VILOR 企业融资

VILOR 企业融资 VILOR Academy Sdn Bhd |
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《全马最多成功案例的股权融资课程》
从 0 开始 STEP BY STEP,教你融资成功!

想要投资者觉得,你的项目值得被投资,不是给人《商业计划书》就可以了的!你有很好的发展计划,又怎样?没抓对【投资者要的重点】,你说再多,也是 HARDSELL,投资者直接说:NO,没兴趣。要把投资者说服,让人家拿出几万块投资你,你一定要抓对重...
09/04/2026

想要投资者觉得,你的项目值得被投资,不是给人《商业计划书》就可以了的!你有很好的发展计划,又怎样?没抓对【投资者要的重点】,你说再多,也是 HARDSELL,投资者直接说:NO,没兴趣。

要把投资者说服,让人家拿出几万块投资你,你一定要抓对重点,去说。

老板无法打动投资者,99% 败在自己,以【老板的视角】去说,而不是用【投资者的视角】。

这弄到,你整个 PRESENTATION,就是老板在“自己讲自己爽”。

今天,我们VILOR 就用【投资者的视角】来告诉你:

投资者,尤其是专注在投资项目、投资中小企业的《天使投资者》:

✅ 在想什么
✅ 在考虑什么
✅ 在注重什么

🔥 让你可以搞懂并落实在融资上!

他们注重的地方,有3点,你一定要说到:

(一)投资回酬

专业的投资者,不在乎《退场机制》,他们知道《股权》一旦拿了,就没得 REFUND 的!
他们唯一能够套现的,就是:卖掉,赚差价。

可是,如果你没能够清楚,告诉他们:你的【上市计划】、你的金融路线图,他们是很难知道,自己投资你了后,未来能够赚到吗?

在这种情况下,你让人家怎样敢投资你?

所以,要融资,请先搞好自己的《金融路线图》,你从0开始到上市的 STEP BY STEP 计划!

不懂怎么办?报名 VILOR 线上课,去学起来。
免费的!

(二)靠谱的商业模式

很多老板死在2个地方:

一,把《商业模式》说到很复杂、很多专业词、让一般人都听不明白,结果没人敢投资咯,然后就埋怨说:

自己的行业没人不懂,很难融资
DAI LOU,是你自己说太复杂了。🤣

二,把《商业模式》说得很夸大,让人感觉是骗人的,

尤其是那些【说自己肯定赚钱,保证赚钱】,这已经违法了。

一个靠谱让投资者喜欢的《商业模式》,有4-6点:

✅ 解决社会什么问题?

✅ 针对哪一些客户群?

✅ 自身的优势是什么?

✅ 怎样简单赚钱?

等等……

还有更多,想知道,就报名《线上课》。

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基本上,如果你把【投资回酬】和【商业模式】说好,就算你:还没创业、生意亏损过、还是现在有负债,你都会成功融资。

为什么我敢这么说?

因为我们有案例、有真实案例咯!

VILOR 是一家在马来西亚,专注投资《中小企业》的投资公司。

==》过去已经投资:超过50家中小企业
==》拥有【超过4,000位】投资者资源
==》截止今天,投资超过: RM215 Millions (2.15亿马币)

要说股权融资、天使投资这两块,我们是拥有最多成功案例的。

因此,如果你想让生意突破瓶颈、成功做大,就马上报名《线上课程》,学习正确的《股权融资》,让自己说服投资者、拿到资金,

让生意做大

让业绩翻倍

让自己可以 HOLIDAY.... 哈哈哈哈

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踏入新一年,愿景板 Vision Board 成了最近热门话题。我们相信,你身为老板,也跟团队讨论了今年的公司目标以及如何达到。BUT,如果少了一个东西,这张充满斗志的商业蓝图,最后只会变成一张美丽的壁纸~很多老板的 Vision Boar...
07/04/2026

踏入新一年,愿景板 Vision Board 成了最近热门话题。我们相信,你身为老板,也跟团队讨论了今年的公司目标以及如何达到。BUT,如果少了一个东西,这张充满斗志的商业蓝图,最后只会变成一张美丽的壁纸~

很多老板的 Vision Board,看起来都很清楚:

📍 年营收冲到 ###

📍 今年加开几间分行
📍 Target 出国 / 上市
📍 壮大团队……
📍 Bla bla bla...

