KFW Consultants

20/02/2025

𝗣𝗢𝗧𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 𝗧𝗨 𝗖𝗘𝗗𝗜𝗦
𝘛𝘢𝘯𝘵𝘰 𝘱𝘢𝘳𝘢 𝘴𝘪𝘵𝘪𝘰𝘴 𝘢𝘤𝘵𝘶𝘢𝘭𝘦𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘰 𝘧𝘶𝘵𝘶𝘳𝘰𝘴

Desarrollamos Sinergias Operativas
Infraestructura, Modelo Operativo y WMS

En KFW Consultants, diseñamos soluciones a medida que maximizan la sinergia operativa al integrar de manera eficiente, la infraestructura, las operaciones y sistemas informáticos avanzados.

𝗔𝗟𝗖𝗔𝗡𝗖𝗘 𝗗𝗘 𝗡𝗨𝗘𝗦𝗧𝗥𝗢𝗦 𝗦𝗘𝗥𝗩𝗜𝗖𝗜𝗢𝗦

Diseño - Implementación
& Capacitación
• CEDIS y Planta
• Modelo Operativo
• WMS
• Modelo de Rentabilidad

Tanto para sitios actuales como futuros, aseguramos soluciones adaptadas a sus necesidades con la implementación y capacitación de nuestros diseños.

Para la construcción de un nuevo CEDIS, integramos con arquitectos y contratistas, para la planificación del sitio y criterios de construcción.

𝗘𝗫𝗣𝗘𝗥𝗜𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔
• 30+ años de servicios
• 4 continentes
• 70+ proyectos
• 5,000,000+ de m2 de diseños
• 4 industrias
• Minorista (retail), mayorista (wholesale),
manufactura y metalmecánica

𝗘𝗝𝗘𝗠𝗣𝗟𝗢 𝗗𝗘 𝗩𝗔𝗥𝗜𝗔𝗦
𝗜𝗡𝗗𝗨𝗦𝗧𝗥𝗜𝗔𝗦 𝗘𝗡 𝗠𝗘́𝗫𝗜𝗖𝗢
• Deacero
• Daltile
• Unilever
• Comercial Mexicana
• IKANO (Ikea)
• Reynera

¿𝗖𝗢́𝗠𝗢 𝗣𝗢𝗗𝗘𝗠𝗢𝗦 𝗔𝗬𝗨𝗗𝗔𝗥𝗧𝗘?
¡Estamos listos para acompañarte en cada iniciativa!

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22/01/2025

𝗘𝗝𝗘𝗖𝗨𝗧𝗔 𝗔𝗟 𝗣𝗥𝗢́𝗫𝗜𝗠𝗢 𝗡𝗜𝗩𝗘𝗟
𝖳𝖺𝗇𝗍𝗈 𝗉𝖺𝗋𝖺 𝗌𝗂𝗍𝗂𝗈𝗌 𝖺𝖼𝗍𝗎𝖺𝗅𝖾𝗌 𝖼𝗈𝗆𝗈 𝖿𝗎𝗍𝗎𝗋𝗈𝗌

𝘋𝘦𝘴𝘢𝘳𝘳𝘰𝘭𝘭𝘢𝘮𝘰𝘴 𝘚𝘪𝘯𝘦𝘳𝘨𝘪𝘢𝘴 𝘖𝘱𝘦𝘳𝘢𝘵𝘪𝘷𝘢𝘴
𝘐𝘯𝘧𝘳𝘢𝘦𝘴𝘵𝘳𝘶𝘤𝘵𝘶𝘳𝘢, 𝘔𝘰𝘥𝘦𝘭𝘰 𝘖𝘱𝘦𝘳𝘢𝘵𝘪𝘷𝘰 𝘺 𝘞𝘔𝘚

En 𝗞𝗙𝗪 𝗖𝗢𝗡𝗦𝗨𝗟𝗧𝗔𝗡𝗧𝗦 diseñamos soluciones que maximizan la sinergia operativa al integrar de manera eficiente, la infraestructura, modelos operativos y sistemas informáticos avanzados.

