Pilah Training

Pilah Training Pilah Training
No. Pendaftaran SSM: 201303120852
Penyedia Latihan Berdaftar HRD Corp dengan tenaga pengajar bertauliah: HRDCorp Accredited Trainer.

Kursus HR | Akta Kerja | Payroll | Pengurusan & Pentadbiran Pejabat | Kemahiran Komputer | Perkeranian & Pembantu Tadbir | Pengurusan Fail & Mesyuarat | + AI dalam setiap kursus Kami menyediakan latihan awam (public training) dan latihan dalaman (in-house training) dalam pelbagai bidang pengurusan pejabat dan sumber manusia, dengan gabungan penggunaan AI untuk memudahkan tugasan kerja seharian. Bi

dang latihan kami merangkumi:

πŸ”Ή Pengurusan Sumber Manusia (HR)
πŸ”Ή Akta Kerja 1955, Ordinan Buruh Sabah & Ordinan Buruh Sarawak
πŸ”Ή Pengurusan Gaji
πŸ”Ή Pengurusan & Pentadbiran Pejabat
πŸ”Ή Perkeranian & Pembantu Tadbir
πŸ”Ή Pengurusan Fail
πŸ”Ή Pengurusan Mesyuarat
πŸ”Ή Kemahiran Komputer untuk Kerja-kerja Pejabat
πŸ”Ή Pengurusan Disiplin Pekerja & Siasatan Dalaman (Domestic Inquiry)
πŸ”Ή ISO 9001:2015 – Sistem Pengurusan Kualiti (QMS)
πŸ”Ή ISO 14001:2015 – Sistem Pengurusan Alam Sekitar (EMS)
πŸ”Ή ISO 45001:2018 – Sistem Pengurusan Keselamatan & Kesihatan Pekerjaan (OHSMS)

Kami juga menyediakan perkhidmatan perundingan (consultancy) dalam bidang:
βœ… Pengurusan Sumber Manusia (HR)
βœ… Pematuhan Akta Kerja & Undang-Undang Buruh
βœ… Pembangunan polisi & dokumentasi HR
βœ… Pelaksanaan dan pematuhan standard ISO (QMS, EMS, OHSMS)

08/08/2026

Penyelia yang hebat bukan mereka yang tak pernah tegur staff β€” tapi mereka yang tahu bila, bagaimana, dan dengan cara apa untuk menegur supaya staff rasa disokong, bukan dihukum.

Maklum balas yang berkesan adalah pelaburan jangka panjang untuk pasukan yang lebih kuat dan lebih yakin. Jom sama-sama jadi penyelia yang bukan sekadar "bos", tapi pemimpin yang membina.
Lawati laman web ini πŸ‘‰ https://bit.ly/ML639957 untuk info program Micro Learning.
Nak dapatkan sijil?
1. Jawab kuiz di sini πŸ‘‰ https://bit.ly/ML804100 (jawab sekurang-kurangnya 24 soalan dengan betul - boleh cuba banyak kali)
2. Buat bayaran RM20
3. Isi borang permohonan sijil di sini πŸ‘‰ https://bit.ly/ML689569

07/08/2026

Seorang penyelia pernah kongsi cerita β€” dia asyik "simpan" isu kecil staff sebab tak nak nampak "cerewet".

Bulan demi bulan berlalu, sehingga sampai masa penilaian tahunan, semua isu tu "dibongkar" sekali gus.

Staff terkejut, rasa dikhianati, dan hubungan kerja jadi tegang.

Sebenarnya, kalau isu-isu kecil itu ditegur awal-awal secara spesifik dan tenang, ia takkan membesar sampai jadi konflik besar begini.

Maklum balas yang lambat, walaupun berniat baik, boleh jadi lebih merosakkan berbanding maklum balas yang terus terang dari awal.
Lawati laman web ini πŸ‘‰ https://bit.ly/ML639957 untuk info program Micro Learning.
Nak dapatkan sijil?
1. Jawab kuiz di sini πŸ‘‰ https://bit.ly/ML804100 (jawab sekurang-kurangnya 24 soalan dengan betul - boleh cuba banyak kali)
2. Buat bayaran RM20
3. Isi borang permohonan sijil di sini πŸ‘‰ https://bit.ly/ML689569

Jom belajar guna AI untuk uruskan fail dan mesyuarat.
07/08/2026

Jom belajar guna AI untuk uruskan fail dan mesyuarat.

Belajar PERCUMA. Uji kefahaman PERCUMA.Mahu buktikan anda ada kemahiran menyediakan agenda mesyuarat yang bagus?Hanya ba...
07/08/2026

Belajar PERCUMA. Uji kefahaman PERCUMA.

