FranklinCovey Norge

02/06/2026

Hvordan kan du styrke organisasjonskommunikasjonen i en arbeidshverdag full av distraksjoner?

Vane 5, «Søk først å forstå, så å bli forstått», minner oss på hvor viktig det er å lytte først. I dette blogginnlegget, Essensielle strategier for organisasjonskommunikasjon, kan du utforske hvordan du som HR og leder kan legge til rette for tydeligere, mer effektiv kommunikasjon i teamene dine:

https://bit.ly/4dwG14Y

Discover essential strategies to improve organizational communication, enhance collaboration, and ensure alignment across teams and leadership levels.

01/06/2026

Kommunikasjon er kanskje den viktigste ferdigheten i livet. Vi bruker år på å lære å lese, skrive og snakke. Hva med å lytte? Hvor mye trening har du egentlig i å lytte så du 𝘧𝘢𝘬𝘵𝘪𝘴𝘬 forstår et annet menneske?

De fleste av oss ønsker først og fremst å bli forstått, få frem vårt poeng. Vi lytter for å svare mens vi venter på vår tur til å snakke. Resultatet er at vi hører ordene, men ofte mister meningen. Da mister vi også tillit, innsikt og påvirkningskraft.

Vane 5 av de 7 gode vaner, «Søk først å forstå, så å bli forstått», handler om empatisk kommunikasjon. Om å lytte med en intensjon om å forstå den andre, før du forventer at de skal forstå deg. For deg som leder er dette avgjørende i endring, konflikter og dag-til-dag-ledelse. De som opplever seg virkelig forstått, er mer åpne for nye perspektiver, korrigeringer og tydelige beslutninger.

🔗 Les mer om vane 5 og hvordan du kan bruke den i praksis her:
https://franklincovey.no/courses/the-7-habits-of-highly-effective-people/habit-5/

hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag

29/05/2026

Kvaliteten på 1 til 1-samtalene dine former kvaliteten på lederskapet ditt. Disse 100+ spørsmålene hjelper deg å gå dypere med teamet ditt.

👉 Last ned her: https://bit.ly/4sJgaOw

28/05/2026

Gode ledere lukker gapet mellom intensjon og effekt. I denne guiden ser vi på hvordan tydelig kommunikasjon bygger tillit, retning og fremdrift.

👉 Last ned guiden her:
https://resources.franklincovey.com/c/tlg-misunderstood-to-magnetic?x=j4G37p&lb-mode=overlay

26/05/2026

Hvis du ser på dynamikken i teamet ditt, oppleves andres suksess som en gevinst for alle, eller som et tap for noen?

Mange av oss er vant til å tenke «hvis du vinner, taper jeg». Da blir arbeidshverdagen et nullsum-spill preget av konkurranse, sammenligning og lavere tillit.

Vane 4 av de 7 gode vaner, «Tenk vinn–vinn», handler om å bygge relasjoner og resultater der begge parter faktisk tjener på samarbeidet.

For deg som leder betyr det å stå opp for dine egne mål samtidig som du har omtanke for andres. Denne balansen er kjernen i profesjonalitet og tillitsbasert ledelse. Teamet ditt lykkes ikke på bekostning av hverandre - dere lykkes sammen.

🔗 Les mer om vane 4 og hva den betyr i praksis:
https://franklincovey.no/courses/the-7-habits-of-highly-effective-people/habit-4/

22/05/2026

Fremtiden i arbeidslivet er ikke menneske eller AI. Det er menneske og AI som jobber sammen.

Denne guiden utforsker hvordan ledere kan hjelpe team til å komme forbi frykt, ta i bruk AI med trygghet og sammen skape større effekt.

🔗 https://resources.franklincovey.com/c/tlg-human-ai-partnership?x=j4G37p&lb-mode=overlay

20/05/2026

Som leder har du mulighet til å skape et høy‑tillitsmiljø der medarbeiderne ikke bare lykkes, men blomstrer. Men hvordan går du egentlig fra «command & control» til en kultur som inspirerer og utvikler ekte potensial?

I denne guiden ser vi på hvordan du kan:
🌟 Gå fra styring og kontroll til tillit og eierskap
🌟 Skape et miljø der folk både presterer og trives
🌟 Konkrete grep du kan ta i lederhverdagen allerede nå

Les guiden vår her:
https://resources.franklincovey.com/c/how-to-build-trust-a?x=j4G37p&lb-mode=overlay

Are your leaders operating with this outdated style of leadership? Build trust in your organization with these critical practices.

18/05/2026

'Prioriter det viktigste først' er der de to første vanene blir til faktisk handling. Dag for dag, valg for valg.

Det handler ikke bare om tidsstyring. Det handler om å organisere hverdagen etter verdiene og prioriteringene du faktisk står for. De tingene som betyr mest – ikke de som haster mest.

For ledere er det her intensjon møter virkelighet.

Les mer om vane 3 her:
https://franklincovey.no/courses/the-7-habits-of-highly-effective-people/habit-3/

15/05/2026

🇳🇴 Gratulerer med dagen!
Vi i FranklinCovey Norge ønsker deg og dine en riktig god 17. mai. Nyt feiringen!

11/05/2026

Hvis du ikke tar bevisst kontroll over retningen din – gjør andre det for deg.

Det er kjernen i vane 2 av de 7 gode vaner: 'Begynn med slutten i tankene'. Denne vanen handler om formål. Om å definere hvem du vil være og hvilke verdier du vil lede etter – før hverdagen bestemmer det for deg.

Uten et tydelig formål lever og leder vi etter tilfeldighet. Med det lever vi etter en bevisst plan.

For ledere gjelder det samme på teamnivå: Har dere en felles forståelse av hva dere er til for? Hva betyr «framgang» egentlig for dere?

Les mer om vane 2 og hva det betyr i praksis:
https://franklincovey.no/courses/the-7-habits-of-highly-effective-people/habit-2/