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29/07/2026

如果office里的每个人都有专属BGM,你的BGM是什么?

老板都会这样的觉得吧现在真的太难了。生意难做。员工难请。成本越来越高。广告越来越贵。顾客越来越理性。每天一打开手机,看到的都是坏消息。很多人开始问:"是不是市场已经不行了?"但我反而想分享一个故事。——2008 年金融海啸的时候,很多公司倒...
16/07/2026

老板都会这样的觉得吧
现在真的太难了。

生意难做。
员工难请。
成本越来越高。
广告越来越贵。
顾客越来越理性。

每天一打开手机,
看到的都是坏消息。

很多人开始问:

"是不是市场已经不行了?"

但我反而想分享一个故事。

——

2008 年金融海啸的时候,

很多公司倒了。

但也是在那几年,
Airbnb 诞生了。

当时大家都觉得:

"谁会把自己的房子租给陌生人?"

结果今天,
它改变了整个旅游产业。

2008 年,
Uber 也出现了。

当时出租车行业已经存在几十年。

很多人觉得:

"不可能有人会用手机叫车。"

后来,
它改变了整个出行方式。

为什么?

因为真正伟大的机会,
很多时候都是在别人觉得最困难的时候出现。

——

很多老板都会觉得:

"等市场好一点,我再开始。"

但现实是:

市场好的时候,
所有人都会冲进去。

竞争最多。

广告最贵。

同行最多。

真正容易脱颖而出的,

反而是在别人都停下来的时候。

——

一|困难,会淘汰旧方法

以前靠关系就有生意。

以前开店就有人流。

以前放个广告就有人买。

现在为什么越来越难?

不是市场没机会。

而是旧的方法,
开始没有效果了。

所以困难,
其实是在逼企业升级。

——

二|困难,也会重新分配市场

很多老板看到同行倒闭,
觉得很可怕。

但换一个角度想。

每一家退出市场的公司,

都会留下:

👉 顾客
👉 市场份额
👉 人才
👉 合作机会

问题不是有没有机会。

而是:

你有没有准备好接住。

——

三|真正厉害的老板,都在低谷布局

很多成功的企业,

不是因为运气好。

而是在别人缩手的时候,

他们:

👉 建品牌
👉 做内容
👉 优化团队
👉 建立系统

所以市场一恢复,

他们第一个冲出去。

机会,
从来不是突然出现。

而是提前准备的人,
先看见。

——

四|危机,本来就是企业成长的一部分

没有一家企业,

一路都是顺风顺水。

每一次市场改变,

都会淘汰一批公司,

也会成就另一批公司。

重点不是:

"市场有没有困难。"

而是:

你的企业,有没有跟着成长。

——

【现实】

Albert Einstein 曾说:

"In the middle of difficulty lies opportunity."

真正的机会,

很少出现在舒服的时候。

因为舒服的时候,

大家都能赚钱。

只有困难的时候,

才会拉开人与人、企业与企业之间的差距。

所以,当你觉得现在很难的时候,

不要只问:

"为什么是我?"

试着问自己:

"这个困难,到底在提醒我什么?"

也许,

你下一次成长的机会,

就藏在你今天最头痛的问题里。

——

如果你也是老板,

这几年最大的挑战是什么?

欢迎留言分享。

也许你的经验,
也能帮助另一个正在坚持的人。 💪

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agency #商业思维 #品牌经营 #营销计划书 #营销自动化

13/07/2026

世界杯来了,大家都在聊球赛⚽
老板们都在想:「我的生意可以怎样蹭世界杯一波流量?」
很多成功的品牌,不是官方赞助商
却成功借着世界杯,让更多人认识自己的品牌
这就是所谓的 —— 借势营销
它不是硬把足球放进广告,也不是换个世界杯背景,再加自己的 Logo
真正会借势的品牌,会做到这几点👇
✅ 借热点,讲品牌故事
✅ 借情绪,引起消费者共鸣
✅ 把产品自然带进内容,而不是一直 Hard Sell
✅ 当大家讨论世界杯时,也顺便记住你的品牌
Nike 就是经典案例!
它没有一直强调世界杯,
而是把足球代表的热血、梦想和竞争精神,
变成自己的品牌内容
结果消费者记住了 Nike 的品牌精神,而不是它有没有官方赞助身份
热点,只会带来流量
品牌价值,才会留下顾客
下一次有大型热点,别急着问:「能不能跟?」
先问自己:「我的品牌,可以用什么角度参与这场讨论?」
这才是真正的借势营销
💬 如果是你,你看过最厉害的世界杯借势广告是哪一个?留言分享给大家👇
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#世界杯2026 #商业思维 #品牌经营

