25/03/2025
OWNER KOYAK, STAF ASYIK BERHENTI KEJA.
Semalam aku gi moreh kat kedai member di shah alam. Baru je sampai tanya khabar terus dia bentak, “Kedai tak stabil la. 2 orang staf berhenti hari ni. Takleh harap betul!”
Lepas aku tanya 3 soalan ni baru dapat jawapan silapnya kat mana…
1/ Macam mana kau buat interview pekerja?
“Macam biasa lah, aku tanya penah keje kat mana, kepakaran dia, berapa gaji dia expect, bila boleh start keje etc” Ini klasik. Takde structure soalan masa time interview. Owner selalu tanya benda yang basic. Benda yg pekerja tu boleh goreng je. Lepas tu owner kedai akan membebel pasal restoran dia. Point interview ialah kita nak tau pasal calon tu, bukan dia nak tau pasal kita.
Tanya soalan subjektif yang perlukan dia untuk berfikir. Contoh:
* Apakah 3 kekuatan dan 3 kelemahan you?
* Cuba ceritakan cara you akan handle customer yang marah?
* Bagaimana hubungan you dengan boss dan staf lain di tempat keje lam?
Dari jawapan dia, baru kita akan tau mindset dan attitude calon tu dan samada dia sesuai utk keje dalam team ke tak.
2/ Kau ada bagi dia panduan bekerja atau SOP bertulis tak?
“Kita memang ada bagi training bila start keje. Tapi secara lisan la, bertulis tu takde” Saya bagi analogi. Bila kita beli benda kat Ikea, dorang akan bagi instruction manual utk kita pasang sendiri. Andai kata takde manual tu, boleh ke kita pasang ke perabut tu?
Jawapannya boleh, tapi benda yg ambil masa 20 minit bila ikut panduan akan jadi 3 jam bila takde.Keje tak efisien, banvak kesilapan, ada yang fed up, ada yang give up. Bina panduan dan SOP untuk senangkan keja dan buat training secara berkala utk upgrade kemahiran dorang.
3/ Macam mana kau bina relationship dengan pekerja?
“Mana ada masa bro nak bina relationship. Anyway dorang tu staf je kot, bukan sedara mara…” Bisnes restoran ni is a team game. Cuba main takraw sorang2. Kau la baling bola, kau la tekong. Memang tak ke mana. Sebagai owner kau leader team ni. Dan sebagai leader tugas dia ialah untuk motivate dan inspire.
Bukan nak suruh peluk cium dia macam family kita tapi sekadar ada respect antara satu sama lain. Manusia ni bila ada respect, bila ada silaturahim, insyallah dia tak benda yang tak baik kat kita.
Point tambahan: Jangan lupa jugak utk sediakan pakej keje yang berbaloi. Selain dari gaji kompetitif, kena bagi jugak benefit bekerja lain mcm kwsp, socso, medical, incentif, bonus harijadi etc (kena kreatif). Baru la staf syok bekerja dan tak lari.