22/05/2026
Choque Cultural en el Bajio
Muchas empresas japonesas en la región Bajío están sufriendo deserción relámpago: de 25 a 35% del personal operativo y técnico contratado deserta entre la 3ª y 6ª semanas.
El trabajador mexicano percibe rigidez cuando se enfrenta a los principios de puntualidad, disciplina y procesos normativos.
Mientras el management japonés espera una adherencia ciega al estándar, el colaborador mexicano busca flexibilidad ante imprevistos personales o tiende a improvisar de manera creativa.
Sin embargo, ambos mundos pueden conciliarse si se entienden y establecen estrategias de amortiguación.
Contamos con un sistema que permite a estas empresas evaluar el talento y los rasgos culturales de los candidatos y colaboradores con herramientas validadas científicamente y con un 95% de confiabilidad para poder aplicar estrategias consistentes y retener a más del 80% de este talento.
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