Wat zijn de openingstijden?

Maandag 08:00 - 17:00 Dinsdag 08:00 - 17:00 Woensdag 08:00 - 17:00 Donderdag 08:00 - 17:00 Vrijdag 08:00 - 17:00

Sales Force Consulting

Name: Sales Force Consulting
Address: Boskoop, NL
Telephone: +31621860044

Startpagina
Nederland
Boskoop
Sales Force Consulting

Sales Force Consulting biedt de meest praktische online cursussen (via E-learning) voor MKB en ZZP Je hebt 24/7 toegang tot de online leeromgeving.

De door Sales Force ontwikkelde online cursus voor het MKB, is echt uniek en kom je nergens anders in de markt tegen. Je kunt dus aan de lesstof werken op momenten die jou het beste uitkomen. Volg je eigen studietempo. De cursus is geschreven in alledaagse spreektaal en daardoor makkelijk te begrijpen. Van de theorie maak je direct een praktische vertaalslag aan de hand van enkele krachtige statem

ents. Deze noteer je in de Werkboeken, die ik voor 't gemak als "format" voor je heb klaargezet. Het uitwerken van de betreffende cursusonderdelen wordt daardoor eerder een eenvoudige invullingoefenig, dan een uitgebreide, tijdrovende inspanning.

23/06/2024

BLIJF ALS ONDERNEMER ALTIJD DICHT BIJ JEZELF…dat geeft de beste resultaten!
Zoals ik eerder in één van mijn posts heb aangegeven: al mijn ondernemingsactiviteiten baseer ik veelal op mijn 7 Pijlers van Succesvol Ondernemerschap. De eerste Pijler gaat over “De Mens die je bent”.
De MENS die jij bent, kun je natuurlijk niet los zien van de ONDERNEMER die jij bent. Beide beïnvloeden elkaar. Baseer de praktische invulling van het ondernemerschap daarom op het belangrijkste fundament van je onderneming – en dat ben JIJ: de mens die jij in essentie bent, wat je voelt, ervaart en werkelijk wilt. Als je dichtbij jezelf blijft, geeft dat de meeste voldoening.
In mij blog https://verkoopstrategie.nl/mens-en-ondernemer/ leg ik je uit wat ik hier exact mee bedoel (leestijd ongeveer twee minuten).
De 7 Pijlers van Succesvol Ondernemerschap vind je hier: https://verkoopstrategie.nl/pijlers-succesvol-ondernemerschap/
Heel veel succes met je business. Enjoy! Groet, Jan.

17/06/2024

ONDERNEMEN: PUUR OP INTUÏTIE, OF (OOK) OP BASIS VAN RELEVANTE MODELLEN…?
De ene ondernemer is (vanzelfsprekend…) de andere niet. Ieder geeft op zijn of haar eigen manier praktisch invulling aan het ondernemerschap. Zo doet de één bij wijze van spreken “alles” op gevoel, terwijl de ander het ondernemerschap praktisch invulling geeft op basis van bepaalde theorieën en modellen die hij op zijn eigen specifieke manier praktisch toepast (bijvoorbeeld over “ondernemen”, over “branding”, “marketing”, “sales”, et cetera…).
Zelf behoor ik tot de laatste categorie: in de loop van de jaren heb ik dan ook de nodige cursussen en opleidingen gevolgd, waardoor ik mij als ondernemer kwalitatief steeds verder heb ontwikkeld. En (om een lang verhaal kort te maken…): voor mezelf heeft dat geleid tot de ontwikkeling van een praktisch totaalkader over het ondernemerschap, dat ik “De 7 Pijlers van Succesvol Ondernemerschap” heb genoemd.
Die Pijlers geven structuur aan mijn dagelijkse ondernemingsactiviteiten; ze bieden mij houvast, overzicht, controle en vooral ook rust. Voor mij vormen deze Pijlers de kwalitatieve basisvoorwaarden waar je onderneming minimaal aan moet voldoen om positieve resultaten te behalen.
Meer informatie over deze Pijlers vind je hier: https://verkoopstrategie.nl/pijlers-succesvol-ondernemerschap/
Heel veel succes met je business. Enjoy! Groet, Jan.

