တိုးတက်ပြောင်းလဲအောင် ကူညီလမ်းပြပေးနိုင်ဖို့အတွက် ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ Coaching ပညာရပ်ကို လေ့လာ၍ Professional Business Coach တစ်ယောက်အဖြစ် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပြုချင်တယ် ဆိုရင် "Professional Business Coaches Alliance (PBCA Myanmar)" ကို အမြန်ဆုံး ဆက်သွယ်နိုင်ပါတယ်။ 🤝🏻👨🏻‍💼


လူတစ်ယောက်နဲ့ စကားပြောပြီးတဲ့အခါ “သူက ငါ့ကို စိတ်ဆိုးအောင်လုပ်တယ်”၊ “သူက ငါ့ကို စိတ်ပျက်စေတယ်”၊ “သူက ငါ့ကို တန်ဖိုးမထားဘ...
25/09/2026

လူတစ်ယောက်နဲ့ စကားပြောပြီးတဲ့အခါ “သူက ငါ့ကို စိတ်ဆိုးအောင်လုပ်တယ်”၊ “သူက ငါ့ကို စိတ်ပျက်စေတယ်”၊ “သူက ငါ့ကို တန်ဖိုးမထားဘူး” ဆိုပြီး ကိုယ့်ခံစားချက်ကို ပြန်စဉ်းစားတတ်ကြပါတယ်။ ဒါက သဘာဝပါပဲ။ ဒါပေမဲ့ အဲဒီမေးခွန်းတစ်ခုတည်းနဲ့ ရပ်မနေသင့်ပါဘူး။

“ငါက သူ့ကို ဘယ်လိုခံစားစေခဲ့လဲ” ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုလည်း ပြန်မေးကြည့်သင့်ပါတယ်။ ကိုယ်ပြောတဲ့စကား၊ ကိုယ်နားထောင်ပုံ၊ ကိုယ်တုံ့ပြန်ပုံတွေကြောင့် တစ်ဖက်လူက ဘယ်လိုခံစားသွားလဲဆိုတာ ကိုယ်တိုင်သိနိုင်ဖို့လိုပါတယ်။

ဒါဟာ ကိုယ့်ခံစားချက်တွေကို လျစ်လျူရှုဖို့ မဟုတ်ပါဘူး။ ကိုယ့်ခံစားချက်ကို သိရှိထားရင်းနဲ့ တုံ့ပြန်ချက်အတိုင်း လိုက်တုံ့ပြန်မယ့်အစား ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ ပြုမူတတ်ဖို့ပါ။ အထူးသဖြင့် ဦးဆောင်သူတစ်ယောက်အနေနဲ့ ကိုယ့်ရဲ့ စကားတစ်ခွန်းက အခြားသူတစ်ယောက်ရဲ့ ယုံကြည်မှုနဲ့ စိတ်ဓာတ်အပေါ် သက်ရောက်နိုင်ပါတယ်။

နောက်တစ်ကြိမ် စကားပြောပြီးတဲ့အခါ “ဒီစကားဝိုင်းပြီးသွားတဲ့အချိန်မှာ ငါ့ရှေ့မှာရှိတဲ့လူက ပိုကောင်းတဲ့ခံစားချက်နဲ့ ထွက်သွားသလား၊ ပိုဆိုးတဲ့ခံစားချက်နဲ့ ထွက်သွားသလား” လို့ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် မေးကြည့်ပါ။ ဒီမေးခွန်းလေးတစ်ခုက ဆက်ဆံရေးတွေကို ပြောင်းလဲစေနိုင်ပါတယ်။



PBCA သင်တန်းဆင်း လုပ်ငန်းရှင်များနဲ့ ဖွဲ့စည်းထားတဲ့ “Platinum Business Club” အဖွဲ့ဝင်များအတွက် ဆရာကြီး ပါမောက္ခ ဒေါက်တာ ...
24/09/2026

