Sam Sorodi

Sam Sorodi 🎯Får ned sykefraværet og løser personalsakene – før du trenger en advokat, og før du trenger en psykolog. Jeg jatter ikke med– og du får løsninger som fungerer.

Rådgivning | Kurs | Foredrag | Coaching I Ekspertbistand Jeg bistår deg med sykefravær- og personalarbeidet – fra A til Å. Meg kontakter du før du trenger en advokat og før du trenger en psykolog. Jeg jobber forebyggende ved å holde kurs og foredrag, og operativt/hand on i enkeltsaker. Da som sparringspartner, som arbeidsgivers representant og også som midlertidig HR / leder. Jeg er ofte inne i sy

kefraværs saker som ekspert gjennom Nav tiltaket Ekspertbistand. Her får også arbeidsgiver refundert hele eller deler av kostnadene for tiltaket. Kundene mine bruker meg fordi de vet at jeg sier ifra når noe bør gjøres annerledes. For å sitere hvordan en god kunde presenterte meg for sine ledere; ‘Kunnskapsrik og zero bullsh*t konsulent’. Verdiene mine er redelig, rettferdig, tydelig og modig. Verdiene ligger i bunn for det jeg gjør, og det gjør at du kan sove godt, selv under og etter krevende prosesser.

☕ Sett gjerne på kaffen (med litt melk), så tar vi en uformell og konfidensiell prat. Hvis ikke du bare ringer – da fikser jeg kaffen selv, men like fullt uformell og konfidensielt 😊


Vi snakkes
Sam Sorodi

[email protected]
95246312

Kurset var bekreftet og datoen nærmet seg, jeg ble usikker på om det var nok påmeldte til at kurset ble noe av. Så tikke...
19/05/2026

Kurset var bekreftet og datoen nærmet seg, jeg ble usikker på om det var nok påmeldte til at kurset ble noe av. Så tikket følgende mail inn fra kunden

‘Vi opplever at det har vært stor pågang, og vi lurer derfor på om du har anledning til å holde et kurs til for oss?’

Utrolig stas når kurs fyller seg opp uten markedsføring.

Hvem skulle trodd opplæring i nærvær- og sykefraværsoppfølging er et hett tema?

Det er noe eget når akkurat dette nærvær- og sykefraværskurset holdes for ledere.

For jeg mener de som deltar på dette kurset får akkurat de verktøyene de trenger for å jobbe godt med nærvær- og sykefraværsoppfølgingen.

Dette reduserer de enorme kostnadene høyt sykefravær og konflikter har for virksomheter, berørte parter og ikke minst samfunnet.

Om noen timer går enda et fullsatt kurs av stabelen for medlemmene av Lederne, og jeg kjenner jeg gleder meg.

Hvordan er det med sykefravær i gründerselskaper? Er folk i gründerselskaper mindre syke, eller er sykefraværet i gründe...
18/05/2026

Hvordan er det med sykefravær i gründerselskaper? Er folk i gründerselskaper mindre syke, eller er sykefraværet i gründerselskaper rett og slett ikke et problem?

Jeg kan ikke tenke meg at de noen gang sitter og jobber med hvor mange egenmeldingsdager det skal være lov å ha.

Selskapet vokser, får flere oppdrag og ansetter flere folk.

Et sted på veien tvinger følgende spørsmål seg frem:

Hvor mange egenmeldingsdager skal vi ha her hos oss, og hvem følger opp sykefraværet?

Dette er spørsmål som ofte oppstår etter at sykefraværet 'har blitt et problem’.

🤔Betyr det at folk blir oftere syke i etablerte selskaper, eller skyldes sykefraværet i etablerte selskaper andre ting?

Når kursforespørselen kom svarte jeg selvsagt ja. Jeg har en lei tendens til å først si ja, også finne ut av ting etterp...
06/05/2026

Når kursforespørselen kom svarte jeg selvsagt ja. Jeg har en lei tendens til å først si ja, også finne ut av ting etterpå. Denne gangen holdt det på å gå galt.

Jeg hadde jo holdt sykefraværskurset mitt for ledernettverk i Virke - Hovedorganisasjonen før.

Når Silje Slotterøy spurte om jeg også kunne holde kurset for ledernettverket for skoleledere, var svaret selvsagt ja.

