Marit Moen - Småbedriftspartneren

Marit Moen - Småbedriftspartneren Kontaktinformasjon, kart og veibeskrivelse, kontaktskjema, åpningstider, tjenester, stjerner, bilder, videoer og kunngjøringer fra Marit Moen - Småbedriftspartneren, Konsulentfirma, Oslo.

Få hverdager du styrer selv 📋
Struktur er vaner, ikke personlighet 💡
Småbedriftseier siden 2014, lærte å elske struktur 🩷
👇Gratis planleggingsmal
👇DM for uforpliktende prat
https://linktr.ee/smabedriftspartneren

Min første dag på Arendalsuka, og jeg gjorde en overraskende observasjon på første paneldebatt: 6 deltakere og ingen av ...
10/08/2026

Min første dag på Arendalsuka, og jeg gjorde en overraskende observasjon på første paneldebatt: 6 deltakere og ingen av dem kvinner. Jeg undret meg, og bestemte meg for å telle resten av dagen.

0 av 6
1 av 5
0 av 7
1 av 8
1 av 7
1 av 5

4 kvinner av 38 deltakere. Seks paneler, samme mønster på alle.

Jeg hadde lest et innlegg fra Karianne Hartviksen tidligere i dag. Hun skrev om noe annet, men beslektet tema: for et par år siden observerte hun at det var mannen hennes folk henvendte seg til, uansett hvem som startet samtalen. Ingen spurte henne om noe, og antok antakelig at det var han som var gründeren.

Det jeg så på scenene er ikke det samme, men det peker samme vei: kvinner blir oversett som den relevante i rommet.

Man havner ikke i relevante paneler ved å vente i stillhet. Man havner der fordi noen vet hva man kan. Så vi må si tydeligere hva vi jobber med og hva vi brenner for, og si ja når vi blir spurt.

For synlighet er ikke selvhevdelse eller «bråkete». Det er et forretningsverktøy. Folk kan ikke kjøpe av oss hvis de ikke vet hva vi driver med.

Hvordan så scenene ut der du var i dag?

Jeg skal på Arendalsuka for første gang. Jeg har ikke lest programmet.Over 2000 arrangementer. Tre dager. Én person.Jeg ...
09/08/2026

Jeg skal på Arendalsuka for første gang. Jeg har ikke lest programmet.

Over 2000 arrangementer. Tre dager. Én person.

Jeg begynte å lese. Kom til rundt femti og skjønte at dette ikke går. Alt så relevant ut, og da er ingenting det.

Da var det åpenbart at jeg måtte prioritere. Og det er en jobb det er godt å gjøre i ro og mak på forhånd, ikke stresset på en benk i Arendal med mobilen i hånda.

Så jeg ba KI gå gjennom hele programmet ut fra bedriftsprofilen min og det som er viktig for meg akkurat nå. Sortert kronologisk, med gangavstand mellom hvert punkt.

Resultatet er 30 arrangementer, og 11 av dem er merket prioritet 1. Resten kan jeg droppe uten dårlig samvittighet.

Og ja, jeg har fått med meg at mingling og nettverk er minst like viktig som programmet 🙂 Det er satt av god plass til det.

KI sparte meg for mange timer. Men den kunne ikke gjort jobben før jeg visste hva jeg ville ha ut av de tre dagene.

Sånn er det med kalenderen din også. Verktøyet hjelper deg ikke før du har bestemt hva som er viktigst.

Ses vi i Arendal?



06/08/2026

"Blanke ark" er et helt greit sted å starte.

Da jeg laget planleggingsquizen måtte jeg finne navn på de fire nivåene man kan havne på.

Strukturen sitter. Nesten der. Gode intensjoner. Blanke ark.

Jeg var i tvil om det siste. Er det for hardt?

Så tenkte jeg nei. Blanke ark er ærlig. Det betyr at du ikke har begynt. Ikke at du ikke får det til.