Además de diseñar, nos especializamos en implementar y capacitar nuestros diseños, tanto para sitios actuales como futuros, asegurando soluciones adaptadas a sus necesidades específicas.

𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮
• 30+ años de servicios
• 4 continentes
• 70+ proyectos
• 5,000,000+ de m2 de diseños
• 4 industrias
• Minorista (retail), mayorista (wholesale),
manufactura y metalmecánica

🔍 Para una reducción en costos operacionales y
mejoras en niveles de servicio, contáctanos y
descubre cómo podemos ayudarte a llevar tu
visión al siguiente nivel.

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10/09/2024

WMS – Warehouse Management System

NUESTROS SERVICIOS EN 4 PASOS

1. Preparación de los Requerimientos
2. Selección de la Solución WMS
3. Configuración del WMS con el Modelo Operativo
4. Ejecución y Capacitación (Go Live)

¿CÓMO PODEMOS AYUDARTE?
WEBSITE https://www.kfwconsultants.com/
📞 +52 (81) 8133.2791
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07/06/2024

𝗦𝗘𝗥𝗩𝗜𝗖𝗜𝗢𝗦 𝗧𝗨𝗥𝗡𝗞𝗘𝗬

CEDIS/ALMACÉN & SITE PLAN
- Diseño del layout (interno y externo)
- Criterios del CEDIS
- Planeación del sitio
- Especificaciones de los equipos fijos y móviles

MODELO OPERATIVO
- Diseño de procesos (“end to end”)
- Roles y responsabilidades
- Plantilla y organigrama
- KPIs y dashboard

WMS SISTEMAS TI
- Mapeo de los workflows
- Alineación con el modelo operativo
- Configuración e instalación

CAPACITACIÓN EN SALA Y PISO
- Ejecución del modelo operativo
- Ejecución del WMS (mock go live)
- Programas de mejora continuas

𝗕𝗥𝗘𝗩𝗘 𝗟𝗜𝗦𝗧𝗔 𝗗𝗘 𝗕𝗘𝗡𝗘𝗙𝗜𝗖𝗜𝗢𝗦
𝗤𝗨𝗘 𝗡𝗨𝗘𝗦𝗧𝗥𝗢𝗦 𝗖𝗟𝗜𝗘𝗡𝗧𝗘𝗦 𝗛𝗔𝗡 𝗥𝗘𝗖𝗜𝗕𝗜𝗗𝗢

▫ Tráfico fluido del sitio con expansiones.
▫ Diseños con expansiones de 5, 10, 20 años.
▫ Óptima utilización de espacio (m2 y m3).
▫ Óptimo flujo operacional (modelo operativo).
▫ Alineación del WMS con el modelo operativo.
▫ Incremento del % de cumplimiento de pedidos.
▫ Alta productividad con bajo costo operativo.
▫ Alta visibilidad operativa y de control de inv.
▫ Flexibilidad operativa para la demanda e inv.
▫ Procesos incluidos en programas de mejoras.

𝗔𝗗𝗜𝗖𝗜𝗢𝗡𝗔𝗟𝗠𝗘𝗡𝗧𝗘 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗦𝗜𝗦𝗧𝗘𝗠𝗔𝗦 𝗧𝗜 (𝗪𝗠𝗦)

Configuración con criterios y prioridades.
Selección de la solución WMS (si se requiere).
Ejecución con programas “Mock Go Live".
Capacitación sala/piso del modelo operativo/WMS.

