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Somos una comunidad de asesores independientes en el desarrollo de proyectos de implementación de Sistemas de Gestión, mejora de procesos, basadas en herramientas como Lean Manufacturing, Six Sigma, DMAIC, entre muchas otras

11/05/2026

¡¡ES MOMENTO DE SOLTAR A LA BESTIA!!👊🔥

¿Estás listo para llevar tu entrenamiento al siguiente nivel? 🥋

Este 30 de Mayo, las puertas se abren oficialmente y queremos que seas parte de nuestra nueva historia.

No es solo una apertura ¡¡Es un evento de alto impacto que no te puedes perder!!🫵 🥊

¿QUÉ TENDREMOS PARA TI?

🎤 Música en vivo

🥊 Peleas de exhibición: Mira a los profesionales en acción dentro de la jaula.

✂️ Corte de listón oficial: 06:00 PM.

🎁 Concursos y muchas sorpresas más.

⚠️¡ATENCIÓN!

Las inscripciones estarán abiertas desde las 3:00 PM. Si quieres asegurar tu lugar y aprovechar las promociones de apertura, ¡llega temprano!

📅¿Cuándo? 30 DE MAYO

⏰¿A qué hora? EL EVENTO INICIA A LAS 5:00 PM

⛩️¿Dónde? https://maps.app.goo.gl/X2dLYinUjp2Ri3659?g_st=ac

¡No dejes que te lo cuenten! Etiqueta a tu sparring de entrenamiento y vengan a conocer su nueva casa. 👇

EVENTO 100% FAMILIAR

Invitados de Honor

Asociación de Artes Marciales Mixtas De jalisco A.C.
James Snow EL KRAKEN!! Marlon Cruz COBRA GUZMÁN
Servicios AMC
Coalescencia
Ancor Impresores
Transformadores TJ
Grupo EYPO
Grimmie mittie's tatoo

01/05/2026

Nada mejor que un cliente satisfecho, siempre dejamos el corazón, ética y profesionalismo en cada proyecto, en hora buena a Tarimas y empaques La Guadalupana por este gran logro y validación de su compromiso con la calidad y satisfacción de sus clientes en cada palet

23/04/2026

Acompañando a la industria hacia la excelencia: Auditoría de Diagnóstico ISO 9001:2015 🪵✅

En Servicios AMC creemos que la calidad no es un destino, sino un proceso de mejora continua. Hoy marcamos un hito importante en nuestro proyecto con Tarimas y Empaques La Guadalupana al concluir con éxito la Auditoría de Diagnóstico.

Este paso es fundamental para asegurar que cada proceso, desde el suministro de la madera y el tratamiento térmico (HT) hasta la logística de entrega, esté alineado con los más altos estándares internacionales. Estamos listos para enfrentar la Auditoría Fase 2 y alcanzar la certificación del Sistema de Gestión de Calidad (SGC).

Agradecemos profundamente la confianza depositada en nuestro equipo de consultoría y en particular a nuestro CEO-Fundador Eduardo S. para guiar este proceso de institucionalización y estandarización.

¡Seguimos transformando empresas, un proceso a la vez!

16/04/2026

¿Tu contrato depende de tu puntaje en EcoVadis?🏅💼

Para muchas empresas, la sostenibilidad pasó de ser una iniciativa interna a un condicionamiento comercial crítico exigido por clientes clave. El problema no es tu compromiso, sino la brecha de evidencia: EcoVadis evalúa sistemas de gestión documentados y resultados medibles, no "buenas intenciones".

En AMC Consulting simplificamos tu camino hacia la medalla de Plata, Oro o Platino con un enfoque estratégico de 4 pasos:

🕵 Diagnóstico Relámpago: Identificamos documentos o KPIs que debilitan tu puntaje.

👨‍🔧 Estructuración de Políticas: Traducimos tus prácticas en políticas que cumplen estándares internacionales.

🧑‍🏫 Cierre de Brechas: Creamos e implementamos lo que te falta de forma ágil.

🧑‍💻 Respuesta Estratégica: Te acompañamos en la carga y auditoría para maximizar el impacto de la evidencia.

♻️ El valor real: Además de "pasar la evaluación" y salvar tu proyecto, profesionalizas tu organización, reduces riesgos y te posicionas como el proveedor más confiable. Garantizamos tu competitividad global.