Det som ikke hjelper, er å ikke vite hvor du står. Da fikser du tilfeldige ting og lurer på hvorfor uken ryker likevel.

Åtte spørsmål. To minutter. Ta quizen og du får svaret med en gang, og tips til neste steg ut fra hvor du havner.

Kommenter quiz, eller se link i bio.

 

Du har ikke et tidsproblem. Du har et prioriteringsproblem.Det er en ubehagelig setning. Jeg vet.For sånn føles det jo i...
05/08/2026

Du har ikke et tidsproblem. Du har et prioriteringsproblem.

Det er en ubehagelig setning. Jeg vet.

For sånn føles det jo ikke. Det føles som at det er for lite tid, og at alt tar lengre tid enn det burde.

Prøv dette:

Skriv ned alt du gjorde forrige uke. Ikke det du planla. Det du faktisk gjorde.
Sett så et kryss ved hver oppgave som førte bedriften din nærmere dit du vil.

Hvor mange kryss blir det? Og hva var resten?

For de fleste er resten e-post, småting, ting andre ba om, og oppgaver som egentlig kunne ventet en uke uten at noen hadde merket det.

Tiden var der hele veien. Den gikk bare til noe annet enn det viktigste.

Og her er poenget: dette løser du ikke ved å jobbe fortere. Du løser det ikke med en ny app heller. Du løser det ved å bestemme hva som er viktigst før uken og dagene begynner, i stedet for å la innboksen bestemme det for deg.

Det er ikke enkelt. Å prioritere betyr å velge bort. Og det gjør vondt når alt føles viktig.

Men det er hele forskjellen på en uke som forsvant, og en uke som tok deg nærmere målet.
Hva er den ene oppgaven som spiser mest av dagen din, uten å flytte bedriften videre?

Jeg deler jevnlig om struktur og hverdagen som småbedriftseier. Knytt kontakt og trykk bjella 🔔 så du ikke går glipp av noe.

Du har ikke én mal. Du har fem dokumenter som alle later som de er en mal.Tilbudet du sendte i mars. Så åpnet du det igj...
04/08/2026

Du har ikke én mal. Du har fem dokumenter som alle later som de er en mal.

Tilbudet du sendte i mars. Så åpnet du det igjen i april, byttet kundenavn, og lagret som «Tilbud_kunde2».

I juni tok du «Tilbud_kunde2», justerte litt til, og lagret som «Tilbud_ny_endelig».

Nå ligger det fem filer i mappa. Formateringen er blitt rar. Ulike skrifttyper, ulike størrelser. Og du vet ikke lenger hva som følger merkevareprofilen din, eller hva som holder mål på universell utforming.

Dette er strukturgjeld. Små snarveier som ikke koster noe der og da, men som du betaler renter på hver eneste gang du skal finne fram.

Grepet tar to minutter:

Åpne dokumentet du vil gjenbruke. Fjern alt som gjelder én bestemt kunde. Velg Fil, så Lagre som, og bytt filtype til Word-mal (.dotx). Legg den i en egen mappe som heter Maler.

Neste gang åpner du malen lagrer word en kopi automatisk. Originalen blir stående urørt, uansett hvor stresset du er når tilbudet skal ut før klokka fire.

Det høres smått ut. Men det sparer deg for leting etter siste versjon, og for all tiden du bruker på å få dokumentet til å se ut slik du ønkser...hver gang.

Og det beste er kanskje at du slipper tvilen.

Jeg skrev mer om strukturgjeld i forrige nyhetsbrev – hva det koster, og hvordan du betaler ned på den. Lenke i bio, eller skriv strukurgjeld i kommentarfeltet, så sender jeg deg link.

Ved avslutning av arbeidsuka fredag ettermiddag fokuserer vi ofte på alt vi ikke rakk. Og glemmer fort alt vi faktisk fi...
02/08/2026

Ved avslutning av arbeidsuka fredag ettermiddag fokuserer vi ofte på alt vi ikke rakk. Og glemmer fort alt vi faktisk fikk til.

