De Gelukkige Onderneming

De Gelukkige Onderneming Wij helpen jouw onderneming veranderen zodat jij meer bereikt ๐ŸŽฏ met meer geluk ๐Ÿคฉ.

13/11/2025

Herken je dat, dat je bedrijf een plateau bereikt en dat je een nieuwe impuls nodig hebt om weer de volgende stappen te kunnen zetten?

Sjors van Massa Bouw en Vullings Glas vertelt over de aanleiding voor het ontwikkeltraject dat we dit jaar hebben doorlopen.

30/10/2025

Sjors Massa neemt je in deze video mee in het ontwikkeltraject dat we met Vullings Glas en Massa Bouw hebben doorlopen. Door een sterke strategie en cultuur neer te zetten en dit praktisch te vertalen naar de werkvloer is het gelukt om het familiebedrijf naar een volgende fase te brengen.

De komende tijd zullen we regelmatig videoโ€™s delen, waarin Sjors zijn ervaringen deelt.

"๐‘ซ๐’Š๐’• ๐’•๐’“๐’‚๐’‹๐’†๐’„๐’• ๐’‰๐’†๐’†๐’‡๐’• ๐’๐’๐’” ๐’†๐’†๐’ ๐’‰๐’†๐’๐’† ๐’‰๐’๐’๐’‘ ๐’Š๐’๐’๐’†๐’“๐’๐’Š๐’‹๐’Œ๐’† ๐’ˆ๐’“๐’๐’†๐’Š ๐’†๐’ ๐’“๐’–๐’”๐’• ๐’๐’‘๐’ˆ๐’†๐’๐’†๐’—๐’†๐’“๐’…. ๐‘จ๐’๐’” ๐’˜๐’† ๐’‹๐’–๐’๐’๐’Š๐’† ๐’๐’Š๐’†๐’• ๐’˜๐’‚๐’“๐’†๐’ ๐’•๐’†๐’ˆ๐’†๐’๐’ˆ๐’†๐’Œ๐’๐’Ž๐’†๐’, ๐’˜๐’‚๐’“๐’†๐’ ๐’˜...
18/09/2025

"๐‘ซ๐’Š๐’• ๐’•๐’“๐’‚๐’‹๐’†๐’„๐’• ๐’‰๐’†๐’†๐’‡๐’• ๐’๐’๐’” ๐’†๐’†๐’ ๐’‰๐’†๐’๐’† ๐’‰๐’๐’๐’‘ ๐’Š๐’๐’๐’†๐’“๐’๐’Š๐’‹๐’Œ๐’† ๐’ˆ๐’“๐’๐’†๐’Š ๐’†๐’ ๐’“๐’–๐’”๐’• ๐’๐’‘๐’ˆ๐’†๐’๐’†๐’—๐’†๐’“๐’…. ๐‘จ๐’๐’” ๐’˜๐’† ๐’‹๐’–๐’๐’๐’Š๐’† ๐’๐’Š๐’†๐’• ๐’˜๐’‚๐’“๐’†๐’ ๐’•๐’†๐’ˆ๐’†๐’๐’ˆ๐’†๐’Œ๐’๐’Ž๐’†๐’, ๐’˜๐’‚๐’“๐’†๐’ ๐’˜๐’† ๐’๐’– ๐’๐’๐’๐’Š๐’• ๐’›๐’๐’—๐’†๐’“ ๐’ˆ๐’†๐’˜๐’†๐’†๐’”๐’•".

"๐‘ฌ๐’†๐’ ๐’‚๐’๐’…๐’†๐’“๐’† ๐’ƒ๐’๐’Š๐’Œ (in de organisatie) ๐’Œ๐’“๐’Š๐’‹๐’ˆ๐’†๐’ ๐’Š๐’” ๐’‰๐’†๐’• ๐’Ž๐’๐’๐’Š๐’”๐’•๐’† ๐’˜๐’‚๐’• ๐’†๐’“ ๐’Š๐’”!"

Afgelopen dinsdag hebben we samen met Denise en Arjuna van ons traject geรซvalueerd.

Ontzettend mooi om met jullie samen te werken aan de toekomststrategie van de organisatie en jullie als ondernemers. โœจ

We zijn van start gegaan met een inventarisatie onder alle medewerkers. Hierdoor hebben de medewerkers hun input kunnen geven aan de kansen en knelpunten die zij voor de organisatie zagen.