Mahu buktikan anda ada kemahiran menyediakan agenda mesyuarat yang bagus?
Hanya bayar RM15 untuk dapatkan sijil ini.

Anda hanya perlu:
1️⃣ Ikuti siri perkongsian di page ini atau kalau mahu cepat, baca nota yang disediakan di sini πŸ‘‰ https://bit.ly/ML932388 (pilih Folder ML02-Cara Menyediakan Agenda Mesyuarat)

2️⃣ Jawab soalan kuiz di pautan ini πŸ‘‰ https://bit.ly/ML838728 . Dapatkan markah 90% dan ke atas. (Jangan risau, anda boleh jawab banyak kali sampai anda berjaya capai 90%!)

3️⃣ Setelah lulus, jika anda mahu mendapatkan sijil, anda boleh terus memohon untuk mendapatkan Sijil Kompetensi di sini πŸ‘‰ https://bit.ly/ML689569

06/08/2026

❌ Mitos: Maklum balas negatif akan buat staff demotivasi.
βœ… Fakta: Maklum balas yang disampaikan dengan cara yang betul β€” spesifik, tenang, dan berfokus pada penambahbaikan β€” sebenarnya membina keyakinan staff, bukan menjatuhkannya.

Yang buat staff demotivasi bukan kandungan maklum balas, tapi cara ia disampaikan tanpa hormat atau tanpa contoh jelas. Jadi sebelum salahkan "maklum balas negatif", cuba semak semula cara penyampaiannya dahulu.
Lawati laman web ini πŸ‘‰ https://bit.ly/ML639957 untuk info program Micro Learning.
Nak dapatkan sijil?
1. Jawab kuiz di sini πŸ‘‰ https://bit.ly/ML804100 (jawab sekurang-kurangnya 24 soalan dengan betul - boleh cuba banyak kali)
2. Buat bayaran RM20
3. Isi borang permohonan sijil di sini πŸ‘‰ https://bit.ly/ML689569

Ramai majikan dan penyelia berdepan situasi yang sama...❌ Prestasi pekerja semakin merosot.❌ Sasaran kerja tidak tercapa...
06/08/2026

Ramai majikan dan penyelia berdepan situasi yang sama...

❌ Prestasi pekerja semakin merosot.
❌ Sasaran kerja tidak tercapai.
❌ Kesilapan yang sama berulang kali.

Tetapi persoalannya, adakah penyelesaiannya terus memberi amaran atau tindakan disiplin?

Hakikatnya, prestasi lemah tidak semestinya berpunca daripada sikap pekerja. Ia mungkin disebabkan oleh kekurangan kemahiran, latihan yang tidak mencukupi, arahan yang tidak jelas atau beban kerja yang berlebihan.

Sebab itu, pengurusan prestasi yang berkesan perlu bermula dengan mengenal pasti punca sebenar, memberikan maklum balas yang membina, menyediakan bimbingan dan memantau perkembangan pekerja secara konsisten.
Sertai Kursus Asas Pengurusan Sumber Manusia sekarang untuk bina asas menguruskan pekerja yang kukuh.
πŸ—“οΈ 11 Ogos 2026 (Selasa)
πŸ•˜ 9 pagi hingga 5 petang
πŸ‘©πŸ»β€πŸ« Kelas online melalui Google Meet
πŸ’° Semak yuran promosi dalam Risalah Kursus
πŸ“„ Risalah Kursus
🟒 Individu dan syarikat yang tidak buat tuntutan HRDC
πŸ”— https://bit.ly/p675412
🟒 HRDC Claimable
πŸ”— https://bit.ly/h675412

JOM BACA KOMIK.Bilik mesyuarat HR mana yang tak pernah bergegar membincangkan isu ini β€” nak kekal dengan Annual Review y...
06/08/2026

JOM BACA KOMIK.

Bilik mesyuarat HR mana yang tak pernah bergegar membincangkan isu ini β€” nak kekal dengan Annual Review yang "tradisi", atau tukar terus kepada Continuous Feedback yang tengah "in" sekarang?

Ramai pengurus dan pekerja stres sebab isu yang berlaku bulan Januari, tapi bulan Disember baru sibuk nak bawa bincang.

Bila dah sampai hujung tahun, masing-masing dah lupa detailnya!

Tapi, kalau nak buat Continuous Feedback secara berterusan pun, adakah pengurus kita betul-betul ada masa dan disiplin?

06/08/2026

Pernah terfikir tak apa rahsia mesyuarat yang sentiasa berjalan lancar dan tamat mengikut masa?

Semuanya bermula daripada penyediaan agenda mesyuarat yang jelas dan tersusun.

