VILOR 蒲公英计划

VILOR 蒲公英计划 VILOR Academy Sdn Bhd |
201801022340 (1284359-U)

通过股权融资帮助企业做大做强,达到业绩翻倍!

如果,按你现在的利润,再开 3 间分店,还要多少年?Sorry咯,如果你还在用👉【赚一分,存一分】的方法来扩张,这就是你【被对手,越甩越远】的原因👋你是不是,也陷入了这个【扩张死循环】:想开分店 → 算算装修、押金和拿货,要几十万→ 看看c...
04/05/2026

如果,按你现在的利润,再开 3 间分店,还要多少年?Sorry咯,如果你还在用👉【赚一分,存一分】的方法来扩张,这就是你【被对手,越甩越远】的原因👋

你是不是,也陷入了这个【扩张死循环】:

想开分店 → 算算装修、押金和拿货,要几十万

→ 看看cash flow,决定再攒半年钱

→ 半年后,好的位置没了 / 成本涨了,

最惨的是,你的市场占有率,还直接被【快。速。扩。张】的对手,

抢走了!

对手是挖到金矿吗?

不然怎样可以【短短几个月】,

就全马开花?

其实,他们根本,

不是用自己的钱开店……

老板,醒醒吧‼️

如果你还停留在

=》用生意的profit

=》用自己的saving

来扩张生意,真的,太慢了!

不信?来看几个 VILOR 学员的真实案例

1️⃣ 马口手工面粉糕(面粉糕 | 餐饮业)

靠自己profit,慢慢做到了 3 间店,但是每次扩张 = 把资金搬空,从头来过。

上了 VILOR 的课程后,学会融资,

然后用各种【关键数据】,打动投资者加入。

短短 2 年内,已在全马拥有 12 家店‼️

2️⃣ AGift 香氛(女性香氛产品 | 零售业)

AGift 之前也是,用利润扩张,但学会融资之后,他们才发现,自己之前用的方法,不过是=》在泥潭里打滚。

而且融资之后,AGift 也终于,有足够的资金,去做 marketing,扩大品牌的知名度。

3️⃣ 洗脸熊Face Wash Bear(快速洗脸 | 美容行业)

和马口、AGift不一样的是,FWB 是拿国外品牌做Msia总代理。

他们的前面3间分店,都是股东各自掏钱,但为了 ✅更快占有市场、避免竞争对手抢先一步,决定参加 VILOR 的课程。

FWB 从我们教的 7️⃣ 大获得资金的方式里,选择适合自己的融资模式,不仅

=》快速开多 10 间分店,

=》业绩也翻了3-4倍之多

老板,靠店里一碗面、一箱货赚回来的利润,去滚雪球,那是上个世纪的玩法liao~

在这个“快鱼吃慢鱼”的时代,当你还在:慢吞吞存钱时,

你的对手早已掌握了

✅ “拿别人的钱,抢你的地盘”的方法。

通过上面的【真实案例】,你会发现 VILOR 教的方法,是可以用在【各行各业】,而且你可以从【各种方法】中,选择=》适合自己的那种模式

如果你还是有疑虑:

自己的行业真的可以融资咩?

可以PM或者comment你的行业,让我们专业又资深的顾问告诉你答案~

㊙️ 做越多,越难扩张?想把生意做大,甚至走出海外,秘诀竟然是👉要够“简单”?很多老板问:为什么我做了10年,产品很多种、年年有profit,可是为什么业绩、规模,一直卡在一片【隐形天花板】⁉️不过我想问这位老板,你的生意,是不是下面的情况...
01/05/2026

㊙️ 做越多,越难扩张?想把生意做大,甚至走出海外,秘诀竟然是👉要够“简单”?

很多老板问:
为什么我做了10年,产品很多种、年年有profit,可是为什么业绩、规模,一直卡在一片【隐形天花板】⁉️

不过我想问这位老板,
你的生意,是不是下面的情况哈:
想要满足不同顾客的需求,期待赚多一点

卖得产品种类、服务、生产线,越来越多

要囤的货、原料越来越多

需要的人手越来越多

开销增加,而且现金流都压在货、原料、人工etc,
或者需要很大的地方放stock

让我们来看一个真实故事
VILOR 学员🔸Mr Bur🔸,
以前也是像开牙科【杂货铺】一样,
什么牙科产品都卖。但结果
=》接到一个牙医的订单,就要进口一种货
=》不同种类的货囤了一堆,有些还是机器
=》cash flow 都压在货,甚至得用信用卡周转
=》面对经营了10几年的对手,没有任何优势
=》典型“有生意,但长不大”的结构