14/06/2024

MET KPI’s VERGROOT JE DE GRIP OP JE TOTALE BUSINESS
*
Je kunt het besturen van je onderneming vergelijken met het besturen van een auto: net als een chauffeur heb je als manager van je business een dashboard van KPI’s nodig om je voortgangsresultaten voortdurend te meten.
*
Door te werken met KRITISCHE prestatie-indicatoren focus je alleen op zaken die écht belangrijk zijn voor je onderneming: die KRITISCH zijn voor de resultaten die je wilt bereiken. De rest laat je voor wat het is: managen is ook kiezen voor de dingen die je niet doet.
*
Als je werkt met KPI's weet je vooraf precies welke targets je wilt behalen en welke bijdragen je afzonderlijke activiteiten moeten leveren aan het hoofddoel van je onderneming: WINST. Zo nodig kun je (na het meten van de werkelijke resultaten) direct bijsturen om alsnog je targets te halen. Efficiency ten top!
*
Meer informatie over het werken met prestatie-indicatoren lees je op mijn blog, via de volgende link: https://verkoopstrategie.nl/prestatie-indicatoren/
*
Heel veel succes met je business. Enjoy! Groet, Jan.

09/06/2024

MEER KLANTEN: CRUCIALE DRIVERS ACHTER BEZIELENDE MARKETING…!
*
Marketing vormt de brug en verbindende schakel tussen je business en je doelgroep. Via je marketing leg je (het eerste) contact met je potentiële kopers en bouw je stap voor stap een interactieve vertrouwensrelatie met hen op. In die zin is (bezielende…) marketing wel een heel belangrijke discipline binnen het geheel van je bedrijfsvoering.
*
“…ontdek de CRUCIALE DRIVERS achter bezielende marketing, waardoor het aantal websitebezoekers toeneemt en je mailinglijst verder groeit…”
*
Het zijn de DRIVERS die bijdragen aan het creëren van boeiende, enthousiaste, geloofwaardige, bevlogen marketingcontent. Daardoor raak je jouw potentiële kopers in hun hart en raken zij er steeds meer van overtuigd dat ze voor het oplossen van hun problemen vooral bij JOU moeten zijn.
*
Ben je nog niet tevreden over de concrete belangstelling van je potentiële klanten voor jouw business? Gaat het allemaal toch nog niet zo lekker met het aantal websitebezoekers, met de groei van je mailinglijst, en met je werkelijke verkopen, etc.? Vraag je dan eens in alle rust af aan welke cruciale drivers je méér aandacht moet besteden en nog verder moet verbeteren: https://verkoopstrategie.nl/bezielende-marketing/
*
Succes met je business. Enjoy! Hartelijke groet, Jan

06/06/2024

ALLROUND HIGH PERFORMANCE ONDERNEMERSCHAP: groeien als mens en als ondernemer…!
*
In principe wil je als ondernemer de best denkbare resultaten behalen. Logisch. Maar dat gaat meestal niet vanzelf. Ondernemerschap betekent voortdurend initiatieven nemen, anticiperen en/of reageren op relevante gebeurtenissen, jezelf én je onderneming steeds verder te ontwikkelen…groeien als mens en als ondernemer. Persoonlijke en zakelijke ontwikkeling gaan wat dat betreft altijd hand in hand.
*
Allround High Performance Ondernemerschap begint (wat mij betreft…) altijd bij JEZELF, bij de mens die JIJ bent. Het is dus best verstandig om je van tijd tot tijd ook (weer) eens in jezelf te verdiepen, en de confrontatie met jezelf aan te gaan.
*
Allround High Performance Ondernemerschap bereik je natuurlijk niet alleen door persoonlijke groei en ontwikkeling. Vanzelfsprekend zijn ook je zakelijke competenties (de kwaliteit van je ondernemerschap) daarvoor mede bepalend. Zorg voor de juiste harmonie; maak ondernemen zoveel leuker én makkelijker.
*
Wil je hier meer over weten? In mijn Blog https://verkoopstrategie.nl/high-performance-ondernemerschap/ (leestijd 2 minuten) vind je meer details.
*
Succes met je business. Enjoy! Hartelijke groet, Jan