Het oplossen van bepaalde knelpunten zorgde voor een sterke groei in betrokkenheid. Vervolgens hebben we in een strategietraject verduidelijkt wat de toekomstrichting van de organisatie is: waar gaan we voor? Waar staan we voor? En, hoe gaan we daar komen? Dit hebben we uitgewerkt in een strategiekaart.

Ook hebben we Nakal ondersteund in het opzetten van een goede gesprekscyclus en hebben we Arjuna en Denise mogen ondersteunen in het voeren van gesprekken met medewerkers en sterk leiderschap.

Mooi om te zien dat het traject zo'n impact heeft gehad op jullie organisatie en jullie zelf! Een fantastisch bedrijf met heerlijk eten en absolute gastvrijheid ๐Ÿฅ‚ . Bedankt voor de samenwerking en tot snel!

Hoe laat je je bedrijf groeien zonder jezelf te verliezen? ๐Ÿ’Ž Gisteren hadden we de tweede teamsessie met het team van Ch...
16/09/2025

Hoe laat je je bedrijf groeien zonder jezelf te verliezen? ๐Ÿ’Ž

Gisteren hadden we de tweede teamsessie met het team van Chic & Choc Panningen.
Anita Gerards, de eigenaresse is deze mooie zaak bijna 40 jaar geleden gestart.
Wat ooit begon als โ€˜gezellig winkeltje spelenโ€™ (zoals ze het zelf noemt) is de laatste jaren uitgegroeid tot een bloeiend, succesvol bedrijf met een team van ongeveer 10 enthousiaste medewerksters.

Deze groei ging echter ook gepaard met de nodige uitdagingen in het leidinggeven, organiseren en structureren.
Het team kreeg steeds meer behoefte aan duidelijkheid en Anita zelf verlangde naar een betere balans en รฉcht durven loslaten.
Tijd dus voor een oplossing om groei, professionaliteit en werkplezier weer hand en hand te laten gaan.

Vanuit dit vraagstuk hebben we, in workshops en individuele gesprekken met alle medewerkers, het afgelopen half gewerkt aan:
โœ… het opstellen van een krachtige missie met kernwaarden die fungeren als kompas
โœ… heldere rolverdeling qua aansturing, inkoop en communicatie waardoor er meer duidelijkheid en eigenaarschap ontstaat bij de medewerkers
โœ… een projectlijst met kleine en grote projecten om samen stap voor stap te werken aan de organisatie, structuur en nog betere service.

Maar zoals we zeggen, we zijn gรฉรฉn adviesbureau maar staan naast de ondernemer. Nu begint het echte werk!
We blijven nauw betrokken bij de vervolgstappen waarbij we de implementatie stap voor stap begeleiden, formats ontwikkelen, voortgang bewaken en waar nodig individuele coaching verzorgen.

Met een frisse strategie, duidelijke actieplannen en een stevige basis in het team, staat Chic & Choc klaar om met trots en plezier verder te groeien in haar unieke positie als dรฉ trendjuwelier in de verre regio.๐Ÿ’Ž

โœจ Ook het gevoel dat jouw bedrijf je soms boven het hoofd groeit? Of zoekende hoe je je organisatie en verantwoordelijkheden optimaal inricht?
We denken graag met je mee!

Onze ondersteuning bij jouw organisatie met hulp van de SLIM subsidie? ๐Ÿซฃ Laten we jou meenemen in hoe dit eruit zou kunn...
28/07/2025

Onze ondersteuning bij jouw organisatie met hulp van de SLIM subsidie? ๐Ÿซฃ

Laten we jou meenemen in hoe dit eruit zou kunnen zien. We hebben hieronder een voorbeeld van een aanpak bij een organisatie opgesteld. We stemmen de aanpak altijd af met de organisatie! We onderzoeken altijd eerst wat het doel is en gaan daarop onze aanpak vormen.

1. ๐’๐ญ๐ซ๐š๐ญ๐ž๐ ๐ข๐ž ๐›๐ž๐ฉ๐š๐ฅ๐ข๐ง๐ 
We voeren een inventarisatie uit onder (een gedeelte) van jouw medewerkers om zo erachter te komen wat de cultuur van jouw organisatie is en waar de knelpunten volgens het team zitten. Vervolgens gaan we hiermee aan de slag met het management team. We stellen een heldere strategie en unieke cultuur op! We maken een concreet en duidelijk ontwikkelplan voor jouw organisatie.