是不是很像你咧?🙃

但是通过【数据分析】公式,Mr Bur 找出【最能带来利润】的产品,竟然是不到RM10一支的牙医钻针(Dental Burs)⁉️
然后 Mr Bur 做了一个关键决定,只【专注】卖这个单一产品‼️

但很神奇的是,以前卖 100 种产品的时候,
Mr Bur的生意,连跨州都难,但现在,反而出口到全球🌏,包括泰国、印尼、越南、美国、德国,接近 20 个国家。

为什么呢?
因为当商业定位清晰,
☑️ 你可以把【资源集中】
☑️ 你做成了行业里的专家,顾客对你的信任度直接🆙

比如Mr Bur,现在它的 catalogue 一打开,有 1200 种牙钻选择,感觉很pro有吗?
而且Mr Bur 还做到简单容易看,如果牙医太忙,护士也可以自己下单,自然能够带动sales。

其实不只是 Mr Bur,
从事零食制造的🔸ABin Snack🔸
从事中草药的🔸黄师傅🔸

以前也都是卖 20 几种产品,但通过数据分析,找到市场定位后,它们可以把资源,集中在【真正带来利润】的产品上,不仅做到【业绩翻倍】,甚至从【亏损到百万】业绩的奇迹‼️

所以老板,
真正容易扩大的生意模式,
其实反而需要定位 📌 精准、清晰、简单

你的商业模式,必须【简单】到可以 copy paste ,顶多再 manual 小修。如果你还是什么都想卖,什么钱都想赚,在竞争越来越激烈的时代,你只会越来越危险⚠️

因为👇
别人可以复制、快速抢占市场,而你的「Rojak」生意,难以复制因为你很难把,黄梨、黄瓜、油条、虾膏,全部一起,搬到其它地方

📌 时间一拉长,你的结局是确定的。

我知道,你可能在想:
Mr Bur 、ABin Snack、黄师傅,只是个别案例,
我是###行业的,不能的啦!

但如果你现在

=》生意稳定,但一直做不大
=》产品很多,利润并没有明显增加
=》每天很忙,但公司离不开你
=》想扩张,但不知道从哪里下手
=》想走出本地,却发现模式带不走

只要,有其中一个 YES☑️,那你不妨抽出一个2小时,
出席我们【免费】的线上分享会

我们会现场通过 VILOR 【不同行业】学员【真实案例】,一一拆解

☑️ 如何用简单步骤,找到你企业的清晰定位
☑️ 如何用可靠的公式,正确把你的生意“瘦身”
☑️ 如何用经过验证的方法,让你的品牌扩大、业绩翻倍
☑️ 如何让你的生意变得“性感”,吸引投资者注资
☑️ 如何设计正确的股权架构,让你获得资金又能手握方向盘

这些,不是书本、学术理论,
而是,VILOR 多年、一线的实战经验。
分享会结束后,我们还会开放Q&A环节,
我们不怕你问,就怕你不来。

快点 PM 我们,了解更多分享会详情!

当初讲好,他出钱、你出力,“兄弟同心,其利断金”,结果,你的“Sdn Bhd”是,你“𝐒endiri 𝓑uat, 𝐒hare 𝓑ersama-sama”💢。早知道当初,就应该学会这套的股权架构…你每天 5am起床,7am 进公司,3pm 吃...
29/04/2026

当初讲好,他出钱、你出力,“兄弟同心,其利断金”,结果,你的“Sdn Bhd”是,你“𝐒endiri 𝓑uat, 𝐒hare 𝓑ersama-sama”💢。早知道当初,就应该学会这套的股权架构…

你每天 5am起床,7am 进公司,3pm 吃午餐,12am 还在抓头:

=》要还 Supplier 的钱,要从哪里生出来;

=》要冲 Sales,还可以去拜托哪位 Dato;

=》要压哪一 Part,才可以再把成本弄到更低

你顶着所有的压力和风险,头发都白了一半,然后转头看看你那位,一年进 Office 不到几次的 Partner?

=》在选下个月,要去哪里旅行;

=》在朋友圈,晒他的新车;

=》在五星级酒店,吃着好料

然后每到月底或年底,他就会准时传一段 WhatsApp 过来,语气很客气,但内容很恶心:

“Bro,这次赚多少?什么时候可以分钱?”