27/05/2024

ONDERNEMEN & ONTWIKKELING: JE PASSIE EN (DE GRENZEN VAN) JE COMFORTZONE
*
Elke ondernemer heeft, als het goed is, wel een passie. Je passie is, zeg maar, het gebied van je ondernemerschap waarin alles vertrouwd is. Binnen dat gebied doe je werk waar je goed in bent, werk dat jou motiveert en inspireert, werk waar je het liefste de hele dag mee bezig bent. In die zin zou je je passie ook je huidige comfortzone kunnen noemen.
*
Maar blijf nooit te lang hangen in “het alledaagse vertrouwde“. Als je jezelf én je business wilt blijven ontwikkelen, moet je je comfortzone regelmatig verlaten, ook al is het er veilig, vertrouwd en comfortabel. Ontwikkeling begint achter de horizon van je comfortzone…in dat nieuwe gebied liggen de ontdekkingen van nieuwe “ondernemerswerelden”. Ontdek die werelden, verken ze, creëer ze. Verleg je grenzen!
*
Als je het hele artikel wilt lezen, verwijs ik je graag naar mijn Blog: https://verkoopstrategie.nl/ondernemen-en-ontwikkeling/
*
Succes met je business. Enjoy! Hartelijke groet, Jan.

24/05/2024

Ondernemen: het ultieme doel van INspanning is ONTspanning.
*
Je hebt van die ondernemers…van die echte natuurtalenten, die bij wijze van spreken “alles” op gevoel doen en excellente resultaten behalen.
*
Maar niet alle ondernemers beschikken over die natuurlijke ondernemerskwaliteiten; zij moeten keihard voor hun business werken, waarbij de resultaten lang niet altijd in juiste verhouding staan tot de inspanningen die zij daarvoor doen.
*
Maar geen nood: mede uit eigen ervaring durf ik gerust te stellen dat het allemaal niet zo ingewikkeld is. Meer informatie hierover lees je op mijn Blog: https://verkoopstrategie.nl/ontspannen-ondernemerschap/
*
Succes met je business. Enjoy! Hartelijke groet, Jan.

21/05/2024

Maak het ondernemen zoveel makkelijker en leuker...!
*
Je wilt de grip op je business vergroten, met nog meer plezier je werk doen én je ondernemingsresultaten verder verbeteren. In principe wil elke ondernemer dat, toch...?!
*
Eén van de belangrijkste basisvoorwaarden daarvoor is (ten minste...dat is MIJN opvatting...), dat je voldoende focus, structuur & samenhang aanbrengt in je totale bedrijfsvoering. Dat zorgt vaak al voor zoveel overzicht, houvast, controle en rust...en vanuit die basis kun je dan stap voor stap werken aan de verdere groei van je business.
*
In mijn "Pijlers van Succesvol Ondernemerschap" heb ik die gedachtegang praktisch en concreet gemaakt. Als je tijd en zin hebt, moet je die slides toch eens rustig bekijken. Doe er je voordeel mee: https://verkoopstrategie.nl/pijlers-succesvol-ondernemerschap/
*
Succes, Groet, Jan..

06/03/2023

HOOGDRAVENDE AMBITIES, OF…?