我们相信,你一定也想过要怎么做到:
做 marketing、冲 sales、优化流程、升级系统、请更好的人
方法,其实你都有。

⁉️但是,这些方法,真的能在
你现有的【资金和资源】条件下发生吗?

我们明白,你可能会想:
公司有在赚钱啊,慢慢来,总会做到的。
你当然可以选择走路,
问题是,
你确定时机会在原地等你、
你的competitor也跟你一样走路吗?

最近,VILOR 学员【马口手工面粉糕】第12家分店开张了🎊
这个只靠卖一种传统美食【面粉糕】的店,
能够在短短几年内从 2 间分店➡️ 12 间店,
不是因为老板本身有钱,
而是因为老板懂得利用市场的钱去扩张。

上 VILOR 的课之前,他们和很多传统中小企业老板一样,
每次开新店,都是用之前之前赚到的钱去顶,
等于每次扩张都把现金流清空,再从零开始😮‍💨

但是上了 VILOR 的课,📌学会融资之后,
他们的扩张速度变快了,现金流压力反而更小。

我们还看过一些老板,因为缺资金、资源、资本,
机会送到门口了也只能说bye bye……

像 VILOR 学员 ABin Snack就是这样,
以前production有限,试过大单来,但是不敢接。

但📌成功融资后,他们的产能翻倍,还能请人、做marketing,
profit自然跟着上。

老板,我们知道你很想要踩油门,往前冲
但现实是,因为资金不够,
只能拉着 handbrake 开车。

而当你还在小心翼翼的时候,
你的 competitor 分分钟已经踩着油门,
从你身边 Vroom Vroom 经过……👋
老板,你和团队的努力真的很重要,
但是要想让 Vision Board 真正一一实现的,
需要你有资源、资金。

融资,不只是为你带来资金,
更是让像【马口】、像【ABin】一样,
有底气,敢想、敢规划、敢执行,
最后实现你的vision board上的每一张照片。

如果你不想让今年的愿景,明年只是换个年份再贴一次;
如果你发现方法有了,但资源卡住;

如果你想要改变目前“原地打转”的困境,
真的希望你来听听看 VILOR 免费的 Online Preview🆓
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这 2 个小时,我们会用真实案例,带你看清楚:

✅ 你企业的定位究竟在哪里
✅ 投资人真正要看的是什么
✅ 怎样把资金,变成实现愿景的加速器

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我们已经陪伴【超过 2000 位老板】走过这条路,

也希望有机会,陪你把 Vision Board,
从一张漂亮的图片,变成真实发生的事情✨

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你有沒有想過,一碗簡簡單單的豆花,竟然可以被放大成 15 家門市?而它成功的秘密,竟然就在於【簡簡單單】。小吃文化是台灣的驕傲。做傳統小吃的你,是不是也曾想過:「我做的東西很在地、顧客喜歡,但我不想只停留在原地,我想把它做到更多地方。」可是...
06/04/2026

你有沒有想過,一碗簡簡單單的豆花,竟然可以被放大成 15 家門市?而它成功的秘密,竟然就在於【簡簡單單】。

小吃文化是台灣的驕傲。做傳統小吃的你,是不是也曾想過:
「我做的東西很在地、顧客喜歡,但我不想只停留在原地,我想把它做到更多地方。」

可是
✘小本經營,口袋不夠深;
✘設備、人力、店面成本高;
✘單打獨鬥,很難走到下一步。

唉……😞

先別灰心,來看看一個真實故事,
一個靠着【賣豆花】,賣出了在【全馬來西亞擁有15間分店】的故事,
相信會對你有所啟發。

████ 四夕豆花的小額起步 ████
四夕豆花的創辦人 Leonard 和太太,
疫情期間以 TWD 1萬不到的小資金起家,
靠擺檔以及「頂店」方式,
低成本擴點。

