10/08/2026
Sesi Diagnostik dan Verifikasi Program Transformasi Produktiviti Syarikat Teratak Maju Trading | 9 Ogos 2026 (Ahad) | Bachok, Kelantan
Satu sesi telah diadakan bersama syarikat Teratak Maju Trading, Bachok yang bertujuan membuat verifikasi terhadap hasil diagnostik produktiviti yang telah dijalankan bagi melihat isu dan situasi sebenar di lapangan. Syarikat ini merupakan salah satu syarikat bertuah yang telah terpilih bagi Program Transformasi Produktiviti Industri di bawah New Industrial Master Plan (NIMP) 2030.Teratak Maju Trading merupakan syarikat tempatan Kelantan yang terlibat dalam pengeluaran produk makanan, khususnya produk corndough di bawah jenama Anak Ramai yang diasaskan pada tahun 2019.
Pihak syarikat telah menjalani penilaian diagnostik produktiviti bagi mendapatkan gambaran awal mengenai tahap semasa operasi serta mengenal pasti jurang prestasi dan isu yang berpotensi untuk ditambah baik. Penilaian ini menjadi asas kepada pemilihan intervensi dengan memberi tumpuan kepada aspek manusia, proses dan teknologi serta elemen Productivity, Quality, Cost, Delivery, Safety dan Morale (PQCDSM).
Sesi ini memberi tumpuan kepada verifikasi hasil diagnostik melalui pemerhatian di lokasi operasi dan perbincangan bersama pihak pengurusan syarikat. Maklumat yang diperoleh digunakan untuk memahami proses kerja, cabaran operasi dan faktor yang mempengaruhi produktiviti. Antara pendekatan yang boleh dipertimbangkan termasuk Lean Manufacturing, Kaizen, penambahbaikan proses, pengurangan pembaziran, digitalisasi, pengurusan berasaskan data serta penerapan konsep Smart Manufacturing secara berperingkat mengikut tahap kesiapsiagaan dan keperluan syarikat.
Secara keseluruhannya, sesi ini merupakan langkah penting sebelum projek intervensi produktiviti dibangunkan dan dilaksanakan. Hasil diagnostik, pemerhatian di lapangan serta input syarikat akan menjadi asas kepada pemilihan projek penambahbaikan yang lebih tepat dan berimpak, sekali gus membantu Teratak Maju Trading bergerak ke arah pengurusan moden, operasi pintar dan budaya penambahbaikan berterusan selaras dengan aspirasi NIMP 2030.
