Operation Optimization

  • Home
  • Operation Optimization

Operation Optimization Process Management | Lean | KPI | ISO
Helping Mongolian organizations run better processes.

Удаан хүлээлгэсэн ISO9001:2026 хувилбар гарлаа даа.Юу өөрчлөгдсөн бэ гэвэл чанарын соёл, ёс зүй, уур амьсгалын өөрчлөлт,...
27/08/2026

Удаан хүлээлгэсэн ISO9001:2026 хувилбар гарлаа даа.

Юу өөрчлөгдсөн бэ гэвэл чанарын соёл, ёс зүй, уур амьсгалын өөрчлөлт, эрсдэл ба боломжийн ялгаа, шинэчилсэн бүтэц зэрэг шинэ шаардлагуудыг нэмжээ.

🔑 ISO 9001:2026-ийн гол өөрчлөлтүүд

• Шинэ бүтэц – Harmonised Structure
ISO 9001:2015-ийн High-Level Structure (HLS)-ийг орлуулж, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 зэрэг бусад удирдлагын стандарттай бүрэн нийцсэн Harmonised Structure (HS)-ийг ашиглана. Энэ нь интеграцлагдсан менежментийн системтэй байгууллагуудад давхардсан баримт бичгийг багасгах боломж олгоно.
• Чанарын соёл ба ёс зүй
Удирдлагын үүрэгт чанарын соёл, ёс зүйг байгууллагын түвшинд нотлох шаардлага нэмэгдсэн. Зөвхөн баримт бичиг бус, байгууллагын өдөр тутмын үйл ажиллагаанд чанарын үнэт зүйлсийг шингээсэн байх ёстой.
• Уур амьсгалын өөрчлөлт
2024 оны нэмэлтээр орсон уур амьсгалын өөрчлөлтийн заалтуудыг Clauses 4.1, 4.2-д албан ёсоор суулгасан. Байгууллага стратегийн орчин, сонирхогч талуудын хүлээлтэд уур амьсгалын эрсдэлийг тусгах ёстой.
• Эрсдэл ба боломжийн ялгаа
Clause 6.1-д эрсдэл, боломжийг илүү тодорхой тусгаарласан. Энэ нь байгууллагын төлөвлөлт, хяналт, үнэлгээнд илүү нарийн шаардлага тавьж байна.
• Байгууллагын мэдлэг
Байгууллагын мэдлэгийг илүү өргөн хүрээнд авч үзэж, чанарын удирдлагын системийн зорилттой холбосон.

📣 H1 тайлангаа дүгнэж буй удирдлагуудадБизнесүүд хагас жилийн үзүүлэлтээ харж байгаа энэ үед шийдвэртээ ашиглах макро ор...
28/07/2026

📣 H1 тайлангаа дүгнэж буй удирдлагуудад

Бизнесүүд хагас жилийн үзүүлэлтээ харж байгаа энэ үед шийдвэртээ ашиглах макро орчны товч дүгнэлтийг эх сурвалжаас нь авч дүгнэснээ хуваалцъя. 👇

🏦 Мөнгөний бодлого: Монголбанк 6-р сард бодлогын хүүг 12%-д хэвээр хадгаллаа. Оны эхнээс хэрэглээний зээлийн өр/орлогын харьцааг 45%-иар хязгаарлаж, банкуудын заавал байлгах нөөцийг нэмэгдүүлсэн, эндээс харахад зээлийн өсөлтийг барих чиглэл тодорхой байна.

📈 Инфляци: 5-р сард 11.2% — зорилтот түвшнээс (5%±2) хоёр дахин өндөр. Гол хөдөлгөгч нь шатахуун ба хүнс. Хүнсний инфляци дангаараа ~24%.

💰 Мөнгө, зээл: М2 мөнгөний нийлүүлэлт 6-р сарын эцэст 53.4 их наяд ₮ болж, жилийн 26.6%-ийн өсөлттэй. Нийт зээлийн үлдэгдэл жилд 6.8 их наяд ₮-өөр нэмэгдэв. Төгрөгийн ханш долларын эсрэг бага зэрэг чангарсан.

🔮 Төсөөлөл: Дэлхийн Банк 2026 онд 5.0%, 2027–2028 онд дунджаар 5.5% орчмын өсөлтийг таамаглаж байна. АХБ төсөөллөө хэвээр үлдээж, шатахууны үнийг оны эцэс хүртэл тогтвортой гэж үзэв.

⚠️ Дүгнэлт: Экспорт, мөнгөний нийлүүлэлт эдийн засгийг дэмжиж байгаа ч инфляци өндөр байгаа нь бодлогын хүүг ойрын хугацаанд бууруулах орон зайг хязгаарлаж байна. Бизнесүүд өндөр хүүтэй орчин үргэлжилнэ гэж төлөвлөх нь зүйтэй.