更火滚的是💢,

当你提出,要把赚到的钱,留着扩张、请人的时候,他那个怀疑的眼神,好像你要吞掉他的钱。

醒liao咯喂‼️‼️‼️

这种【你拿命在拼,他坐着收钱】的烂剧,你打算演到什么时候?

我们传统上用

👉谁出的钱多,谁就占大股,来分配股权。

这种股权架构,就像一栋地基歪了的building,早期公司赚小钱,你就算辛苦一点,还可以,闭眼当看没有、安慰自己要感恩。

可是,一旦公司开始做大、赚钱,你做得越好,就是在为别人赚得越多。

越想越不爽……❤️‍🔥

VILOR 辅导超过2000+企业,就看过太多因为

早期 🟧股权分配🟧 有问题,而闹翻的“家丑”。

👉 比如:有 2 位合伙人一起创业,原本合作无间,甚至公司都做到 Profit After Tax RM500万,是【可以上市】的标准了。

可是最后就是因为❌股权纠纷❌,兄弟变仇人,还闹上法庭,公司业绩也因为这样大跌。

👉 我们也试过,花1年时间,去帮 founder 和投资者谈判,最后花了比当初【好几倍】的钱,

才把股份买回来

VILOR 一直强调📌前面做对,后面就不会做错

如果你准备融资,但不知道如何分配股权,一定要来听我们免费的线上分享。

我们要讲的,不是什么深奥的金融理论,而是透过多年的【实战经验】和【真实案例】,告诉你

✅ 正确的股权架构,应该怎样设计

✅ 即使不花钱做“shareholder agreement”,也可以避免出现股权纠纷

✅ 怎样融资,才不会触犯法律,避免罚款和坐牢

✅ 出力的你,和出钱的投资者,股权应该如何分配

✅ 如何让投资者进来,而你依然保有公司的经营控制权

这些年,我们真的看过太多

花了 200% 的精力在做工‼️

但只占 20% 股份的founder‼️

如果很不幸,你🫵已经是这位=》憋屈又愤怒的 founder,可是已经受够了,这种付出与回报,严重不 balance 的情况,也一定要来出席这场分享会,

✅ 了解是否还有其它办法可以挽救

✅ 在分享会结束后的 Q&A session,提出你的问题

不要等=》被不干活的股东踢出去,才来哭

不要等=》兄弟变仇人,才来后悔

不要等=》要花几百万律师费,去打那场不懂会不会赢的官司,才来生气

趁现在,你可以【免费】学习【正确】方法的时候,

赶紧PM我们报名,否则可能有一天,你会交这辈子最贵的“学费”。

你是不是也觉得:“我的公司规模还小、账单也不漂亮,甚至还在亏损…哪里有资格融资?会有天使投资人看上我吗?”那你可能误会了!📌天使投资人买的,不是你的“昨天”,而是你的“明天”。很多老板以为,没有几年的漂亮 Audit Report,Ange...
27/04/2026

你是不是也觉得:“我的公司规模还小、账单也不漂亮,甚至还在亏损…哪里有资格融资?会有天使投资人看上我吗?”那你可能误会了!📌天使投资人买的,不是你的“昨天”,而是你的“明天”。

很多老板以为,没有几年的漂亮 Audit Report,Angel Investor 根本不会看自己一眼。

但其实,

投资人不是银行=》他们不会,只看你【过去】的 bank statement

投资人不是会计师=》他们不会,只计算你【过去】赚了多少利润

他们真正关心的是,如果你获得这笔资金,

在【未来】 3 到 5 年,能不能把这门生意带到一个新的高度

你有没有一套清晰的逻辑,可以把现在的 1,变成未来的 100。

只要你的商业模式,展现出足够的成长空间,资金其实是会愿意进来的。

这不是理论,是 VILOR 多年来

见证过许多【真实案例】所总结出来的。

▶ 专卖面粉糕的【马口手工面粉糕】

从传统小吃品牌,通过融资扩张,

短短 2 年内从 3 间分店 ➜ 12 间分店

▶ 制作tempeh chips零食的【Tem Tem Sabah】

凭着一个机械化生产 tempeh chips 的想法,成功融资 RM500k,如今累计融资超过 RM1.7m

▶ 售卖草药饮品的【黄师傅】

在公司仍然亏损时,凭着明星产品「好脚力·土公英精」成功融资,并把事业做到百万业绩规模

此外还有:

▶ Fusion 翠香园(牛油蛋糕)

▶ MR BUR(牙科钻针)

▶ Venus Clinic(医美诊所)

这些创办人,正是因为他们学会了

👉 把脑海里的愿景,翻译成投资人听得懂的【未来前景】

他们卖的不是梦想,不是现在的几间店,而是【未来】整个市场的可能性。

如果你也想知道,自己的商业模式是否具备这样的成长潜力,

不妨花 2 个小时,来参加 VILOR 的 免费线上分享会。

在这场分享会里,我们会分享:

✅ 赚钱和值钱有什么不同?你的公司是赚钱,还是值钱?

