Schens

25/01/2026

Op zoek naar het passende puzzel stukje? kan een oplossing bieden voor jou organisatie!

03/01/2026

Dag 3 heb je nog ?

31/12/2025

Geluk en kansen in 2026? Het van de dobbelstenen. wenst iedereen veel , , en toe. En besef dat je niet altijd een 6 kunt gooien.

In 2026 lijkt geluk op het werpen van dobbelstenen: de uitkomst is deels toeval en deels beïnvloedbaar. Niemand kiest de stenen waarmee hij speelt, maar wel hoe vaak hij werpt, met welke en in welke . Voor managers en organisaties ligt precies daar hun invloed.

De omgeving bepaalt de spelregels. Technologische ontwikkelingen, en maatschappelijke druk vormen de tafel of het waarop wordt gegooid. Individuen hebben verschillende startposities of mogelijkheden en momenten. bepalen of medewerkers meerdere worpen krijgen. Opleiding, feedback en vergroten de kans op een gunstige uitkomst, ook als de eerste worp wat tegenvalt.

gezien betekent dit dat geluk geen garantie is, maar een . verschuift van controleren naar : zorgen voor eerlijke dobbelstenen, voldoende worpen en ruimte om opnieuw te proberen. Om de juiste uitkomst of combinatie van geluksgetallen te werpen. Fouten worden geen mislukking, maar een statistisch gegeven in een .

Succesvolle organisaties in 2026 begrijpen dat prestaties ontstaan uit herhaalde kansen, niet uit één perfecte worp. Door slim in te richten en mensen te geven, verhogen zij structureel de kans op voor het individu én voor de organisatie. En natuurlijk gaat het niet alleen om geluk en maar om een geheel aan combinaties van gezondheid, wijsheid, liefde, en bewuste om kansen te verzilveren. Daar hoort een bij wat het versterkt! Gelukkig nieuwjaar dan maar!

17/11/2025

https://www.linkedin.com/posts/erikschensema2207_back-to-basic-en-terug-naar-de-natuur-na-activity-7395946684826152961-AGZx?utm_source=share&utm_medium=member_ios&rcm=ACoAAABHhhABndLy11xqdoWFF_HvM3oJOjo36DI

Back to basic en terug naar de natuur! Na een intensief jaar met mooie opdrachten heb ik bewust even tijd genomen voor mij zelf. Tijd om te reflecteren, tot rust te komen en te bezinnen. Andere momenten en vergezichten beleven die weer inspireren. Zo was ik op Kangeroo Island bij de remarkable rocks...

27/10/2025

25/10/2025

https://www.linkedin.com/posts/erikschensema2207_opdracht-transitie-strategie-activity-7387753220200140801-5xdC?utm_source=share&utm_medium=member_ios&rcm=ACoAAABHhhABndLy11xqdoWFF_HvM3oJOjo36DI

Draai jij de film wel eens terug of spoel je vooral vooruit en begin je direct aan een nieuwe episode. Door omstandigheden is mijn bij Humanitas DMH - dienstverlening aan mensen met een hulpvraag wat langer doorgelopen en ben ik de laatste weken als strategisch adviseur a.i. actief geweest...

15/10/2025

Lees mijn laatste bijdrage op LinkedIn ; Hamers, Spijkers , fouten en leiderschap https://www.linkedin.com/posts/erikschensema2207_leiders-managers-perfecte-activity-7384317687755341825-D6gI?utm_source=share&utm_medium=member_ios&rcm=ACoAAABHhhABndLy11xqdoWFF_HvM3oJOjo36DI

05/05/2025

Vier vandaag de vrijheid en vier altijd de vrijheid en het leven. Zonder belemmeringen en beperkingen. Creëer je eigen tekening of schilderij met een veelheid aan lijnen en kleur zodat het een mooi passend plaatje is in het grote geheel! https://www.linkedin.com/posts/erikschensema2207_vrijheid-mening-kleur-activity-7325146474747420672-L0xc?utm_source=share&utm_medium=member_ios&rcm=ACoAAABHhhABndLy11xqdoWFF_HvM3oJOjo36DI

30/12/2024

https://www.linkedin.com/posts/erikschensema2207_tradities-rituelen-organisatie-activity-7279480739404939264-kEm9?utm_source=share&utm_medium=member_ios

De Wens van SCHENS voor 2025

20/12/2024

https://www.linkedin.com/posts/erikschensema2207_bewijzen-beloftes-prestatiedruk-activity-7275864862759555072-VP2O?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

In deze tijd mag er meer aandacht naar elkaar. focus op de menselijke maat in plaats van steeds maar het resultaat op de eerste plaats zetten.
Fijne dagen en maak je niet te druk.

Zijn alle acties afgevinkt en staan al je KPI- scores op groen? De laatste weken van het jaar is het in nagenoeg iedere organisatie enorm hectisch. We willen…