Hablemos hoy de cómo alcanzar el puntaje que tu negocio necesita.

01/04/2026

¡Alianza Estratégica para la Sostenibilidad! 🤝🌾

Hoy celebramos la unión de voluntades entre Grupo Kasto Molinos Molinos y AMC Services. Iniciamos formalmente el acompañamiento técnico para la implementación de su modelo de Responsabilidad Social Empresarial.

Lograr el Distintivo ESR no es solo una meta, es un proceso de mejora continua que requiere orden, método y una visión clara. Gracias, Grupo Kasto, por permitirnos ser sus aliados y guías en este proceso.

Nos entusiasma trabajar con una organización que entiende que la rentabilidad y el impacto social van de la mano. Gracias por la confianza y por el compromiso demostrado desde el primer día de este Kick-off.

¡Vamos por el objetivo! 🎯

29/03/2026

Busco Ing. Industrial o a fin, con o sin experiencia, que le interese desarrollar en el area de calidad, se implementara el depto de Calidad en un empresa de fabricación de esquinero y tubos de cartón, ubucado en el Frac Industrial Siglo 21, Santa Cruz de las Flores, Tlajomulco

Interesados manden mensaje 3318931995

21/03/2026

¿Sabe quién está devorando el margen de su empresa mientras usted no mira?
En la industria, los peores enemigos no hacen ruido. No roban material ni dañan maquinaria a plena vista. Actúan en silencio, infiltrándose en las grietas de procesos mal documentados, proveedores no homologados y personal sin capacitación certificada.

Presentamos: "El Costo del Silencio: Anatomía de un Colapso".
Un mini-documental de AMC Services que revela cómo el desorden operativo y la falta de control técnico (BPM, NOM-251, HACCP) se transforman en parásitos financieros que pueden destruir una organización antes de que la dirección lo note.

No permita que el silencio de su planta sea el anuncio de una crisis.

📺 Vea el documental completo aquí: https://lnkd.in/gkNMkruT

¿Su empresa está blindada? Tras ver el video, le invitamos a realizar nuestro Diagnóstico de Necesidades Estratégicas para identificar sus brechas de institucionalización.

20/02/2026

Dejar de "apagar fuegos" para empezar a liderar: El camino hacia la institucionalización 🚀🏢

En el dinámico entorno empresarial de México, crecer es un reto, pero crecer con orden, margen y sostenibilidad es una maestría.

En AMC Services (Análisis y Mejora Continua), entendemos que detrás de cada proceso hay personas, y detrás de cada estándar hay una oportunidad de ser más competitivos. No somos solo consultores; somos socios especialistas que caminan junto a usted para transformar su operación actual en un modelo de excelencia.

Hoy queremos compartirles cómo nuestras tres divisiones estratégicas están diseñadas para servir a su organización:

1. 🏗️ División CONSULTING: Estrategia y Cumplimiento Global
-Acompañamos a las empresas en el diagnóstico, diseño e implementación de sistemas de gestión que abren puertas a mercados internacionales.
Calidad: Especialistas en ISO 9001:2015, IATF 16949 y pautas VDA.
Inocuidad Alimentaria: Desde BPM’s y HACCP hasta esquemas GFSI (FSSC 22000), asi como en responsabilidad Social: Expertos en Sedex SMETA, Distintivo ESR y Ecovadis.
Seguridad: Blindamos su cadena de suministro con C-TPAT.

2. 🎓 División TRAINING: El Poder del Capital Humano
-La mejora continua solo es real si su equipo la vive. Ofrecemos formación técnica de alto nivel impartida por instructores con competencias certificadas.

-Validez Legal: Emisión oficial de Constancias DC-3 (STPS).
Especialidades: Core Tools, Interpretación de Normas, Formación de Auditores Internos (ISO 19011) y metodologías Lean Manufacturing / Six Sigma.

-Propósito: No solo transmitimos información; desarrollamos habilidades para la resolución de problemas.

3. ⚙️ División SERVICES: Tecnología y Estandarización
-Digitalizamos y documentamos la excelencia para que el conocimiento no dependa de las personas, sino de la institución.

-Desarrollo Tecnológico: Consultoría para implementación de Sistemas ERP (SAP, Odoo, SAI).

-Automatización: Proyectos de control y procesos semiautomatizados.

