Urus Pekerja

05/07/2024

BANTU PEKERJA ANDA TANGGANI ISU EMOSI DI TEMPAT KERJA.

Kami sering melihat bagaimana emosi boleh mempengaruhi bukan sahaja prestasi dan persekitaran tempat kerja.

MAJIKAN / BOSS TIDAK MUNGKIN DAPAT KAWAL EMOSI PEKERJA.

TAPI...

MAJIKAN BOLEH CUBA TANGGANI ISU INI SUPAYA TIDAK GANGGU ALIRAN DI TEMPAT KERJA.

1. Pekerja yang mudah beremosi perlu ditegur secara individu. Bukan di depan rakan sekerja lain.
Bawa mereka berbincang di dalam ruangan berlainan dan sampaikan apa yang mereka buat itu bukan sahaja beri kesan buruk pada diri sendiri tapi pada rakan lain juga.


2. Ambil masa dengar masalah mereka. Tidak perlu lama. 5-10 minit sudah cukup. SYARATNYA, maklumkan jika emosi yang dialami adalah masalah PERIBADI, mohon pekerja cari solusi untuk selesaikan dan asingkan daripada isu pekerjaan. JIKA isu emosi adalah berpunca dari TEMPAT KERJA, kita tanya dahulu mereka boleh kendalikan sendiri ATAU perlu anda sebagai majikan masuk campur. Namun jika majikan sudah masuk campur, mereka perlu hormat keputusan majikan.


3. ELAK biarkan terlalu lama. Setelah anda cuba pelbagai cara, contohnya berikan cuti, berikan masa untuk selesaikan, berbual dan cuba bantu mereka dan isu masih belum selesai. Bermakna anda sebagai MAJIKAN perlu buat keputusan sama ada pekerja tersebut masih relevan dalam bisnes anda yang sedang berkembang dan perlu kestabilan tanpa banyak drama. Jika pekerja sudah tidak relevan dengan kita, sudah sampai masa kita melepaskan dengan berhemah dan ikut perundangan yang disediakan.


DAN SEMESTINYA, kita sebagai MAJIKAN perlu cermin juga diri sendiri. Sekiranya masalah emosi dan drama tidak selesai juga dan berjangkit kepada pekerja lain, kita lihat tingkah laku kita. Adakah kita beremosi juga apabila uruskan pekerja. Jika ya, kita cuba cari solusi betulkan diri juga.

EMOSI dan manusia tidak boleh dipisahkan. Ia lumrah. Tapi sepatutnya kita boleh kawal dan tangani dengan baik supaya mencerminkan adab yang mulia.

Usaha yang berterusan akan membawa perubahan positif dalam bisnes anda.

SETIAP LANGKAH KECIL KE ARAH KEBAIKAN AKAN TAMPAK HASILNYA!

20/06/2024

Mengapa HR Penting bagi Bisnes Kecil dan Sederhana?

HR in-house, HR Freelance, HR outsource.

Tanggungjawab mereka bukan terhad pada dokumen dan gaji.

Mereka adalah tunggak bisnes anda stabil dan maju!


1. Merekalah yang bantu dapatkan pekerja kompeten dan sesuai.

2. Mereka kitab anda untuk rujuk isu perburuhan.

3. Mereka faham setiap isu pekerja dan bantu anda selesaikan.

4. Mereka sokong perjalanan anda apabila dalam kesusahan dan perlu bimbingan.


HR yang betul sokong kecekapan pekerja dan majikan.

Semoga anda direzekikan bertemu HR yang cemerlang.

13/06/2024

Bila ada staf yang ramai, adalah normal untuk majikan risau jika:

- Kurang Kerjasama.
- Berselisih Pendapat.
- Timbul Masalah Berkira.

Solusi yang tepat untuk masalah ini amat mudah sebenarnya dan berkesan sepanjang kami uruskan klien:

- Adakan perjumpaan/perbincangan atau mesyuarat dengan tim secara berkala.

- Dengar pendapat pekerja dari semasa ke semasa dan terangkan jika pendapat sesuai atau tidak.

- Berikan arahan dengan jelas.

Paling utama:

Bersikap adil tanpa melebihkan mana-mana pekerja.

Anda majikan yang bijak jadi teruskan usaha anda 💪

07/06/2024

07/06/2024

Salam hari Jumaat dari kami di tim EasyHR

07/06/2024

29/05/2024

Apa yang anda lihat?

15/04/2022

Nak ambil pekerja baru tapi tak tahu nak mula? Jawab 3 soalan ni dulu

10/12/2019

Pekerja yang bagus ada satu trait yang sama: Sentiasa akan tambah baik kerja dari semasa ke semasa

Persoalannya:
Apa yang ‘drive’ pekerja yang bagus ni untuk sentiasa berikan yang terbaik dalam kerja mereka?

03/12/2019

Ramai pemilik bisnes yang masih lagi tertanya-tanya, apa pentingnya HR dalam bisnes?

Tonton video dibawah supaya tuan puan lebih faham apa pentingnya HR ni dan apa sebenarnya yang HR ni uruskan.

26/11/2019

4 cara boss dalam drama urus pekerja DATANG LEWAT dan BERKESAN dalam dunia sebenar!


Bila cerita bab masalah pekerja datang lewat ni, memang pening kepala pemilik bisnes.

Dah cuba macam-macam cara, macam-macam kaedah, tanya rakan bisnes yang lain, baca info di internet tapi masalah tu tak selesai jugak.

Jadi untuk selesaikan masalah ni, pemilik bisnes kena bantu pekerja yang ada masalah datang lewat ni.

Macam mana caranya?

Tonton video dibawah! ---------->