Læreryrket er tøft, og den blir ikke bedre med høyt sykefravær. Er det et sted godt nærvær og sykefraværsoppfølging virkelig kommer til nytte så er det nettopp her.

Men kurset måtte holdes digitalt, og akkurat dette kurset hadde jeg aldri holdt digitalt før.

For det å holde et kurs der du ikke kan ‘lese’ publikum krever noe helt annet.

🎬Lights, sound and action!

Endelig kom investeringen på LED-panel, green screen og ekstra oppløsningen på webkameraet til nytte.

Heldigvis for meg var det et engasjert publikum som bidro til å gjøre kurset enda bedre.

🤔Hva får du mest ut av: fysiske eller digitale kurs?

Dette var langt unna det bilde han hadde av hvem jeg er, og hva jeg jobber med. Han ble forbauset over at jeg anbefalte ...
02/05/2026

Dette var langt unna det bilde han hadde av hvem jeg er, og hva jeg jobber med. Han ble forbauset over at jeg anbefalte han å vurdere om han kanskje burde få en sykemelding.

Jeg jobber med å få ned det unødvendige sykefraværet. Likevel er sykefravær noen ganger både nødvendig, riktig og viktig.

For jeg ser det så ofte. Arbeidstaker som står i det helt til siste slutt. Helt til det fysisk ikke er mulig å stå i jobben lenger.

Kroppen sier stopp og de går så langt ned i kjelleren at det av og til ikke er mulig å komme seg opp igjen.

Jeg har sett det så mange ganger før. Jeg ser signalene tidlig og kan se hvor dette bærer.

‘Hadde jeg bare visst det før’ sier folk ofte i Coaching samtalene våre.

Men sannheten er at mange agerer ikke på det, selv om de får vite det før.

🤔Hva tror du skal til for at folk skal handle på det de vet i dag, før det blir for sent?



Show translation

Alle lederes mareritt ble min virkelighet forrige uke. Et helsides avisoppslag om personalsaker. Heldigvis er jeg ikke l...
15/04/2026

Alle lederes mareritt ble min virkelighet forrige uke. Et helsides avisoppslag om personalsaker. Heldigvis er jeg ikke lenger leder, og heldigvis handlet det om konflikter generelt.

Er det fortsatt nyheter om det kommer en uke for sent?

Romerikes Blad tok kontakt for et intervju om det jeg driver med.

De ville høre hvordan jeg bistår bedrifter med nærvær- og sykefraværsoppfølging, konflikthåndtering og personalsaker.

Vi snakket om kjernen av mye av det jeg jobber med, nemlig håndtering av dårlig håndterte konflikter.

Dette er ofte konflikter som kunne ha ført til nye ideer, utvikling og vekst, men som følge av dårlig håndtering i stedet fører til harde personalkonflikter.

Partene ender da ofte med konflikter som fører til negative konsekvenser for både de involverte og for organisasjonen.

Så for ordensskyld; Godt håndterte konflikter er konflikter du ikke bør unngå.

🤔Hvordan ville du reagert om du sto i en konflikt og fikk høre at konflikten ikke skal løses, men håndteres? Ja, jeg vet 😊

Kursforespørselen var så spennende at jeg måtte si ja. Å få ta frem pensumbøkene i både organisasjonspsykologi og ledels...
13/04/2026

Kursforespørselen var så spennende at jeg måtte si ja. Å få ta frem pensumbøkene i både organisasjonspsykologi og ledelse ble rett og slett for fristende.

Vi startet egentlig å snakke om kurset mitt om nærvær- og sykefraværsoppfølging for tillitsvalgte i Finansforbundet.

Så viste det seg at de også var i gang med å planlegge spesialkurs med fokus på robusthet i tillitsvalgt rollen.

Overskriften for dagen var: Hvordan skal tillitsvalgte kunne stå i krevende prosesser og møte medlemmer i utfordrende situasjoner?

😊Jeg fikk den flatterende tittelen ‘ekspert på de vanskelige sakene’

Fokuset mitt ble på følgende temaer

- Meklerrollen
- Konflikt og konflikthåndtering
- Gode rutiner internt og hvordan tillitsvalgte kan bidra
- Hvordan håndtere utfordrende og emosjonelle samtaler
- Praktiske verktøy for tillitsvalgte i tilrettelegging og oppfølging

Herlig engasjert gjeng og den gode følelsen down memory lane fra studietiden med fagbøkene om tema.

