25/05/2026
🚩 Hay errores en el diseño de programas de liderazgo que se repiten en casi todas las organizaciones.
No por falta de intención, sino porque muchas veces nadie los nombró antes con claridad.
Y el reto es más grande de lo que parece: 📈 según 𝙈𝙘𝙆𝙞𝙣𝙨𝙚𝙮, 𝙨𝙤𝙡𝙤 𝙚𝙡 𝟭𝟬% 𝙙𝙚 𝙡𝙤𝙨 𝘾𝙀𝙊𝙨 𝙘𝙤𝙣𝙨𝙞𝙙𝙚𝙧𝙖 𝙦𝙪𝙚 𝙨𝙪𝙨 𝙞𝙣𝙞𝙘𝙞𝙖𝙩𝙞𝙫𝙖𝙨 𝙙𝙚 𝙙𝙚𝙨𝙖𝙧𝙧𝙤𝙡𝙡𝙤 𝙙𝙚 𝙡𝙞𝙙𝙚𝙧𝙖𝙯𝙜𝙤 𝙩𝙞𝙚𝙣𝙚𝙣 𝙪𝙣 𝙞𝙢𝙥𝙖𝙘𝙩𝙤 𝙘𝙡𝙖𝙧𝙤 𝙚𝙣 𝙚𝙡 𝙣𝙚𝙜𝙤𝙘𝙞𝙤.
Por eso, diseñar un programa no debería empezar por el catálogo, sino por una pregunta clave: ¿𝗤𝘂𝗲́ 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗮𝗿 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗹𝗮 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝘀𝘂𝘀 𝗹í𝗱𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼?
Estos son los 𝟱 𝗲𝗿𝗿𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗺𝗮́𝘀 𝗳𝗿𝗲𝗰𝘂𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀👉 ¿𝗖𝘂𝗮́𝗹 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝘁𝘂 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻?
Aprende a estructurar programas sólidos, medibles y conectados con los retos del negocio Bootcamp virtual Diseñando Programas de Liderazgo de Alto Impacto