Тэгвэл H1 тайлангаа дүгнэж H2-т бэлдэхдээ юу анхаарах вэ?

1️⃣ Ашгаа задалж хар: Сайн үзүүлэлт чинь "үнийн" үү, "тоо хэмжээний" үү? Тоо хэмжээнээс ирсэн бол тогтвортой. Үнээс ирсэн бол II хагаст давтагдахгүй байх магадлалтай.

2️⃣ Гэрээгээ хамгаал: ~12% инфляци цалин, түүхий эдийн өртгөөр дамжиж ирнэ. Урт хугацаат гэрээнүүддээ үнэ индексжүүлэх заалт оруул.

3️⃣ Сценариор шалга: Өөдрөг / дундаж / муу гэсэн 3 хувилбараар мэдрэмжийн шинжилгээ хийж, шатахуун, эрчим хүчний тасалдлаас үүсэх эрсдэлээ тооц.

💬 Танай H1 үзүүлэлт үнийн нөлөөгөөр үү, тоо хэмжээний нөлөөгөөр сайжирсан бэ, задалж үзсэн үү?

#МакроЭдийнЗасаг #БизнесТөлөвлөгөө #Инфляци

🌱 : 🌱3.5 Өдөр. 🌱Бодит Процесс. 🌱Бодит Үр Дүн✅Хамгийн богино хугацаанд процессоо оновчилж үйл ажиллагаагаа үр дүнтэй болг...
24/07/2026

🌱 : 🌱3.5 Өдөр. 🌱Бодит Процесс. 🌱Бодит Үр Дүн

✅Хамгийн богино хугацаанд процессоо оновчилж үйл ажиллагаагаа үр дүнтэй болгох товч зам.

Ажлын 3.5 өдөр та өөрийн байгууллагын чухал процесстоо төвлөрч, процессоо удирдах арга замаа тогтоож авна. Багаа ч сургаад авна. Танай баг дараа дараагийн процессоо олж авсан арга зүйгээр өөрсдөө хөгжүүлж чадна.

💡Юу хийх вэ:

1. Байгууллагын гол процессуудаа тодорхойлно
2. Гацалт/ саатлын цэгүүдээ олно
3. SOP (Standard Operating Procedure) бичиж сурна
4. Процессын зураглал эсвэл SIPOC гаргана.
5. Оновчлол ба өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө боловсруулна.

💡3.5 өдрийн дараа:
✅Танай баг нэг чухал процессоо бүрэн удирдахад чадваржиж, процессоо баримтжуулсан байна.

💡Хэнд зориулсан:
🧩 Дараагийн шатанд бизнесээ гаргахаар зорьж буй ЖДААН-ын захирал, менежер нар багтаа авах
🧩Томоохон компанийн хэлтэс, нэгж, дунд шатны менежерүүд хэлтсээрээ хамрагдах
🧩 ЧМТ ISO9001 хэрэгжүүлэхийг хүсч буй болох үйл ажиллагааны процессоо сайжруулах, процессын мэдлэг, туршлагаа ахиулахыг хүсч буй мэргэжилтнүүд тухайлсан зөвлөгөө, коүчинг авч болно.

Дэлгэрэнгүй мэдээлэл авахыг хүсвэл коммент үлдээгэрэй 📩🙂

#БизнесОновчлол #ПроцессынСургалт

✅ Өнөөдөр бид ирэх долоо хоногийн #замынзураглал ба үйл ажиллагааны чухал #процессуудаа тодорхойлох воркшопын бэлтгэ...
23/07/2026

✅ Өнөөдөр бид ирэх долоо хоногийн #замынзураглал ба үйл ажиллагааны чухал #процессуудаа тодорхойлох воркшопын бэлтгэлээ хийлээ.

💡Сургалт, воркшоп бүрийн өмнө бид оролцогч байгууллагын бизнес модел, ЧМТ хэрэгжүүлэх зорилго, багийн чадавхийг судалж, тэдний салбар, тулгамдаж буй асуудалд тохирсон жишээ, дасгал, кейс бэлтгэдэг.
🌱Байгууллага бүр өөр өөр нөхцөл байдалтай тул сургалтын нэг агуулга, нэг материал, нэг аргачлал бүгдэд тохирдоггүй.

Ажил яагаад удааширдаг вэ?Хаа нэгтээ #гацалт үүссэн байдаг.Гацалт (Bottleneck) гэдэг нь ажлын урсгалыг хаа нэгтээ бөглө...
22/07/2026

Ажил яагаад удааширдаг вэ?
Хаа нэгтээ #гацалт үүссэн байдаг.