Soms klinkt het allemaal wat hoogdravend, enigszins clichéachtig, irreëel, of zelfs “Amerikaans”: het hebben van een droom, het nastreven van je droombedrijf. En ik moet eerlijk zeggen: ik heb jarenlang enigszins minachtend, sceptisch en argwanend tegen dit soort “abstracte” uitspraken aangekeken: allerlei berichten die ik hierover tegenkwam, heb ik lange tijd vrijwel direct naast me neergelegd en verder ongelezen weer verwijderd.
*
Maar in de loop van de jaren ben ik toch veel genuanceerder gaan denken over het “nastreven van een droom”. Sterker nog: ik ben er inmiddels van overtuigd dat je ook als ondernemer een “droom” moet hebben, een ultiem doel dat je op lange(re) termijn met je onderneming nastreeft.
*
Welke invulling jij zelf ook aan je ambities geeft: als je niet weet waar je met je business naartoe wilt, dan kom je er natuurlijk nooit. Met andere woorden: je ambities vormen een speerpunt en geven concreet richting aan je denken en aan je alledaagse werkzaamheden.
*
Maak van je lange termijn doelen dan ook altijd een praktische en operationele vertaalslag voor de korte termijn: weet wat je vandaag gaat doen en waarom je dat doet: vandaag bepaalde acties ondernemen die bijdragen aan het ultieme doel dat je uiteindelijk nastreeft.
*
En natuurlijk gaat dat alledaagse ondernemen niet altijd over rozen; als ondernemer word je veelal ook met de nodige ups en downs geconfronteerd. Maar eventuele tegenslagen kun je nu eenmaal beter accepteren als je weet waarom je het allemaal doet, namelijk het realiseren van een droom. Dat motiveert, geeft richting, houvast en controle.
*
JOUW AMBITIES…?
Welke zakelijke ambities, welk ideaalplaatje van de toekomst, heb jij voor ogen: het droombedrijf wat je “good to good” gaat realiseren…? Denk daar, voor zover nodig, nog eens goed over na. Hoe concreet heb je jouw ambities geformuleerd?

Succes met je business. Enjoy! Groet, Jan.

02/03/2023

HOE JE ALS ONDERNEMER MOET OMGAAN MET KRITIEK VAN ANDEREN.

Elke ondernemer heeft op de één of andere manier wel eens te maken (gehad) met kritiek van anderen – kritiek als uiting van afkeuring. Negatieve kritiek kan in principe frustreren en impact hebben op je stemming of functioneren. Je voelt je misschien persoonlijk aangevallen of afgewezen – het maakt je kwetsbaar of onzeker. En mogelijk is dat reden om jezelf en/of je business dan maar niet (meer) al te prominent te presenteren. En dat is natuurlijk niet de bedoeling!

Hieronder geef ik kort 4 tips. Het hele artikel kun je, als je dat wilt, hier lezen: https://verkoopstrategie.nl/omgaan-met-kritiek/

TIP 1: RELATIVEER:
Trek je in eerste instantie niet teveel aan van de kritiek. Ga er boven staan. Probeer eerst eens te relativeren. Immers: de mening of negatieve kritiek van een ander is in principe altijd een reflectie van zijn eigen belevingswereld. Je weet het niet: mogelijk worden zijn negatieve opmerkingen wel gevoed door bepaalde onzekerheden, frustraties of jaloezie.

TIP 2: BEGIN BIJ JEZELF
Begin bij jezelf: JIJ kiest hoe je met kritiek van anderen omgaat. Anderen kunnen jou niet veranderen, maar je kunt wel veranderen hoe jij zelf met de mening of kritiek van anderen omgaat. Vraag je dan ook af met welke mindset jij die kritiek benadert, én hoe je jouw mindset zo nodig kunt veranderen. Vraag je ook af waarom die kritiek (mogelijk) toch bepaalde impact op jou heeft.

TIP 3: WAT KUN JE ER TOCH VAN LEREN?
Vanzelfsprekend kun je kritiek ook zien als kans om er iets van te leren, als kans om er ZELF beter van te worden. Mogelijk moet je je business toch op onderdelen aanpassen en/of je presentatie (deels) anders formuleren. Maar dat kun jij zelf natuurlijk het beste beoordelen.