2. ๐Ž๐ง๐ญ๐ฐ๐ข๐ค๐ค๐ž๐ฅ ๐š๐๐ฏ๐ข๐ž๐ฌ ๐ฏ๐จ๐จ๐ซ ๐ฃ๐จ๐ฎ๐ฐ ๐ฆ๐ž๐๐ž๐ฐ๐ž๐ซ๐ค๐ž๐ซ๐ฌ
Met behulp van een drijfverenanalyse gaan we individueel met jouw medewerker aan de slag met hun ontwikkeling. We stellen ook een persoonlijk ontwikkelplan per medeweker met hun op.

3. ๐‡๐‘-๐ˆ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐ฆ๐ž๐ง๐ญ๐ž๐ง ๐จ๐ฉ๐ฌ๐ญ๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž๐ง
We ontwerpen en implementeren een ontwikkelcyclus die past bij jouw organisatie. Vervolgens begeleiden we jouw leidinggevenden in hoe ze de gesprekken het beste kunnen voeren om de ontwikkeling van de medewerkers echt te stimuleren.

Lijkt je dit wel wat bij jouw organisatie? Of onderdelen van het proces zoals hierboven omschreven?

Laat het ons weten en we gaan kijken wat past bij jouw organisatie!

Meer weten over de subsidie en wat wij kunnen betekenen voor jouw organisatie, mail naar [email protected]

Het is goed om HR-instrumenten te hebben, maar..โ€ฆals je niet jouw uitgesproken cultuur hierin integreert mis je het gros...
24/07/2025

Het is goed om HR-instrumenten te hebben, maar..

โ€ฆals je niet jouw uitgesproken cultuur hierin integreert mis je het gros van de effecten.

Laten we eens het selectieproces als voorbeeld nemen.

Het is hartstikke mooi als je als organisatie een selectieproces hebt staan. Een proces dat verduidelijkt wie waarvoor verantwoordelijk is en welke stappen in het selectieproces zitten. Echter, als je het hierbij laat, ben je als organisatie preciรฉs te vroeg gestopt.

In het opzetten van het selectieproces staan we vaak stil bij de stappen, verantwoordelijkheden en tijdlijnen. We vergeten echter de vragen te beantwoorden waar het รฉcht om gaat:
โžก๏ธWat zijn de vaardigheden en houding die onze kandidaat echt moรฉt bezitten?
โžก๏ธHoe gedraagt iemand zich die echt past binnen onze kernwaarden?
โžก๏ธHoe gedraagt iemand zich die niet past binnen onze kernwaarden?
โžก๏ธWelke wijze van solliciteren zou daarbij passen?
โžก๏ธHoe gaan we dat toetsen? Welke instrumenten richten we daarvoor in? Moeten we bijvoorbeeld een proefmiddag organiseren? En wat gaan we dan voor leuks doen om te toetsen of de kandidaat de benodigde vaardigheden bezit of kan ontwikkelen? Wat zijn doโ€™s of donโ€™ts om te bepalen of iemand past bij onze cultuur of niet?
โžก๏ธHoe gaan we het selectieproces en bijhorende tools inrichten zodat we dit echt goed toetsen?

Als je deze vragen goed weet te beantwoorden dan ga je selecteren op je cultuur. Hiermee zorg je ervoor dat de nieuwe medewerkers die binnenkomen echt passen. Je neemt geen mensen meer aan die niet passen. Je huidige medewerkers zullen blij zijn want er is iemand aangenomen die echt past binnen de organisatie en het team.

Het goed integreren van je cultuur in je HR-instrumenten geldt zeker niet alleen voor je selectie maar voor alle HR-instrumenten. Hoe integreer jij je cultuur in bijvoorbeeld je gesprekscyclus, je werving, je arbeidsvoorwaarden en je doorgroeimogelijkheden?

Hulp bij nodig? Laat het ons weten!

Wat doe jij als je even een half uurtje moet overbruggen tussen twee afspraken in? ๐Ÿค” Dit had ik (Meike) afgelopen week i...
22/07/2025

Wat doe jij als je even een half uurtje moet overbruggen tussen twee afspraken in? ๐Ÿค”

Dit had ik (Meike) afgelopen week in Panningen. Ik had bij de klant kunnen blijven zitten om nog het een en ander af te maken. Maar ik koos ervoor om lekker op het terras met een lekkere homemade lemonade, een aantal gesprekken voor te bereiden. Hiervoor had ik mijn laptop niet nodig.