Apabila agenda disediakan dengan objektif yang nyata, topik disusun ikut keutamaan, dan maklumat lengkap diberikan lebih awal kepada ahli-ahli mesyuarat, pengerusi dapat mengawal perbincangan dengan jauh lebih mudah. Malah, kesilapan-kesilapan biasa yang selalu membuang masa mesyuarat juga dapat dielakkan.

Satu agenda yang baik bukan sahaja memudahkan kerja pengerusi, tapi memudahkan semua yang terlibat.

Semoga perkongsian ringkas ini membantu memudahkan urusan mesyuarat anda selepas ini! 😊
🎯 NAK BUKTIKAN KEMAHIRAN ANDA & DAPATKAN SIJIL KOMPETENSI?
Cara-caranya:
1️⃣ Ikuti siri perkongsian di page ini atau kalau mahu cepat, baca nota yang disediakan di sini πŸ‘‰ https://bit.ly/ML932388 (pilih Folder ML02-Cara Menyediakan Agenda Mesyuarat)

2️⃣ Jawab soalan kuiz di pautan ini πŸ‘‰ https://bit.ly/ML838728 . Dapatkan markah 90% dan ke atas. (Jangan risau, anda boleh jawab banyak kali sampai anda berjaya capai 90%!)

3️⃣ Setelah lulus, jika anda mahu mendapatkan sijil, anda boleh terus memohon untuk mendapatkan Sijil Kompetensi di sini πŸ‘‰ https://bit.ly/ML689569
Kadar yuran adalah seperti yang tertera di dalam video.

05/08/2026

Salah satu kesilapan paling kerap penyelia buat bila bagi maklum balas β€” bagi depan orang lain. Walaupun niat baik, tindakan ini boleh buat staff rasa malu dan defensif, walhal maksud sebenar untuk membantu.

Maklum balas membina sebaiknya dibuat secara peribadi, secukup masa, dan tanpa gangguan. Simpan pengiktirafan yang positif untuk buat secara terbuka β€” itu yang boleh buat depan pasukan. Kecil je bezanya, tapi kesan pada semangat staff β€” besar.

Pernah terlepas pandang perkara ini sebelum ni?
Lawati laman web ini πŸ‘‰ https://bit.ly/ML639957 untuk info program Micro Learning.

Nak dapatkan sijil?

1. Jawab kuiz di sini πŸ‘‰ https://bit.ly/ML804100 (jawab sekurang-kurangnya 24 soalan dengan betul - boleh cuba banyak kali)
2. Buat bayaran RM20
3. Isi borang permohonan sijil di sini πŸ‘‰ https://bit.ly/ML689569

Prestasi pekerja yang menurun bukanlah sesuatu yang boleh diabaikan. Lebih lama dibiarkan, lebih besar kesannya kepada p...
05/08/2026

Prestasi pekerja yang menurun bukanlah sesuatu yang boleh diabaikan. Lebih lama dibiarkan, lebih besar kesannya kepada produktiviti, moral pasukan dan pencapaian organisasi.

Namun, sebelum membuat kesimpulan bahawa seseorang pekerja tidak komited atau tidak berusaha, tanyakan satu soalan penting:

"Apakah punca sebenar prestasi mereka menurun?"

Seorang penyelia yang baik bukan sekadar menilai prestasi, tetapi membantu pekerja mencari jalan untuk memperbaikinya.

Dalam nota ini, perkongsian merangkumi:
βœ”οΈ Cara mengenal pasti tanda-tanda prestasi lemah.
βœ”οΈ Punca sebenar yang sering berlaku di tempat kerja.
βœ”οΈ Langkah-langkah menangani prestasi lemah secara profesional.
βœ”οΈ Kepentingan coaching, maklum balas dan Performance Improvement Plan (PIP).
βœ”οΈ Kesilapan yang perlu dielakkan ketika mengurus prestasi pekerja.

Apabila prestasi diurus dengan pendekatan yang betul, pekerja mendapat peluang untuk berkembang, manakala organisasi memperoleh pasukan yang lebih produktif dan berprestasi tinggi.
Sertai Kursus Asas Pengurusan Sumber Manusia sekarang untuk bina asas menguruskan pekerja yang kukuh.
πŸ—“οΈ 11 Ogos 2026 (Selasa)
πŸ•˜ 9 pagi hingga 5 petang
πŸ‘©πŸ»β€πŸ« Kelas online melalui Google Meet
πŸ’° Semak yuran promosi dalam Risalah Kursus
πŸ“„ Risalah Kursus
🟒 Individu dan syarikat yang tidak buat tuntutan HRDC
πŸ”— https://bit.ly/p675412
🟒 HRDC Claimable
πŸ”— https://bit.ly/h675412

Address

Kuala Pilah

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Pilah Training posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Pilah Training:

Shortcuts

Share