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Ignacio Villaseñor Consultor en Innovación y Estrategia, Emprendedor, Conferencista. Me gusta aprender cosas nuevas.

Trabajo por ser una mejor persona que pueda tener un impacto positivo en el mundo (esté donde esté!)

"Temor a Dudar".24 de marzo de 2026¿Porqué nos da miedo dudar? No es como que la duda nos genere un peligro obvio e inmi...
26/03/2026

"Temor a Dudar".
24 de marzo de 2026

¿Porqué nos da miedo dudar? No es como que la duda nos genere un peligro obvio e inminente. La aversión a ella más bien proviene de evitar ciertas emociones o situaciones como la incertidumbre, el rechazo, el fracaso, la soledad, o el cambio.

Empecemos por definir lo que es una Duda: es una incertidumbre que se presenta cuando no sabemos qué es verdadero o correcto por falta de información o claridad. No debe de confundirse con el Dilema, el cual implica un conflicto entre dos o más alternativas entre las que uno tiene que elegir, y en el que no necesariamente hay una respuesta u opción 'correcta' o 'única'. Todas tienen sus pros y sus contras.

Desafortunadamente, hoy en día dudar no es bien visto. Existen pocos espacios 'seguros' en donde expresar abiertamente una duda no conlleve una connotación negativa. De los líderes, se espera que no muestren ningún signo de duda, porque hacerlo menoscaba su imagen e influencia, ya que dudar se percibe como una debilidad.

Esto nos genera varias repercusiones. Al evadir la duda, se socava el ejercicio de la reflexión, el debate y el contraste de ideas. Las personas terminan encerrándose dentro de si mismas y rechazando cualquier idea o pensamiento contrario al suyo. Se activa un mecanismo de autodefensa, en el que toda información que tente contra nuestra postura es percibida como irracional o inmoral. Estas evidencias o nuevos puntos de vista empiezan a descartarse a priori porque se etiqueta a su fuente como 'enemiga', creadora de propaganda, y una prueba para que uno demuestra su 'fé' en sus creencias o ideas. Cuando esto ocurre, estamos hablando de una indoctrinación.

Una persona indoctrinada no es que sea menos 'inteligente'. Simplemente ha comprado la idea de que la duda equivale a peligro. Si uno va a lidiar con alguien así, no se le debe de confrontar directamente. Debe de ofrecérsele una vía alterna, una rampa de salida, en la cual la duda se sienta menos atemorizante y esta persona se sienta segura de comenzar a dudar de sus propias creencias.

No obstante, lo que sucede es que la gente no busca la verdad, sino más bien estar correctos. Durante su vida, van coleccionando ideas y creencias culturales, que van guardando en el ático de su mente, donde permanecen y raramente vuelven a salir para volver a ser cuestionadas.

Para explicar esto, el filósofo y matemático René Descartes utilizó una metáfora de una canasta llena de manzanas en la que hay una manzana podrida. En vez de hurgar, sin mucho orden ni estrategia por la manzana podrida, lo cual implicaría contaminarlas todas, lo que uno debería hacer es vaciar por completo la canasta y examinar cuidadosa y detalladamente cada una de las manzanas. Una vez hecho esto, podemos volver a ponerlas en la canasta ya que estemos completamente seguros de que en efecto se dejó fuera la manzana que estaba podrida.

Lo complicado de hacer esto, es que implica sentirte seguro en un espacio de vacío porque vas a empezar a cuestionar todo: tu identidad, tus padres, tu cultura, tus valores y hasta tu religión, y mucha gente prefiere seguir viviendo entre la putrefacción que tener que experimentar el vacío existencial e incómodo de no tener la certeza de nada. Pero como también dijo Descartes, una verdad que no puede ser cuestionada no es una verdad.