-Eficiencia Digital: Talleres avanzados de Excel/Google Sheets para la automatización de reportes operativos.

✨ ¿Por qué confiar en AMC?
Nuestra filosofía se basa en cuatro valores innegociables: Experiencia técnica basada en lecciones aprendidas, Innovación constante, Excelencia Operativa y, sobre todo, Empatía con su personal para asegurar que los cambios se adopten con éxito.

Bajo el liderazgo de nuestro CEO y nuestro equipo de consultores Senior, estamos listos para ayudarle a alinear sus procesos y potencializar su negocio en Jalisco, CDMX, Edomex y zona del Bajío.

¿Está listo para dar el siguiente paso hacia la institucionalización? Hablemos. Permítanos realizar un diagnóstico de necesidades y trazar juntos su ruta crítica al éxito.
📩 [email protected]
📞 +52 33 3176 9525
🌐 www.serviciosamc.com.mx

07/02/2026

¿TU SISTEMA DE GESTIÓN ESTÁ CRIANDO COBRAS? 🐍

El llamado "Efecto Cobra" nació en la India colonial. Para resolver una plaga de cobras, el gobierno pagaba por cada ejemplar mu**to. ¿El resultado? La gente empezó a criar cobras en sus casas para matarlas y cobrar la recompensa. Al cancelarse el premio, las soltaron. Resultado: más cobras que al principio.

En el mundo de la consultoría, esto sucede cotidianamente:

Ocurre cuando se diseñan sistemas de gestión (ISO, Seguridad, Calidad) enfocados únicamente en el incentivo equivocado: la certificación o el cumplimiento documental.
El incentivo: "Necesitamos el papel para el cliente".
La consecuencia perversa: Dueños de proceso que ocultan errores, "maquillan" indicadores y generan burocracia que no aporta valor, solo para cumplir con la cuota del consultor.

La Filosofía AMC Consulting se enfoca en diseñar para la Realidad, no para el Papel.

En AMC, nuestra metodología sistémica está diseñada para evitar incentivos perversos. No basta con tener "buenas intenciones" o manuales bonitos. Si el sistema está mal diseñado, provocará el comportamiento equivocado.

¿Cómo lo hacemos diferente?

Diagnóstico Real de Stakeholders: Entendemos quiénes operan el proceso y qué necesitan realmente para ser eficientes.

Alineación con la Alta Dirección: Los objetivos no son "pasar la auditoría", son indicadores de rentabilidad y seguridad real.

Empoderamiento del Dueño del Proceso: El sistema no le pertenece al consultor, le pertenece a quien lo opera. Si el sistema le ayuda a trabajar mejor, no necesitará "criar cobras".

A veces, el problema no es la gente… es el sistema que diseñaste.
Antes de implementar una nueva normativa o KPI, pregúntate: ¿Qué comportamiento estoy incentivando realmente?

¿Tu sistema de gestión está resolviendo problemas o multiplicándolos? Hablemos.

30/01/2026

¿Cómo planificar un SGC que realmente impulse tu negocio? 🎯

Muchos ven la planificación de un Sistema de Gestión de Calidad (SGC) como un mero requisito documental. Sin embargo, en AMC Consulting, sabemos que la Cláusula 6 es el motor que transforma la estrategia en resultados medibles.

Una planificación efectiva no solo busca "cumplir", busca blindar a la organización ante la incertidumbre.
Los Pilares de la Planificación Estratégica (Cláusula 6):

Gestión de Riesgos y Oportunidades: No se trata solo de evitar problemas, sino de identificar qué factores pueden impulsar tus objetivos y cuáles podrían frenarlos.

Objetivos de Calidad SMART: Establecemos metas que sean específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo definido, alineadas siempre a la visión de la alta dirección.

Planificación de Cambios: En un entorno volátil, el SGC debe ser flexible. Planificamos la evolución de tus procesos para que el crecimiento sea ordenado y sin pérdida de control operativo.

El valor real: Una planificación robusta permite que tu empresa pase de ser reactiva a ser proactiva, minimizando costos por fallos y maximizando la eficiencia de tus recursos.

En AMC Consulting te ayudamos a diseñar la hoja de ruta que tu empresa necesita para alcanzar la excelencia operativa.

Dirección

Hacienda San Cayetano 118
Rancho Alegre
45672

Página web

http://www.serviciosamc.com.mx/

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