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Consultoría en Excelencia Organizacional

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Querétaro Centro
Consultoría en Excelencia Organizacional

Servicios de Consultoría en Excelencia Organizacional: Análisis, Evaluación, Diagnóstico, y Diseño Organizacional, Liderazgo, Coaching, Equipos de Trabajo

14/08/2026

Relaciones Laborales y Sindicatos: De la Confrontación a la Colaboración
En el entorno laboral actual de México, la gestión sindical y la legitimación de contratos colectivos (CCT) exigen una estrategia impecable de relaciones laborales. Tratar las relaciones laborales como un campo de batalla es un enfoque obsoleto. El verdadero éxito radica en crear Sistemas de Trabajo basados en la confianza mutua, el respeto y la productividad compartida.
Desarrolla las capacidades y habilidades necesarias para el adecuado manejo de la Relaciones Laborales por parte de tu organización a través de un modelo de clase mundial y el marco teórico legal de la LFT en México, permitiéndole a todos tus líderes y mandos intermedios el mejor desempeño en su trabajo y el cumplimiento de los objetivos de negocio y de las necesidades de sus empleados directos, asegurando el cumplimiento de la Ley Laboral vigente y minimizando los riesgos laborales en su organización.

Los 6 Fundamentales para las Relaciones Laborales en que se basa nuestro Modelo son:
1. Relaciones Sanas: Empresa – Sindicato – Empleados
2. Capacidad en el Manejo de las Relaciones Laborales: Competencias en RH – Líderes – Mandos Medios
3. Desarrollo de la Fidelidad en la Organización
4. Construcción de una Organización de Alto Desempeño
5. Desarrollo e Implementación de una Estrategia de Compensación Total adecuada
6. Asegurar el Cumplimiento Normativo (Compliance) – Ético y Legal.

En Consultoría en Excelencia Organizacional te asesoramos y ponemos también a tu disposición Cursos y Talleres para el Diseño e Implementación de un Sistema de Alto Desempeño, Relaciones Laborales, Negociación Efectiva, Negociación Salarial y de CCT, entre otros, para asegurar la paz laboral en tu operación, una productividad más humana y resultados más sostenibles.

Para más información, contáctanos y con gusto podremos apoyarles.

11/08/2026

Un gran placer estar de vuelta con mis amigos de Essity Planta Sahagún para facilitar la Sesión de Evaluación y Rediseño de su Programa de Educación y Entrenamiento. Excelente participación de todos. Gracias nuevamente por su confianza!!!

05/08/2026

Fusiones, Adquisiciones y Gestión del Cambio
Cuando dos culturas corporativas se fusionan o una empresa adquiere otra planta, el peligro número uno no son las máquinas: es el choque cultural. La incertidumbre genera fuga de talento clave y caídas drásticas en la productividad. Una adecuada Gestión del Cambio y el Rediseño Organizacional suavizan la transición y alinean al personal bajo una misma visión y valores. No se trata de una lucha entre “vencedores y vencidos”, sino de una verdadera sinergia y aprendizaje mutuo entre las 2 organizaciones. ¡Hacer realidad el 1+1=3!

En Consultoría en Excelencia Organizacional contamos con distintas herramientas para soportar las Transformaciones (Rediseños), Adquisiciones, Desinversiones (Divestitures) en la Cadena de Suministro y la experiencia necesaria para apoyarte en la Gestión del Cambio y construcción de la Excelencia Organizacional y Operacional en tu Empresa con Modelos comprobados de Clase Mundial.

Para más información, contáctanos y con gusto podremos apoyarles.

31/07/2026

Un gusto estar de visita con mis nuevos amigos de Mondelēz Planta Guadalajara, donde se producen los ricos Dulces Vero, para la preparación de su Programa de Capacitación en Liderazgo. Muchas gracias nuevamente por la confianza!!!

29/07/2026

¿Arranque de Nuevas Plantas o Transformación de una existente? ¡Diseña el éxito desde el día uno!

La falta de un buen diagnóstico organizacional, planeación, preparación, una mala ejecución y el retrabajo son algunos de los principales enemigos silenciosos de una cadena de suministro. No solo nos cuestan los materiales, sino también el tiempo, los equipos, la seguridad, la calidad, el servicio, la mano de obra adicional, el clima organizacional y arriesga la confianza de nuestros clientes internos y externos. La Excelencia Organizacional y Operacional busca el “Cero Defectos” mediante el control de las distintas variables que intervienen en todos los procesos, cualquiera que estos sean.

Construir las instalaciones de una nueva planta de manufactura (Greenfield) es un reto enorme, pero diseñar la cultura y la estructura de la organización que le dará vida lo es aún más. El mayor error es copiar el organigrama de otra planta u organización. Un arranque exitoso requiere un Diseño Organizacional a la medida de las Necesidades del Negocio, la nueva tecnología y los retos del mercado. Lo mismo ocurre cuando estamos decidiendo la transformación de nuestras operaciones y organizaciones actuales.