For i dag vet vi at konflikter ikke nødvendigvis skal løses. De skal håndteres.

Godt håndterte konflikter kan bidra konstruktivt i virksomheten, i stedet for å bli destruktive og tappende.

🤔Hvordan tenker du tillitsvalgte kan bidra i håndtering av konflikter på arbeidsplassen?

For å få ned sykefraværet ville direktøren høre mine innspill til hvor mange egenmeldingsdager de skulle gå for. Det er ...
10/04/2026

For å få ned sykefraværet ville direktøren høre mine innspill til hvor mange egenmeldingsdager de skulle gå for. Det er enkelt svarte jeg

Gå for 365

Gitt at dere har gode rutiner for opplæring, oppfølging og tillit til at folk gjør det de skal.

Det var ikke helt det hen hadde forberedt seg på å høre, så jeg måtte forklare hva jeg tenkte.

Lang historie kort, det endte med at vi valgte å jobbe sammen for å komme dit gjennom 3 steg.

Det startet med at jeg holdt sykefraværskurset mitt for å få på plass god opplæring, gode rutiner og gode rutiner for opplæring.

Så startet vi med konkrete saker som av forskjellige grunner var fastlåst.

Noen løste vi gjennom leder / HR, for det var mest naturlig og det ga masse læring.

Så var det også sakene som jeg av forskjellige grunner måtte håndtere selv. Dette var de tyngste sakene som måtte håndteres så alle kunne komme seg videre.

Så ble det likevel ikke 365 dagers egenmelding, men antall dager var ikke lenger det virksomheten valgte å fokusere på videre.

😊For det er med egenmeldinger som med så mye annet der ute. Det er ikke antallet det kommer an på, men hvordan det brukes som er viktig.

🤔Hvordan tror du antall egenmeldingsdager påvirker fraværet?

At folk kontakter meg før de trenger en advokat, er enkelt å forstå.Men hvorfor er det minst like viktig å gjøre det før...
01/04/2026

At folk kontakter meg før de trenger en advokat, er enkelt å forstå.
Men hvorfor er det minst like viktig å gjøre det før man trenger en psykolog?

Essensen av det jeg jobber med er dårlig håndterte konflikter.

Noen av de fører til personalsaker.
Noen av de fører til sykefravær.

Hopper du på en advokat for tidlig i en prosess kan du risikere å eskalere konflikten unødig.

Det kan bli kostnadskrevende, og du kan risikere å gå glipp av de gode løsningene på et lavere stadiet i konflikten.

I alle konflikter finnes det også et menneskelig aspekt.

Litt for ofte snakker folk med meg om uoppgjorte konflikter og konsekvensene det har ført til.

Konflikter som på papiret ble løst for lenge siden, men følelsesmessig er fortsatt uoppgjort.

Dårlig samvittighet

Bitterhet

Sinne

Dårlig søvn

Konsentrasjonsproblemer

Ofte skyldes det noe i konflikten som ikke ble adressert. Et sår som ikke er leget.

Det kan på sikt bli så ille at det fører til behov for profesjonell hjelp hos en psykolog.

For det er ikke alle saker som ender når saken er løst og en konflikt er ikke bare en konflikt. Det er ofte så mye mer.

🤔Hva tror du er det viktigste for folk i en konflikt? Å få rett eller å ha det godt?

Jeg trodde sykefraværs kurset skulle bli som de jeg har holdt så mange ganger før, så kom spørsmål fra salen som fikk me...
20/03/2026

Jeg trodde sykefraværs kurset skulle bli som de jeg har holdt så mange ganger før, så kom spørsmål fra salen som fikk meg til å velge å endre kursoppsettet.

For er det en gang jeg virkelig ønsker å få konstruktive tilbakemeldinger så er det når jeg driver opplæring i nærvær- og sykefraværsoppfølging.

Det gjør at kurset hele tiden blir bedre, mer tilpasset tilhørerne og deres hverdag.

Spørsmålet kom under kurset jeg holdt for Virke - Hovedorganisasjonen ledernettverk. Når en stiller et spørsmål, vet du at flere kan lure på det samme.

Når jeg holder dette kurset er det viktig for meg at ledere, hr og tillitsvalgte får et kurs som dekker A-Å om tema.

