LEAN LMS Doradztwo i Szkolenia dla Produkcji

19/04/2026

Produkcja stolarki okiennej zmienia się szybciej, niż wielu się wydaje.
Dziś przewagę buduje nie tylko produkt, ale sposób zarządzania produkcją.
Firmy, które wygrywają, łączą trzy elementy:
Lean + cyfryzację + AI.
To oznacza konkretną zmianę:
z zarządzania „na doświadczeniu” → do zarządzania na danych i systemie.
W praktyce wygląda to tak:
- produkcja przestaje być sterowana w Excelu,
- zadania są delegowane automatycznie, a nie „ustnie”,
- wąskie gardła są widoczne zanim zatrzymają produkcję,
- czasy operacji są przewidywane, a nie szacowane,
- decyzje podejmowane są na podstawie danych, nie przeczucia.
To dokładnie kierunek, który obserwujemy w transformacjach produkcyjnych – od prostych narzędzi do dedykowanego oprogramowania zarządzającego produkcją i projektami
Efekt?
✔️ większa kontrola nad terminami
✔️ mniej chaosu na hali
✔️ lepsze wykorzystanie zasobów
✔️ realna poprawa marży
I najważniejsze:
to nie jest projekt IT.
To zmiana sposobu myślenia o produkcji.
➡️ W LEAN LMS właśnie na tym się skupiamy – jak połączyć Lean z technologią, żeby dawało to wynik finansowy, a nie tylko „ładne dashboardy”.
Jeżeli ktoś z branży stolarki myśli dziś o rozwoju – to jest moment, żeby zadać sobie pytanie:
czy zarządzamy produkcją… czy tylko reagujemy na problemy?

Jako LEAN LMS będziemy obecni na Forum 100 organizowanym przez Centrum Analiz Branżowych i chętnie porozmawiamy o tym, jak te założenia przełożyć na realne wyniki na produkcji.

Kielecki Park Technologiczny

31/03/2026

🚧 Produkcja dziś to trochę jazda bez trzymanki…

Zmienne zamówienia.
Braki kadrowe.
Presja kosztowa.
I do tego coraz większa różnorodność produktów.

👉 Brzmi znajomo?

📉 Dziś utrzymanie stabilności i ciągłości produkcji to już nie kwestia dobrego planu – to codzienne zarządzanie zmiennością, szybkie decyzje i umiejętność reagowania w czasie rzeczywistym.

🎤 Dlatego podczas III Forum „Efektywność w produkcji: ludzie i procesy” poruszymy temat, który dotyka praktycznie każdego zakładu:

„Wydajność w warunkach niestabilności – jak utrzymać ciągłość produkcji, gdy brakuje ludzi, a zmienność zamówień rośnie”

💬 W dyskusji udział wezmą:
▪️ Antoni Pietrzak (BOZAMET)
▪️ Rafał Strażyński (Stelweld)
▪️ Marcin Byrwa (4Mass)
▪️ Damian Maroszek (Kabat Tyre)

🎙 Panel poprowadzi nasz trener i doradca – Maciej Ryfa – który na co dzień wspiera firmy produkcyjne w stabilizowaniu procesów i zwiększaniu efektywności w wymagających warunkach.

🎯 W trakcie panelu:
✔️ planowanie produkcji przy dużej zmienności i brakach kadrowych,
✔️ wykorzystanie danych (OEE, VSM) do szybkiego reagowania,
✔️ usprawnienia, które realnie zwiększają efektywność.

💡 Bez teorii. Konkretne przykłady z produkcji.

📍 Warszawa | 6–7 maja 2026
Do zobaczenia!

19/03/2026

Lean, cyfryzacja i nowe technologie w gospodarce obiegu zamkniętego ♻️

Dziękujemy Kielecki Park Technologiczny za zaproszenie oraz możliwość spotkania z ich społecznością podczas targów Ekotech w Kielcach. To była świetna okazja do rozmów o przyszłości przemysłu i wymiany doświadczeń.

W ramach wydarzenia nasz trener Maciej Ryfa poprowadził prelekcję na temat tego, jak Lean Management, cyfryzacja i nowe technologie wspierają budowanie gospodarki o obiegu zamkniętym.