TIP 4: BLIJF ALTIJD (DICHTBIJ) JEZELF
Wees nooit volledig afhankelijk van wat anderen van jou of je business vinden. Stel je niet te kwetsbaar op – ga uit van je eigen positieve bedoelingen én van de kwaliteit die jij je doelgroep(en) met je business biedt.
Niet iedereen zal jou respecteren, leuk of aardig vinden. Niet iedereen zal jou altijd begrijpen. Niet iedereen weet hoe hard jij er soms voor moet knokken om te bereiken wat je hebt bereikt, of nog wilt bereiken.

Lees hier het hele artikel: https://verkoopstrategie.nl/omgaan-met-kritiek/

Ik ben benieuwd hoe JIJ omgaat met kritiek die je wel eens van anderen krijgt.
Succes met je business. Enjoy! Groet, Jan
Hoe je als ondernemer moet omgaan met kritiek van anderen.

Elke ondernemer heeft op de één of andere manier wel eens te maken (gehad) met kritiek van anderen – kritiek als uiting van afkeuring. Negatieve kritiek kan in principe frustreren en impact hebben op je stemming of functioneren. Je voelt je misschien persoonlijk aangevallen of afgewezen – het maakt je kwetsbaar of onzeker. En mogelijk is dat reden om jezelf en/of je business dan maar niet (meer) al te prominent te presenteren. En dat is natuurlijk niet de bedoeling!

Hieronder geef ik kort 4 tips. Het hele artikel kun je, als je dat wilt, hier lezen:

TIP 1: RELATIVEER:
Trek je in eerste instantie niet teveel aan van de kritiek. Ga er boven staan. Probeer eerst eens te relativeren. Immers: de mening of negatieve kritiek van een ander is in principe altijd een reflectie van zijn eigen belevingswereld. Je weet het niet: mogelijk worden zijn negatieve opmerkingen wel gevoed door bepaalde onzekerheden, frustraties of jaloezie.

TIP 2: BEGIN BIJ JEZELF
Begin bij jezelf: JIJ kiest hoe je met kritiek van anderen omgaat. Anderen kunnen jou niet veranderen, maar je kunt wel veranderen hoe jij zelf met de mening of kritiek van anderen omgaat. Vraag je dan ook af met welke mindset jij die kritiek benadert, én hoe je jouw mindset zo nodig kunt veranderen. Vraag je ook af waarom die kritiek (mogelijk) toch bepaalde impact op jou heeft.

TIP 3: WAT KUN JE ER TOCH VAN LEREN?
Vanzelfsprekend kun je kritiek ook zien als kans om er iets van te leren, als kans om er ZELF beter van te worden. Mogelijk moet je je business toch op onderdelen aanpassen en/of je presentatie (deels) anders formuleren. Maar dat kun jij zelf natuurlijk het beste beoordelen.

TIP 4: BLIJF ALTIJD (DICHTBIJ) JEZELF
Wees nooit volledig afhankelijk van wat anderen van jou of je business vinden. Stel je niet te kwetsbaar op – ga uit van je eigen positieve bedoelingen én van de kwaliteit die jij je doelgroep(en) met je business biedt.
Niet iedereen zal jou respecteren, leuk of aardig vinden. Niet iedereen zal jou altijd begrijpen. Niet iedereen weet hoe hard jij er soms voor moet knokken om te bereiken wat je hebt bereikt, of nog wilt bereiken.

Succes met je business. Enjoy! Groet, Jan

Adres

Boskoop

Openingstijden

Maandag	08:00 - 17:00
Dinsdag	08:00 - 17:00
Woensdag	08:00 - 17:00
Donderdag	08:00 - 17:00
Vrijdag	08:00 - 17:00

Telefoon

+31621860044

Website

https://verkoopstrategie.nl/

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Sales Force Consulting nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.