¿𝗖𝗢𝗠𝗢 𝗣𝗢𝗗𝗘𝗠𝗢𝗦 𝗔𝗬𝗨𝗗𝗔𝗥𝗧𝗘?
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YOUTUBE ESPAÑOL
https://youtube.com/playlist?list=PL5ReVoA-2l84eCedh5hGO3xSXMhNbMgxR&si=YKtgK9LaqKe-P1ok

YOUTUBE ENGLISH
https://youtube.com/playlist?list=PL5ReVoA-2l86AajwyW0gockSsEO-iSuEn&si=1Kjihb91zoqWkVEZ

📞 +52 (81) 8133.2791

23/02/2024

𝗣𝗥𝗢𝗚𝗥𝗔𝗠𝗔 𝗗𝗘 𝗡𝗨𝗘𝗦𝗧𝗥𝗢𝗦 𝗦𝗘𝗥𝗩𝗜𝗖𝗜𝗢𝗦
𝗢𝗣𝗖𝗜𝗢𝗡𝗘𝗦
𝖺. 𝖯𝗋𝗈𝗒𝖾𝖼𝗍𝗈 𝖳𝗎𝗋𝗇𝗄𝖾𝗒 𝖼𝗎𝖻𝗋𝗂𝖾𝗇𝖽𝗈 𝟣. 𝖺 𝟪.
𝖻. 𝖴𝗇𝖺 𝖼𝗈𝗆𝖻𝗂𝗇𝖺𝖼𝗂ó𝗇 𝖽𝖾 𝗉𝗋𝗈𝗒𝖾𝖼𝗍𝗈𝗌 𝗌𝖾𝗅𝖾𝖼𝖼𝗂𝗈𝗇𝖺𝖽𝗈𝗌

𝟣. 𝖣𝗂𝗌𝖾ñ𝗈 𝖽𝖾 𝖢𝖤𝖣𝖨𝖲 / 𝖯𝗅𝖺𝗇𝗍𝖺
𝟤. 𝖯𝗅𝖺𝗇𝖾𝖺𝖼𝗂ó𝗇 𝖽𝖾𝗅 𝖲𝗂𝗍𝗂𝗈
𝟥. 𝖢𝗋𝗂𝗍𝖾𝗋𝗂𝗈𝗌 𝗉𝖺𝗋𝖺 𝗅𝖺 𝖢𝗈𝗇𝗌𝗍𝗋𝗎𝖼𝖼𝗂ó𝗇
𝟦. 𝖢𝗈𝗍𝗂𝗓𝖺𝖼𝗂𝗈𝗇𝖾𝗌 𝗒 𝖢𝗈𝗆𝗉𝗋𝖺𝗌 𝖽𝖾 𝗅𝗈𝗌 𝖤𝗊𝗎𝗂𝗉𝗈𝗌
𝟧. 𝖣𝗂𝗌𝖾ñ𝗈 𝖽𝖾𝗅 𝖬𝗈𝖽𝖾𝗅𝗈 𝖮𝗉𝖾𝗋𝖺𝗍𝗂𝗏𝗈 (𝗉𝗋𝗈𝖼𝖾𝗌𝗈𝗌)
𝟨. Sistema WMS a𝗅𝗂𝗇𝖾𝖺𝖼𝗂ó𝗇 𝗒 c𝗈𝗇𝖿𝗂𝗀𝗎𝗋𝖺𝖼𝗂ó𝗇
𝟩. 𝖨𝗇𝗌𝗍𝖺𝗅𝖺𝖼𝗂ó𝗇 𝖾 𝖨𝗆𝗉𝗅𝖾𝗆𝖾𝗇𝗍𝖺𝖼𝗂ó𝗇
𝟪. 𝖢𝖺𝗉𝖺𝖼𝗂𝗍𝖺𝖼𝗂ó𝗇 𝗒 𝖤𝗃𝖾𝖼𝗎𝖼𝗂ó𝗇

𝗕𝗥𝗘𝗩𝗘 𝗟𝗜𝗦𝗧𝗔 𝗗𝗘 𝗕𝗘𝗡𝗘𝗙𝗜𝗖𝗜𝗢𝗦
𝗤𝗨𝗘 𝗡𝗨𝗘𝗦𝗧𝗥𝗢𝗦 𝗖𝗟𝗜𝗘𝗡𝗧𝗘𝗦 𝗛𝗔𝗡 𝗥𝗘𝗖𝗜𝗕𝗜𝗗𝗢
> Planeación óptima del sitio.
> Diseños considerando futuras expansiones (5, 10, 20 años).
> Óptima utilización de espacio (m2 y m3).
> Óptimo flujo operacional (modelo operativo).
> Alineación exitosa del WMS con el modelo operativo.
> Incremento del porcentaje del cumplimiento de pedidos.
> Alta productividad con bajo costo operativo.
> Alta visibilidad operativa y de control de inventario.
> Flexibilidad operativa para fluctuaciones de demanda e inventario.
> Estructura operacional diseñado para programas de mejoras.

