People Progress

People Progress Acompañamos a empresas del norte a ordenar su gestión laboral, reducir riesgos y fortalecer la operación.

En People Progress estamos comprometidos en brindar soluciones efectivas y personalizadas a las necesidades en gestión y desarrollo de personas en las organizaciones. Los más de 14 años de experiencia en el mercado, consolidan nuestros servicios en:

- Consultoría Anual en Gestión humana
- Gestión de desempeño
- Fortalecimiento de Cultura Organizacional
- Implementación de Normas y Documentos
- Planes de Acción para Clima Laboral
- Evaluación Psicolaboral

27/05/2026

Tres realidades que vemos repetirse en empresas del norte del Perú antes de cada segundo semestre:

1️⃣ El área de RR.HH. sabe qué normativa está desactualizada — pero no tiene el tiempo ni el proceso para corregirlo sola.

2️⃣ Los jefes de área llegan a mitad de año con señales claras de desgaste — y sin herramientas para gestionarlo.

3️⃣ Las empresas que más crecen en la región son las que tienen su orden interno resuelto: estructura clara, roles definidos, líderes preparados, normativa vigente.

No son problemas de recursos. Son problemas de priorización y acompañamiento.

En 15 años trabajando con organizaciones de Lambayeque, Piura y La Libertad hemos acompañado más de 80 procesos de diagnóstico, implementación y capacitación en gestión humana.

Los servicios que más impactan el segundo semestre:

✔ Diagnóstico y actualización de cumplimiento laboral (Ley 30709, hostigamiento, RIT).
✔ Consultoría integral de Orden Organizacional (M*F, valoración, escala salarial).
✔ Programas de liderazgo para mandos medios (talleres y programa integral).

Si estás evaluando qué trabajar antes de julio, la llamada de diagnóstico sin costo está disponible esta semana.

Además, te compartimos:
Checklist de Cumplimiento Laboral 👉 https://goo.su/VbaaV

Autoevaluación de Liderazgo Operativo 👉 https://goo.su/2oNVU

El Mundial está cada vez más cerca ⚽ y, así como los equipos se preparan para competir al más alto nivel, las empresas t...
26/05/2026

El Mundial está cada vez más cerca ⚽ y, así como los equipos se preparan para competir al más alto nivel, las empresas también se acercan a una etapa clave: el cierre del primer semestre.

Quedan solo cuatro semanas para evaluar resultados y ajustar procesos aquello que marcarán la diferencia en la segunda mitad del año. ¿Su organización está preparada para afrontar esos desafíos internos?

En People Progress ayudamos a las empresas a fortalecer sus equipos, liderazgo y gestión organizacional para afrontar sus objetivos con mayor claridad y preparación.

22/05/2026

Agradecemos a la UTP - Universidad Tecnológica del Perú por permitirnos participar en su feria laboral, un espacio que acerca a los estudiantes al entorno profesional y a las oportunidades que hoy demanda el mercado.

Durante la jornada pudimos compartir con estudiantes y egresados, conversar sobre sus intereses profesionales y acercarlos un poco más a las oportunidades y retos del entorno laboral actual.

Seguimos apostando por espacios que conectan el talento con nuevas oportunidades y contribuyen al crecimiento profesional de más personas.

21/05/2026

Los mandos medios son la pieza más crítica de cualquier organización.

Y la más olvidada cuando se trata de inversión en desarrollo.

Datos del DDI Global Leadership Forecast 2023 para Latinoamérica:
→ Solo el 40% de los líderes intermedios considera que su organización invierte suficientemente en su formación.
→ Las organizaciones con programas estructurados de desarrollo de liderazgo son 3.2 veces más propensas a estar en el cuartil superior de desempeño financiero.
→ El 50% de los managers reporta niveles de burnout que afectan su calidad de liderazgo.

El mando medio que no recibe formación en liderazgo no falla en los resultados técnicos.
Falla en cómo hace que su equipo llegue a esos resultados.

En People Progress diseñamos e implementamos programas de desarrollo de liderazgo para supervisores y jefes de área en empresas del norte del Perú:
→ Talleres de habilidades blandas (comunicación, feedback, gestión de conflictos).
→ Taller de Liderazgo Operativo (sesión única de diagnóstico + herramientas prácticas).
→ Programa de Liderazgo Operativo (programa integral 3-6 meses con seguimiento de impacto).

Esta semana, Vanesa Ramos está compartiendo una Autoevaluación de Liderazgo gratuita para jefes de área. Síguela para acceder.

19/05/2026

Muchas empresas creen que están listas… hasta que llega una inspección.

El problema no siempre está en lo que falta, sino en lo que quedó pendiente por revisar, actualizar o implementar correctamente.

Orden interno, cumplimiento laboral y prevención ya no son opcionales.

Los mandos medios son la pieza más crítica de cualquier organización.Y la más olvidada cuando se trata de inversión en d...
19/05/2026

Los mandos medios son la pieza más crítica de cualquier organización.

Y la más olvidada cuando se trata de inversión en desarrollo.

Datos del DDI Global Leadership Forecast 2023 para Latinoamérica:

→ Solo el 40% de los líderes intermedios considera que su organización invierte suficientemente en su formación.
→ Las organizaciones con programas estructurados de desarrollo de liderazgo son 3.2 veces más propensas a estar en el cuartil superior de desempeño financiero.
→ El 50% de los managers reporta niveles de burnout que afectan su calidad de liderazgo.