Jeg har begynt å gjøre noe med det. Noen minutter der jeg ser litt tilbake før uka er over, og leter etter noe å feire.

Denne uka lagde jeg min første KI-automasjon. Den henter ut nettsidestatistikk fra Google Analytics, helt av seg selv. I et halvt år har jeg gjort dette manuelt. Nå satte jeg av tid til å gjøre det jeg har hatt lyst til lenge. Ferdig, haket av, videre til neste oppgave. Helt uten feiring, og fredag ettermiddag er den fantastiske følelsen glemt.

Det er der det glipper for mange av oss som driver alene. Vi står i det hele tiden, uten noen ved siden av oss som sier «bra jobba». Ingen leder, ingen kollega som ser det. Så vi ser det ikke selv heller.

Men seirene er der. Den vanskelige samtalen du tok. Kunden du fulgte opp. Verktøyet du endelig lærte deg. Fakturaen du sendte samme dag. 💪

Det høres smått ut. Det er det ikke. Det er summen av alt dette som bygger bedriften.

Så prøv én ting i dag: skriv ned tre ting du fikk til denne uka. Ikke det store målet. Bare tre ting som gikk bra. ✨

Kanskje blir du overrasket over hvor mye bra du faktisk gjør.

Hva fra din uke fortjener en liten feiring? 🥂

Vil du ha flere slike tips fra meg? Knytt kontakt eller følg meg, og trykk deretter bjella 🔔 oppe til høyre på profilen min, så får du varsel.

Den siste timen på en oppgave er ofte den dyreste du bruker.Nyhetsbrevet var ferdig klokka 14. Klokka 16 sitter du forts...
30/07/2026

Den siste timen på en oppgave er ofte den dyreste du bruker.

Nyhetsbrevet var ferdig klokka 14. Klokka 16 sitter du fortsatt og flytter på en overskrift.

80/20-regelen er enkel: rundt 80 prosent av resultatet kommer fra 20 prosent av innsatsen. Resten går med til detaljer nesten ingen legger merke til.

Prøv å plassere oppgaven på ett av tre nivåer:
🔹 Skal bare gjøres. Interne e-poster og notater. Her teller ikke formuleringen. Det viktigste er at det som ble bestemt kommer tydelig frem.
🔹 Skal være bra. Et nyhetsbrev eller et innlegg. Det representerer deg utad, men verden går ikke under om en setning kunne vært bedre.
🔹 Skal være gjennomarbeidet. Tilbud, kundeleveranser, det som får konsekvenser hvis det er feil.

Feilen de fleste gjør er ikke at de jobber for lite. Det er at de behandler alt som nivå tre. Du bestemmer to ting før du begynner: hva det skal være, og hvor lang tid det får ta.

Du kommer ikke til å bli kvitt trangen til å perfeksjonere helt, men du kan bli klar over den, og minne deg selv på den før du starter.

Godt nok er ikke slurv. Det er en beslutning du tar før du starter.

Hva er din verste nivå-tre-oppgave?

Vil du ha varsel når jeg deler nytt? Følg meg.

Du har laget dette dokumentet før. Du bare begynte på nytt allikevel.Utviklere har et ord for det: teknisk gjeld. De tar...
28/07/2026

Du har laget dette dokumentet før. Du bare begynte på nytt allikevel.

Utviklere har et ord for det: teknisk gjeld. De tar en snarvei i dag fordi det haster, og vet at noen må rydde opp senere. Snarveien koster renter.

Vi som driver små bedrifter har akkurat det samme. Vi har bare ikke hatt et ord for det.

Jeg kaller det strukturgjeld.

Den bygges opp av mange små, fornuftige valg. Det går alltid raskere å gjøre oppgaven nå enn å lage malen. Det er sant hver eneste gang, og det er nettopp derfor gjelden vokser.