靠著一點一滴的努力,這對夫妻檔
成功將「四夕豆花」這個品牌做到了6間分行。
可他們知道,還能做得更大。

████ 資源到位,成長加倍 ████
後來,他們參加了VILOR的課程,並且學以致用。
在學習如何把事做制度化、如何把數據與理念整理成簡潔的說明之後,
再加上四夕豆花原本的良好成績
Leonard吸引到願意共同投入的資源夥伴。

資源到位後,他們把二手設備和裝潢換成依產能設計的門店動線,
營運表現明顯提升;
品牌也因此快速放大、穩定複製。

如今,四夕在柔佛、吉隆坡、檳城各有 5 間分店,共 15 間,
今年還計畫再開兩家。
➤換個地理概念想:如果在台灣,這就像在台北、台中、台南各有 5 家分店

████ 成功模式拆解 ████
所以,重點不是「你的品類有多大」,而是你有沒有做到這3件事:
1. 專注一件事,把產品做到極致;
2. 找到對的資源夥伴,讓你有試錯與擴大的空間;
3. 把作法系統化,讓好模式可以被複製。

其實,創業不一定是要創新,Vilor多年的實戰經驗發現:
很多可複製的成功案例都來自
👉一件事做精、把模式做對
➥四夕豆花
➥Tem Tem 天貝脆片
➥Abin 玉米脆棒
➥馬口手工麵粉粿
➥Fusion 翠香園牛油蛋糕⋯⋯
這些品牌都是專注在簡單而美味的【單品】,把事業做大。

你想把台灣的小吃做成品牌,把手藝變成可以複製的事業嗎?
來參加我們的【免費】線上分享會,我們會拆解 Leonard 的實作流程,教你怎麼把「一碗好味道」轉成可複製的商業模式:
✅ 怎麼判斷你的單品可放大的潛力
✅ 怎麼用低成本試驗找出可複製流程
✅ 怎麼準備吸引資源夥伴的說明

👉 立即報名,把下一步從想像變成行動。
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临近过年,中小企业【钱】【的】【问】【题】都会被放大。如果你也面对和这位老板同样的困境,那也许这篇文章,能为你提供另一种选择。每到过年前,很多中小企业老板都会面对:👉 被 supplier 追,欠下的钱👉 要送礼给客户、生意伙伴,维持关系👉...
13/02/2026