Гацалт (Bottleneck) гэдэг нь ажлын урсгалыг хаа нэгтээ бөглөрөл үүссэн байгаа тэр цэг. Тэр нь нэг хүн, нэг алхам, нэг зөвшөөрөл ч байж болдог, аль нь ч байсан бүтэн процессыг удаашруулчихсан, төвөгтэй болгочихсон байдаг.

Гацалт/бөглөрлийг дараах хэдэн энгийн алхмаар илрүүлж болдог.

1. Ажлын урсгалаа зурагла
→ Цаасан дээр гараараа драфтла. Эхлэл → Алхмууд → Төгсгөл

2. Хаана удааширч байгааг ажигла
→ Ажлыг хийж буй хүмүүсээс "Хаана, юуг, яагаад хүлээдэг вэ, аль хэсэгт удаан хүлээдэг вэ?" гэж асуу.

3. Яагаад гэдгийг 5 Why-аар шалга
→ Яагаад? гэсэн асуултыг асуудлын суурь шалтгаан гарч иртэл давт.
Процессын сайжруулалт энгийн аргачлалуудтай байдаг.
Асуудал нь тухайн компани эдгээр аргачлалын ач холбогдлыг ойлгож, системтэй ашиглаж сураагүйд байдаг. Компаниудын 80% нь асуудлын суурь шалтгааныг илрүүлэх аргад суралцаагүй байдаг.

#Оновчилъё

📍Нэг компани. 📍3.5 өдөр. 📍Бодит өөрчлөлт. Дашваанжил компанийн хойд бүсийн баг манай Process Bootcamp үйлчилгээг авсан...
21/07/2026


📍Нэг компани. 📍3.5 өдөр. 📍Бодит өөрчлөлт.

Дашваанжил компанийн хойд бүсийн баг манай Process Bootcamp үйлчилгээг авсан юм.
🔹Тэгээд юу болдог вэ? 🔹Ямар үр дүн гардаг вэ?

💡Сургалтын явцад менежментийн баг:
🔹 Байгууллагын гол процессуудаа тодорхойлж
🔹 Bottleneck буюу саад болж буй цэгүүдээ илрүүлж
🔹 Шийдлийн алхмуудаа боловсруулсан

✅Үр дүнд нь:
Баг хоорондын уялдаа сайжирч, давхардсан ажил буурч юуг хэрхэн хийх, хэрхэн хэмжих аргаа олж авсан.

🔆3.5 өдөр — урт хугацаа биш ч,
зөв арга зүйтэй бол процессоо оновчлох, сайжруулахад хангалттай байдаг.

📣Танай байгууллагад ч бас ийм боломж бий.
Дэлгэрэнгүй мэдээлэл авахыг хүсвэл коммент үлдээгээрэй 📩

"Процесс" гэж яг юу вэ?Олон хүн процесс гэхээр бюрократи, цаасан ажил гэж бодно.Гэтэл процесс бол таны баг өдөр бүр хийж...
20/07/2026

"Процесс" гэж яг юу вэ?

Олон хүн процесс гэхээр бюрократи, цаасан ажил гэж бодно.

Гэтэл процесс бол таны баг өдөр бүр хийж байгаа ажлын дарааллыг ойлгомжтой, давтагдахуйц болгох арга зам.

Энгийнээр хэлбэл:
Хэн — юуг — хэзээ — хэрхэн хийх вэ?

Энэ 4 асуултад хариулж чадвал — танай компанид процесс бий гэсэн үг.
Хариулж чадахгүй бол — процесс алга.

Та өөрийн ажлын 1 процессыг энэ 4 асуултаар тодорхойлж чадах уу?
Comment-д бичээрэй! 👇

#Оновчилъё #БизнесПроцесс

Амар амгалантай сайхан наадаарай🏇
10/07/2026

Амар амгалантай сайхан наадаарай🏇

23/04/2026

Just 10 days to go ⏳ for one of the most exciting international franchise events in Mongolia! 🌏

The Mongolia Franchise Show 2026 (2nd Edition) is your gateway to global franchise & distribution opportunities, bringing together top international brands, investors, and business leaders under one roof 💼

📅 1st May 2026 | 10 AM – 6 PM
📍 Juulchin Ballroom, Ulaanbaatar Galleria Centre, Mongolia

Explore high-growth sectors, connect with global brands like Barcelos, Doner Shack, Yogurt Factory, Boston Burger Company & more, and unlock powerful expansion opportunities 🚀

If you’re looking to start, invest, or expand internationally, this is the place to be!

📞 Book your slot now: +976 9904 3937

Address

IT Park #222, Sukhbaatar District, Baga Toiruu/49

14200

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00

Telephone

+97694948856

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Operation Optimization posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Operation Optimization:

Shortcuts

  • Want your business to be the top-listed Business?

Share