Irónicamente, nuestra sociedad tiende a favorecer la idea de que para ser un líder, es necesario ser percibido como una persona que no duda. Sin embargo, como ya hemos dicho antes, la persona que no duda, o bien podemos decir que es una persona adoctrinada, o que sufre de alguno o varios de los siguientes vicios: arrogancia, intolerancia, rigidez mental, entre otros. En ocasiones, la gente elige ignorar la duda o encubrirla activamente por inseguridad, bajo autoestima y una negación a aceptar que existen otros puntos de vista diferentes a los suyos.

Esta última postura es infantil y tonta, porque, ¿quién puede dudar que vivimos en un mundo de abundancia y diversidad de ideas y pensamiento? Pero precisamente esta condición de múltiples puntos de vista es la que también propicia que se descarte la duda, porque ahora para muchos, el deseo de pertenecer es más fuerte que el deseo de saber con certeza, y ciertamente más atractivo que el sentirse incierto o vacío. Es por eso que fácilmente se casan con una idea, por comodidad, por pereza o falta de interés en pensar y cuestionar.

Por lo anteriormente mencionado, es imperativo y de suma importancia que busquemos reivindicar el valor de la Duda en nuestra sociedad y cultura. ¿Cómo podemos hacerlo? Cambiemos la idea de que dudar es malo o un signo de debilidad. Veamos el ejercicio de Dudar como un ejercicio sano y recomendable, no solo para los líderes, sino para las masas. Fomentemos la duda y espacios seguros para dudar. Escuelas filosóficas como la masonería presentan la Duda como una herramienta esencial en la formación de sus iniciados. La duda fomenta autoanálisis, introspección, reflexión, debate y contraste de ideas. Resaltemos las cualidades y virtudes que tienen las personas que practican la duda estratégicamente. Podemos decir que cuentan con cierta sabiduría ya que reconocen los límites de su conocimiento. Son valientes, ya que se atreven a cuestionar los dogmas. Son prudentes, porque evalúan antes de actuar. Tienen apertura mental, porque no están cerrados a cambiar de opinión. Son Librespensadores que no se someten ciegamente a lo que dicte la autoridad. Son fuertes porque son capaces de tolerar la incomodidad que trae consigo la incertidumbre. Son justos, porque buscan la verdad por encima de los intereses propios. Una vez que nos sintamos cómodos con la duda, podemos pasar a la siguiente etapa.

Hemos resaltado la importancia de la reflexión y el análisis, pero ahora es necesario aclarar que la duda no debe convertirse en un fin en sí misma. Quien duda estratégicamente no busca permanecer indefinidamente en la incertidumbre, sino atravesarla. La duda es el camino, no el destino. Como la metáfora de Descartes lo ilustra: el objetivo de vaciar la canasta no es quedarse sin manzanas, sino poder llenarla de nuevo con mayor certeza y conciencia.

Es por eso que reivindicar la duda no es un llamado al escepticismo crónico ni a la indecisión perpetua, sino a una forma más honesta y valiente de relacionarnos con nuestras ideas y creencias. Una sociedad que sabe dudar es una sociedad que piensa, que debate, que crece. Y un líder que sabe dudar no es un líder débil: es un líder que elige la verdad por encima de la comodidad. Porque al final, quien se atreve a dudar, se atreve a pensar.

La próxima semana estaré dando una conferencia como parte de la Feria del Libro de la Librería Patria en Monclova. Me da...
08/11/2025

La próxima semana estaré dando una conferencia como parte de la Feria del Libro de la Librería Patria en Monclova. Me dará gusto que me puedan acompañar. Ahí nos vemos!

Gran conversación con Adalberto Ortiz Avalos  hoy en la Feria del Libro de Monclova en la Biblioteca Pape. Platicamos so...
31/10/2025

Gran conversación con Adalberto Ortiz Avalos hoy en la Feria del Libro de Monclova en la Biblioteca Pape.

Platicamos sobre su libro 📕 "Poderoso Compañero es el Dinero", la educación financiera en México, como abordar el tema de las finanzas desde las emociones y la importancia de que tengamos al dinero como amigo, pero no como nuestro mejor amigo.

