13/04/2026
Det mest spennende vi har gjort i år:
Elin Huseby ledet en case study for Aker BP ASA Drilling and Wells om hvordan de i samarbeidet med Optime Subsea fikk til uvanlig rask teknologiutvikling – og hvordan dette kan gjentas.
Bak suksess ligger konkrete mønstre.
Vi lette etter dem, fant dem – og ja, AI var med på laget.
Som en bonus spilte vi også inn podcast med resultatene.
👇 Litt om hva vi faktisk gjorde og lærte:
🎯 Mandat
Finne hva som ga fart og treffsikkerhet i praksis –
og gjøre erfaringene relevante og gjenbrukbare, ikke bare «en suksesshistorie».
💡 Noen nøkkelfunn
- Et tydelig formål i bunn. Et tydelig «why» – å transformere subsea og skape lokale arbeidsplasser samlet organisasjonen og skapte engasjement
- Felles innovasjonsdrive. Optime og Aker BP delte et tydelig ønske om å gjøre ting enklere og smartere og leverte nye løsninger med stor verdi.
- Høy grad av tillit basert på erfaring og kompetanse - Respekt for hverandres kompetanse ga åpne diskusjoner, raske avklaringer og trygge beslutninger.
- Handlingsrom i praksis - Teamene fikk ansvar og myndighet – og tok det. Endringer ble gjort underveis uten tunge prosesser.
- Fungerte som ett lag - Tett samhandling, korte linjer og en ekte «hvordan kan vi hjelpe?»‑holdning.
- Tempo og fleksibilitet - Pragmatisk tilnærming til testing, støttet risikotaking og smidige leverandører gjorde rask levering mulig.
🤖 Slik brukte vi AI i arbeidet
- Transkribering av intervjuer
- Tematisering og mønstergjenkjenning på tvers av kilder
- Oppsummering av funn
- Språk og struktur i rapport
- Utarbeidelse av podcast‑manus
Jeg ønsker å hylle Aker BP for å være i front av AI-bruk. For å gi tøyler til å være kreative. Vilje til å prøve og feile. Det var et utrolig spennende arbeid, som jeg håper kan gi verdig til fremtidige utviklingsprosjekter!