✅ 如何判断你的商业模式,是否对投资者有吸引力

✅ 如何把你的商业蓝图,讲成投资人愿意支持的未来故事

✅ 如何设计正确的股权架构,保护创办人的控制权

✅ 了解许多企业正在使用的融资方式,让事业加速成长

PM或者comment【分享会】,马上发详情给你

打开 FB、IG、TikTok、小红书,满满都是你同行的广告。你心里清楚,再不做 marketing ,自己就会被 market 忘记。可是你连 RM50 的 Boost Post,都要想半天。很多老板嘴上说:“我们不用打广告,靠的是口碑。...
24/04/2026

打开 FB、IG、TikTok、小红书,满满都是你同行的广告。你心里清楚,再不做 marketing ,自己就会被 market 忘记。可是你连 RM50 的 Boost Post,都要想半天。

很多老板嘴上说:“我们不用打广告,靠的是口碑。”
但你其实很清楚,那只是安慰自己而已。

你不是不想做 Marketing。

你也想:
▷ 拍短视频
▷ 投 FB Ads
▷ 找网红合作

可是现实是:
▷租金要给
▷员工要发薪
▷货款要付

一层一层扣下来,利润薄到像张纸。
哪里还有多余的钱,去做 Marketing?

于是你决定自己来:
=》自己修图
=》自己写文案
=》自己拍视频
=》自己回 PM

结果忙了一整天,Like 只有几个,订单更是没有起色。
VS
你的竞争对手,却在不同的social media,像投炸弹一样,不断投广告、抢市场。

老板,别再相信“酒香不怕巷子深”了。
在这个时代,没钱做“声音”,市场根本不知道你是谁~

但很多企业,都卡在这个死循环:
没钱做 Marketing ➡️ 没新客户 ➡️ 业绩停滞 ➡️ 更没钱做 Marketing
如果这个循环,一直持续,公司只会
慢。慢。被。市。场。淘。汰。

但是当你的公司,多了一笔
不用从利润里挤出来的资金‼️
情况是不是不一样了?

你可以拿出一部分来作为 marketing 的弹药?
而且这笔钱,不只是用来 Boost Post,
还可以让你:
🗹 聘请专业 Marketing 人才
🗹 建立自己的内容团队
🗹 持续、稳定地推广品牌

你不再是那个为了省钱,什么都自己做的老板。
你的公司会有:
=》Content Creator 负责每天产出内容
=》Videographer 帮你拍吸睛的短视频
=》Digital Marketer 帮你精准投广告

而你只需要
📌 决定公司下一步往哪里打
📌 成为带领团队抢市场的掌舵人。

如果你受够了自己的好产品,因为没钱推广而被埋没,与其每天晚上刷手机焦虑,
不如花 2 个小时,来参加 VILOR 的 免费线上分享会

我们会结合【真实案例 & 实战经验】,分享给你:
✅ 如何找到最值得投入资源的产品
✅ 如何设计健康的股权结构
✅ 投资者真正看重企业的什么
✅ 中小企业如何获得资金扩大公司

PM我们了解更多详情~

你为你的公司,找到定位了吗?Kenny 老师正在,一步步为老板拆解他,如何帮助中小企业找对【市场定位】,以达到业绩翻倍的效果。现在就点击进来学习:https://champ.ly/D9zmVSSV
22/04/2026

你为你的公司,找到定位了吗?

Kenny 老师正在,一步步为老板拆解他,如何帮助中小企业找对【市场定位】,以达到业绩翻倍的效果。

现在就点击进来学习:https://champ.ly/D9zmVSSV

老板,如果有一天投资人问你:“你的公司值多少钱?”你会怎么回答?很多老板脑里会马上开始算:》仓库里还有多少货》机器设备值多少钱》去年赚了多少 profit终于算出一个数字。说出口后,投资者只回你一个微笑 🙂但那个笑,很耐人寻味。因为在很多投...
22/04/2026

老板,如果有一天投资人问你:“你的公司值多少钱?”你会怎么回答?