"El futuro de Monclova está en su gente y las Pymes"por Ignacio Villaseñor S., noviembre 23, 2024.Monclova, conocida por...
23/11/2024

"El futuro de Monclova está en su gente y las Pymes"
por Ignacio Villaseñor S., noviembre 23, 2024.

Monclova, conocida por mucho tiempo como la “Capital del Acero”, debe ese apodo a la llegada en 1941 del ingeniero estadounidense Harold Pape, quien, junto con un grupo de visionarios, fundó Altos Hornos de México (AHMSA). Esta empresa no solo transformó la economía local, sino que también redefinió la identidad de los monclovenses por varias décadas.

El crecimiento urbano, la industrialización y la dinámica que trajeron consigo AHMSA y los foráneos nacionales y extranjeros que llegaron a la ciudad en busca de mejores oportunidades generaron un impulso y forjó un orgullo e identidad local basado en el trabajo duro.

Sin embargo, el panorama actual es muy diferente. La quiebra de AHMSA representó más que la pérdida de empleos; fue un golpe directo al tejido social de Monclova. Familias que dependían de la empresa vieron su estabilidad desmoronarse. A pesar de ello, muchos continúan esperando que una figura externa (el gobierno u otra empresa multinacional) "rescate" a Monclova, perpetuando una dependencia peligrosa.

Es momento de cambiar esta mentalidad y asumir que el verdadero poder de transformación lo tenemos los propios habitantes. La identidad monclovense, que históricamente había sido rica en resiliencia y talento para reinventarnos, se encuentra eclipsada por esta dependencia y “síndrome del salvador externo”. Esta forma de pensar perpetúa una peligrosa inacción, dejando en manos ajenas nuestro destino y el de nuestra ciudad. No nos beneficia en nada renunciar a este poder y entregárselo a agentes externos, cuando nosotros mismos, los trabajadores y los empresarios locales, somos los más interesados en el progreso y el bienestar de las familias de la región.

De acuerdo con el actual Plan Estatal de Desarrollo de Coahuila, el 99.5% de las empresas y negocios en el estado son MiPyMEs (micro, pequeñas y medianas empresas). Esto debiera darnos a entender que la mayor área de oportunidad, y por ende la estrategia y los recursos debieran ser enfocados en beneficiar a este segmento. Es decir, el apoyo debiera ser hacia la base de la pirámide, en vez de la punta, la cual por si sola es capaz acceder a recursos (financieros, tecnológicos, humanos) que las empresas locales no.

Recientemente durante el INCmty Summit en la ciudad de Monterrey, un reconocido evento sobre innovación y emprendimiento, me enteré sobre un programa del Gobierno de Nuevo León llamado PYMES Competitivas. Esta iniciativa, en colaboración con universidades, ofrece capacitación y asesoría gratuita por especialistas a las PyMEs que cumplan con ciertos requisitos. Este tipo de programa tiene mucho potencial y debiéramos buscar aplicarlo en Coahuila.

Con la ayuda de asesorías, las empresas pueden obtener certificaciones y mejorar sus procesos, permitiéndoles así mejorar su productividad y llegar a nuevos y mejores mercados con sus productos y servicios. Un gran ejemplo es la propia empresa donde trabajo, Champion Coat, que recientemente obtuvo la certificación ISO-9001 gracias a un servicio de asesoría que se contrató.

Un punto adicional a considerar es la diversificación. Aunque nos duela aceptarlo, muchas empresas locales se mantuvieron cómodas dependiendo casi exclusivamente de AHMSA para sus ingresos, cegados del riesgo que esto conllevaba. Hasta ahora estamos aprendiendo de la importancia de la diversificación de nuestras fuentes de ingreso. Lo mismo debemos de hacer con nuestras fuentes de empleo e industrias. Simplemente veamos los casos de éxito de Querétaro y León, que lograron transformar sus economías gracias a esto. Monclova también puede hacerlo y con esto romper el ciclo de la dependencia.

