Dennis How

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• Founder of
360 Consulting Group
360 Business Academy
Bricksmania Asset Management

• MBA (UK) 工商管理硕士
• Chartered Banker 特许银行家, AICB
• Certified Business Credit Practitioner

14/10/2026

银行融资适合什么公司?

只要会用,
利息根本不贵。

关键是你怎么用这笔钱。

#银行融资 #企业贷款 #企业老板 #360企业商学院

老板,你的企业现金流,真的健康吗?🚨 首次公开|企业现J流实战方法企业明明有赚钱,为什么还是一直缺钱?很多老板不是不会赚钱,而是不会管理现J流。收钱慢、付款快、资金周转卡住,甚至需要融资时,银行还不一定批。这次首次公开,带你一次搞懂企业和银...
12/10/2026

老板,你的企业现金流,真的健康吗?

🚨 首次公开|企业现J流实战方法
企业明明有赚钱,为什么还是一直缺钱?

很多老板不是不会赚钱,
而是不会管理现J流。

收钱慢、付款快、资金周转卡住,
甚至需要融资时,银行还不一定批。

这次首次公开,带你一次搞懂企业和银行的秘密!
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2026【从盈利,走向现金流时代】线下辅导课

【Dennis How - 企业转型导师】
🏆 360 企业商学院创办人
🏆 Chartered Banker 特许银行家 (CB), AICB
🏆 Former Commercial Banker, 15年行业咨询经验
🏆 一年内举办60场线上线下课程,累计超过6,000位企业家学员
🏆 成功协助3千家中小企业获得超过15亿发展资金

💫 2026【 从盈利,走向现金流时代 】线下辅导课

⏳时间:10:00AM-5:00PM
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#360企业商学院 #企业资金道 #银行融资 #银行贷款 #现金流 #中小企业

掌握现金流背后的底层逻辑,找出生意真正的“资金卡点”,打造企业现金流增长架构!

12/10/2026

曹操当年打仗,
为什么要先烧掉敌人的粮草?
因为他知道——
没了粮食,再强的军队也打不下去。
企业也是一样。
没有现金流,
再好的生意都撑不久。
商业是一场长久战,
现金流就是企业的粮草。 💰

那怎么样可以有源源不断地最近呢?
我们准备了这堂线下课!

欢迎参加 2026【从盈利,走向现金流时代】线下辅导课。
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#360企业商学院 #企业资金道 #银行融资 #银行贷款 #现金流 #中小企业

10/10/2026

比起股权,
银行贷款一点都不贵 !

1分钟了解背后逻辑

#企业贷款 #360企业商学院

08/10/2026
很多老板都是销售出身,擅长冲业绩,却忽略了现金流的重要性!企业不断设定更高的 KPI,团队拼命冲业绩,营业额也不断创新高。但到最后才发现,业绩增长了,利润却减少了,现金也越来越紧!更可怕的是,团队达标了,奖金和佣金还得照发,结果老板与团队都...
08/10/2026

很多老板都是销售出身,
擅长冲业绩,却忽略了现金流的重要性!

企业不断设定更高的 KPI,
团队拼命冲业绩,营业额也不断创新高。

但到最后才发现,
业绩增长了,利润却减少了,现金也越来越紧!

更可怕的是,
团队达标了,奖金和佣金还得照发,
结果老板与团队都拼尽全力,
企业却陷入了越做越大、越做越亏的困境!

这就是为什么我一直强调:

企业不能只追求盈利,更要懂得经营现金流!

先守住现金,再创造现金,
才能让企业真正走得稳、走得远!

第二届【从盈利,走向现金流时代】 爆场 !

从追求业绩增长,到实现盈利与现金流双增长!

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#360企业商学院

老板们注意!明晚直播别错过!🔥Dennis导师这次将分析贷款案例!📌 三大分享课题➡️ FD抵押贷款操作➡️ 贷款批准了为什么无法出钱 ?➡️ 1人公司如何成功接待3百万工厂贷款 ?📅 日期:2026年10月8日(星期四)🕘 时间:8.30...
07/10/2026

老板们注意!明晚直播别错过!🔥

Dennis导师这次将分析贷款案例!

📌 三大分享课题

➡️ FD抵押贷款操作
➡️ 贷款批准了为什么无法出钱 ?
➡️ 1人公司如何成功接待3百万工厂贷款 ?

📅 日期:2026年10月8日(星期四)
🕘 时间:8.30PM

有任何问题可以联络小助理 📞:
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这一场内容很重要,
一定要准时出席!🔥

📺 直播账号:Dennis How
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#老板新事 #360企业商学院 #企业融资 #贷款 #现金流

07/10/2026

不同服务
但属于有关联的行业
到底应该用同一个品牌,
还是分开做品牌?

#经营之道 #中小企业 #360企业商学院

很多老板以为,公司设定了KPI,就会变好。其实不是KPI有没有做。关键在于KPI 设计得对不对。很多公司的 KPI,只有一个指标——业绩。员工每天想的,就是成交。为了成交,服务可以忽略,流程可以妥协,客户体验也可以牺牲。因为在他的眼里,只要...
06/10/2026

很多老板以为,
公司设定了KPI,就会变好。

其实不是KPI有没有做。
关键在于KPI 设计得对不对。

很多公司的 KPI,只有一个指标——业绩。

员工每天想的,
就是成交。

为了成交,
服务可以忽略,
流程可以妥协,
客户体验也可以牺牲。

因为在他的眼里,
只要成交,就是完成任务。
这就是 KPI 最大的盲点。

KPI 会决定员工关注什么,
员工就会变成什么样的人。

如果你的 KPI Scorecard 只有销售,
你培养出来的,
就只会是销售员。

真正好的 KPI Scorecard,不只看业绩。
至少还要包含三个方向:

第一,业绩表现。
第二,工作态度与团队合作。
第三,个人成长与能力发展。

例如:
有没有持续学习?
有没有提升专业能力?
有没有参与跨部门项目?
有没有培养新的技能?

因为企业未来需要的,不只是会卖的人。

还需要会管理、
会带团队、
会解决问题的人。

这些能力,
不会自己学会。
必须透过 KPI,
引导员工去培养。

老板要记住一件事。
KPI 不只是考核员工,
更是在塑造员工。

你设计什么 KPI,
公司未来就会出现什么样的人才。

#经营之道 #老板新事 #360企业商学院 #创造企业价值的平台

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