https://www.facebook.com/896666860189482/

ACCT.nu, Krimpen aan den IJssel (2026)

Wij begeleiden MKB bedrijven in hun personeelsmanagement door het identificeren van een eigen identiteit en zich te onderscheiden in de markt.

25/03/2026

Een ludieke oproep voor personeel zonder resultaat.

“Ook wij hebben te maken met personeelstekort…. Als je het er niet mee eens bent kan je hier solliciteren”

Goed verzonnen en toch werkt het niet. Deze boodschap stond geïsoleerd bij de toonbank “achter” waar de meeste klanten NIET komen.
De website is volledig op het bedrijf en de producten gericht maar rept met geen woord over haar personeel en waar ze voor staan. Ook geen enkele uiting dat ze personeel zoeken.

Ik betwijfel of de klantendoelgroep en personeelsdoelgroep dezelfde zijn.
De locatie een pittoresk dorpje waar veel toeristen komen, die wel komen lunchen maar niet in de buurt wonen.

Veel ondernemers klagen en berusten in het gebrek aan personeel maar ondernemen niets. Er is zoveel meer wat ze kunnen doen. Werk aan je employer branding en wordt een personeelsmagneet.

Je weet me te vinden. 😂

21/03/2026

Aan je bedrijf werken, terwijl de operatie schreeuwt? Ja hoe dan?

Het is de grootste frustratie van veel ondernemers: Je wíl aan de strategie bouwen, maar je bent keihard nodig in de operatie. Voor elk brandje word jij erbij geroepen. Voor elk besluit staan ze aan je bureau.

Je lijkt wel onmisbaar, gefeliciteerd. Maar de realiteit is pijnlijk: als de tent niet draait zonder jouw bemoeienis, dan ben jij waarschijnlijk de grootste blokkade in je eigen team.

Een leidinggevende die overal het antwoord op heeft, kweekt onbedoeld "makke schapen". Jouw team stopt met initiatief tonen, want jij komt het toch wel oplossen. Elke keer dat jij een probleem tackelt dat zij hadden moeten oplossen, ontneem je hen de kans om te groeien.

Mijn vraag is altijd: Wat gebeurt er als jij drie weken op vakantie bent?
De ervaring leert dat de tent dan vaak vlekkeloos doordraait. Vakmensen vinden het stiekem heerlijk om hun werk te doen zonder dat er constant iemand over hun schouder meekijkt.

Neem die afstand. Accepteer dat er 100 wegen naar Rome leiden. Misschien niet allemaal even optimaal, maar so what? Alleen door los te laten, creëer jij de ruimte om weer de architect van je eigen groei te worden.

Het is een gewoonte die je moet doorbreken. Dat lukt niet in één dag, maar het begint bij het besluit dat je niet langer de gatenstopper van je eigen bedrijf wilt zijn.

Wil jij de stap zetten van 'meewerkend voorman' naar de regisseur van je eigen succes? In mijn Business Club (LINK) bouwen we aan dit fundament: organisatierust door balans in Mens, Proces en Data.

Kijk op mijn profiel voor de eerste stap uit de modder, of stuur me een vertrouwelijk berichtje als je deze cirkel nu wilt doorbreken.

15/03/2026

De resultaten vielen tegen en toch gooide ik twee weken voor de deadline het doel met 50% omhoog.

Eén maand voor het event "Fietsen voor Sophia" wilde het dit jaar simpelweg niet vlotten met team "Spinning met Peter". Het heilige vuur leek gedoofd, de teller bleef steken op €8.000,- en de weerstand in het team was voelbaar.
Ik begon me zelfs al in te dekken "Het gaat dit jaar niet lukken hoor, het valt allemaal een beetje tegen."

Omdat ik niet wilde accepteren dat dit een tussenjaar zou worden gooide ik de beuk er in. Dit is immers niet anders dan een implementatie- of verandermanagementproject.

Toen de teller op €10.000 stond en het doel van €12.000 bijna in zicht was, legde ik de lat op €18.000.
Resultaat? Het vuur laaide op en het team ging aan het werk. Sommige mensen haakten af, maar er kwam vers bloed voor terug. Mensen met een 'waarom' en een drive.

Op 6 maart – twee dagen voor de start – stonden we op €16.000. Een 6de plek. "Mooi toch, dat hebben we goed gedaan?" zeiden sommigen.

Mijn antwoord: "Nee. Wij horen toch gewoon in de top 3. Wie gaat er mee?"
Die 'final push' zorgde voor een explosie aan activiteit. Zaterdagavond, de avond voor de start, zaten we vlakbij ons record van vorig jaar. Nog €2.000 te gaan.
Ik gooide de laatste peper op de kont, net toen de berusting weer toesloeg: "Nog 45 euro de man en we verbreken het record!"

De uitkomst:
🚵🏼‍♀️ We fietsten € 26.781,- bij elkaar.
💶 We overtroffen het resultaat van vorig jaar.
🥈 We eindigden als 2de van de 124 deelnemende teams. Dat klinkt als zilver maar wij vinden het goud.

Mijn visie:
1. Ambitie dwingt focus af. Zodra een doel te makkelijk is, gaat men achterover leunen. Durf de lat hoger te leggen als de energie wegvalt.
2. Vier elk succes. Elk tientje, elke sponsor. Succes is de brandstof voor de volgende stap.
3. Peper, geen zout. Strooi geen zout in de wond als het tegenzit, maar gooi peper op de kont om beweging te krijgen.
4. Blijf duwen, zeker als men denkt dat het 'wel goed genoeg' is.

Organisatierust ontstaat niet door alles bij het oude te laten, maar door leiderschap, duidelijke kaders en sturen op resultaat.

Trots op dit team. Trots op de €26.781 voor het Sophia.