𝗔𝗗𝗜𝗖𝗜𝗢𝗡𝗔𝗟𝗠𝗘𝗡𝗧𝗘 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗘𝗟 𝗪𝗠𝗦
Configuración óptima con criterios y prioridades preestablecidas.
Selección de la óptima solución de WMS (si se requiere).
Ejecución exitosa con nuestro enfoque “Mock Go Live".
Capacitación en sala y piso con el nuevo modelo operativo.

¿𝗖𝗢𝗠𝗢 𝗣𝗢𝗗𝗘𝗠𝗢𝗦 𝗔𝗬𝗨𝗗𝗔𝗥𝗧𝗘?
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04/10/2023

𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗹𝗮 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶ó𝗻 𝗱𝗲 𝗔𝗹𝗺𝗮𝗰𝗲𝗻𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗖𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲 𝗗𝗶𝘀𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝗰𝗶ó𝗻
La gestión eficiente de almacenes es fundamental para optimizar las operaciones en un Centro de Distribución.

14/09/2023

CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
SERVICIOS Y COSTOS OPERACIONALES

📽 YOUTUBE KFW CONSULTANTS
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ÓPTIMOS DISEÑOS

INFRAESTRUCTURA

Diseño del Layout
▫ Especificación, selección, y cantidad de equipos de almacenaje
▫ Posicionamiento de los equipos, considerando óptimos flujos
▫ Posicionamiento del área de recibo y embarque (staging)
▫ Posicionamiento de las estaciones de trabajo
▫ Especificación, selección, y cantidad de equipos móviles

Criterios para la Construcción
▫ Especificaciones del CEDIS: m2, columnas, altura, andenes, etc.
▫ Capacidades del piso (TNs/m2)
▫ Posicionamiento en el sitio: edificio, caseta, estacionamientos, etc.
▫ Óptimos flujos del tráfico en el sitio

MODELO OPERATIVO

Óptimo Flujo Operacional
▫ Diseño y mapeo de procesos (E2E)
▫ Asignación por puesto de trabajo
▫ Definición de roles y responsabilidades
▫ Desarrollo del organigrama y plantilla

Preparación del Sistema WMS
▫ Alineación con el modelo operativo
▫ Definición de parámetros y prioridades
▫ Solicitud y selección de proveedores
▫ Soporte en la configuración
▫ Mock Go Live con el modelo operativo

VISIBILIDAD

Control de Espacios e Inventarios
▫ Utilización del piso (m2) y los equipos (m3)
▫ Utilización de docks (recibo/embarque)
▫ Políticas de inventario, niveles de “stockout/overstock”

Visibilidad de las Operaciones
▫ Definición de expectativas y desempeños
▫ Desarrollo de KPIs por proceso y puesto de trabajo
▫ Medición del flujo y tiempo de recibo y embarque
▫ Desarrollo de un "dashboard" para la visibilidad

¿CÓMO PODEMOS AYUDARTE?
https://www.kfwconsultants.com/contact/

📞 +52 (81) 8133.2791
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13/09/2023

¿CÓMO PODEMOS AYUDARTE?
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📞 +52 (81) 8133.2791 Oficina
📱 +52 (81) 1531.7685 Rosalva Flandes
Website: https://www.kfwconsultants.com/

CONSIDERACIONES PARA
MEJORAS EN PROCESOS OPERATIVOS

PROCESOS: diseños “end to end” vs. silos,
MODELO OPERATIVO: desarrollo y preparación,
SISTEMAS INFORMÁTICOS: alineación y configuración,
VISIBILIDAD: operativa, desempeños y expectativas,
KPIs & DASHBOARD: visibilidad para múltiples niveles,
PLANTILLA: para los “inflows & outflows”, y
ORGANIGRAMA: con roles & responsabilidades.