临近过年,中小企业【钱】【的】【问】【题】都会被放大。如果你也面对和这位老板同样的困境,那也许这篇文章,能为你提供另一种选择。
每到过年前,很多中小企业老板都会面对:
👉 被 supplier 追,欠下的钱
👉 要送礼给客户、生意伙伴,维持关系
👉 还有那笔避不开的 日常开销(薪水、租金等)
一笔一笔钱给出去,
过年就像是一次 【集。中。大。出。血】
而且通常这个时候,
你还要面对要不要:
给员工bonus、increment的抉择 🙈
你看了一下 Cash Flow,
给 :流水减大半,很怕
不给:怕人才留不住
无论你给还是不给,我们应该认真对待:
❌不是「bonus」的问题
❌不是「过年」的问题
因为我们作为老板,要面对的:
是【商业模式】的问题👇
为什么公司明明有业绩、有订单、有在赚钱,现金流却永远这么紧?
过年,只是把这个问题一下子放大而已。
在我们多年陪伴企业的过程中,
我们发现,很多中小企业都掉进【同一个困境】:
👉 公在赚钱,但现金卡在货款和设备里。
👉 尽管你要发展,你也因为现金流不够,无法做到
我们的学员 Mr Bur 曾经比这更糟糕。
创业初期,他靠刷信用卡买货:
刷卡买货 ➡️ 卖货 ➡️催 Payment➡️还卡债➡️刷卡买货➡️ 无止境重复 ……
形成一个完美的❌死循环❌
每天的现金流,都在悬崖边缘,
但在学习了✅正确的融资逻辑后,
Mr Bur 彻底打破了现金流魔咒,
而且换来了【经营的底气】!
🟩解除束缚:
资金到位后,他不再需要
为了还卡债而心惊胆战,
而是把全部精力放在公司运营上,
目前产品已经出口到约20个国家。
🟩人才布局:
有了资金,他能聘请优秀的人才,
并且他的一些投资者
还帮助进行商业和市场开发。
🟩真正的业绩变现:
融资所带来的资金、人脉、经验,
让公司可以把业绩真正做出来,
带来了实打实的利润,
而不是再靠「撑」来维持。
MR BUR 的 founder 形容【现在的状态】是
方向更宽✔️
选择更多✔️
节奏更稳✔️
你可能在担心:
❌ 融资会失去控制权
❌ 融资就是低头求人
但【正确】的融资方式,
反而是可以拥有更多、更好的资源,
去【做大业绩】。
当你有了充足的弹药,
业绩翻倍了,利润自然就来了。
有利润,才有空间照顾员工、留住人才,
继续走得更远。
这位老板,老实说,
现金流吃紧的情况,
不会因为过完年就消失。
如果你愿意,可以参加我们的【免费线上讲座】。
在这场分享里,我们会用真实案例告诉你:
✅ 老板如何从「一个人扛」走到「有人一起撑」
✅ 融资如何帮助企业摆脱现金流困境,把业绩做稳
✅ 怎样在不乱给、不乱稀释的情况下,引入对的人与资源
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我们不会替你决定要不要融资。
但至少,你会知道,
你不是只有一种选择✨
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老板,或许,你缺的不是钱,是有人告诉你「你没走错」。有时候,老板最难的不是没钱,而是不知道自己是不是走对了。你每天在公司里做的每个决定,从要不要接这个单、到要不要进入新市场、再到要不要再咬牙撑一下,好像都是一次又一次的赌注。赌的,不只是自己...
11/02/2026

老板,或许,你缺的不是钱,是有人告诉你「你没走错」。
有时候,老板最难的不是没钱,
而是不知道自己是不是走对了。
你每天在公司里做的每个决定,
从要不要接这个单、
到要不要进入新市场、
再到要不要再咬牙撑一下,
好像都是一次又一次的赌注。
赌的,不只是自己的企业,
可能还有自己的家庭、
员工的生计。
可是,这些决定,
没有标准答案,
也没有人替你背后果。
赚到钱的时候,你不敢太开心,
因为可能心里在想:这是真的方向对,还是运气好?
然后很快又开始为下一个决定开始做分析。
赔钱的时候,你更不敢说出口。
因为你是老板,
所以你必须看起来很稳。
随着公司一点一点长大,
你的感觉反而更像是:
在一条没有回音的路上越走越远……
直到有一天,你发现
原来,这么多年来认真经营,
其实都有人在默默观察,并且感受得到你的诚心、诚信。
原来,当你讲解你的生意时,
会有人愿意认真听,
甚至认可你的模式,并加入到你的这一边👥
在 VILOR 学员的分享中,
很多人都说,一开始融资只是为了融钱,
没想到随钱进来的还有更多的惊喜,
可能是资源、信心、鼓励、善意。
原来,自己不是在乱走。
钱当然重要,
但那种被认可的感觉,
才是真正让人走得更远的力量。
它不是让你马上变大胆,
而是让你终于敢相信:
你值得为这条路、为了那些愿意相信你的人,
再多走几步。
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你不是只能羡慕别人,你也可以成为那个人在我们的线上座谈会或 Preview 里,偶尔会看到 chatbox 出现这样的留言:💬:我也是 ××× 行业,××× 嘉宾是我的学习榜样。💬:好羡慕 ××× 公司的规模,不知道几时才能做到那样。💬:×...
10/02/2026