Hoe trigger jij jouw team als de focus verslapt?

12/03/2026

Persoonlijk heb ik niets met business coaches. We worden er mee overladen en ze beloven de oplossing, maar waar is de ervaring. Het roept bij mij weerstand op en mijn nekharen gaan overeind staan.

Ik heb mezelf ontwikkeld en ben gegroeid in een wereld waar schaamte heerst rondom business coaching. Er wordt negatief over gepraat maar ze worden stiekem ingezet.

Een jaar lang draaide ik om de brij heen. Ik vertelde lange verhalen om dat ene label te vermijden. Zelfs mijn KVK-registratie liegt eromheen. Waarom? Omdat ik niet op de enorme stapel 'Facebook-content-diarree' wilde belanden en de schaamte deelde.

Maar de waarheid haalde me in.
Toen ik eind 2024 mijn veilige baan opzegde, zag ik de blik van mijn omgeving al: "Ah, hup, daar hebben we er weer één." Tot ik dit jaar de spiegel werd voorgehouden, wordt het niet veel gemakkelijker als je zegt wat je echt wil doen?

Hadden ze gelijk?
De markt verzuipt in coaches die managementboekjes voorlezen. Maar de markt snakt naar mensen die de taal van de 24/7 werkvloer spreken. Mensen met littekens.

Ik ben niet zomaar een coach. Ik ben De Coach omdat ik weet hoe het voelt als de fundering wegvalt:

Ik heb mensen moeten laten gaan bij keiharde reorganisaties om de toko te redden.
Ik heb gewerkt in de modder van de operatie waar elke minuut geld kost.
En persoonlijk? Ik weet wat verlies is. Van een partner, van gezondheid en van zekerheid.

Die combinatie leer je niet in een sales-training. Die draag je bij je.

Mijn Driehoek van Succes (Mens, Proces, Data) is geen theoretisch model. Het is mijn overlevingsstrategie die ik nu inzet om voor MKB-ondernemers organisatierust te bouwen.

Dus ja, hup, hier heb je er weer één. Maar dan wel één die de vinger op de zere plek durft te leggen.

Ben jij al coach-moe? (Laat het me weten in de comments, ik ben benieuwd naar je allergie).

11/03/2026

Wat heb jij dit weekend gedaan? Ik vierde succes met mijn team van 45 man.

Jaarlijks zet ik me in voor wee goede doelen die in het teken staan van het begin en het einde van het leven. Fietsen voor Sophia staat voor mij symbool voor de kansen die we geven aan de allerkleinsten.

Afgelopen weekend was de ontlading: Fietsen voor Sophia. Het snot voor de ogen trappen voor het goede doel. Maar achter die sportieve prestatie schuilt een maandenlang gevecht om een team te smeden.

Wat begint als los zand en een verzameling van idividuen moet in enkele maanden worden omgebouwd naar een team wat iets voor elkaar over heeft, en da ging ook nu weer niet vanzelf. De moed zakte me soms inde schoenen en het leek wel trekken aan een dood paard met nul energie in de groep, geen fondsenwerving en geen sponsoren.

Het werd tijd om de verwachtingen uit te spreken. Als dat niet is wat je wil en hier niet aan wil bijdragen moet je je afvragen of je bij een team wil horen. Zonder wrijving geen g***s, maar je moet wel durven wrijven. Na mijn ongezouten feedback volgde een ijzige radiostilte. Twijfel knaagde aan me: "Krijg ik ze nog mee?"

Uit de groep enkele reacties die me steunden maar ook weerstand, hier en daar een persoonlijk gesprek om mijn standpunt te verduidelijken.
We pakten de draad op, trainingen, lobbyen, werven maar het bleef moeizaam.

Halverwege februari kabbelde het voort op een niveau dat ik niet accepteer. Maar hoe krijg ik ze weer mee, met nog maar drie weken te gaan. Tijd om aan de boom te rammelen. Door tijdsdruk te zetten via de benodigde shirt sponsoring gaat de druk er op voor het team.

Om diverse redenen maar soms door de toenemende druk haken er vele team leden af. Ik heb als stelregel dat we altijd proberen die fiets weer te vullen en hem niet terug geven aan de organisatie. Voor elke lege fiets vonden we weer een gemotiveerd team lid die er de schouders onder willen zetten.

Zo ontstond er plek voor Deniz Eralp. Zijn kinderen Milagros en Joe zijn met 30 weken in het Sophia kinderziekenhuis geboren, zij werden onze mascottes. Ineens kreeg ons doel een gezicht en daarom staan ze ook op de groepsfoto. De energie veranderde.

Uiteindelijk hebben we op de energie van het team vele mooie ontroerende verhalen terug gekregen. Maar ook toegewerkt naar een prachtig resultaat. Afgelopen zondag hebben we samen een resultaat van 26.692 euro bereikt voor het goede doel, prachtig.

Teamwork makes the dream work maar ontstaat niet per ongeluk, het vraagt om:
👉🏼 Durf de vinger op de zere plek te leggen
👋🏼 Durf ook afscheid te nemen
🦮 Leading by example door voorop te gaan
🥂 Elk succes vieren, hoe klein ook.
🥇 Geef je teamleden een podium en bouw geen podium voor jezelf.

Of je nu een peloton aanstuurt of een MKB-organisatie: de wetten van groei zijn hetzelfde. Rust ontstaat bij het hebben van een koers.

Ik ben trots op dit team. En ja, ik ben trots dat ik ze naar deze grens heb gepusht.
Herken je dit, zullen we eens sparren? Stuur me een PB of deel jou ervaring onder deze post.

Adres

Krimpen Aan Den Ijssel

Website

facebook.com

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer ACCT.nu nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

ACCT.nu