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Somos uma empresa de consultoria em Recursos Humanos

26/07/2024

É sobre ser sua melhor versão 😚

20/05/2024

Eles são meus 😍❤

29/07/2023

https://m.bestselection.app/mobile/ #/shareRegister?userId=GRyvnxxm

23/06/2022

Madames! Não precisa expulsar sua secretária do lar por não dominar as tarefas domésticas, entre em contacto connosco e nós a ensinamos por si.

30/05/2018

Como lidar com funcionários acomodados e desmotivados na empresa?
Tem funcionários desmotivados e estagnados na sua equipe? Talvez o problema seja você.

Ajude-nos a ajuda-lo, contacte-nos.

23/05/2018

Olá, Quer otimizar sua Gestão de Pessoas?
A KAYO Consultores esta aqui para para ajuda-los!!!

18/05/2018

Perfil Comportamental
O que é Avaliação Comportamental PDA ?

O PDA é uma avaliação comportamental que a través de uma metodologia científica simples e precisa, permite a análise do perfil comportamental dos indivíduos. Permite também o comportamento e competências necessárias de uma posição certificando-se assim que você selecciona e desenvolve as pessoas certas para as posições certas.

Quem usa o PDA ?
Esta avaliação é benéfica para:

Empresas: Para identificar, desenvolver e/o reter talentos. Esta ferramenta é usada pela maioria das empresas listadas como os melhores empregadores.

Empresas de Consultoria em Recursos Humanos: Incorpore novos produtos no seu portfólio, acrescente valor aos seus serviços e gera projectos baseados na avaliação psicométrica comportamental.

Indivíduos: permiti-lhe aferir aos seus pontos fortes e áreas de desenvolvimento, por forma a traçar uma trajectória de carreira, o seu potencial na procura de emprego bem como perceber a dinâmica do seu desempenho actual como membro de uma equipa ou como líder ou subordinado. O PDA irá revelar-lhe as suas tendências comportamentais e dessa forma guia-los rumo ao sucesso nos seus objectivos profissionais.

Que informação é que o PDA lhe oferece ?
Uma vez realizada a avaliação, a seguinte informaçãoestará disponível para si.

*A descrição detalhada com perfil comportamental do indivíduo
*Estilo de Liderança.
*Estilo de tomada de decisão.
*Como liderar a pessoa ao sucesso.
*Estilo de persuasão.
*Capacidade analítica.
*Estilo de Vendas.
*Níveis de motivação.
*Pontos portes a áreas para o desenvolvimento.
*Compatibilidade individual ou de grupo com uma determinada função.
*Compatibilidade individual ou de grupo em relação a competências especificas para a empresa ou determinada posição.

07/03/2018

07 COISAS QUE NÃO SE DEVE FAZER NO TRABALHO

1. NÃO TENTE FAZER TUDO PARA AGRADAR AOS SEUS COLEGAS E SUPERIORES
2. NÃO ATRAPALHE O TRABALHO DO SEU COLEGA
3. NÃO DÊ IDEIAS INALCANÇÁVEIS PARA SEU CHEFE, AVALIE
4. EVITA CRITICAR O TRABALHO DO SEU COLEGA OU CHEFE
5. NUNCA DÊ ORDENS DIRECTAS PARA SEUS SUBORDINADOS
6. NÃO CONFIE TOTALMENTE NA PRIMEIRA OPINIÃO QUE LHE É PASSADA
7. NUNCA FALE COM O CHEFE ANTES DE CONVERSAR COM SEU COLEGA EM CASO DE ERRO

24/02/2018

Procura pessoal qualificado para preencher o seu quadro de colaboradores? Contacte-nos que nós o ajudamos no processo de recrutamento e selecção, teste psicotécnico, avaliação de desempenho e capacitação.

21/11/2017

Oferecemos formação em:
Gestão Estratégica para os Recursos Humanos de Moçambique.

A Formação sobre Gestão Estratégica para os Recursos Humanos de Moçambique foi concebido para proporcionar a gerentes de RH, profissionais de Relações Laborais e Gerentes de Linha conhecimentos e competências avançadas para recrutar o pessoal certo; gerir, formar e avaliar o desempenho da equipa de forma e capaz e criar equipas vencedoras para concretizar os objectivos da sua empresa. Esta formação permitira desenvolver e aprimorar ainda mais as suas competências nas áreas de Gestão de Recursos Humanos e Relações Laborais no contexto de Moçambique e da legislação aplicável.

Depois de concluir com êxito o curso, será capaz de:

Perceber a Gestão Estratégica de Recursos Humanos no Local de Trabalho Actual Perceber o Âmbito da Gestão das Relações Laborais Identificar as Necessidades de Recrutamento e de Recrutar Efectivamente os Candidatos Correctos Compilar um Programa De Indução Eficaz Realizar o processo de Avaliação de Pessoal e Avaliação de Desempenho Criação de Espírito de Equipa, Envolvimento e Retenção de Pessoal Perceber as Necessidades de Formação e Compilar Planos de Formação Lidar com Audiências Disciplinares e Despedimentos no Local de Trabalho Lidar com Resolução de Conflitos no Local de Trabalho Perceber e lidar efectivamente com Despedimentos com Indemnização.

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Segunda-feira	07:00 - 17:00
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