很多老板脑里会马上开始算:
》仓库里还有多少货
》机器设备值多少钱
》去年赚了多少 profit
终于算出一个数字。

说出口后,投资者只回你一个微笑 🙂
但那个笑,很耐人寻味。
因为在很多投资人眼里,公司的价值,并不是这样算的。

很多老板会把公司的价值,
和这些东西绑在一起:
=》资产
=》revenue
=》profit
因为我们习惯觉得:赚钱 = 值钱。

但投资者看的,其实是另一件事:
👉 你的商业模式
👉 未来成长空间
👉 市场规模和竞争优势

简单说:
投资者买的,不是今天的利润,
而是未来的增长。

举个真实案例:
柔佛从事中草药行业的【黄师傅】,
融资之前,公司其实是亏损的:盈利 –RM222k。

但因为投资人看到了商业模式和市场潜力,
公司当时的估值,竟然达到 RM15 million。

随后,
第一轮融资 RM1 million
第二轮融资 RM2 million

这些资金,让公司可以:
✔ 提升产量
✔ 做品牌和 marketing
✔ 扩大市场

短短一年内:
业绩从 RM360k → RM8 million
盈利从 –RM222k → RM800k

所以,公司的价值和估值,
并不是:
❌ 看你公司有多少资产
❌ 用 profit X 3-5倍数
❌ 或随便用 feeling 开一个价
而是:
把你的商业模式和未来成长,
变成投资人看得懂、愿意买单的故事。

你有试过被投资人投以那个“迷之微笑”吗?
可以PM我们,或者在底下comment说说那次的故事~

问你:如果要创业,开一间店,自己需要丢多少钱进去?RM 500k?RM 1mil?其实,最低只需要 RM 3k…很多人创业时,通常资金上只有几种选择:=》向银行贷款=》向家人借钱=》把自己的积蓄全部丢进去结果,生意还没开始,就先背了一身债。...
20/04/2026

问你:如果要创业,开一间店,自己需要丢多少钱进去?RM 500k?RM 1mil?其实,最低只需要 RM 3k…

很多人创业时,通常资金上只有几种选择:

=》向银行贷款

=》向家人借钱

=》把自己的积蓄全部丢进去

结果,生意还没开始,就先背了一身债。

但或许,是因为你还不懂这种不同的开始方式👇

专做女性护理的 Venus Clinic 创办人当初想开医美诊所时,算出成本需要 RM 100万。

对很多人来说,这几乎是一个不可能开始的数字…

但在接触 VILOR 课程,学习

📌融资与商业模式设计之后,她先用 RM3000 成立公司,然后开始融资。

她也没有等到完全融到 RM1mil 才开始,而是先用当时融到的 RM350k,把诊所开起来。

一边经营,一边继续融资,再逐步扩大团队和规模。

更重要的是,这笔钱创业资金,不需要还本金、还利息‼️

很多老板之所以不敢创业,不是因为觉得自己能力不够,而是因为一直认为:

⊳ 钱不够,就不能开始。

但只要你懂得利用正确方法

引入和整合资金、资源,

其实不需要把所有成本、风险

都压在自己身上。

如果你想要创业,也好奇这种只要最低 RM3000 的合法、低成本创业方式,

可以 PM 我们了解更多

我当时就知道,这门生意绝对会“爆”,而且放眼市场,还没人跟我抢。我每天都在算:如果现在手上有几百万资金,我一定把分行开满,直接把市场“吃”下来了。可惜,我没钱…‌做生意最痛的一件事,不只是失败。而是你明明看见了机会,却没有资金去抢市场。‌你...
17/04/2026