Es muy importante asegurar una curva de aprendizaje corta y un arranque vertical sin dolores de cabeza. Para eso tenemos que diseñar sistemas que aseguren la Excelencia desde el origen. Si tus clientes actuales y potenciales demandan perfección, rapidez y bajos costos, tus procesos deben garantizarlos. ¿Cómo están tus indicadores clave este mes? ¿Cómo quieres que estén en el futuro cercano? ¿Existen gaps importantes? ¡Entonces es tiempo de actuar!

En Consultoría en Excelencia Organizacional contamos con distintas herramientas para soportar los Arranques, Transformaciones (Rediseños), Adquisiciones, Desinversiones (Divestitures) en la Cadena de Suministro y la experiencia necesaria para apoyarte en la Gestión del Cambio y construcción de la Excelencia Organizacional y Operacional en tu Empresa.

Para más información, contáctanos y con gusto podremos apoyarles.

22/07/2026

El costo invisible de la No-Calidad
El retrabajo es el enemigo silencioso de la cadena de suministro. No solo cuesta el material, cuesta tiempo máquina, mano de obra doble y arriesga la confianza del cliente. La Excelencia Operacional busca el “Cero Defectos” mediante el control de las variables del proceso, no solo inspeccionando al final. Es importante diseñar sistemas que aseguren la calidad desde el origen. Si tus clientes actuales y potenciales demandan perfección, tu proceso debe garantizarla.
¿Cómo cerró tu indicador de calidad este mes?

En Consultoría en Excelencia Organizacional contamos con un Programa denominado “X-Operational Excellence” basado en la Metodología TPM del JIPM y la experiencia necesaria para apoyarte en la construcción de la Excelencia Organizacional y Operacional en tu Empresa.
https://excelenciaorganizacional.com/index.php/talleres/talleres-para-la-implementacion-de-un-programa-de-excelencia-operacional-basados-en-la-metodologia-del-japan-institute-of-plant-maintenance-jipm/

Para más información, contáctanos y con gusto podremos apoyarles.

18/07/2026

Hay historias que no se pueden contar solo con palabras.

Este video reúne algunos de los momentos que han marcado nuestros primeros 11 años: los retos que nos hicieron crecer, las personas que confiaron en nosotros y los logros que hoy celebramos.

Gracias por acompañarnos en este camino. Lo mejor de nuestra historia sigue escribiéndose, juntos. 💛

15/07/2026

Matriz de Pérdidas vs. Costos
¿Tu equipo de manufactura habla en piezas y tu equipo de finanzas habla en pesos? Ese divorcio de lenguaje es costoso. Traducir las deficiencias del piso a impacto financiero es vital. Cuando tus Líderes entienden que un cambio de formato lento equivale a miles de dólares perdidos, la urgencia por mejorar cambia por completo. Te ayudamos a diseñar una Matriz de Pérdidas y Costos asociados para priorizar los proyectos que realmente impacten la rentabilidad de tu empresa. ¡Alineemos los números!

En Consultoría en Excelencia Organizacional contamos con un “Taller de Análisis e Eliminación de Pérdidas” y la experiencia necesaria para apoyarte en la construcción de la Excelencia Organizacional y Operacional en tu Empresa.
https://excelenciaorganizacional.com/index.php/talleres/taller-de-analisis-de-perdidas/

Para más información, contáctanos y con gusto podremos apoyarles.

08/07/2026

La Mina de Oro oculta: Mejora Enfocada:
En cualquier planta de manufactura en México hay una mina de oro oculta llamada "Eliminación de Pérdidas". A través del Pilar de Mejora Enfocada (TPM), atacamos metodológicamente las pérdidas crónicas de la operación mediante equipos multidisciplinarios. No usamos corazonadas; usamos análisis de datos profundos. Si tus líderes no dominan herramientas de solución de problemas, estás dejando dinero sobre la mesa. ¿Por qué no entrenarlos para encontrar y explotar esa mina?

En Consultoría en Excelencia Organizacional contamos con un “Taller de Análisis e Eliminación de Pérdidas” y la experiencia necesaria para apoyarte en la construcción de la Excelencia Organizacional y Operacional en tu Empresa.
https://excelenciaorganizacional.com/index.php/talleres/taller-de-analisis-de-perdidas/
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06/07/2026

En el marco de la celebración de nuestro el 11o. Aniversario, el Ing. Guillermo Gutierrez Díaz, Director General de Consultoría en Excelencia Organizacional, hizo entrega de nuestro Donativo Anual a la “Asociación para Evitar la Ceguera en México I.A.P.” (APEC). Como parte de nuestra filosofía institucional, un porcentaje de nuestros ingresos anuales se destinan para contribuir con nuestro granito de arena en esta importante causa social.
¡Gracias a todos nuestros clientes por su confianza!

En Consultoría en Excelencia Organizacional estamos conscientes de la importancia que debe tener una “Buena Visión” en todas las Empresas. Una VISION ayuda a guiar a los diferentes niveles organizacionales de una empresa a alcanzar sus objetivos de negocio.

¡ PORQUE NUNCA DEBEMOS PERDER LA VISION !

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