你不是只能羡慕别人,你也可以成为那个人
在我们的线上座谈会或 Preview 里,
偶尔会看到 chatbox 出现这样的留言:
💬:我也是 ××× 行业,××× 嘉宾是我的学习榜样。
💬:好羡慕 ××× 公司的规模,不知道几时才能做到那样。
💬:××× 嘉宾,替我们走了那一大步。
你是不是,也曾这样想过?
其实,你不必一直停留在羡慕别人。
因为你也可以,
亲自踏出属于自己的那一步。
甚至有一天,
成为那个被别人写在 chatbox 里的榜样。
我们不确定,
这样的回答,
是否真的能让那些留言的企业家、创业者们,
或者是正在看的你,
多一点点勇气、多一点点希望。
但我们依然希望,能在我们的圈子里,
去发挥正能量,给正在努力的你们、他们,
一点前进的动力和希望✨
这些话,不是空泛的“心灵鸡汤”,
而是来自我们这么多年来,
真实陪伴多位企业家、创业者走过的真实感受。
我们真的见过很多人:
有人,
被资金瓶颈卡住多年,
才终于让企业规模放大;
有人,
从普通打工族,
一步步做到连锁店老板;
有人,
从一个小小的 idea 出发,
把产品卖到海外;
有人,
创业失败过好几次,
还是把产品从家庭生产,做到机械化量产;
也有人,
从长期亏损,
走到业绩百万。
你看见的,
是他们今天的成绩。
但你没看见,
他们也曾跟你一样,
迷惘、焦虑、害怕走错路😣
差别只是,
他们在某一个时间点,
选择跨出去,走进完全陌生的那一步。
或许你真正羡慕的,从来不只是那位企业家本身,
而是 👉 TA 已经走过了你还不敢走的那一步。
很多人不是没有能力,
而是对未知有太多不安,
于是选择站在安全的地方,
慢慢前进,
然后看着别人往前跳。
我们不是说,
你一定要跟谁比较、一定要马上冒险。
因为我们知道,
每个人都有自己的节奏、自己的时区。
但如果你从来没有勇敢一次,
你也很难看到不一样的风景🌄
2025 年即将结束。
你当然可以继续,当那个“看别人做到的人”。
但你也可以选择,成为那个“被别人羡慕的人”。
有些距离,
不是能力的差距,
而是
你有没有跨出去。
希望你从2025年跨入2026年的同时,
你也为你的企业、你的人生,选择跨出那一步🤜🤛
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26/11/2025

被 投资的企业,都具备了什么条件?

所以,老板如果你有好项目,
但公司需要【资金】&【找不到投资者】

那你,千万不要错过我们的《免费分享会》
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我们到时和你分享:

✓投资者喜欢怎样的项目
✓好项目,需要具备什么条件
✓用我们的【成功案例+实战经验】教你,打造投资者抢着要的项目!


VILOR是谁?
马来西亚 唯一 以猎人的方式,寻找好项目 的投资公司。

29/10/2025

大家好!我们今晚有个特别的课程,想来的留言【1】!

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04/04/2025

【ABin 的 Founder】通过我们的融资课程,实现了哪些目标?

【海星课程】一堂结合:定位,商业模式,股权融资的课程。
无论你是什么行业,企业大小都适合企业规模如何,这门课程都一定适合你。
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03/04/2025

课程结束后,【Eco Bee Biotech 的 Founder】反馈如何?点开看看!

【海星课程】一堂结合:定位,商业模式,股权融资的课程。
无论你是什么行业,企业大小都适合企业规模如何,这门课程都一定适合你。
重点是:这是一堂,最多成功案例的企业课程!

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02/04/2025

课程结束后,【EXP Fishing 的 Junn】收获了什么?

【海星课程】一堂结合:定位,商业模式,股权融资的课程。
无论你是什么行业,企业大小都适合企业规模如何,这门课程都一定适合你。
重点是:这是一堂,最多成功案例的企业课程!

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