04/07/2026

⚽ 一个月的世界杯,原来靠这些赚到几百亿!🤯
很多人以为 FIFA 靠卖门票赚钱
其实,门票只是其中一小部分
认真去了解 FIFA 的商业模式,才发现真正让 FIFA 每四年赚到天文数字的,是它把一个足球比赛,经营成了一个全世界都想参与的超级 IP
世界杯只有短短一个月,却都能创造惊人的收入?
原因很简单👇
📺 全球转播权
全球电视台抢着买播放权,只为了让球迷不错过每一场比赛。
🤝 品牌赞助
Adidas、Coca-Cola、Visa、Hyundai...
一个个国际品牌,花巨额费用,只为了在世界杯曝光
🎫 门票收入
数百万球迷从世界各地飞来现场观赛,带来的不仅是门票,还有庞大的消费经济
👕 商品授权
球衣、足球、公仔、纪念品……
只要挂上世界杯官方授权,就是一门生意
FIFA 卖的从来不是一场足球比赛而已
是全球几十亿人的关注、情绪和热爱
他们经营的是品牌、影响力、信任,以及让别人愿意持续买单的价值
真正的赚钱,从不是产品而已,还有影响力
如果今天换成你的品牌,除了卖产品,你还能创造什么价值?
💬 留言告诉我们,你觉得 FIFA 最赚钱的是哪一个收入来源
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【顾客买的其实根本不是你的产品】很多老板以为,顾客买的是产品。卖奶茶的,以为顾客买奶茶。卖装修的,以为顾客买装修。卖营销的,以为顾客买广告。但事实上,顾客从来都不是为了产品掏钱。他们花钱买的,是产品背后的结果。——我曾经遇过两个卖净水器的老...
05/06/2026

【顾客买的其实根本不是你的产品】
很多老板以为,
顾客买的是产品。

卖奶茶的,以为顾客买奶茶。
卖装修的,以为顾客买装修。
卖营销的,以为顾客买广告。

但事实上,
顾客从来都不是为了产品掏钱。

他们花钱买的,
是产品背后的结果。

——

我曾经遇过两个卖净水器的老板。

第一个老板介绍产品的时候,讲得非常专业。

👉 几层过滤
👉 什么技术
👉 什么认证
👉 什么规格

讲了20分钟。

顾客听完后只回一句:

“我再考虑看看。”

——

第二个老板不一样。

他没有一直讲机器。

反而先问顾客:

“你家有小孩吗?”

顾客说有。

他说:

“很多父母买净水器,不是因为过滤技术多厉害,而是希望孩子每天喝进去的水更安心。”

然后再分享:

👉 自来水可能面对的问题
👉 长期喝水品质的重要性
👉 为什么越来越多家庭开始重视饮水安全

最后才介绍产品。

结果顾客当天就下单。

——

后来第一个老板很不服气。

他说:

“明明我的产品更好。”

但问题根本不在产品。

而是在于:

一个人在卖净水器。

另一个人在卖安心。

——

很多企业做营销的时候,
最容易犯的错误就是:

一直讲自己有什么。

👉 我们成立几年
👉 我们有多少员工
👉 我们用了什么技术
👉 我们有多少功能

但顾客心里根本不在乎。

他真正想知道的是:

👉 这跟我有什么关系?
👉 可以帮我解决什么问题?
👉 我的生活会有什么改变?