I ukens innsiktsartikkel har jeg skrevet om hvordan den bygges opp, hva den faktisk koster deg, og fire spørsmål du kan stille deg neste gang du gjør noe du har gjort før.

Hvilken oppgave gjør du om igjen oftest?

 

To-do-lister virker. Bare ikke slik de fleste bruker dem.En liste svarer på ett spørsmål: Hva må gjøres? Den svarer ikke...
26/07/2026

To-do-lister virker. Bare ikke slik de fleste bruker dem.

En liste svarer på ett spørsmål: Hva må gjøres? Den svarer ikke på det som faktisk avgjør fremdriften din: hva skal gjøres først, hvor lang tid tar det, og når skal det skje.

Derfor føles alt like viktig. Du krysser av småting fordi de er raske. De store og litt skumle oppgavene flytter seg til neste uke. Og neste igjen.

Det er ikke manglende disiplin. Det er en liste som mangler tre ting:
- Prioritering. Høy, middels eller lav. Ikke alt kan være høy.
- Tidsestimat. Skriv ned hvor lang tid du tror oppgaven tar. Da ser du raskt hva som er realistisk å få tid til.
- Plassering i kalenderen. Legg oppgavene inn før uken starter, ikke underveis.

Tre punkter. Det er hele forskjellen mellom en liste og en plan.

Vil du vite hvor god planleggingen din er i dag? Jeg har laget en kort quiz som tar to minutter og gir deg en rapport med konkrete grep tilpasset nivået ditt. Se link i bio, eller skriv "quiz" i komnentarfeltet, så sender jeg deg link.

Hva er din største tidstyv i løpet av uken? Skriv i kommentarfeltet.

 

Det er noe ingen forteller deg når du starter for deg selv: hvor mye du skal avgjøre uten å ha noen å spørre.Jeg får en ...
24/07/2026

Det er noe ingen forteller deg når du starter for deg selv: hvor mye du skal avgjøre uten å ha noen å spørre.

Jeg får en del spørsmål om hva jeg jobber med nå, etter at jeg gikk ut av de lange oppdragene ute hos én kunde. Her er det korte svaret.

Jeg har drevet egen virksomhet siden 2014. Jeg har vært prosjektleder i blant annet DNB og Helse Sør-Øst, og jeg har studert samfunnsøkonomi og ledelse. I dag er jeg også autorisert styrekonsulent gjennom Styreforeningen.

Alt det ga meg verktøy. Men ikke svaret på det som er vanskeligst når du driver alene eller med noen få kollegaer: du er faglig dyktig, men dagene styres fort av innboksen. Alt føles like viktig. Du rekker sjelden det du hadde planlagt, og det finnes ingen kollega diskutere utfordringene med.

Det var derfor jeg laget Småbedriftspartneren.

Jeg hjelper deg som driver liten bedrift med å få struktur i hverdagen. Ikke systemer for systemenes skyld. Bare faste rutiner som gjør at du bestemmer over hverdagen din, i stedet for omvendt.

Struktur er vaner, ikke personlighet. Det er ikke en personlighetstype du må være født med. Det er noe du bygger.

Vil du se hvor du står i dag? Jeg har laget en quiz som ser på hvordan du planlegger. Den tar to minutter og gir deg en rapport med konkrete grep på ditt nivå. Kommenter "quiz" eller se link i bio.

Hva savner du noen å spørre om?

Adresse

Oslo

Åpningstider

Mandag 09:00 - 20:00
Tirsdag 09:00 - 20:00
Onsdag 09:00 - 20:00
Torsdag 09:00 - 20:00
Fredag 09:00 - 20:00
Lørdag 09:00 - 17:00

Nettsted

,

Varslinger

Vær den første som vet og la oss sende deg en e-post når Marit Moen - Småbedriftspartneren legger inn nyheter og kampanjer. Din e-postadresse vil ikke bli brukt til noe annet formål, og du kan når som helst melde deg av.

Snarveier

Del

Type