Even offline...

Heerlijk! ๐Ÿ˜‡

Daarna was ik ook echt opgeladen om in de middag naar de volgende klant te gaan.

Voor mij werkt het heel erg goed om in de buitenlucht te zijn en niet achter mijn beeldscherm te zitten.

Wat werkt voor jou?

๐ŸŽฏ Van doen naar laten doen: de kracht van begeleidend leiderschapEen veelvoorkomende valkuil onder leiders?๐Ÿ‘‰ Zelf even d...
21/07/2025

๐ŸŽฏ Van doen naar laten doen: de kracht van begeleidend leiderschap

Een veelvoorkomende valkuil onder leiders?
๐Ÿ‘‰ Zelf even die taak oppakken โ€œomdat het sneller gaatโ€, โ€œde ander te ontlastenโ€ of omdat je โ€œdan zรฉker weet dat het goed gebeurtโ€...

Herkenbaar?
Maar duurzaam leiderschap vraagt iets anders. Het vraagt om durven loslaten, vertrouwen geven รฉn verantwoordelijkheid delen.

Wij begeleiden we bedrijven in strategie- en ontwikkeltrajecten waarin leiderschap centraal staat. Leiders helpen we hun rol bewust en krachtig te pakken:
๐Ÿ’ก met aandacht voor collegaโ€™s
๐Ÿ’ก richtinggevend op teamniveau
๐Ÿ’ก bijsturend met constructieve feedback

Daarom ontwikkelden we het Begeleidingsmodel, een praktisch kompas in vier fasen โ€“ van direct aansturen tot effectief delegeren. Geen theoretisch model, maar een visueel en toepasbaar hulpmiddel dat we inzetten in onze workshops, leiderschapstrajecten en 1-op-1 coaching.

Want leiderschap is te belangrijk om op gevoel te doen. En groei bereik je niet alleen, maar samen โ€“ stap voor stap.

๐Ÿ“ฅ Nieuwsgierig naar het model of onze aanpak? We gaan graag met je in gesprek.

Ja ja, het was weer zo ver. Onze vrijmibo! ๐Ÿป Bijna allemaal nu lekker zomervakantie! (Paul was al op reis ๐Ÿ˜œ)We hebben st...
18/07/2025

Ja ja, het was weer zo ver. Onze vrijmibo! ๐Ÿป

Bijna allemaal nu lekker zomervakantie! (Paul was al op reis ๐Ÿ˜œ)

We hebben stil gestaan bij de successen die we de afgelopen tijd hebben behaald, gepraat over de vakantieplannen en klusplannen bij Meike.
Maar natuurlijk hebben we ook gewoon gezellig gepraat en genoten van al het lekkers op terras!

Fijne zomer allemaal! ๐ŸŒŸ

๐–๐ž ๐›๐จ๐ฎ๐ฐ๐ž๐ง ๐ฌ๐š๐ฆ๐ž๐ง! ๐Ÿ’ชDit is รฉรฉn van de kernwaarden bij stichting expertisebureau Lifeline*.Daarom zijn wij aan de slag gega...
17/07/2025

๐–๐ž ๐›๐จ๐ฎ๐ฐ๐ž๐ง ๐ฌ๐š๐ฆ๐ž๐ง! ๐Ÿ’ช

Dit is รฉรฉn van de kernwaarden bij stichting expertisebureau Lifeline*.

Daarom zijn wij aan de slag gegaan met een workshop met het team waarmee ze de organisatie willen gaan bouwen en laten groeien.

Deze sessie afgelopen week is de start geweest van een nieuwe fase voor de organisatie. Eรฉn van de quotes die uit deze sessie kwam was:
"We kunnen als lifeline veel meer betekenen".

Maar hoe doe je dat dan? Wat is daarvoor nodig? En hoe gaan we het dan inrichten in de organisatie?

We zijn gestart met elkaar nog beter leren kennen en weten hoe je het beste met elkaar kunt samenwerken door ieder in hun kracht te zetten.

Daarvoor zijn we aan de slag gegaan met de drijfveren van eenieder. Deze zijn voor besproken in een individueel gesprek, samen met het talentenmodel. Hierin hebben we in kaart gebracht welke werkzaamheden en kaders iedereen nu uitvoert. Er is gekeken hoe goed iemand in die taken is, maar ook hoe veel energie diegene hieruit haalt. In de teamsessie hebben we dit samengebracht.