Wniosek jest prosty: efektywność operacyjna i ekologia to dziś ten sam kierunek.

Jak wspieramy transformację efektywności w przemyśle.

Nie zaczynamy od technologii.
Zaczynamy od procesu i danych.

1. Audyt efektywności 🔍
Identyfikujemy straty, wąskie gardła i obszary o największym potencjale poprawy – w oparciu o dane i obserwację procesów.

2. Rozwój kompetencji 🎓
Prowadzimy szkolenia i warsztaty z zakresu Lean, Lean Green oraz podejmowania decyzji w oparciu o dane i AI.

3. Wdrożenia ⚙️
Projektujemy i wdrażamy narzędzia wspierające zarządzanie: od wizualizacji danych po rozwiązania predykcyjne.

W tym zakresie rozwijamy również autorskie rozwiązanie do pomiarów elektrycznych maszyn i urządzeń ⚡, które pozwala lepiej zrozumieć rzeczywiste wykorzystanie zasobów, identyfikować straty energii i wspierać decyzje operacyjne.

Efekt
Mniej strat, niższe koszty, lepsze decyzje i realne wsparcie dla gospodarki obiegu zamkniętego 📊

Jeśli celem jest poprawa efektywności bez inwestowania „w ciemno” – warto zacząć od rzetelnej diagnozy. 🚀

03/03/2026

Prewencyjne utrzymanie ruchu i AI w praktyce.

Podczas wizyty w centrum aplikacyjnym Festo rozmawialiśmy o tym, co dziś realnie zmienia produkcję: przejście z modelu „naprawiać” na model „zapobiegać”.

Według raportu „Artificial Intelligence in Process Manufacturing. Preparing for an AI-driven future” (Microsoft, 2025) 73% firm testuje już AI w obszarze prewencyjnego UR, a organizacje oczekują redukcji kosztów operacyjnych dzięki AI w najbliższych latach.
To nie jest już trend – to kierunek strategiczny.

W praktyce jednak problem jest głębszy.

W projektach, które realizujemy (m.in. w obszarze CNC), największym kosztem nie są same awarie.
Największym kosztem jest brak danych:

brak rzetelnej informacji o realnym czasie pracy maszyn,

brak wiedzy o przyczynach przestojów,

brak powiązania danych produkcyjnych z decyzjami zarządczymi.

A przestoje? W skali globalnej to miliardy strat rocznie.
W skali jednej firmy – często setki tysięcy złotych, których nikt nie liczy wprost.

W Festo rozmawialiśmy o tym, jak budować środowisko, w którym:

✔ dane zbierane są automatycznie,
✔ przestoje są klasyfikowane w czasie rzeczywistym,
✔ utrzymanie ruchu działa prewencyjnie, a nie reaktywnie,
✔ decyzje operacyjne opierają się na faktach, nie intuicji.

To dokładnie kierunek, który rozwijamy w projektach Lean + AI oraz w rozwiązaniach do monitoringu wydajności produkcji.

Bo prawdziwa transformacja zaczyna się wtedy, gdy:

wiemy, co się dzieje na hali – w czasie rzeczywistym.

Jeżeli chcieliby Państwo porozmawiać o wdrożeniu systemu monitoringu wydajności produkcji, klasyfikacji przestojów lub predykcyjnego utrzymania ruchu – zapraszam do kontaktu.

Chętnie podzielimy się doświadczeniem i sprawdzonym podejściem.



Kielecki Park Technologiczny

19/02/2026

🦅 Bielik w akcji. Polskie AI w praktyce.

W ramach rzeszowskiej misji Eskadry Bielika trener z zespołu LMS LEAN Maciej Ryfa prowadził warsztaty budowy systemów agentowych w oparciu o polski model językowy Bielik AI oraz narzędzia Google Cloud (w tym framework ADK – Agent Development Kit).

Skupiliśmy się na tym, co najważniejsze — praktycznym zastosowaniu.
Uczestnicy projektowali, testowali i uruchamiali własnych agentów AI.

