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Consultor Bruno Mtz

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Consultor Bruno Mtz

Profesionalizo consultores e impacto positivamente en las vidas de empresarios a partir de la implementación de buenas prácticas de negocio.

23/04/2026

En los últimos años, las cadenas de suministro dejaron de ser estables.
Pandemia, conflictos geopolíticos y nuevas dinámicas globales han cambiado las reglas del juego.

Hoy, las organizaciones no solo necesitan eficiencia, sino agilidad para adaptarse rápido y gestionar riesgos en tiempo real.

Comparto algunas reflexiones sobre este nuevo entorno y cómo enfrentarlo desde la gestión y digitalización de la cadena de suministro.

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TransformaciónDigital Liderazgo Negocios Estrategia

31/08/2024

Conoces la estructura Scrum? Te comparto un resumen de su cadena de valor y cómo resuelve necesidades de clientes.

11/06/2024

Les comparto un poco sobre mi perfil profesional. También pueden ver más sobre mis credenciales en mis historias de Instagram.

19/03/2024

Es común que a partir de una planeación no óptima de las ventas y de gestión de inventarios, un negocio no logre vender la totalidad de sus productos. Por ello, te recomiendo las siguientes estrategias. Saludos cordiales.

17/01/2024

Material de apoyo: De la lA y el reto para PYMES y empresas multinacionales

03/10/2023

De la lA y el reto para PYMES y empresas
multinacionales (1/4)

13/09/2023

Conocer el nivel de madurez de procesos de un negocio, permite identificar cómo un negocio tiene estructuradas sus operaciones para la entrega de valor a Stakeholders y su potencial de profesionalización.

11/09/2023

La presentación de avances y retroalimentación de los equipos de trabajo es clave para habilitar la transparencia y comunicación a lo largo de los proyectos de implementación.

09/09/2023

Cuando almacenamos de manera estructurada los aprendizajes y agilizamos su consulta, facilitamos el aprovechamiento del conocimiento y promovemos la generación de nuevas ideas.

07/09/2023

En 2019, tuve el privilegio de trabajar con un cliente multinacional de Estados Unidos que opera en México y Centroamérica.

Identificamos áreas de mejora en sus procesos operativos y diseñamos buenas prácticas para su implementación.

A través de las capacitaciones y acompañamiento, aseguramos que el cliente adquiriera el conocimiento necesario para implementar estas mejoras. Fue un proyecto gratificante que resultó en un impacto positivo en el desempeño de la región.

Dirección

Cancún

Página web

http://martinezbusinessacademy.com/

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