Het was een mooie start en er is een grote commitment uitgesproken naar elkaar om Lifeline te gaan professionaliseren en te laten groeien! ๐Ÿ€

Wij kijken heel erg uit naar de vervolgstappen in het proces, waarbij we ook met het bestuur van de stichting gaan kijken naar de visie en toekomst van Lifeline!

-----------
Expertisebureau Lifeline heeft expertise in mensenhandel โ€“ seksuele uitbuiting (loverboyproblematiek), criminele uitbuiting, intieme terreur, huiselijk geweld, (seksueel) geweld in afhankelijkheidsrelaties en eergerelateerd geweld.
Ze bieden advies en hulp voor bezorgde ouders en betrokkenen. Professionals kunnen een consult met hun boeken. Ze geven ook preventielessen en trainingen.

Het is een organisatie die echt goed doet voor de wereld en slachtoffers รฉcht helpt. Het is mooi dat wij de organisatie kunnen ondersteunen, waardoor zij anderen weer kunnen helpen!

Ga je (binnenkort) op vakantie?Heb jij alle vinkjes hieronder al gezet?Gebruik deze korte checklist om goed voorbereid o...
14/07/2025

Ga je (binnenkort) op vakantie?

Heb jij alle vinkjes hieronder al gezet?

Gebruik deze korte checklist om goed voorbereid op vakantie te gaan...

En ga lekker genieten! ๐ŸŒŸ

We zijn gestart bij een nieuwe klant: namelijk Chic en Choc (trendjuwelier in Panningen)! ๐Ÿ’๐Ÿ“ฟEn hoe kon het ook anders, d...
11/07/2025

We zijn gestart bij een nieuwe klant: namelijk Chic en Choc (trendjuwelier in Panningen)! ๐Ÿ’๐Ÿ“ฟ

En hoe kon het ook anders, de dames van De Gelukkige Onderneming, Jet en Meike, zijn hier aan de slag gegaan.

De aanpak is heel bewust gekozen, waarbij we draagvlak willen creรซren bij het team van Chic en Choc.

๐’๐ญ๐š๐ซ๐ญ:
๐‘ป๐’†๐’‚๐’Ž๐’”๐’†๐’”๐’”๐’Š๐’† ๐’Ž๐’†๐’• ๐’…๐’† ๐’Ž๐’†๐’…๐’†๐’˜๐’†๐’“๐’Œ๐’†๐’“๐’”
- Meenemen in de aanleiding van het traject
- Ophalen van verbeter en succespunten
- Mee laten denken over de unieke cultuur van Chic en Choc door goed en kritisch naar hun eigen team te kijken.

๐’๐ญ๐ซ๐š๐ญ๐ž๐ ๐ข๐ž๐ฐ๐จ๐ซ๐ค๐ฌ๐ก๐จ๐ฉ๐ฌ:
Door middel van verschillende strategieworkshops gaan we een helder plan voor de organisatie opstellen. Dit zorgt voor duidelijkheid binnen de organisatie.

๐ˆ๐ง๐๐ข๐ฏ๐ข๐๐ฎ๐ž๐ฅ๐ž ๐ ๐ž๐ฌ๐ฉ๐ซ๐ž๐ค๐ค๐ž๐ง ๐ฆ๐ž๐ญ ๐ฆ๐ž๐๐ž๐ฐ๐ž๐ซ๐ค๐ž๐ซ๐ฌ:
Zoals gezegd is het belangrijk om de medewerkers te betrekken, zowel in teamverband als ook individueel. Met behulp van drijfverenprofielen en individuele gesprekken gaan we aan de slag met hun persoonlijke ontwikkeling!

We zijn heel erg benieuwd naar het vervolg van dit ontwikkeltraject!

Het is in ieder geval elke keer weer een pretje om in de winkel van Chic en Choc te komen voor onze afspraken!

Af en toe voelen we ons een klein kindje in een snoepjeswinkel....
En nu maar niet elke keer iets kopen ๐Ÿ˜œ

Adres

Ferdinand Bolstraat 45
Venlo
5914XN

Openingstijden

Maandag 08:00 - 17:30
Woensdag 08:00 - 17:30
Donderdag 08:00 - 17:30

Telefoon

+31621926653

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer De Gelukkige Onderneming nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact

Stuur een bericht naar De Gelukkige Onderneming:

Delen