Aunque nos duela aceptarlo, la ola de inversiones del Nearshoring ya pasó y Monclova no va a logar capitalizarlo por el atraso de décadas que tenemos contra Saltillo y Monterrey en cuanto a infraestructura y un ecosistema empresarial. Difícilmente lograremos atraer a una multinacional a nuestra ciudad.

No obstante, no hay que desmotivarnos. Debemos enfocarnos en desarrollar a las PyMEs locales, para potencializarlas y convertirlas en proveedores de calidad para esas grandes empresas. Esto se puede hacer por medio de certificaciones y asesorías especializadas, o buscando hacer alianzas como la que hizo FASEMEX con la empresa estadounidense Freightcar America o Industrias Metálicas de Monclova (IMMSA) con la empresa canadiense Samuel, Son & Co.

La clave está en reconocer el valor que tiene la comunidad local, trabajadores y empresarios, y nuestra capacidad de generar soluciones desde adentro. Sin duda alguna, AHMSA marcó un antes y un después, pero su caída no debe interpretarse como un final, sino como un nuevo comienzo.

Agradezcamos el pasado que nos trajo aquí, pero veamos al futuro con determinación. La historia de Monclova aún tiene capítulos por escribirse, y el protagonismo pertenece a quienes están dispuestos a forjar su destino con sus propias manos.

Ayer y hoy estuve presente en el evento de INCmty en las instalaciones del Tecnológico de Monterrey y la Universidad Aut...
14/11/2024

Ayer y hoy estuve presente en el evento de INCmty en las instalaciones del Tecnológico de Monterrey y la Universidad Autónoma de Nuevo León. Es mi primera vez asistiendo a este evento que se ha posicionado como uno de los más importantes en el área de innovación y emprendimiento.

Los paneles y conferencias que más me parecieron interesantes fueron los de Inteligencia Artificial, Innovación Abierta y los Ecosistemas de Tecnología y Talento, de los cuales me llevo algunos aprendizajes:

💡En un futuro tan incierto por el grado de rapidéz con el que evoluciona la tecnología como la , los negocios deben de identificar aquello que consideran que no cambiará para construir sus estrategias entorno a ello

💡Para ser exitoso no necesitas mejores ideas, necesitas más ideas. La colaboración y el ser abierto multiplica exponencialmente estas posibilidades.

💡Paises como México que no son anglosajones, deben esforzarse por invertir en la creación de tecnología o modelos que alimenten la IA en sus propios idiomas. De lo contrario, corren el riesgo de perder 'soberanía tecnológica' y tendrán que adaptarse siempre al inglés.

💡México y Latinoamérica en general siguen teniendo mucho potencial en cuanto a captación de capital riesgo. Se deben de seguir apoyando las iniciativas que promuevan este tipo de ecosistemas de emprendimiento para no quedarnos atrás en la carrera tecnológica frente a Asia y Europa.

💡Debemos de seguir fomentando en generar más lazos económicos regionales entre Texas, Coahuila y Nuevo León, para fortalecer las cadenas de suministro.

Por supuesto que no desaproveché la oportunidad de hacer algo de networking entre los asistentes y saludar a algunos buenos amigos de Monclova y Saltillo. Me da gusto ver como estamos trabajando cada uno desde nuestra área de influencia para crecer esas redes de colaboración e innovación entre Coahuila y Nuevo León. Vienen cosas buenas para el 2025, estén atentos.

Algunas fotos de mi plática sobre el Centro Histórico de Monclova: pasado, presente y futuro.Muchas gracias a los que pu...
03/10/2024

Algunas fotos de mi plática sobre el Centro Histórico de Monclova: pasado, presente y futuro.