El mando medio que no recibe formación en liderazgo no falla en los resultados técnicos.
Falla en cómo hace que su equipo llegue a esos resultados.

En People Progress diseñamos e implementamos programas de desarrollo de liderazgo para supervisores y jefes de área en empresas del norte del Perú:

→ Talleres de habilidades blandas (comunicación, feedback, gestión de conflictos).
→ Taller de Liderazgo Operativo (sesión única de diagnóstico + herramientas prácticas).
→ Programa de Liderazgo Operativo (programa integral 3-6 meses con seguimiento de impacto).

Si quieres acceder a una Autoevaluación de Liderazgo gratuita para jefes de área, ingresa a este enlace 👉 https://people-progress.com/tu-empresa-lista-para-una-inspeccion-de-la-sunafil/

📢 Oportunidad laboral | Técnico(a) en Farmacia Titulado(a).📍 Chiclayo – Urb. Derrama Magisterial.🕐 Tiempo completo.Funci...
18/05/2026

📢 Oportunidad laboral | Técnico(a) en Farmacia Titulado(a).
📍 Chiclayo – Urb. Derrama Magisterial.
🕐 Tiempo completo.

Función principal:
Brindará atención y orientación al cliente en la dispensación de medicamentos, asegurando una experiencia cálida, segura y profesional. Además, apoyará en el manejo de caja, control de inventarios y cumplimiento de normas operativas y sanitarias.

Requisitos:
- Título de Técnico(a) en Farmacia (indispensable).
- Experiencia mínima de 6 meses en boticas o farmacias.
- Deseable experiencia en cadenas o boticas independientes.
- Manejo básico de POS y atención al cliente.
- Buena comunicación y orientación comercial.

Enviar CV a [email protected] indicando pretensiones salariales y el asunto: TEC-FARM

📢 Oportunidad laboral | Administrador(a) de Botica.📍 Chiclayo – Urb. Derrama Magisterial.🕐 Tiempo completo.Función princ...
18/05/2026

📢 Oportunidad laboral | Administrador(a) de Botica.
📍 Chiclayo – Urb. Derrama Magisterial.
🕐 Tiempo completo.

Función principal:
Supervisará la operación integral de las boticas, asegurando el control de inventarios, abastecimiento, caja y cumplimiento de procesos. Además, realizará seguimiento al personal, proveedores y acciones comerciales para fortalecer la atención y el crecimiento de la empresa.

Requisitos:
- Bachiller o titulado(a) en Administración, Negocios o carreras afines.
- Experiencia mínima de 2 años en administración de negocios, retail o establecimientos de salud.
- Deseable experiencia en boticas o farmacias.
- Manejo de inventarios, Excel y sistemas POS.
- Capacidad de liderazgo y organización.

Enviar CV a [email protected] indicando pretensiones salariales y el asunto: ADM-BO

18/05/2026

Agradecemos a la USS - Universidad Señor de Sipán por invitarnos a participar en la feria laboral Empléate.

Fue una valiosa oportunidad para conversar con estudiantes y jóvenes profesionales, compartir un poco más sobre lo que hacemos y conocer de cerca el interés y potencial de quienes buscan seguir desarrollándose profesionalmente.

Nos alegra seguir formando parte de espacios que conectan a las organizaciones con nuevo talento y aportan al desarrollo profesional de más personas.

¿Cuántas empresas del norte del Perú están realmente preparadas para una inspección de SUNAFIL?En 15 años acompañando or...
13/05/2026

¿Cuántas empresas del norte del Perú están realmente preparadas para una inspección de SUNAFIL?

En 15 años acompañando organizaciones de Lambayeque, Piura y La Libertad, el patrón es consistente: las empresas no incumplen la ley por negligencia. Incumplen por acumulación.

Acumulación de actualizaciones normativas que el área de RR.HH. no tuvo tiempo de procesar mientras gestionaba contratos, planillas, selección y los 20 requerimientos urgentes del día.

Solo en los últimos 5 años, las obligaciones laborales relevantes que cambiaron o se incorporaron incluyen:
→ Ley N° 30709 (2018): Cuadro de Categorías y Funciones + Política Salarial.
→ D.S. 014-2019-MIMP: Nuevo reglamento de hostigamiento sexual en el trabajo.
→ D.S. 015-2022-TR: Actualización de la tabla de multas de SUNAFIL.
→ Ley N° 31572 (2022): Modificaciones a inspecciones en SST.
→ Ley N° 31110 (2021): Régimen laboral en agroindustria (relevante para el norte).

Para empresas que no son microempresas, una infracción muy grave puede llegar a 100 UIT.
Con la UIT 2025 en S/ 5,350 (D.S. 309-2024-EF), eso equivale a S/ 535,000.

En People Progress acompañamos a organizaciones de la región norte en la revisión, actualización e implementación de sus obligaciones laborales — desde el Cuadro de Categorías y Funciones hasta el Reglamento Interno de Trabajo, la escala salarial y las políticas de prevención.

Si quieres saber qué tan expuesta está tu empresa, esta semana Vanesa Ramos comparte una herramienta de diagnóstico. Sigue su perfil para acceder.

Cómo calcular el ROI de un programa de liderazgo. Paso a paso, con sus números.
06/05/2026

Cómo calcular el ROI de un programa de liderazgo. Paso a paso, con sus números.

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Martes 08:00 - 19:30
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