📍 Warsztaty odbyły się w Podkarpackie Centrum Innowacji — miejscu, które realnie wspiera rozwój technologii i przedsiębiorczości w regionie.
To właśnie w takich przestrzeniach łączą się środowiska przemysłu, IT i startupów.
Podkarpacie coraz wyraźniej zaznacza swoją obecność na technologicznej mapie Polski.

Jednocześnie warto powiedzieć jasno:
AI w produkcji nie jest pierwszym krokiem transformacji.

W LEAN LMS traktujemy AI jako element dojrzałości operacyjnej.
Dlatego działamy w określonej sekwencji:

1. Stabilizacja i uporządkowanie procesów
2. Standaryzacja oraz wdrożenie Lean Management
3. Transparentność danych i cyfryzacja
4. Automatyzacja powtarzalnych operacji
5. AI jako wsparcie decyzji operacyjnych i planistycznych

Technologia ma wzmacniać proces — nie zastępować jego braki.

Sztuczna inteligencja nie zastępuje zarządzania.
Ona wzmacnia dobrze zaprojektowane i stabilne procesy.

To nie jest przyszłość.
To dzieje się teraz — w organizacjach, które chcą budować przewagę operacyjną.

Jeżeli chcieliby Państwo porozmawiać o tym, jak przygotować firmę produkcyjną na AI w sposób uporządkowany i skuteczny — zapraszamy do kontaktu :)

Kielecki Park Technologiczny

13/02/2026

🎉 LEAN LMS w gronie sponsorów książki „Historie leanem pisane”

Z dumą dołączyliśmy do grona sponsorów publikacji, która pokazuje Lean w praktyce – poprzez prawdziwe historie ludzi i organizacji.

📘 „Historie leanem pisane” to zbiór doświadczeń z realnych transformacji w polskich przedsiębiorstwach. To opowieści o kulturze ciągłego doskonalenia, odpowiedzialności i zmianie, która zaczyna się od ludzi.

Jednym z autorów jest Maciej Ryfa – konsultant i trener LEAN LMS – który podzielił się historią wdrożeń narzędzi Lean oraz cyfrowej transformacji w środowisku produkcyjnym.

To projekt szczególnie nam bliski, bo wierzymy, że:
✔ Lean to ludzie, nie tylko narzędzia
✔ Transformacja to proces, nie jednorazowy projekt
✔ Cyfryzacja ma sens wtedy, gdy wspiera proces

📖 Książkę można znaleźć tutaj:
👉 https://lubimyczytac.pl/ksiazka/5209053/historie-leanem-pisane

Gratulujemy autorom i dziękujemy za możliwość wsparcia inicjatywy, która realnie rozwija społeczność Lean w Polsce.



Kielecki Park Technologiczny Stowarzyszenie Lean Management Polska

09/02/2026

https://mojprzeworsk.pl/aktualnosci/styl/biznes/lean-lms-lokalny-partner-firm-produkcyjnych-szkolimy-wdrazamy-i-dajemy-narzedzia-ktore-dzialaja/

LEAN LMS – lokalny partner firm produkcyjnych. Szkolimy, wdrażamy i dajemy narzędzia, które działają. Twoje Miasto Przeworsk Biznes - %

09/02/2026

Z przyjemnością informujemy, że LEAN LMS dołączyło do społeczności
Kielecki Park Technologiczny 🚀

To dla nas ważny krok w dalszym rozwoju działań z obszaru Lean Management, transformacji cyfrowej i zwiększania produktywności procesów.

Wierzymy, że współpraca w ramach ekosystemu KPT to przestrzeń do wymiany wiedzy, testowania innowacyjnych rozwiązań i realnego wsparcia firm produkcyjnych oraz operacyjnych.

Dziękujemy za otwartość i do zobaczenia. 👋

08/02/2026

Uzyskaliśmy certyfikat ISO 9001:2015, potwierdzający zgodność naszego systemu zarządzania jakością z międzynarodowymi standardami.

Certyfikacja obejmuje projektowanie i realizację usług szkoleniowych oraz doradczych w obszarach:
✔️ zarządzania
✔️ Lean Management
✔️ transformacji cyfrowej

To dla nas nie tylko formalność, ale zobowiązanie do jakości, transparentności i realnej wartości dla organizacji, które chcą rozwijać się w sposób uporządkowany i odpowiedzialny.