19/05/2023

CONSIDERACIONES PARA
MEJORAS EN PROCESOS OPERATIVOS

- PROCESOS: diseños “end to end” vs. silos,
- MODELO OPERATIVO: desarrollo y preparación,
- SISTEMAS INFORMÁTICOS: alineación y configuración,
- VISIBILIDAD: operativa, desempeños y expectativas,
- KPIs & DASHBOARD: visibilidad para múltiples niveles,
- PLANTILLA: para los “inflows & outflows”, y
- ORGANIGRAMA: con roles & responsabilidades.

¿CÓMO PODEMOS AYUDARTE?
https://lnkd.in/ePxVEbMS
Oficina +52 (81) 8133.2791

📌 INFORMACIÓN ADICIONAL
Soluciones Operativas Integradas
https://www.kfwconsultants.com/procesos/

https://www.youtube.com/playlist?list=PL5ReVoA-2l84eCedh5hGO3xSXMhNbMgxR

15/05/2023

INCIATIVAS PARA UN MODELO DE RENTABILIDAD:

- BASE de DATOS que considere:
i. acuerdos de la fuente de datos por silo de la cadena de valor, y
ii. cálculo definido por cada asignación de costo, gasto e ingreso.

- DUEÑOS por silo, con una definición del rol y responsabilidad,

- REPORTES ESTANDARES de validación para identificar errores potenciales,

- KPIs & DASHBOARDS para niveles ejecutivo y gerencia,

- "SUPER USER" (equipos especializados) para la identificación de mejoras, y,

- CAPACITACIÓN & MANUALES para un entendimiento y uso del modelo.

¿CÓMO PODEMOS AYUDARTE
https://www.kfwconsultants.com/contact/
Rosalva Flandes +52 (81) 1531.7685
Oficina +52 (81) 8133.2791

📌 INFORMACIÓN ADICIONALSoluciones Operativas Integradas

4 Puntos clave a considerar para un diseño de Modelo de Rentabilidad:
https://youtu.be/7Mv528fY5nw

Implementación y Capacitación del Diseño:
https://www.kfwconsultants.com/modelo-de-rentabilidad/

Caso de Éxito: https://www.kfwconsultants.com/casos-de-exito/medicion-y-visibilidad-de-costos-y-margenes-de-bolsillo/
Website: https://www.kfwconsultants.com/
YouTube: https://www.youtube.com/playlist?list=PL5ReVoA-2l84eCedh5hGO3xSXMhNbMgxR

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05/04/2023

En el diseño de procesos se requiere hacer un análisis de los flujos de trabajo y la comunicación que existe entre cada silo de la cadena de valor. Frecuentemente se identifican ineficiencias en uno y/o combinación de redundancias por la falta de visibilidad, mala ejecución y monitoreo inadecuado.

Una de las mejores prácticas en la industria son los diseños de procesos holísticos, también conocidos “end to end” (E2E). Simplemente se refiere a diseñar los procesos de extremo a extremo con indicadores clave para el bien común, a través de la cadena de valor, incluyendo una descripción de roles y responsabilidades por puesto de trabajo. En soporte del diseño es esencial la visibilidad, para la toma de decisiones y el monitoreo de los objetivo. Un sistema informático puede potenciar el proceso, arrojando una luz sobre su eficacia y/o identificar una necesidad de ejecución. Para la ejecución de su operación, considere clave la alineación del sistema informático con los atributos de cada proceso. https://www.kfwconsultants.com/procesos

Para más información:
https://www.kfwconsultants.com
https://youtu.be/llUhPLhHYM8

4 Puntos clave a considerar en un diseño óptimo de proseos:
https://youtu.be/Vs_M3c4j0mE