我当时就知道,这门生意绝对会“爆”,而且放眼市场,还没人跟我抢。我每天都在算:如果现在手上有几百万资金,我一定把分行开满,直接把市场“吃”下来了。可惜,我没钱…

做生意最痛的一件事,不只是失败。
而是你明明看见了机会,
却没有资金去抢市场。

你有没有经历过这种时刻:
你看见一个产品、看见一个趋势,
甚至已经确定,这门生意会爆。
你心里已经算好了:
如果现在手上有几百万,
肯定能大展拳脚、抢市场。

可惜,你没有这笔钱。
于是,你只能一边慢慢发展,
一边看着时间流走。

结果某一天,
一个原本比你慢的对手,
或者某个资金雄厚的集团,
突然嗅到这个机会,
然后做了一件事:砸钱复制。

很快,市场就不再属于你。

主打快速洗脸服务的「洗脸熊 Face Wash Bear」
它的马来西亚总代理,
当初把这个中国美业品牌带进来时,
很快就从顾客反馈中,
看到了庞大的市场潜力。

最开始,FWB 靠股东内部资金,一步一步开店。
但当第3家门店开出来后,
问题出现了⚠️扩张速度跟不上市场机会。
如果继续慢慢发展,
很可能很快就会被别人复制。

上完 VILOR 课程后,FWB 发现利用
【分店股权融资】,能更快获得展店资金,

随后,FWB 启动了 RM25万 的融资计划,
并在 1个月内完成。
短短半年时间,他们总共✅成功融资 RM400万

有了资金,扩张速度完全改变。
门店数量快速增加 10家,
业绩也成长了 3-4倍。

如果你的商业模式已经跑通,
或者你已经看见一个很有潜力的市场,
却卡在=》资金不足,
那你真的需要了解,
企业可以如何通过【融资】快速扩张的。

在接下来 VILOR 的免费线上课程中,
我们会通过许多【本地真实案例】,与你分享:
✔ 如何找到还没有被发现的市场机会
✔ 如何利用资本力量快速占领市场
✔ 如何获得投资者资金,同时保留公司控制权
✔ 本地品牌如何把小生意做成投资人愿意投的项目

这场免费线上课程的名额,就像你的市场份额一样:有限。

抢不到名额,或许还好,

但抢不到份额,就 bye bye 了~

赶快PM我们预留课程名额!

#股权融资 #蒲公英计划 #股权分配 #最多成功案例的融资课程

做生意,你觉得最心痛的是什么?很多人会说:没订单。但还有一种更痛的情况是,客户跟你讲:“如果你们能做 200,000 件,我们马上下单”,你想接,可是算完后,只能拒绝,为什么?你回到公司算了一下:► 工厂产能► 人手数量► 机器设备► 现金...
13/04/2026

做生意,你觉得最心痛的是什么?很多人会说:没订单。但还有一种更痛的情况是,客户跟你讲:“如果你们能做 200,000 件,我们马上下单”,你想接,可是算完后,只能拒绝,为什么?

你回到公司算了一下:

► 工厂产能
► 人手数量
► 机器设备
► 现金流

最后只能回一句:“不好意思,我们暂时做不到。”

那种感觉,
就像一块几百万的大单,
在你眼前飞走…

不是你没能力,
而是你手上的子弹不够。

专门制造活动性假牙的 BenK,
在行业已经深耕 10 年。

因为技术和口碑,
公司其实一直不缺订单。

但问题是:
供应能力 < 订单需求。

结果很多时候,订单自己送上门了,
也只能拒绝。

公司不是没有 profit,
但长期被分散在:

► 人力
► 场地
► 设备
► 日常运营

不同方面。

结果就是:
生意有在做,但规模始终上不去。

问题不断重复,让创办人意识到‼️
如果继续用原本的方式经营,
在这个时代,不只是成长慢,
甚至,可能被更大的竞争者取代。

BenK LAB ,槟城一家专做【吸附性假牙】的公司,
上了 VILOR 课程后,学会
如何利用资本扩大公司、规划公司的股权结构,
并成功在半年内 👉融到 RM 100万 资金,
并且目前已成功【总融资 RM 1000万】

融资到的钱,让公司可以:

✔ 添购设备
✔ 扩充团队
✔ 提升产能

当供应能力上来,
原本接不到的大单,
现在终于能接了。

创办人自己,也从每天在前线忙,
慢慢退到管理层,
把时间真正用在👇
经营公司与规划发展,
让业绩和规模进一步增长。

如果你现在的生意,也遇到这些问题:

🗹 有订单,但产能跟不上
🗹 每天忙到半死,钱却卡在货和营运里
🗹 想扩张,但资金总是不够
🗹 想找投资人,却不知道股权怎么分

那你可以来听听 VILOR 免费线上分享会

我们不会讲复杂的金融理论,只会分享
马来西亚、新加坡、台湾等,
【超过 2000 家企业】真实在用的方法。

很多企业不是死在市场,
而是死在‼️扩张能力不足。

当机会来了,你要有能力接得住。

#股权融资 #蒲公英计划 #股权分配 #最多成功案例的融资课程

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