Muchas gracias a los que pudieron acompañerme en persona. La plática está disponible en la publicación anterior a esta junto con todas las diapositivas para aquellos que no pudieron asistir ese día.

́rico

Les comparto el video mi presentación para la Feria del Libro 2024 de la Librería Patria, sobre el Centro Histórico: Pas...
28/09/2024

Les comparto el video mi presentación para la Feria del Libro 2024 de la Librería Patria, sobre el Centro Histórico: Pasado, Presente y Futuro.

́rico

Grabación de mi presentación sobre el pasado, el presente y el futuro del Centro Histórico de Monclova, durante la Feria del Libro 2024 organizada por la Lib...

✒️Los invito el próximo viernes a una conferencia que estaré impartiendo sobre el Centro Histórico de Monclova, como par...
20/09/2024

✒️Los invito el próximo viernes a una conferencia que estaré impartiendo sobre el Centro Histórico de Monclova, como parte de la Feria del Libro 2024 de la Librería Patria de Monclova.

Compártanle la invitación a sus amigos. Ahí nos vemos!

́rico

“Monclova más allá del acero: el Corazón de Coahuila”por Ignacio Villaseñor (Agosto 19, 2024)Este año en Agosto Monclova...
20/08/2024

“Monclova más allá del acero: el Corazón de Coahuila”
por Ignacio Villaseñor (Agosto 19, 2024)

Este año en Agosto Monclova celebró 355 años de su última fundación por el Capitán Alonso de León. Desde aquel entonces hasta el día de hoy, la ciudad ha evolucionado pasando por 2 marcadas épocas, hasta llegar al día de hoy, que nos encontramos en una etapa de transición y evolución donde la ciudad y todos los que en ella habitamos nos estamos viendo forzados a preguntarnos: Más allá del acero, ¿qué define e identifica a Monclova? ¿cómo es percibida?

Aunque quizás nunca lo hayamos pensado, las ciudades, así como las personas y las marcas, también cuentan con una identidad, una personalidad, o en términos de mercadotecnia, un 'branding'. En la antigüedad existía un concepto en latín llamado "genius loci", que se refería al espíritu religioso y protector de un lugar. Después pasó a incluir el contexto que los nuevos diseños paisajísticos deberían de respetar. En el Siglo XVIII, cuando se quería construir algo nuevo, el Papa Alejandro solía decir "Consulta al genio del lugar en todo". En términos modernos, pudiéramos definirlo como la atmósfera o el carácter prevaleciente de un lugar.

Hoy en día, Monclova enfrenta una crisis de identidad, derivada de la incertidumbre sobre el futuro de Altos Hornos de México (AHMSA), lo cual ha afectado a los trabajadores no solo económicamente, sino también emocional y psicológicamente. Esto ha dejado a muchos preguntándose: ¿Puede una sola empresa tener un impacto tan grande en la identidad de toda una ciudad? ¿Qué queda de Monclova después del acero?. La pregunta "¿cuál es la identidad de Monclova?" se vuelve más relevante que nunca, y es algo en lo que estamos trabajando en la Junta de Protección del Centro Historico Monclova.

Hablemos un poco de historia.
Monclova existía mucho antes de que llegara AHMSA y seguirá existiendo independientemente de lo que pase con la empresa. Por muchos años la ciudad había sido un pueblo tranquilo que vivía de la agricultura, la ganadería y la minería. Sus abundantes nogales que se convirtieron en símbolo tanto de nuestro escudo como el del estado de Coahuila, rendían nueces de la mejor calidad que incluso se exportaban a Canadá. Este fruto se convirtió en un importante símbolo de la ciudad, tanto así que dio nombre a la Feria de la Nuez en 1937. Esta feria duró 31 años, siendo la última en 1968, para 5 años más tarde ser remplazada por la Feria del Acero, inaugurada por el Gobernador Eulalio Gutiérrez en 1973.