Etter å ha tenkt en del over hvordan spørsmålet fremover best besvares i selve presentasjonen, innså jeg at jeg ved å justere rekkefølgen på plansjene gjør at tilhørerne får en enda dypere forståelse av hvorfor ting må skje i akkurat den rekkefølgen jeg legger frem.

Ja, jeg er rå god (i alle ydmykhet og med glimt i øye og alt det der😊) på nærvær- og sykefravær, men heldigvis fortsatt undrende nok til å fange opp ting som bidrar til utvikling.

Spesielt når jeg har en rolle der jeg skal lære opp andre, enten via kurs, foredrag eller i 1 til 1 håndtering av konkrete saker.

🤔Hvordan kan gode spørsmål være et godt verktøy til å skape endring?

Hun anklaget sjefen for å være psykopat, sjefen anklaget henne for å være lat. Målet var ikke lenger å finne ut hva prob...
13/03/2026

Hun anklaget sjefen for å være psykopat, sjefen anklaget henne for å være lat. Målet var ikke lenger å finne ut hva problemet er. Partene var nå kun fokusert på Hvem som er problemet.

I slike arbeidskonflikter tenker jeg ofte på når det gikk galt, og om det kunne det vært avverget.

Derfor valgte jeg å sertifiseres i bruk av JobMatch Talent

Som sertifisert bruker av JobMatch Talent bruker jeg verktøyet til å forutse og å håndtere slike utfordringer på et tidligere stadium.

Håndtert riktig kan slike motsetninger gjøre at ansatt- og ledergrupper heller bruker motsetninger til å utfylle hverandre.

JobMatch Talent egner seg godt til individuell testing av medarbeidere, ledere samt grupper.

Med 30 arbeidsrelaterte egenskaper gir den et svært nyansert bilde av testtakeren.

For meg var det spesielt viktig at testen lever opp til EFPAs omfattende krav til psykologiske tester for predikering av arbeidsprestasjoner og utvikling av medarbeidere.

At verktøyet også er gransket og sertifisert av DNV-GL, betyr at vi beveger oss bort fra ‘magefølelser’ og inn i faktabaserte vurderinger og tiltak.

I tillegg til psykologi- og lederutdanningen, og erfaringen med konflikthåndtering og coaching, vil dette verktøyet gjøre det lettere for meg å forutse og foreslå nødvendige tiltak på et mye tidligere tidspunkt.

Både for individet, men også for gruppen.

👉For forebygging er fortsatt både bedre og billigere enn reparasjon.

Selv om jeg jo gjør begge😉

Uten lang ledererfaring ville jeg kanskje ikke forstått hva lederen egentlig spurte om når spørsmålet kom. For var det v...
05/03/2026

Uten lang ledererfaring ville jeg kanskje ikke forstått hva lederen egentlig spurte om når spørsmålet kom. For var det virkelig det lederen egentlig lurte på?

Når du jobber med de tyngste sakene er det under slike samtaler du merker at lang ledererfaring, i kombinasjon med lang erfaring med å ha jobbet med mennesker virkelig kommer til nytte.

I dag hører jeg spørsmålet og svarer den ut.

En kort pause.

Så tilbyr jeg lederen å svare på det jeg tror lederen egentlig lurer på.

Nesten uten unntak var det nettopp svaret på det ‘egentlige’ spørsmålet lederen var ute etter.

Og det er nettopp her..
I dette øyeblikket, at noe skjer i vår relasjon.

Et aksepterende blikk.

En lettelses sukk.

Senkede skuldre.

Noen ganger en tåre i øyekroken.

For å kunne høre det som ikke blir sagt, kreves det noe mer.
Det krevet noe annet.

Noe i ordene som brukes,

Noe i kroppsspråket,

Noe i stemmen,

Noe i pusten,

Noe i blikket,

For alt det andre så har du AI

Adresse

Lillestrøm

Åpningstider

Mandag 08:00 - 17:00
Tirsdag 08:00 - 17:00
Onsdag 08:00 - 17:00
Torsdag 08:00 - 17:00
Fredag 08:00 - 17:00

Nettsted

Varslinger

Vær den første som vet og la oss sende deg en e-post når Sam Sorodi legger inn nyheter og kampanjer. Din e-postadresse vil ikke bli brukt til noe annet formål, og du kan når som helst melde deg av.

Kontakt Bedriften

Send en melding til Sam Sorodi:

Snarveier

Del

Type