——

一|顾客买的不是钻头

他们买的是墙上的洞。

没人会因为喜欢钻头而买钻头。

买钻头的原因,
是因为想把东西挂上去。

而挂东西的原因,
是为了让家里更舒服。

所以顾客买的从来不是产品。

而是结果。

——

二|顾客买的不是服务

他们买的是确定性。

例如:

顾客找营销公司,
不是因为喜欢广告。

而是希望:

👉 生意增长
👉 客户增加
👉 品牌被看见

广告只是工具。

成长才是目的。

——

三|价格竞争的根源

很多老板一直被比价。

原因往往不是因为产品不好。

而是顾客看不见价值。

当你一直卖产品,
顾客只能比较价格。

当你卖解决方案,
顾客开始比较结果。

这就是为什么有些公司卖得贵,
顾客还是愿意买单。

——

四|营销真正要做的事

不是告诉市场:

👉 你卖什么

而是告诉市场:

👉 为什么这件事重要
👉 它能解决什么问题
👉 它能带来什么改变

因为消费者不会因为产品本身而行动。

他们会因为问题被解决而行动。

——

【现实】

消费者不会买你做了什么。

消费者买的是:

👉 更方便
👉 更安心
👉 更赚钱
👉 更省时间
👉 更健康
👉 更有面子

换句话说。

顾客买的从来不是产品。

而是产品背后的解决方案。

——

下次介绍你的生意时,

不要先说:
“我们是做什么的。”

试着先说:
“我们帮客户解决什么问题。”

这两句话看起来差不多。

但成交率,可能完全不一样。

——

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04/06/2026

当你跟刚看完Colony的同事交代client feedback…

02/06/2026

“他要结婚了,才发现生意不能再只是安稳。”
他本来只想守住安稳。

后来才发现,人生不是等稳定了才开始,
而是你敢不敢在关键时刻打破框架。

从瓶颈期,到聚焦更大的业务,
RunnerKita 的进化,不只是品牌故事,
更是很多老板都会经历的那一关。

完整视频:
https://youtu.be/IjGydI87174】

采访对象:“他要结婚了,才发现生意不能再只是安稳。”
他本来只想守住安稳。

后来才发现,人生不是等稳定了才开始,
而是你敢不敢在关键时刻打破框架。

从瓶颈期,到聚焦更大的业务,
RunnerKita 的进化,不只是品牌故事,
更是很多老板都会经历的那一关。

完整视频:
https://youtu.be/IjGydI87174】
采访对象:www.facebook.com/runnerkita

#生意进化论 #创业故事 #老板思维 #生意进化论 #老板必看 #创业不容易 #生意瓶颈 #商业成长 #品牌定位 #马来西亚老板 #生意进化论 #马来西亚生意 #创业老板 #企业成长 #商业思维 #品牌曝光

 #很多人说小红书不稳定、转换不了?但 IT服务行业,也能跑出稳定询问📈很多老板会觉得:“小红书比较适合种草,不适合专业服务。”“流量有,但询问不准。”“客单价高,应该很难转换。”但这一次,我们帮 IT服务行业客户在小红书聚光做到:📌 私信...
01/06/2026

#很多人说小红书不稳定、转换不了?
但 IT服务行业,也能跑出稳定询问📈

很多老板会觉得:
“小红书比较适合种草,不适合专业服务。”
“流量有,但询问不准。”
“客单价高,应该很难转换。”

但这一次,我们帮 IT服务行业客户在小红书聚光做到:

📌 私信进线成本低至 RM22+
📌 高达 30% 的人愿意留下手机号
📌 回复率最高可达 50%
📌 客单价四位数,也能获得稳定转化机会

重点不是小红书不能转换,
而是有没有做对【内容 + 广告(聚光) + 私信承接】。

IT服务不是冲动消费,客户需要先建立信任。
所以我们不只是介绍服务,而是从客户痛点切入:

为什么系统不好用会影响效率?
为什么网站有人看却没人询问?
为什么公司需要的不只是IT,而是解决业务问题的方案?