PBCA သင်တန်းဆင်း လုပ်ငန်းရှင်များနဲ့ ဖွဲ့စည်းထားတဲ့ “Platinum Business Club” အဖွဲ့ဝင်များအတွက် ဆရာကြီး ပါမောက္ခ ဒေါက်တာ အောင်ထွန်းသက် ရဲ့ ဝေမျှမှု အစီအစဉ်ကို စက်တင်ဘာလ (၂၄) ရက်နေ့မှာ မနက် (၉:၀၀) နာရီ မှ (၁၁:၀၀) နာရီအထိ Zoom ဖြင့် ပြုလုပ်ခဲ့ပါတယ်။ 🎉🎉

👉👉 အဲဒီဝေမျှမှုအစီအစဉ်ကို ဆရာကြီး ပါမောက္ခ ဒေါက်တာ အောင်ထွန်းသက် မှ “Roles and Responsibilities in an Organization” ခေါင်းစဥ်ဖြင့် ဦးဆောင်ဝေမျှခဲ့ပြီး လုပ်ငန်းရှင်များနှင့် လုပ်ငန်းဦးဆောင်သူပေါင်း (၁၁၀) ဝန်းကျင် တက်ရောက်ခဲ့ကြပါတယ်။

Platinum Business Club ဟာဆိုရင်

➡️ လုပ်ငန်းရှင်များရဲ့ စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အားကောင်းစေဖို့နဲ့
➡️ အဖွဲ့အစည်းအတွင်း အချင်းချင်း အပြန်အလှန်သင်ယူလေ့လာဖို့၊
➡️ ကျွမ်းကျင်မှုနဲ့၊ အရင်းအမြစ်များကို ပံ့ပိုးပေးဖို့အတွက် ဖွဲ့စည်းထားတဲ့ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။

ဒါဆိုရင် ဒီ PBCA ရဲ့ Platinum Business Club မှာ ဘယ်သူတွေ ပါဝင်လို့ ရမလဲ ❓

✅ Platinum Business Club မှာ ပါဝင်ဖို့အတွက်ဆိုရင် ပထမဆုံးအနေနဲ့ PBCA Myanmar ရဲ့ “Certified Professional Business Coach” သင်တန်းကို တက်ရောက်ပြီးစီးတဲ့ သင်တန်းသား‌ဟောင်း ဖြစ်ရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။

⚜️ နောက်ပြီး မိမိရဲ့ လုပ်ငန်းကို လက်ရှိထက်ပိုမို တိုးတက်ကြီးပွားအောင် လုပ်ဆောင်ချင်သူ၊
စီးပွားရေး ကွန်ရက်အတွင်းမှာ အခြားလုပ်ငန်းရှင်များနဲ့ စိတ်ကူးအိုင်ဒီယာများ အချင်းချင်းဖလှယ်ရင်း မိမိ ဘဝနဲ့ လုပ်ငန်းအတွက် အကျိုးပြုမယ့် ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုကို ဖန်တီးလိုသူများ ပါဝင်သင့်တဲ့ Club တစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။

Platinum Business Club နဲ့ ပတ်သက်ပြီးတော့ အသေးစိတ်စုံစမ်းမေးမြန်းလိုပါက အောက်ပါဖုန်းနံပါတ်တို့ကို ရုံးချိန်အတွင်း ဆက်သွယ်နိုင်ပါတယ်။

☎️ 09 765 222 104,
☎️ 09 765 222 106,
☎️ 09 765 222 108,
☎️ 09 765 222 109,
☎️ 09 760 331 690,
☎️ 09 760 331 691,
☎️ 09 760 331 692,
☎️ 09 760 331 695,
☎️ 09 768 439 419,
☎️ 09 763 192 739,
☎️ 09 767 467 809,
☎️ 09 768 795 278



Address

Yangon

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00
Saturday 09:00 - 17:00
Sunday 09:00 - 17:00

Telephone

+959765222109

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Professional Business Coaches Alliance Myanmar posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category