En tan solo 32 años desde su fundación, AHMSA ya había logrado permearse en la identidad de la ciudad y sus habitantes, y comenzó el proceso de querer 'borrar' ese pasado e identidad en torno a la nuez y la agricultura, para remplazarlo por uno en torno a la siderurgia.

Lamentablemente, esto es lo que ha pasado en Monclova en múltiples instancias cuando en nombre del 'progreso' y la 'modernidad', se barre con el pasado, para implantar lo 'nuevo', pero a costa de nuestra historia y nuestras raíces, en vez de construir sobre ello. Primero tumbamos fachadas de los edificios más antiguos de la zona centro, para ampliar las calles acomodando la llegada del automóvil. Después fuimos tumbando nogales centenarios porque 'estorbaban' o generaban mucha 'basura' y poder construir más casas y comercios, sin darnos cuenta de que al hacerlo estábamos efectivamente cortando lazos con nuestro pasado y nuestra identidad, dañando nuestro arraigo y sentimiento de orgullo por la ciudad.

En 1965 mi tío abuelo, Raúl Flores González, mejor conocido por su nombre artístico “Raúl Flores Canelo”, le escribió una carta a un pintor local criticándole un mural que hizo en el Hotel Chulavista, por la manera en que representó a los habitantes de esta ciudad antes de la llegada de AHMSA, mostrándolos famélicos, de apariencia indigente y descalzos, con cráneos gigantes más bien como de una película de ciencia ficción.

En su defensa por la dignidad de su ciudad y sus habitantes, sin quererlo, terminó escribiendo una inspiradora carta de amor hacia Monclova, su rica historia y los personajes célebres que han hecho grandes contribuciones al país. Hoy más que nunca, necesitamos personas que piensen como él, que conozcan la historia de su ciudad más allá de AHMSA, y que estén dispuestos a rescatar, valorar y promoverla. Sin embargo, en encuestas que hemos realizado, hemos encontrado que el tema del acero sigue siendo algo muy presente en la mente de las personas.

Hay que dejar atrás nuestra dependencia de AHMSA y evolucionar sin ella para definir la identidad de Monclova. La ciudad necesita reencontrarse con su pasado para definir su futuro. Es vital que construyamos una identidad positiva y resiliente nosotros mismos, de lo contrario dejamos que otros—los medios y las redes sociales—la definan por nosotros.

Así como en la antigüedad, el ethos de Atenas era la democracia y el de Esparta la diciplina militar, hoy en día podemos ver como otras ciudades han sabido manejar de manera exitosa su ethos. París es la ciudad del romance, Nueva York de la ambición, Oxford el aprendizaje, Montreal del idioma, Jerusalén la religión. ¿Cuál es el ethos de Monclova?

Somos el Corazón de Coahuila.
Esta región antiguamente conocida como Coagüila o Quauyla, de donde surge el nombre para el estado, era habitada por diversas tribus indígenas, colectivamente llamados como coahuiltecos, y que fueron apodados como "los bravos bárbaros gallardos del norte", por su ferocidad y resistencia a ser conquistados o evangelizados.

Nuestra ubicación en el centro del estado es estratégica pues estamos interconectados con grandes centros urbanos como Saltillo, Torreón y Monterrey, con Pueblos Mágicos como Cuatro Ciénegas y Parras de la Fuente, y así mismo con la frontera con Texas en Piedras Negras.

Fuimos la primera capital del antiguo estado de Coahuila y Texas. De aquí partieron diferentes misiones hacia Texas. Aquí se puso la primera vacuna contra la polio en 1794 en lo que ahora es el Museo Coahuila y Texas. En fin, tenemos mucha tela de donde cortar, es cuestión de voluntad. Revisitemos nuestro pasado y nuestros orígenes, para entendernos y conocernos mejor, y así poder definir qué somos y qué queremos llegar a ser. Monclova es el Corazón de Coahuila, y es momento de que ese corazón vuelva a latir con fuerza y orgullo.

́rico

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