当内容讲中问题,广告找对人群,私信承接做好,
小红书就不只是曝光平台,而是可以变成有效获客渠道。

很多人觉得小红书不稳定,
其实是因为只做了流量,没有设计完整转化路径。


我们不只是做广告,我们更专注帮你找到适合的营销方向,真正解决生意问题。

📩 想知道你的行业适不适合做小红书?欢迎来聊一聊
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很多老板都想“成长”。但真正的问题是:你愿不愿意离开“舒服”。因为成长和舒适,本来就无法共存。——很多时候,不是生意没有机会。而是你一直停留在:👉 自己熟悉的方式👉 自己习惯的节奏👉 自己安全的圈子结果就是:公司看起来很稳定,但其实已经开始...
18/05/2026

很多老板都想“成长”。
但真正的问题是:
你愿不愿意离开“舒服”。
因为成长和舒适,
本来就无法共存。
——
很多时候,
不是生意没有机会。
而是你一直停留在:
👉 自己熟悉的方式
👉 自己习惯的节奏
👉 自己安全的圈子
结果就是:
公司看起来很稳定,
但其实已经开始慢慢停滞。
——
我认识一个老板,
做传统行业很多年。
生意不算差,
每个月都有单。
但这几年,
他开始越来越焦虑。
因为市场变了。
同行开始做线上、做短视频、做品牌内容。
客户的消费习惯也变了。
但他始终很抗拒。
他说:
“我不会拍影片。”
“我不喜欢露脸。”
“这些年轻人的东西,我不适合。”
于是他继续用以前的方法做生意。
——
一开始没感觉。
但慢慢地:
👉 客户越来越少
👉 年轻顾客进不来
👉 老客户开始流失
👉 同行曝光越来越大
后来他终于开始做内容。
第一次拍影片的时候,
他紧张到讲不好。
拍了很多次。
也觉得自己很尴尬。
但半年后,
他开始接到以前接触不到的客户。
甚至有人直接跟他说:
“我看你影片很久了,感觉你很专业。”
那时候他才明白:
原来真正困住他的,
不是能力。
是“舒适感”。
——
很多老板以为:
舒服 = 稳定。
其实很多时候:
舒服,只是在“慢慢被淘汰”。
——
一|成长一定会不舒服
因为你会:
👉 学不会
👉 做不好
👉 被拒绝
👉 被质疑
👉 没有安全感
但这些过程,
本来就是成长的一部分。
——
二|老板最大的敌人,是“习惯”
很多公司不是输给竞争对手。
而是输给一句话:
👉 “以前这样做都可以。”
问题是:
时代已经不是以前了。
市场在变,
客户在变,
平台在变。
只有你不变。
——
三|越舒服,越难成长
因为舒服代表:
👉 你没有挑战
👉 没有学习
👉 没有突破
👉 没有进化
长期下来,
公司就会开始“原地老化”。
——
四|真正厉害的老板,都长期处于“不舒服”
因为他们一直在:
👉 学新的东西
👉 做没做过的事
👉 进入没把握的市场
👉 持续逼自己升级
所以他们才会不断成长。
——
【现实】
成长从来不是舒服的。
舒服的是:
👉 不改变
👉 不冒险
👉 不学习
👉 继续原本的模式
但问题是——
市场不会因为你想舒服,
就停下来等你。
——
如果你现在觉得很累、很不习惯、很有压力,
有时候反而代表:
你正在成长。
因为真正的成长,
本来就伴随着“不舒服”。
——
如果你也是有同感,
你现在最“不舒服”的挑战是什么?
留言打个【一起成长】让我看看。

❤️ 感谢每一位客户的支持与信任 ❤️身为一家医疗咨询服务的创始人,Joh Ying这一直都对自己的相关领域很认真,我们要做的就是Marketing上全力帮助他们。合作了很长时间,也经过了好几次不一样的优化,很开心看到他们越做越好。一路走来...
15/05/2026

❤️ 感谢每一位客户的支持与信任 ❤️
身为一家医疗咨询服务的创始人,Joh Ying这一直都对自己的相关领域很认真,我们要做的就是Marketing上全力帮助他们。合作了很长时间,也经过了好几次不一样的优化,很开心看到他们越做越好。

一路走来,真的很感谢客户愿意把品牌交给我们一起成长。
你们的信任,是我们不断优化策略、提升表现的最大动力。

我们不只是做广告,我们更专注在帮你找到最适合的营销方向,真正解决生意问题。
如果你也在寻找一个可以长期合作、一起把业绩做上去的团队,欢迎来聊一聊。 🚀
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